Gbho Fsi Alikhwana 2022
Gbho Fsi Alikhwana 2022
BAB I
PENGERTIAN
Pasal 1
Dalam pasal ini yang dimaksudkan dengan :
GBHO FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT adalah rumusan
garis besar haluan UKM yang disusun secara sistematis, terarah, dan terpadu yang
mengarah pada tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang ditetapkan dengan
maksud untuk memberikan arah bagi perjuangan FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK
NEGERI TANAH LAUT dalam mewujudkan visi dan misinya
BAB II
VISI DAN MISI
Pasal 2
BAB III
LANDASAN UKM
Pasal 3
1. Landasan ideologi Islam
2. Landasan konstitusional AD/ART UKM
3. Landasan operasional (GBHO)
BAB IV
PRINSIP GERAKAN
Pasal 4
BAB VI
PARADIGMA UKM
Pasal 6
Paradigma UKM FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT adalah:
1. UKM Modern
FSI Al-Ikhwana harus menjunjung tinggi profesionalitas kerja yang ditandai
dengan ikut ambil bagiannya seluruh komponen dalam kerja FSI Al-Ikhwana dan
terdistribusinya kerja dengan baik.
2. UKM Dakwah
FSI Al-Ikhwana harus mampu memberikan solusi permasalahan ummat dalam
rangka mewujudkan masyarakat Islami.
BAB VII
POSISI FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT
Pasal 7
FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT adalah UKM
kemahasiswaan.
Pasal 8
FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT merupakan UKM yang
setara dengan UKM yang ada di Politeknik Negeri Tanah laut.
BAB VIII
HALUAN KERJA UMUM
Pasal 9
Analisa potensi internal
1. Potensi positif
a. Banyaknya jumlah kader yang terdaftar sebagai anggota FSI AL-IKHWANA
POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT dan beragamnya potensi kader.
b. Moralitas yang terjaga dan komitmen terhadap perjuangan Islam yang kuat.
c. Tingkat militansi kader yang tinggi.
d. dapat menambah jalinan ukhuwah islamiah antar mahasiswa di politeknik
negeri tanah laut dalam lingkup berbagai prodi
2. Potensi negatif
a. Pengelolaan kader yang belum optimal.
b. Adanya kader yang belum mampu menerjemahkan visi dan misi perjuangan
UKM.
c. Belum terbangunnya budaya manajerial dan mekanisme UKM modern
d. Pendanaan yang belum mandiri
Pasal 10
Analisa Potensi Eksternal
1. Potensi positif
a. Perkembangan teknologi informasi yang mendukung kecepatan arus informasi
dan komunikasi.
b. Kondisi masyarakat kampus yang religius.
2. Potensi negatif
Adanya pandangan negatif terhadap UKM.
Pasal 11
Tujuan Jangka Panjang
1. FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT bertujuan
melakukan penguatan sistem kaderisasi yang mampu melahirkan kader yang
Pasal 12
Tujuan Jangka Pendek
1. Membentuk dan menguatkan kader-kader yang menjiwai nilai-nilai Islam yang
tinggi, mental ideologi yang mantap dan memiliki budaya kritis konstruktif dan
solutif.
2. Menciptakan iklim UKM dan pergerakan yang kondusif di FSI AL-IKHWANA
POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT dalam rangka menarik minat dan
simpati mahasiswa muslim untuk terlibat di dalamnya.
Pasal 13
Parameter Keberhasilan
1. Menguatnya sistem kaderisasi FSI AL-IKHWANA POLITEKNIK NEGERI
TANAH LAUT yang merujuk pada pedoman kaderisasi FSI AL-IKHWANA
POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT
2. Menguatnya sistem manajemen dan kerja UKM
BAB IX
KHATIMAH
Pasal 14
Terus bergerak untuk menyadarkan ummat dan senantiasa menciptakan perbaikan.
Keyakinan terhadap kebenaran hanya bisa dibuktikan oleh kerja yang tidak berhenti
untuk merealisasikannya dan hanya kepada Allah semata FSI AL-IKHWANA
POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT berserah diri dan memohon pertolongan-Nya.
Garis Besar Haluan Organisasi ini disahkan di Pelaihari pada Musyawarah Besar FSI Al-
Ikhwana Politeknik Negeri Tanah Laut dan berlaku sejak tanggal yang di tetapkan.