PT.

MITRA MEDICA SEJAHTERA

Jl. Prabu Tadjimalela no. C28 Tlp. (0261) 210437,
Sumedang Utara e-mail ptmitramedicasejahtera@grnail.com

SUMMARY PROJECT RUMAH SAKIT SUMEDANG MEDICAL CENTER

NAMA RUMAH SAKIT : SUMEDANG MEDICAL CENTER

NAMA OWNER : PT MITRA MEDICA SEJAHTERA

ALAMAT RUMAH SAKIT : JALAN SEBELAS APRIL TEGAL SARI KELURAHAN TALUN
KECAMATAN SUMEDANG UTARA KABUPATEN SUMEDANG
SELATAN JAWA BARAT.

NILAI PROYEK : Rp. 370.000.000.000,- (TIGA RATUS TUJUH PULUH MILYAR RUPIAH)

NILAI KONSTRUKSI : RP. 207.000.000.000,- ( DUA RATUS TUJUH MILYAR RUPIAH)

RUPIAH)

BEP : 10 TAHUN

JUMLAH TEMPAT TIDUR : 200 TEMPAT TIDUR

LEGALITAS
SERTIFIKAT : SHM

NOMOR SERTIFIKAT : 590/353/KEL/2016

PERIZINAN : AKTA PENDIRIAN NOTARIS TINA MELINDA FUADY ,SH NOMOR 01

TANGGAL 01 AGUSTUS 2016

NIB : 9120009171843

INLOK : BUPATI SUMEDANG NOMOR 503.IL./KEP036-BPMPT/2016

IMB NOMOR : 503.IMB/KEP.284./DPMPTSP/2017

RS KELAS : TIPE C
PT. Mitra Medica Sejahtera
RS. Sumedang Medical Centre (SMC)

Proyeksi CASH FLOW

PROYEKSI 10 TAHUN
URAIAN Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6 Tahun-7 Tahun-8 Tahun-9 Tahun-10 GRAND
( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) TOTAL

A IN FLOW
1 Rawat Inap 31.050.000.000 40.365.000.000 46.575.000.000 52.785.000.000 55.890.000.000 59.243.400.000 62.798.004.000 66.565.884.240 70.559.837.294 485.832.125.534
2 Penunjang Medis 18.975.000.000 24.667.500.000 28.462.423.078 32.257.346.157 34.154.307.706 36.203.566.169 38.375.780.139 40.678.326.947 43.119.026.564 296.893.276.761
3 Rawat Jalan, IGD dll 35.655.500.000 46.352.150.000 53.483.173.077 60.614.196.153 64.180.207.693 68.031.020.155 72.112.881.364 76.439.654.246 81.026.033.501 557.894.816.189

Sub Total IN-FLOW 85.680.500.000 111.384.650.000 128.520.596.155 145.656.542.310 154.224.515.400 163.477.986.324 173.286.665.503 183.683.865.433 194.704.897.359 1.340.620.218.484
B OUT FLOW
a Pengeluaran Tidak Tetap (Variable)
1 Biaya Obat unit Farmasi 12.532.800.000 15.039.360.000 16.292.634.987 17.545.864.470 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 155.406.750.491
2 Biaya Jasa Medis & Insentif 19.345.000.000 23.214.000.000 25.148.492.262 27.082.914.287 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 239.878.047.064
3 Biaya Bahan & Alat Medis Unit 2.833.250.000 3.399.900.000 3.683.223.867 3.966.537.447 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 35.132.306.893
4 Biaya Makan Pasien 1.511.100.000 1.813.320.000 1.964.429.396 2.115.533.305 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 18.737.643.676

Sub Tot Pengeluaran Variable 36.222.150.000 43.466.580.000 47.088.780.511 50.710.849.508 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 449.154.748.124
b Pengeluaran Tetap (Fix)
1 Biaya Gaji Karyawan 13.780.000.000 16.536.000.000 17.913.994.488 19.291.938.944 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 170.872.033.525
2 Biaya Kesejahteraan Karyawan 5.512.000.000 6.614.400.000 7.165.597.795 7.716.775.578 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 68.348.813.410
3 Biaya Listrik & Air 780.000.000 936.000.000 1.013.999.688 1.091.996.544 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 9.672.001.898
4 Biaya Pos & Telekomunikasi 144.000.000 172.800.000 187.199.942 201.599.362 216.000.209 216.000.209 216.000.209 216.000.209 216.000.209 1.785.600.350
5 Biaya Transfortasi/Angkutan (SPD) 138.000.000 165.600.000 179.399.945 193.199.389 207.000.200 207.000.200 207.000.200 207.000.200 207.000.200 1.711.200.336
6 Biaya Kebersihan 60.000.000 72.000.000 77.999.976 83.999.734 90.000.087 90.000.087 90.000.087 90.000.087 90.000.087 744.000.146
7 Biaya Reparasi dan Perawatan 120.000.000 144.000.000 155.999.952 167.999.468 180.000.174 180.000.174 180.000.174 180.000.174 180.000.174 1.488.000.292
8 Biaya Pemasaran dan Promosi 72.000.000 86.400.000 93.599.971 100.799.681 108.000.105 108.000.105 108.000.105 108.000.105 108.000.105 892.800.175
9 Biaya Administrasi dan Umum 108.000.000 129.600.000 140.399.957 151.199.521 162.000.157 162.000.157 162.000.157 162.000.157 162.000.157 1.339.200.263
10 Biaya Tenaga Ahli dan Diklat 252.000.000 302.400.000 327.599.899 352.798.883 378.000.366 378.000.366 378.000.366 378.000.366 378.000.366 3.124.800.613
11 Biaya Kontrak Labour 240.000.000 288.000.000 311.999.904 335.998.937 360.000.349 360.000.349 360.000.349 360.000.349 360.000.349 2.976.000.584
12 Biaya Umum 90.000.000 108.000.000 116.999.964 125.999.601 135.000.131 135.000.131 135.000.131 135.000.131 135.000.131 1.116.000.219
13 Biaya Premi Asuransis 317.202.000 380.642.400 412.362.473 444.081.395 475.803.461 475.803.461 475.803.461 475.803.461 475.803.461 3.933.305.572
14 Biaya Subkontrak Cleaning Service 360.000.000 432.000.000 467.999.856 503.998.405 540.000.523 540.000.523 540.000.523 540.000.523 540.000.523 4.464.000.876
15 Biaya Subkontrak Security & Parking 300.000.000 360.000.000 389.999.880 419.998.671 450.000.436 450.000.436 450.000.436 450.000.436 450.000.436 3.720.000.730
Sub Tot Pengeluaran Fix 22.273.202.000 26.727.842.400 28.955.153.691 31.182.384.113 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 276.187.758.988

Sub Total OUT-FLOW 58.495.352.000 70.194.422.400 76.043.934.202 81.893.233.621 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 725.342.507.112

Margin Profit (Brutto) 27.185.148.000 41.190.227.600 52.476.661.953 63.763.308.690 66.481.402.422 75.734.873.346 85.543.552.525 95.940.752.455 106.961.784.381 615.277.711.372

Pengembalian INVESTASI 36.000.000.000 24.000.000.000 24.000.000.000 36.000.000.000 48.000.000.000 60.000.000.000 72.000.000.000 77.656.625.250 377.656.625.250

Kas Bersih 27.185.148.000 5.190.227.600 28.476.661.953 39.763.308.690 30.481.402.422 27.734.873.346 25.543.552.525 23.940.752.455 29.305.159.131 237.621.086.122
Kas Awal Tahun - 27.185.148.000 32.375.375.600 60.852.037.553 100.615.346.243 131.096.748.665 158.831.622.010 184.375.174.536 208.315.926.991

Kas Akhir Tahun 27.185.148.000 32.375.375.600 60.852.037.553 100.615.346.243 131.096.748.665 158.831.622.010 184.375.174.536 208.315.926.991 237.621.086.122

BAGI HASIL DARI KAS BERSIH

INVEST OR 60% 16.311.088.800 3.114.136.560 17.085.997.172 23.857.985.214 18.288.841.453 16.640.924.007 15.326.131.515 14.364.451.473 17.583.095.479

OWNER 40% 10.874.059.200 2.076.091.040 11.390.664.781 15.905.323.476 12.192.560.969 11.093.949.338 10.217.421.010 9.576.300.982 11.722.063.653
 PROPOSAL
RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE
( RSSMC )

PT MITRA MEDICA SEJAHTERA

SUMEDANG
2020
RS SMC

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT., dengan telah tersusunnya
studi kelayakan/propsal Rumah Sakit Sumedang Medical Centre (RS SMC).

Berkembang pesatnya rumah sakit swasta disamping ada peningkatan pelayanan

kesehatan, juga tidak terlepas dari kebijakan pelayanan kesehatan di Indonesia,
sebagaimana tercantum dalam Undang-undang No. 44 tahun 2009 dan Undang-undang
Pokok kesehatan No. 9 tahuan 1960 ialah membenarkan keikutsertaan swasta dan tahun
1990 merupakan tahun bersejarah bagi perumah-sakitan di Indonesia, dengan terbitnya SK
Menkes No. 24/Menkes/per.II/1990 yang mengijinkan pengelolaan rumah sakit oleh
perseroan. Melalui SK terebut, istilah industri perumah-sakitan dan investasi suatu rumah
sakit dapat digunakan dan diterima.

Rumah sakit merupakan tempat pelayanan kesehatan untuk masyarakat yang

membutuhkan, dimana dituntut pelayanan yang optimal dan prima.

Dalam proses penyusunan Study Kelayakan/Proposal Rumah Sakit ini kami

menyadari masih banyak kekurangan, oleh karena itu, kritik dan saran membangun sangat
kami nantikan.

Sumedang, Oktober 2020

dr.H.Enceng,SpB
Komisaris

1
RS SMC

PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang Permasalahan
Tingkat pertumbuhan penduduk di Indonesia semakin hari semakin meningkat,
hal ini dapat dilihat dari data yang dikeluarkan oleh Dinas Kependudukan tahun 2000-
2025 yang menunjukkan bahwa untuk Indonesia secara umum, jumlah penduduk akan
mengalami peningkatan dari 205,1 juta di tahun 2000 menjadi 273,2 juta di tahun 2025.
untuk wilayah Jawa Barat, pertumbuhan penduduk akan meningkat dari sebesar 35,724
juta pada tahun 2000 menjadi 52,740 juta pada tahun 2025. Sedangkan khususnya
untuk Kabupaten Sumedang akan meningkat dari sebesar 0,981 juta pada tahun 2000
menjadi 1,672 juta pada tahun 2025.
Kegiatan pembangunan di wilayah Kabupaten Sumedang khususnya, dari tahun ke
tahun terus meningkat hal ini seiring dengan meningkatnya berbagai sektor
pembangunan seperti : perdagangan dan jasa, pemukiman, perkantoran dan lain-lain.
Namun peningkatan kegiatan di berbagai sektor dan data tersebut diatas kurang
ditunjang oleh penambahan fasilitas dan sarana kesehatan seperti halnya rumah sakit
yang dari sisi pemenuhan jumlah tempat tidur masih belum cukup memadai.
Secara harfiah, pengertian Rumah sakit (hospital) adalah sebuah institusi
perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat,
dan tenaga ahli kesehatan lainnya.Perlu pula disadari bahwa rumah sakit merupakan
lembaga yang padat modal, padat karya, padat teknologi dan padat pula masalah yang
dihadapi.Masalah pelayanan kesehatan saat ini terus berkembang, hal tersebut menuntut
kemampuan dan profesionalisme kalangan medis untuk mengatasinya.Layanan medis
yang tepat, cepat, dan akurat, sangat diharapkan masyarakat.Sebab kesehatan menjadi
salah satu hal terpenting yang tengah menjadi sorotan sekaligus kebutuhan masyarakat.
Berkembang pesatnya rumah sakit swasta disamping ada peningkatan pelayanan
kesehatan, juga tidak terlepas dari kebijakan pelayanan kesehatan di Indonesia,
sebagaimana tercantum dalam Undang-undang Kesehatan No. 9 tahun 1960 ialah
membenarkan keikutsertaan swasta dan tahun 1990 merupakan tahun bersejarah bagi
perumah-sakitan di Indonesia, dengan terbitnya SK Menkes No. 24/Menkes/per.II/1990

2
RS SMC
yang mengijinkan pengelolaan rumah sakit oleh perseroan. Melalui SK tersebut, istilah
industri perumah-sakitan dan investasi suatu rumah sakit dapat digunakan dan
diterima.
Maka diharapkan dengan dibangunnya sebuah Rumah Sakit umum swasta baru
dengan fasilitas yang cukup lengkap dan disertai tenaga medis handal akan
menjawabsebagian tuntutan masyarakat untuk mendapatkan penanganan kesehatan
terbaik. Untuk menjawab perminataan tersebut maka RS SUMEDANG MEDICAL
CENTREmencoba untuk memberikan pelayanan kesehatan dengan menggunakan
fasilitas terbaik dan selalu menjaga kualitas rumah sakit.
Pembangunan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini ditujukan untuk masyarakat
Sumedang dan sekitarnya, baik masyarakat kelas menengah kebawah ataupun
menegah keatas.Hal ini berkaitan dengan tingkat perekonomian masyarakat pada
daerah Sumedang dan sekitanrnya yang menginginkan pelayanan dan kenyamanan
yang memadai untuk berbagai hal.

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud dari pelaksanaan Study Kelayakan/Proposal adalah untuk menentukan
kelayakan suatu proyek, dalam hal ini untuk mengetahui tingkat kelayakan pembangunan
Rumah Sakit di daerah Sumedang. Didalam studi kelayakan terdapat berbagai aspek
yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya sehingga hasil daripada studi tersebut
digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau
ditunda atau bahkandibatalkan.
Dan tujuan dari pelaksanaan Study Kelayakan/Proposal, bila dilihat dari segi proyek,
studi kelayakan merupakan suatu cara dari owner/investor terkait dalam rangka untuk
mengetahui manfaat dari investasi, sehingga pihak bank dapat mengukur tingkat
keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya.
Sedangkan dari sisi investor, hasil studi diharapkan bermanfaat untuk
menetapkan kebijaksanaan, perencanaan, pengambilan keputusan dalam pelaksanaan
proyek pembanguan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE dikemudian hari, sehingga
diharapkan target pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana.

3
RS SMC

ASPEK PASAR
DAN PEMASARAN
Pada aspek pasar dan pemasaran calon pebisnis perlu meninjau beberapa hal
penting.Tinjauan mengenai latar belakang bisa menjelaskan mengenai kronologis produk
dan alasan mengapa objek tersebut dipilih, serta kondisi pasar atas produk secara umum.
Sementara pada bagian penawaran menjelaskan tentang jumlah produk sejenis yang
ditawarkan oleh perusahaan lain, atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, volum e
produksi perusahaan-perusahaan sejenis, sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan
adalah data dari pengguna produk sejenis. Berdasarkan hasil analisis sebelumnya yaitu
permintaan dan penawaran, maka dapat dilakukan analisis peluang yaitu selisih antara
permintaan dan penawaran.

Perlu juga mendefinisikan produk yang menjelaskan tetang kualitas, spesifikasi,

kemasan, bentuk fisik, material yang digunakan, dan nama produk (brand), disamping harga
yang menjelaskan tentang metode penetapan harga yang digunakan, dan berapa harga yang
ditetapkan untuk produk yang akan dilaunching. Tak kalah penting di bagian pasar dan
pemasaran ini yangdilihat adalah jalur distribusi ke konsumen. Dalam hal promosi,
ditentukan media apa yang akan digunakan untuk mempromosikan produk, berapa
biayanya dan dalam waktu berapa lama.

Selain juga strategi pemasaran yang digunakan untuk menentukan kebijakan yang
akan diambil oleh calon pebisnis berdasarakan data-data sebelumnya. Calon pebisnis juga
perlu menentukan posisis yang tepat, apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini,
dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi oleh perusahaan dengan menggunakan
analisis SWOT.

Menentukan langkah dan trategi yang tepat atau keputusan strategi, sehingga
produk dan perusahaan akan berhasil dalam persaingan. Dari penelusuran-penelusuran
tersebut barulah calon pebisnis bisa melakukan penilaian kelayakan, apakah objek studi
berdasarkan aspek pasar dan pemasaran ini dapat dinilai layak atau tidak.

4
RS SMC
2.1 GAMBARAN UMUM PROSPEK PASAR PRODUK

RUMAH SAKITSUMEDANG MEDICAL CENTRE merupakan penyedia jasa pelayanan

kesehatan rujukan dan menyediakan beberapa terobosan program kesehatan yang
didukung dengan peralatan yang modern, dan menyediakan fasilitas lain seperti
pelayanan 24 jam home care, generalChek-Up, senior housing dan pelayanan lainnya yang
akan dikembangkan sesuai dengan perkembangan teknologi kedokterandan terbuka
untuk seluruh masyarakat, serta akan menjalin kerjasama dengan berbagai instansi
seperti BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, Perusahaan asuransi atau perusahaan-
perusahaan lain.

2.2 PRODUK
1. Pelayanan Gawat Darurat melayani kasus gawat darurat selama 24 jam dan pelayanan
on call ambulance
2. Pelayanan rawat Inap di RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE dibagi menjadi beberapa
kelas sesuai dengan fasilitas yang diberikan. Pembagian kelasnyaadalah sebagai
berikut :

R. Rawat Inap VVIP

R. Rawat Inap VIP
R. Rawat Inap Kelas I
R. Rawat Inap Kelas II
R. Rawat Inap Kelas III

3. Pelayanan Rawat Jalan, yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini
kepada masyarakat,diantaranya :
Poliklinik Umum
Poliklinik Gigi
Poliklinik Penyakit Dalam
Poliklinik Anak
Poliklinik Obgyn (Kandungan)
Poliklinik Bedah Umum

5
RS SMC
Poliklinik Bedah Urologi
Poliklinik Bedah Tumor (Onkologi)
Poliklinik Bedah Tulang (Orthopedi)
Poliklinik Bedah Syaraf
Poliklinik Bedah Anak
Poliklinik THT
Poliklinik Mata
Poliklinik Jantung dan Pembuluh Darah
Poliklinik Neurologi (Syaraf)
Poliklinik Kulit dan Kelamin
Poliklinik Rehabilitasi Medik
Poliklinik Psikiatri dan Psikologi
Poliklinik Tumbuh Kembang Anak
Poliklinik Geriatri ( Lansia )

3. Penunjang Medis, yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini kepada
masyarakat, diantaranya:

a. Instalasi Laboratorium
b. Instalasi General Chek-Up
c. Instalasi Radiologi
d. Instalasi SIMRS
e. Instalasi Farmasi
f. Instalasi Gizi
g. Instalasi Pemeliharaan Sarana RS (IPRS)
h. Intsalasi Laundry
i. Instalasi Pengelolaan Limbah
j. Instalasi Pemulasaraan Jenazah

4. Pelayanan Perawatan Khusus, yang disediakan oleh RS SUMEDANG MEDICAL

CENTRE, diantaranya :
RuangIntensive Care Unit ICU &HighCare Unit ( HCU )

6
RS SMC
Ruang Isolasi
Ruang Bedah Sentral
Ruang Pelayanan Obstretri dan Neonatal Komprehensif (PONEK)
Ruang Pelayanan Hiperbaric

5. Fasilitas Umum, yang tersedia di RS SUMEDANG MEDICAL CENTREmeliputi :

Mesjid
Mini Market dan Cafetaria
Gerai ATM
Free Wi-fi
Area Parkir
Toilet

2.3 Penawaran
Jumlah penduduk di Sumedang dalam kurun waktu 2011-2016 mengalami
peningkatan. Bila kita analisa jumlah pertambahan penduduk dengan kebutuhan
akan rumah sakit saat ini, maka akan terjadi ketidakseimbangan pada nantinya,
kenaikan jumlah penduduk ini harusnya diiimbangi dengan fasilitas dan sarana
pelayanan kesehatan yang memadai.

Pada tahun 2011 dengan jumlah penduduk sebesar 1.110.083 jiwa, Kabupaten
Sumedang hanya memiliki 2 rumah sakit dengan kapasitas sekitar 370 tempat tidur.
Jadi pada tahun 2011 rumah sakit di Kabupaten Sumedang menyediakan satu tempat
tidur untuk 3.000 orang. Pada tahun 2016 dengan jumlah penduduk sebesar
1.146.485 jiwa, Kabupaten Sumedang hanya memiliki 2 rumah sakit dengan
kapasitas sekitar 470 tempat tidur. Jadi pada tahun 2016 rumah sakit di Kabupaten
Sumedang menyediakan satu tempat tidur untuk 2.440 orang

Dari perbandingan ini kita bisa melihat bahwa tingginya tingkat kebutuhan penduduk
akanrumah sakit dalam jangka waktu 5 tahun sensus terakhir tidak diimbangi dengan
fasilitas rumah sakit yang bisa mengimbanginya. Karena hal ini perlu adanya
pertambahan rumah sakit di Kabupaten Sumedang untuk dapat mengatasi

7
RS SMC
pemenuhan jasa kesehatan. Banyaknya rumah sakit di Kabupaten Sumedang tahun
2016 berjumlah 2 buah dengan rincian rumah sakit umum milik pemerintah daerah
sebanyak 1 buah dan 1 rumah sakit yang dikelola oleh pihak swasta.

Tabel 2.3-3 Jumlah Rumah Sakit & tempat Tidur Diperinci menurut pengelolaan
dan Jenis Rumah sakit di Indonesia Tahun 2016

Jenis Rumah Sakit Jumlah Jumlah Tempat Tidur

Rumah Sakit Umum 1.012 118.504

Rumah Sakit Jiwa 51 8.63
Rumah Sakit Kusta 22 2.137
Rumah Sakit TB Paru 9 718
Rumah Sakit Mata 10 459
Rumah Sakit Bersalin 57 2.458
Rumah Sakit Khusus lain 131 5.545
Total 1.292 138.451

Tabel 2.3-4 Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Sumedang Tahun 2015 -2016

No. Fasilitas Kesehatan 2015 2016

Healthy Facilities
1. Rumah Sakit/Hospital 2 2
2. Tempat Tidur/ Beds 322 470
3. Puskesmas/Public Health Center 32 36
4. Puskesmas/Public Health Sub Center 73 73
5. Apotek/ Dispensaries 68 68
6. Balai Pengobatan Umum 106 106
7. Klinik KB/ Family Planning Clinic 195 195
8. Pos KB Desa/Village Family Planing Post 203 203
Sumber : BPS Kabupaten Sumedang

Pada gambar 2.1 persentase pengelolaan rumah sakit berdasarkan jumlah TT, pihak
pemerintah yang teratas dengan presentase 60% diikuti swasta sebesar 40 %.

8
RS SMC

ASPEK TEKNIS
DAN TEKNOLOGI

1.1 DESKRIPSI PRODUK

RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE merupakan Rumah Sakit umum yang memiliki
berbagai pelayanan medis dan alat penunjang medis yang memadai yang akan
menunjang kesehatan untuk masyarakat.
Pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat diantaranya adalah :

1. Pelayanan Rawat Inap

Fasilitas yang ditawarkan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE dalam pelayanan
rawat inap diantaranya :
a. R. Rawat Inap VVIP( 11 Tempat Tidur )
 Tempat tidur elektrik  Full AC
 Side Table  KM shower (water heater)
 Extra Bed  Lemari Pakaian
 Kursi Tamu  Kulkas
 TV 29 “/42” Kitchen Set

b. R. Rawat Inap VIP( 38 Tempat Tidur )

 Tempat tidur elektrik KM shower (water heater)
 Side Table Lemari Pakaian
 TV 21”  Kulkas
 Kursi Sofa  Ruangan full AC

c. R. Rawat Inap Kelas 1 ( 90 Tempat Tidur )

 Tempat tidur Elektrik KM shower (water heater)
 Side Table  Lemari Pakaian
 TV 21”  Ruangan dgn Tata Kelola Udara

9
RS SMC

d. R. Rawat Inap Kelas 2 ( 40 Tempat Tidur )

Tempat tidur manual 3 Crank KM shower (water heater)
Side Table Ruangan dgn Tata Kelola Udara

e. R. Rawat Inap Kelas 3 ( 40 Tempat Tidur )

Tempat tidur manual 2 Crank Kamar Mandi
Side Table Ruangan dgn Tata Kelola Udara

2. Pelayanan Medis

Pelayanan medis yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini

kepada masyarakat diantaranya : Dokter Spesialis Anak, Dokter Spesialis
Penyakit Dalam, Dokter Spesialis Jantung & Pembuluh Darah, Dokter Spesialis
Paru, Dokter Spesialis Gizi Klinis, Dokter Spesialis Kandungan & Kebidanan,
Dokter Spesialis Bedah Umum, Dokter Spesialis Bedah Ginjal (Urologi), Dokter
Spesialis Bedah Tulang (Orthopedi), Dokter Spesialis Bedah Tumor ( Onkologi ),
Dokter Spesialis Bedah Syaraf, Dokter Spesialis Bedah Anak, Dokter Spesialis
Bedah Mulut, Dokter Spesialis Anasthesi, Dokter Spesialis THT, Dokter Spesialis
Mata, Dokter Spesialis Kulit & Kelamin, Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik, Dokter
Spesialis Penyakit Jiwa, Dokter Spesialis Klinik Pathologi, Dokter Spesialis Radilogi,
Dokter Umum & Dokter Gigi.

3. Unit Gawat Darurat

Ambulance Unit Gawat Darurat ini dilengkapi dengan ambulance yang
lengkap dengan fasilitas peralatan dan obat-obat life saving/evakuasi
lengkap dengan SDM yang kompeten . Tersedia layanan ambulan untuk
menjemput pasien yang gawat dari rumah untuk mendapat pelayanan
pre-hospital oleh dokter dan perawat yang kompeten
Ruang IGD( Bedah, Non Bedah, Kebidanan & Kandungan dan Anak )

10
RS SMC
4. Penunjang Medis
Penunjang medis yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini
kepada masyarakat diantaranya:
Laboratorium Klinik
Radiologi
Depo Farmasi
General Chek-Up
RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE menyediakan layanan Health Chek-Up atau cek
kesehatan terpadu. Dalam waktu kurang dari 6 jam pasien bisa menyelesaikan
pemeriksaan dengan paket terlengkap. Pada hari yang sama, pasien mendapatkan
hasil pemeriksaan dan dapat berkonsultasi langsung dengan dokter secara
lebih mendalam. Bila diperlukan pasien dapat berkonsultasi dengan dokter
spesialis pada hari yang sama.Pemeriksaan yang cepat dan akurat hasil quality
control yang baik, dikemas dalam beberapa pilihan paket kesehatan yang
memungkinkan pelanggan mendapatkan pelayanan prima dengan biaya efisien
sesuai kebutuhan masing-masing. Juga tersedia paket bagi perusahaan dimana
jenis pemeriksaan dapat disesuaikan.

5. Pelayanan Khusus
a. ESWL Batu Ginjal (Pengangkatan Batu Ginjal Tanpa Operasi)
b. Pelayanan Hiperbaric ( Oksigen Tekanan Tinggi )
c. Program Bayi Tabung
d. Pusat Kecantikan dan Kebugaran

6. Pelayanan Lain-lain
Cafetaria/Foodcourt
Disaat berada di rumah sakit, anda dapat bersantai sejenak bersama teman
keluarga atau handai taulan lainnya dengan menikmati berbagai hidangan yang
tersedia di cafetaria kami.

11
RS SMC
Minimarket
RS SUMEDANG MEDICAL CENTER memiliki ruangan minimarket yang disewakan
kepada masyarakat yang berminat. Namun, diutamakan bagi peminat yang
akanmenjual produknya berupa bunga atau pun buah yang akan diberikan kepada
pasien RS SUMEDANG MEDICAL CENTER ini sebagai tand cinta kepada mereka.

3.2 MESIN DAN TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN

Dalam mendukung pelaksanaan pelayanan medis kepada masyarakat, RS SUMEDANG
MEDICAL CENTRE menggunakan mesin-mesin dan alat operasional medis yang diproduksi
dengan menggunakanteknologi terkini. (Lampiran - Daftar Peralatan Medis dan Non
Medis)

3.3 LOKASI RUMAH SAKIT

Rumah Sakit SUMEDANG MEDICAL CENTRE Terletak di:

Jalan 11 April Sumedang

Desa Kelurahan : Lingkungan Tegal Sari Kelurahan Talun
Kecamatan :Sumedang Utara
Kabupaten :Sumedang
Propinsi :Jawa Barat
Luas Lahan : ± 13.640 M2
Status Lahan : Hak milik

Aksesbilitas dan Transportasi Ke lokasi Rumah Sakit sangat strategis dapat dilalui
kendaraan angkutan Umum, Bis angkutan karyawan-karyawan perusahaan,
keadaan lalu lintas yang masih hidup selama 24 jam, dekat dengan perumahan
penduduk, dekat dengan pasar, dekat dengan toko-toko dan sekolah-sekolah.

Pertimbangan letak geografisnya yang sangat strategis, mudah di jangkau dari

akses jalan lintas provinsi antara Sumedang kota dan Garut, kami menjaring
masyarakat dari sebelah timur dan barat Kecamatan Situraja dan sekitarnya,
sebelah utara Kecamatan Cimalaka, dan sekitarnya, sebelah selatan Kecamatan

12
RS SMC
Sumedang Selatan dan sekitarnya, sebelah Barat wilayah Kecamatan Sumedang
Kota dan sekitarnya, selain itu jalan tersebut merupakan jalan yang hidup selama
24 jam. Mengingat jarak tempuh yang dirasakan masyarakat di sekitar lokasi,
untuk mencapai rumah Sakit Umum Daerah maupun Rumah Sakit Swasta yang
ada di Kota Kabupaten Sumedang terbilang cukup jauh.

Batas-batas lokasi RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE adalah sebagai berikut :

Sebelah Barat : Rumah penduduk
Sebelah Timur : Aliran Sungai
Sebelah Selatan : Rumah Penduduk & area Persawahan
Sebelah Utara : Bangunan warung/kios

Kondisi lingkungan objek pada saat dilakukan survey adalah daerah aman dan
cukup ramai karena sepanjang jalan ini banyak ditemukan perumahan, area
bisnis, persawahan dan perdagangan

Baik jalan maupun fasilitas penerangan memiliki kondisi yang baik dan
cukup terpelihara. Dari hasil survey, kami memberikan argumen bahwa
lokasi tapak merupakan lokasi yang strategis.

3.4 AMDAL
Dampak lingkungan adalah perubahan lingkungan yang disebabkan oleh suatu
kegiatan (pembangunan), yang ditimbulkan oleh proses alamiah ataupun yang dilakukan
oleh manusia.Dampak yang terjadi dapat bersifat positif maupun negatif.Pembangunan
adalah suatu jenis kegiatan yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat
dengan pendayagunaan sumber daya alam yang pada kenyataaannya disamping
menghasilkan hal-hal yang positif juga menghasilkan dampak negative terhadap
lingkungan.
Untuk penjelasan dari tahap-tahap pengolahan Limbah dan prosesnya dapat dilihat
pada Lampiran UPL dan UKL RS SUMEDANG MEDICAL CENTER.

13
RS SMC

3.5 LAY OUT RUMAH SAKIT

Rencana pemanfaatan lahan adalah akan dibangun Rumah Sakit Umum dengan luas
lantai bangunan 9.000 m2. Luas lahan ini cukup ideal untuk pembangunan rumah sakit
umum mengingat rumah sakit lain di sekitar kawasan tersebut cukup jauh, sehingga
diasumsikan lokasi pembangunan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE cukup potensial.
Secara garis besar ada dua fungsi ruang yang digunakan dalam RSU ini.Yang utama
adalah ruang yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan yang sangat menunjang
bagi kesehatan pasien umum seperti poliklinik, farmasi, ruang operasi dan
lainnya.Selain itu, RSU ini juga menyediakan fasilitas rawat inap dengan tingkat
pelayanan kesehatan yang tinggi. Untuk lengkapnya, seluruh fasilitas yang tersedia di
RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE (RS SMC), dapat dilihat pada lampiran 8 (Layout
Bangunan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE).

Meningkatnya intensitas persaingan pada industri rumah sakit, khususnya Rumah

Sakit Umum, maka RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE berupaya melakukan inovasi
terbaru untuk memberikan layanan terbaik kepada seluruh pasien.Dengan penataan
ruang disertai teknologi yang dikembangkan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE,
maka diharapkan mutu rumah sakit umum dimata masyarakat lebih memudahkan
dalam pelayanan kesehatan.

3.6 DESAIN PRODUK

Konsep desain ruangan yang direncanakan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE adalah

rumah sakit yang memberikan ketenangan dan kenyamanan sehingga pasien ataupun
keluarganya tidak merasa seperti di rumah sakit. Dengan target pasien umum dari
kalangan menengah ke bawah hingga menengah keatas, maka desain ruangannya
dibuat sesuai dengan peruntukkannya.

A. Pelayanan Rawat Inap

Pada pelayanan rawat inap ini konsep design ruangan “one patient one room”
disesuaikan dengan kelasnya, sehingga pasien tidak merasa terganggu dengan

14
RS SMC
banyaknya orang dalam satu ruangan termasuk juga pasien kelas 3. Pembedaan
utama terletak pada fasilitas yang tersedia dan luas ruangan.

B. Pelayanan dan Penunjang Medis

Desain pada pelayanan medis, direncanakan dengan mempertimbangkan
kenyamanan dari pasien dan keluarganya.Pemilihan warna penutup dinding yang
terang membuat ruangan terlihat lebih luas dan lebih bersih. Pada ruang operasi,
penutup lantai merupakan lapisan granit dibandingkan keramik biasa, sedangkan
plafondnya menggunakan PVC untuk menghindari kebocoran dari atas. Ruangan di
desain semaksimal mungkin terbebas dari bakteri.

C. Fasilitas Lainnya
Fasilitas-fasilitas lain yang disediakan diatur sedemikian rupa terutama untuk
playground area dan taman yang didominasi oleh dengan aksen tanaman hijau dan
area hijauan di sekeliling bangunan. Dari kenyamanan ini diharapkan secara spikis
akan membantu mempercepat proses kesembuhan para pasien di rumah sakit dan
menjadi spot utama bagi keluarga pasien untuk melepas lelah sejenak.

A. Perkiraan Biaya Investasi

1. Biaya investasi adalah biaya yang diperlukan dalam usaha, yang terdiri dari
 Biaya Pengurugan Lahan
 Biaya Konstruksi Bangunan
Untuk Perkiraan Biaya Kontruksi ini digunakan Estimasi Pada Tahapan
Konseptual (Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat Nomor 22/PRT/M/2018 tentang Pembangunan Bangunan Negara Gedung
Negara.
Kemudian ditambah dengan konstruksi fisik non-standar seperti :
Pekerjaan Arsitektur :
a. Pekerjaan Desain Interior
b. Pekerjaan Lansekap dan Parkir

15
RS SMC
Pekerjaan Struktur
a. Pekerjaan Rangka Atap (baja)
b. Pekerjaan Dak Pekerjaan Pondasi Dalam
c. Pekerjaan Bangunan Genset, PLN, TPS dll
d. Pekerjaan STP
e. Pejkerjaan Anti Rayap
Pekerjaan Elektrikal &Mekanikal
Elektrikal : Generator Set = 300KVA lengkap dengan alat bantu Pekerjaan
jaringan telepon/PABX Penangkal Petir Khusus
Mekanikal : Tata Udara / AC
Instalasi Pemadam Kebakaran
Instalasi Gas Medis
Dari perhitungan tersebut kemudian didapat biaya pembangunan gedung RS
SUMEDANG MEDICAL CENTER dan Penunjangnya adalah sebesar Rp.
370.000.000.000,00 (Tiga Ratus Tujuh Puluh Milyar Rupiah)

● Biaya Sistem Informasi (Hospital Manajemen System)

Biaya Sistem informasi ini terdiri dari pembelian software, hardware yang
melengkapi beserta jaringannya
 Mobil Ambulance
Untuk melengkapi pelayanan medis kepada masyarakat, RS SUMEDANG
MEDICAL CENTERdilengkapi dengan mobil ambulance yang didalamnya berisi
peralatan dengan kualitas terbaik.
 Biaya Konsultasi
Dalam pembangunan rumah sakit ini, banyak pihak yang terlibat dalam hal
konsultasi, diantaranya adalah :

16
RS SMC

Tabel 3.1 Tabel Unsur Konsultasi

No Unit Konsultasi
1 Konsultasi Amdal
2 Konsultasi Teknik

a. Studi Kelayakan
b. Pemetaan/ Pengukuran tanah
c. Penyelidikan Tanah/Aprasial
d. Konsultan Perencana Konstruksi
e. Biaya Perijinan (Izin Prinsip,Penetapan lokasi, SIUP,TDP, HO,
Amdalalin,Tataruang,Pel banjir, IMB, Akta jualbeli
Tanah/Notaris)
3 Konsultasi rumah Sakit

 Biaya Investasi Alat

Pada tahapan aspek teknis dan teknologi, diketahui peralatan apa saja yang
dibutuhkan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTER ini. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada Lampiran daftar kebutuhan peralatan Medis dan Non Medis
dan didapat perhitungan dari Biaya Investasi alat RS SUMEDANG MEDICAL CENTER
adalah sebesar Rp. 76,967,835,000.00 (Tujuh Puluh Enam Milyar Sembilan ratus
Juta Enam Puluh Tujuh Juta Delapan Ratus Tiga Puluh Lima Ribu Rupiah).
Untuk lebih mudahnya rekapitulasi perhitungan biaya investasi proyek RS
SUMEDANG MEDICAL CENTER dapat dilihat pada tabel 3.2 sebagai berikut :

Tabel 4.4 Rencana Anggaran Biaya

17
 RS SMC

RENCANA ANGGARAN BIAYA

PEMBANGUNAN SUMEDANG MEDICAL CENTRE (SMC)

No Uraian Pekerjaan Satuan Volume Harga Satuan Jumlah Harga

1 Biaya Konstruksi Fisik Rumah Sakit (Klasifikasi Tidak Sederhana) Rp 224.565.567.600,00
Manajemen Konstruksi
A Rp 8.313.840.000,00
Tidak lebih dari 4% dari nilai konstruksi fisik
1 Persiapan paket 1,00 Rp 2.500.000.000,00 Rp 2.500.000.000,00

Termasuk di dalamnya pengamanan proyek, pembuatan

kantor lapangan, dapur umum papan nama proyek,
pemeriksaan dan pengujian bahan, Mobilisasi dan
Demobilisasi peralatan kerja, pengadaan tenaga listrik
dan sumber air, biaya K3, asuransi, pembuatan laporan,
dokumentasi dan foto, serta biaya-biaya lain yang
mungkin timbul diluar pekerjaan konstruksi fisik.

2 Pekerjaan Arsitektur paket 1,00 Rp 3.313.840.000,00 Rp 3.313.840.000,00

Meliputi pembuatan RAB, DED, blue print, dan

perubahan desain apabila terjadi penyimpangan
pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang tidak
memungkinkan untuk dilaksanakan sesuai dengan
kontrak yang telah dibuat.

3 Perizinan paket 1,00 Rp 2.500.000.000,00 Rp 2.500.000.000,00

Pengurusan Izin Mendirikan Bangunan, Perizinan Rumah

Sakit, Perizinan Hinder Ordonantie (HO), Pengurusan Izin
Operasional, dan perizinan lain yang diperlukan untuk
rumah sakit

B Pelaksanaan Rp 209.892.000.000,00
1 Biaya Pengurugan Lahan (Cut & Fill) paket 1,00 Rp 7.046.000.000,00 Rp 7.046.000.000,00
2 Pekerjaan Struktur m² 13094,00 Rp 9.000.000,00 Rp 117.846.000.000,00
3 Pekerjaan Mekanikal dan Electrical paket 1,00 Rp 75.000.000.000,00 Rp 75.000.000.000,00
4 Pekerjaan Site Development paket 1,00 Rp 10.000.000.000,00 Rp 10.000.000.000,00
Termasuk helipad, pagar, jalan, pos jaga, ruang terbuka
hijau/taman, dan lahan parkir
Pengawasan konstruksi
C paket 1,00 Rp 5.016.418.800,00 Rp 5.016.418.800,00
Senilai 2,39% dari nilai konstruksi fisik
Pengelolaan Kegiatan
D paket 1,00 Rp 1.343.308.800,00 Rp 1.343.308.800,00
Senilai 0,64% dari nilai konstruksi fisik
2 Penyediaan SIMRS (Hardware & Software) paket 1,00Rp 4.350.000.000,00 Rp 4.350.000.000,00
3 Pengadaan peralatan medis paket 1,00Rp 76.967.835.000,00 Rp 76.967.835.000,00
4 Pengadaan peralatan non medis paket 1,00Rp 8.375.000.000,00 Rp 8.375.000.000,00
5 Pengadaan kendaraan dan ambulance paket 1,00Rp 2.400.000.000,00 Rp 2.400.000.000,00
6 Biaya Operasional (5% dari biaya total) Paket 1,00Rp 15.832.920.130,00 Rp 15.832.920.130,00
7 Biaya Lain-lain (1% dari total biaya) Paket 1,00Rp 3.166.584.026,00 Rp 3.166.584.026,00
TOTAL BIAYA SEBELUM PAJAK Rp 335.657.906.756,00
PPN 10% Rp 33.565.790.675,60
TOTAL BIAYA SESUDAH PAJAK Rp 369.223.697.431,60
PEMBULATAN Rp 370.000.000.000,00
TERBILANG: TIGA RATUS TUJUH PULUH MILIAR RUPIAH

Investasi pada RS SUMEDANG MEDICAL CENTER

Jadi total biaya Investasi yang dibutuhkan adalah Rp. 370.000.000.000,-

18
RS SMC

PEMBANGUNAN DAN OPERASIONAL

A. WAKTU PEMBANGUNAN DAN PERKIRAAN BIAYA RS SMC
1. Tahap Pembangunan
RS Sumedang Medical Centre (RS SMC) akan dibangun dengan luas bangunan
12.900 m2 di atas tanah seluas 13.640 m2. Pembangunan diperkirakan akan
memakan waktu 1,5 tahun dan akan beroperasional pada tahun 2021.
2. Perkiraan Biaya
Estimasi perkiraan biaya pembangunan RS SMC sampai dengan operasional
adalah sebesar Rp. 370.000.000.000,00 (Tiga Ratus Tujuh Puluh Milyar
Rupiah).

B. Waktu Operasional
Operasional Rumah Sakit akan dimulai setelah tahap pembangunan fisik dan sarana
penunjang selesai dengan perkiraan waktu pada bulan November 2022
Tabel 4.1 Time Line Pembangunan dan Operasional
Tahun ke 1 2 3 4 5 6dst
Pembanguan RS
Operasional

C. Estimasi volume kunjungan dalam operasional

RS SMC akan beroperasi dengan produk pelayanan sbb :
Rawat Jalan
Rawat IGD
Rawat Inap
Pelayanan Khusus
C.1 Estimasi kunjungan pelayanan Rawat Jalan
Tabel 4.2 berikut menunjukkan estimasi kunjungan pelayanan rawat jalan dari
tahun ke 1 s/d tahun ke 5 operasional.

19
RS SMC

Tabel 4.2 Estimasi kunjungan Pelayanan Rawat Jalan

NO TAHUN Ke 1 2 3 4 5 Total
1 Infeksi 10.000 12.000 16.000 20.000 22.000 70.000
2 Konsultasi/Pemeriksaan 2.000 2.600 3.200 4.000 5.000 16.800
lain
3 Medical Chek Up 1.000 1.250 1.500 2.000 2.500 8.250
4 Pelayanan Gigi 2.400 3.600 4.800 6.000 7.500 24.300
5 Rontgen 4.000 6.000 7.000 8.000 9.000 34.000
6 EKG 2.000 2.300 3.000 3.500 4.250 15.050
7 ANC 2.500 3.500 4.500 5.000 6.000 21.500
8 Nifas 2.500 3.500 4.500 5.000 6.000 21.500
9 Immunisasi 2.500 3.500 4.500 5.000 6.000 21.500
10 Paru 1.000 1.750 2.250 3.000 4.000 12.000
11 Pemeriksaan lain non 12.500 22.500 30.000 40.000 50.000 155.000
Infeksi
12 Jantung 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 10.000
13 Bedah 2.000 2.200 2.500 3.000 4.000 13.700
14 Bedah Syaraf 500 750 1.000 1.250 1.500 5.000
15 Syaraf 1.500 1.750 2.000 2.500 3.000 10.750
16 USG 2.000 2.500 3.000 3.200 3.500 14.200
17 CT Scan 750 1.000 1.250 1.500 2.000 6.500
18 Darah & Diagnosa 1.000 1.250 2.000 2.250 2.500 9.000
darah

Total Estimasi 51.150 73.450 95.000 117.700 141.750 479.050

Kunjungan

20
RS SMC

C.2 ESTIMASI KUNJUNGAN PELAYANAN IGD DALAM 5 TAHUN OPERASINAL

Tabel 4.3 menunjukkan estimasi kunjungan Pelayanan IGD dari tahun ke 1 s/d tahun
ke 5 operasional Rumah Sakit

Tabel 4.3 Estimasi kunjungan Pelayanan IGD

NO TAHUN Ke 1 2 3 4 5 Total
1 Trauma Kepala 500 1.000 1.600 2.000 2.200 6.300
2 Trauma lain 1.000 1.200 1.600 2.000 2.200 7.000
3 Resusitasi 100 125 150 200 225 800
4 Terapi Shock 100 100 125 150 175 650
5 Keracunan 200 300 350 350 375 1.575
6 Gastrointestinal 200 400 600 750 1.000 2.950
7 Kejang 200 300 500 550 600 2.150
8 Demam/Sepsis 500 1000 1.500 2.000 3.000 8.000
9 Luka Bakar 50 100 150 200 300 700
10 Prosedur Jaringan 500 750 1.000 2.000 3.000 7.250
Lunak
11 Reposisi Tulang 100 200 300 300 400 1.300
12 Pasang Infus 500 1.000 2.000 2.500 3.000 9.000
13 Rontgen 1.000 2.200 2.500 3.000 4.000 12.700
14 Bronchial Akut 500 750 1.000 1.250 1.500 5.000
15 Myocard Akut 100 250 300 350 400 1.400
16 Saraf Pusat Akut 100 200 300 320 400 1.320
17 Koma 50 100 100 200 300 750
18 Perawatan Luka 1.000 2.000 3.000 3.500 4.500 14.000
19 CT Scan 250 500 750 900 1.000 3.400
20 EKG 200 400 750 1.000 1.500 3.850
21 USG 200 300 400 500 600 2.000

Total Estimasi 7.350 13.175 18.975 24.020 30.675 94.195

Kunjungan

21
RS SMC

C.3 ESTIMASI KUNJUNGAN PELAYANAN RANAP DALAM 5 THN OPERASIONAL

Tabel 4.4 Estimasi kunjungan pelayanan Rawat Inap dalam 5 tahun operasional
NO TAHUN Ke 1 2 3 4 5 Total
1 Sepsis 50 100 150 200 300 800
2 Infeksi post 50 100 150 200 200 700
Terapi/trauma
3 Demam 1.000 2.000 2.500 3.000 3.500 12.000
4 Infeksi non Bakteri 200 400 600 750 800 1.750
5 Infeksi Bakteri & 200 400 550 750 800 1.700
Parasit lain

6 DM 200 400 600 750 800 2.750

7 Penyakit 200 300 400 500 600 2.000
Hati/Empedu
8 Leukemia 50 100 150 200 250 750
9 Gangguan darah 50 100 150 200 300 700
lain
10 Ganguan Hipovol & 200 250 300 400 500 1.650
Elektrolit
11 Prosedur Operasi 1.500 2.000 3.000 3.500 4.000 14.000
12 Gangguan pemb 200 300 400 500 500 1.900
darah otak
13 Meningitis 100 150 200 300 400 1.150
14 Koma 50 75 100 125 150 500
15 Infark Myocard 100 250 300 350 400 1.400
16 Saraf Pusat Akut 100 200 300 320 400 1.320
17 Koma 50 100 100 200 300 750
18 Serangan kejang 100 200 300 350 400 1.350
19 Trauma kepala 150 200 250 300 300 1.200
20 Hipertensi 200 400 750 1.000 1.500 3.850
21 Gangguan Jantung 200 300 400 500 600 2.000
22 Gangguan Usus 200 300 350 400 450 1.700
23 Prosedur Op Tulang 150 200 250 300 350 1.250
24 Persalinan Per 200 300 400 500 600 2.000
Vaginam
25 Persalinan SC 200 300 400 500 600 2.000
26 Keracunan 100 200 300 350 400 1.350
27 Luka Bakar 100 150 200 225 250 925
28 Prosedur Tonsil 100 125 200 250 250 925
29 Hysterectomi 50 75 100 100 125 450

22
RS SMC
30 Aborsi 50 75 100 125 150 500
31 Rehabilitasi Medik 100 125 150 200 250 825
32 Gangguan 100 200 250 300 400 1.250
kehamilan
33 Rontgen 3.000 4.000 4.500 5.000 5.500 22.000
34 CT Scan 400 500 600 650 700 2.850
35 EKG 2.000 3.000 3.500 4.000 4.500 15.000

Total Estimasi 10.100 15.225 18.500 23.520 30.175 97.520

Kunjungan

ESTIMASI CASH FLOW RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE

A. HARGA
Penentuan harga dari berbagai pelayanan medis yang dilakukan oleh RS SUMEDANG
MEDICAL CENTER ini berdasarkan biaya dasar yang dikeluarkan, serta menyesuaikan
dengan kemampuan rata-rata konsumen pada umumnya, sehingga harganya dapat
terjangkau.
Harga untuk setiap produk perawatan pada RS SUMEDANG MEDICAL CENTER ini
adalah sebagai berikut :
Pelayanan Rawat Inap
Tabel 4.1 Biaya Pelayanan Rawat Inap

KELAS RAWAT INAP TARIF RAWAT / HARI

1. Ruang Rawat Inap VVIP Rp. 1.000.000 ,-
2. Ruang Rawat Inap VIP Rp. 800.000,-
3. Ruang Rawat Inap Kelas I Rp. 600.000 ,-
4. Ruang Rawat Inap Kelas II Rp. 500.000 ,-
5. Ruang Rawat Inap Kelas III Rp. 400.000 ,-

23
RS SMC
Pelayanan Medis
Tabel 4.2 Biaya Perawatan Pelayanan Medis

PELAYANAN MEDIS TARIF

1. Poliklinik Umum Rp. 75.000,-
2. Poliklinik Penyakit Dalam Rp. 150.000,-
3. Poliklinik Gigi Rp. 200.000,-
4. Poliklinik Anak Rp. 150.000,-
5. Poliklinik Orthopedy Rp. 250.000,-
6. Poliklinik Kulit Rp. 150.000,-
7. Poliklinik Bedah Rp. 250.000,-
8. Poliklinik Syaraf Rp. 150.000,-
9. Poliklinik Jantung Rp. 150.000,-
10. Poliklinik Mata Rp. 200.000,-
11. Poliklinik THT Rp. 150.000,-
12. Poliklinik Obgyn Rp. 200.000,-

Penunjang Medis
Tabel 4.3 Biaya Perawatan Penunjang Medis

PELAYANAN MEDIS TARIF

2. Laboratorium Rp. 125.000,-
3. Radiologi Rp. 400.000,-
4. Unit Farmasi
-Poliklinik Rp. 125.000,-
- Rawat Inap Rp. 240.000,-

B. PERKIRAAN PENDAPATAN
1. Pendapatan Proyek RS SUMEDANG MEDICAL CENTER TAHUN 1
a. Rawat Inap

24
RS SMC
Tabel 4.4 Rendapatan Rawat Inap Tahun 1 (000.000/juta)
No Bisnis Item TT Rata-rata Jumlah Tarif/Hari Total
Jumlah Hari/Thn Rev/ Tahun
Pasien/Hari
1 R. Rawat Inap (VVIP) 11 4 360 1.000.000 1.440,00
2 R Rawat Inap (VIP) 38 17 360 850.000 5.202,00
3 R. Rawat Inap (Kelas 1) 90 60 360 600.000 12.960,00
4 R. Rawat Inap (Kelas 2) 40 20 360 500.000 3.600,00
5 R. Rawat Inap (Kelas 3) 40 30 360 400.000 4.320,00
6 Perawatan ICU/HCU 10 5 360 1.500.000 2.700,00
7 Perawatan Bayi Sehat 5 2 360 400.000 288,00
8 Perawatan Bayi Sakit 5 2 360 750.000 540,00
Total Pendapatan Rawat Inap 31.050,00

b. Pendapatan Penunjang Medis

Tabel 4.5 PENDAPATAN PENUNJANG MEDIS
No Penunjang Medis Sat. Rata-rata Jumlah Tarif/Hari Total
Jumlah Hari/Thn Rev/ Tahun
Pasien/Hari
1 Laboratorium Unit 22 300 125.000 825,00
2 Radiologi Unit 12 300 400.000 1.440,00
3 Unit Farmasi
Poliklinik Unit 100 300 125.000 3.750,00
Rawat Inap Unit 150 360 240.000 12.960,00
Total Pendapatan Penunjang Medis 18.975,00

c. Pendapatan Pelayanan Rawat Jalan, IGD & Pelayanan Medis

Tabel 4.6 PENDAPATAN PELAYANAN RAJAL, IGD & PELAYANAN MEDIS
(000.000/juta)
No Pelayanan Medis Rata-rata Jumlah Tarif/Hari Total
Jumlah Hari/Thn Rev/ Tahun
Pasien/Hari
1 Poliklinik Anak 50 300 150.000 2.250,00
2 Poliklinik Gigi 16 300 200.000 900,00
3 Poliklinik Obgyn 15 300 200.000 900,00
4 Poliklinik THT 12 300 150.000 540,00
5 Poliklinik Peny 45 300 150.000 2.025,00
Dalam

25
RS SMC

6 Poliklinik Umum 30 300 75.000 675,00

7 Poliklinik Bedah 20 300 200.000 1.200,00
8 Poliklinik Syaraf 40 300 150,000 1.800,00
9 Poliklinik Mata 20 300 150.000 900,00
10 Poliklinik THT 20 300 150.000 900,00
11 Poliklinik 10 300 200.000 600,00
Orthopedi
12 Poliklinik Jantung 40 300 150.000 1.800,00
6 Poliklinik USG
Cetak 7 300 50.000 105,00
Tidak Dicetak 5 300 25.000 37,50
Pembuatan Bayi 20 150.000.000 3.000,00
Tabung
8 General Chek Up
Paket 1 1 360 1.500.000 540,00
Paket 2 3 360 900.000 972,00
Non Paket 4 360 150.000 216,00
Unit Gawat 8 365 150.000 438,00
Darurat
9 Unit Bedah 5 365 4.500.000 8.212,00
Sentral
10 Unit Kebidanan
11 Normal 3 365 3.000.000 3.265,00
Operasi (caesar) 2 365 6.000.000 4.380,00
Total 35.655,50
Rekapitulasi pendapatan RS SUMEDANG MEDICAL CENTERTAHUN 1
Tabel 4.7 Rekapitulasi Pendapatan RS SUMEDANG MEDICAL CENTER
Tipe Pelayanan Total
Rawat Inap Rp 31.050.000.000
Rawat Jalan, IGD &Pelayanan Medis Rp 35.655.500.000
Penunjang medis Rp 18.975.000.000
Total Pendapatan Rp 85.680.500.000

Estimasi pendapatan RS Sumedang Medical Center tahun 1 s/d tahun 5

26
RS SMC

Tabel 4.8
Estimasi Pendapatan RS SMC dalam 5 tahun pertama Dalam Rp. 000.000
PROYEKSI PENDAPATAN
NO DESKRIPSI TAHUN
1 2 3 4 5 6
1 PENDAPATAN

Rawat Inap 31,050 40,365 46,575 52,785 55,890

Rawat Jalan, IGD & Yanmed 35,655.5 46,352 53,483 60,614 64,180

Penunjang Medis 18,975 24,668 28,463 32,258 34,155

Total 85,680.5 111,385 128,521 145,657 154,225

2 Pendapatan Lan-lain

C. ESTIMASI BIAYA OPERASIONAL

Pada dasarnya biaya dikeluarkan secara periodik dengan tidak melihat apakah unit
usaha tersebut berjalan atau tidak. Perincian Biaya Operasional.
Tabel 4.9
Estimasi Perincian Biaya Operasional Tahun 1 Dalam Rp. 000.000
No Biaya Variabel Sat Vol Harga Sat Total Harga
Biaya Variabel
1 Biaya obat unit/farmasi 12.532,80
2 Biaya Jasa Medis & Insentif 19.345,00
3 Biaya Bahan &Alat Medis Unit 2.833,25
4 Biaya Makan Pasien 1.511,10
Sub total 36.222,15
1 Gaji Karyawan LS 1 13.780,00
2 Kesejahteraan karyawan LS 1 5.512,00
3 Listrik/Air /bulan 12 65.000.000 780,00
4 Pos/Telkom /bulan 12 12.000.000 144,00
5 Transfortasi/Angkutan (SPD) /bulan 12 11.500.000 138,00
6 Kebersihan /bulan 12 5.000.000 60,00
7 Reparasi dan Perawatan /bulan 12 10.000.000 120,00
8 Pemasaran & promosi /bulan 12 6.000.000 72,00
9 Administrasi dan Umum /bulan 12 9.000.000 108,00
10 Tenaga Ahli &Diklat /bulan 12 21.000.000 252,00
11 Kontrak Labour /bulan 12 20.000.000 240,00
12 Biaya Umum /bulan 12 7.500.000 90,00

27
RS SMC

13 Premi asuransi /bulan 12 26.433.500 317,21

14 Subkontrak Cleaning Service /bulan 12 30.000.000 360,00
15 Subkontraktor keamanan dan /bulan 12 25.000.000 300,00
parker
Sub total 22.273,21
Total Biaya Variabel 58.495,35
Tabel 4.10
Estimasi biaya operasional RS SMC tahun 1 s/d tahun 5 Dalam Rp. 000.000
PROYEKSI BIAYA OPERASIONAL
NO DESKRIPSI TAHUN
1 2 3 4 5 6
BIAYA
1 OPERASIONAL 58,495.35 70,194.42 76,043.96 81,893.49 87,743.03
2 BIAYA LAIN-LAIN

D.Rincian Analisa Cashflow (Terlampir)

28
RS SMC
ASPEK HUKUM
DAN LEGALITAS
1.1. HUKUM ORGANISASI

Status badan hukum Perseroan Terbatan (PT)merupakan bentuk badan hukum yang
sesuai dengan RS SUMEDANG MEDICAL CENTER. Lebih dipilihnya PT sebagai bentuk
perusahaan dibandingkan dengan bentuk yang lain ini dikarenakan dua hal, pertama,
PT merupakan asosiasi modal, dan kedua, PT merupakan badan hukum yang mandiri.
Sebagai asosiasi modal maka ada kemudahan bagi pemegang saham PT untuk
mengalihkan sahamnya kepada orang lain, sedangkan sebagai badan hukum yang
mandiri berdasarkan pasal 3 ayat (1) Undang- undang Nomor 1 Tahun 1995 Tentang
Perseroan Terbatas (UUPT) menentukan bahwa pertanggungjawaban pemegang
saham PT hanya terbatas pada nilai saham yang dimiliki dalam PT Mitra Medica
Sejahtera (PT. MMS)
Secara ekonomis, unsur pertanggungjawaban terbatas dari pemegang saham PT
tersebut merupakan faktor yang penting sebagai umpan pendorong bagi kesediaan
para calon penanam modal untuk menanamkan modalnya dalam PT. Pendapat senada
juga disampaikan oleh Kenny Wiston (pengarang buku “Piercing Corporate Veil”, Jurnal
Hukum Bisnis, Vol. 15, Tahun 2001), “generally, people prefer to choose limited liability
company as a corporate body for their new established company since they confide
that shareholders have not personally hold responsibilities for the company’s financial
loss, expect what are statedin their nominal shares.”

1.2. ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA (AD/ART)

Untuk mengatur kehidupan organisasi pada masa yang akan datang maka perlu
disusun suatu anggaran dasar atau anggaran rumah tangga. Contoh AD/ART yang
dimaksud antara lain
Nama Perusahaan : PT MITRA MEDICA SEJAHTERA
Tempat & Kedudukan : Sumedang, Propinsi Jawa Barat
Landasan Hukum : Pancasila / UUD 45

29
RS SMC

Tujuan : Memberikan jasa pelayanan dalam jasa pelayanan

kesehatan
Fungsi : Memberikan Kontribusi yang positif dalam
perekonomian Indonesia dan memajukan kesehatan
masyarakat
Bidang Usaha : Pelayanan Kesehatan
Perlengkapan Organisasi : RUPS
Kepengurusan : Jajaran Direksi Manajemen
Tahun Buku : Berlangsung dari 1 Jan – 31 Des
Modal Usaha : Saham (terdiri dari modal pribadi dan pinjaman Bank)
Pembagian keuntungan : Deviden
Jangka Waktu Berdiri : Tidak Terbatas
Pembubaran Organisasi : Mengadakan RUPS lalu dibubarkan secara resmi

5.3 JENIS - JENIS PERIJINAN YANG DIPERLUKAN

Untuk mendapatkan legalitas usaha, maka organisasi harus mendapatkan perijinan
dalam melakukan operasinya. Prosedur pendirian Perseroan Terbatas adalah sebagai
berikut :
1. Membuat Akta Notaris di Notaris yang berkantor di wilayah setempat
Persyaratan untuk membuat Akta Notaris antar lain :
Fotokopi KTP para pendiri perseroan
Draft anggaran dasar yang sudah ditandatangani pendiri
2. Menyampaikan pendaftaran ke Pengadilan Negeri dengan membawa Akta
Notaris yang sudah ditandatangani oleh para pendiri.
3. Menyampaikan permohonan untuk menjadi Wajib Pajak Badan di kantor Pajak
setempat dengan menyerahkan Akta Notaris yang dilegalisasi oleh Pengadilan
Negeri Setempat.
4. Melakukan pendaftaran ke Dinas Perdagangan/Perindustrian dengan membawa
Akta Notaris yang dilegalisasi oleh pengadilan.

30
RS SMC

5. Mendatangi kantor Departemen Kehakiman dan HAM RI di Jakarta untuk

membuat ijin penggunaan nama dan pengesahan oleh Menteri Kehakiman dan
HAM RI dengan membawa persyaratan sbb :
Akta Notaris
NPWP
Fotokopi KTP pendiri

Sedangkan bentuk perizinan yang dibutuhkan antaralain :

Akta Notaris surat Keterangan Domisili dari Kantor Kelurahan/Kecamatan
setempat
Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
Izin lokasi berupa Surat Ijin Tempat Usaha (SITU) oleh kepala daerah
setempat
Izin gangguan (HO) dari kepala daerah
Izin mendirikan Bangunan (IMB) dan Ijin menggunakan gedung

5.4 PERATURAN-PERATURAN TERKAIT DENGAN PENDIRIAN RUMAH SAKIT

a. Undang- undang Rumah Sakit No. 44 tahun2009.

b. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.1045/Menkes/Per/XI/2006
tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit di Lingkungan Departemen Kesehatan.
c. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.159b/Menkes/Per/II/1988
tentang Rumah Sakit.
d. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.920/Menkes/Per/XII/1986
tentang Upaya Pelayanan Kesehatan Swasta di Bidang Medik.
e. Keputusan Direktur Jendral Pelayanan Medik Depkes RI No. 00.06.1.5.787 Tahun
1999 tentang Perubahan Keputusan Direktur Jendral Pelayanan Medik Depkes RI
No.HK.00.06.3.5.5797.
f. Kode Etik Rumah Sakit Indonesia (KODERSI), yang memuat rangkuman nilai-nilai
dan norma-norma perumahsakitan guna dijadikan pedoman bagi semua pihak
yang terlibat dan berkepentingan dalam penyelenggaraan dan pengelolaan
perumahsakitan di Indonesia.

31
RS SMC

5.5 PERIJINAN YANG DIPERLUKAN DALAM PENDIRIAN RUMAHSAKIT

Perijinan yang diperlukan dalam pendirian Rumah Sakit berbeda-beda tergantung
keputusan Pemerintah daerah setempat. Pada dasarnya ada 2 izin yang harus
dimiliki oleh Rumah Sakityang beroperasi, yaitu :
1. Izin Mendirikan Rumah Sakit
2. Izin Menyelenggarakan Rumah Sakit atau Ijin Sementara (Ijin Operasional
Rumah Sakit), Secara Umum persyaratan yang diperlukan dalam pembuatan
perijinan tersebut adalah:
Surat permohonan study kelayakan dan Master Plan
FC Akte Pendirian Badan Hukun Pemohon
FC sertifikat tanah/ Surat penunjukan penggunaan ijinLokasi dari Pemda
setempat
FC Ijin Mendirikan Bangunan (IMB)
Daftar Isian Pendirian Rumah Sakit
Dokumen UKL-UPL
Surat pernyataan tunduk pada peraturan yang berlaku
Rekomendasi PERSI

32
RS SMC

PENUTUP

Feasibility study adalah untuk menentukan kelayakan suatu proyek, dalam hal ini
untuk mengetahui tingkat kelayakan pembangunan Rumah Sakit SUMEDANG MEDICAL
CENTER di Kabupaten Sumedang. Dalam prosesnya terdapat beberapa aspek yang dinilai
diantaranya : aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen dan
organisasi, aspek hukum dan legalitas serta aspek ekonomi dan keuangan. Dari analis pada
masing-masing aspek kemudian dapat diketahui bahwa RS SUMEDANG MEDICAL CENTER
memenuhi syarat kelayakan.

33
RS SMC

34
RS SMC

35
RS SMC

36
RS SMC

DAFTAR RENCANA PENGADAAN ALAT-ALAT KEDOKTERAN / KESEHATAN

RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE

1. RAWAT INAP
a. VVIP ( 11 TT ) : 11 Tempat Tidur Elektrik, 11 Bed Site Cabinet
b. VIP ( 38 TT ) : 38 Tempat Tidur Elektrik, 38 Bed Site Cabinet
c. Kelas 1 ( 90 TT ) : 90 Tempat Tidur Manual 3 Crank, 90 Bed Site Cabinet
d. Kelas 2 ( 40 TT ) : 40 Tempat Tidur Manual 2 Crank, 40 Bed Site Cabinet
e. Kelas 3 ( 40 TT ) : 40 Tempat Tidur Manual 2 Crank, 40 Bed Site Cabinet
f. ICU/HCU : 10 Tempat Tidur ICU, 3 Ventilator
g. Peralatan Penunjang : 30 Infus Pump, 50 Syringe Pump, 30 Troli Emergency,
25 Patient Monitor, 20 Suction Pump, 10 DC Shock, 6 EKG
2. RAWAT JALAN
a. Poliklinik Spesialis : 20 Poliklinik Set
b. EKG : 3 Set
c. USG 4D : 1 buah
d. Hiperbaric Set : 1 Set
e. Rehabiltasi Medic : 1 Set
f. Kursi Roda : 40 buah

3. RAWAT DARURAT
a. EKG : 3 Set
b. DC Shock : 3 Set
c. Suction Pump : 3 Set
d. Ventilator Mobile : 2 Set
e. USG 2D : 1 Set
f. Tempat Tidur Periksa : 10 buah
g. Transfer Bed : 10 buah

4. RUANG BEDAH CENTRAL

a. Meja Operasi : 4 buah
b. Lampu Operasi : 4 buah
c. Mesin Anestesi : 4 buah
d. Transfer Bed : 10 buah
e. Tempat Tidur RR : 6 buah

37
RS SMC

f. Troli Emergency : 4 buah

g. DC Shock : 4 buah
h. Suction Pump : 6 buah
i. Instrumen Kit : PM

5. INSTALASI CSSD
a. Sterilisator Basah (Autoclav)
b. Sterilisator Low Temp
c. Washer

6. INSTALASI RADIOLOGI
a. Mesin Rotgen Station 500 mA : 1 buah
b. Mobile Rontgen 200 mA : 1 buah
c. Computerized ARM ( C-ARM )
d. Computerized Radiography ( CR )
e. CT Scan 64 Slice : 1 buah
f. USG 4D/5D : 1 buah
g. Panoramic : 1 buah

38
RS SMC

RENCANA ANGGARAN BIAYA

PENGADAAN ALAT KEDOKTERAN

NO DESKRIPSI ALAT VOL HARGA JUMLAH

1 Tempat Tidur Elektrik 49 28,000,000.00 1,372,000,000.00

Tempat Tidur Manual 1
2 crank 90 14,000,000.00 1,260,000,000.00
Tempat Tidur Manual 2
3 crank 80 12,000,000.00 960,000,000.00

4 Tempat Tidur ICU 10 34,000,000.00 340,000,000.00

5 Meja Operasi Elektrik 4 225,000,000.00 900,000,000.00

6 Lampu Operasi LED 4 320,000,000.00 1,280,000,000.00

7 Mesin Anathesi 4 450,000,000.00 1,800,000,000.00

8 Ventilator 4 750,000,000.00 3,000,000,000.00

9 Pasen monitor 25 100,000,000.00 2,500,000,000.00

10 infus pump 30 40,000,000.00 1,200,000,000.00

11 Syringe pump 50 25,000,000.00 1,250,000,000.00

12 Suction pump 9 20,000,000.00 180,000,000.00

13 Troly Emergensi 30 15,000,000.00 450,000,000.00

14 DC Shock 12 200,000,000.00 2,400,000,000.00

15 Poliklinik set 20 100,000,000.00 2,000,000,000.00

16 USG 4/5 D 1 2,500,000,000.00 2,500,000,000.00

17 Rehabilitasi Medik set 1 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00

18 Kursi roda 50 2,500,000.00 125,000,000.00

19 EKG 16 40,000,000.00 640,000,000.00

20 Hiperbaric Set 1 4,500,000,000.00 4,500,000,000.00

39
RS SMC

21 Transfer Bed 20 10,000,000.00 200,000,000.00

22 USG 2 D 1 450,000,000.00 450,000,000.00

23 Ventilator Mobile 2 300,000,000.00 600,000,000.00

24 Intrumen Operasi set 1 2,500,000,000.00 2,500,000,000.00

25 CT Scan 64 slice 1 6,500,000,000.00 6,500,000,000.00

26 Ronygen Mobile 1 400,000,000.00 400,000,000.00

27 Panoramic 1 750,000,000.00 750,000,000.00

28 Rontgen Stationer 500mA 1 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

29 CR 1 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00

30 Laboratorium Set 1 10,000,000,000.00 10,000,000,000.00

31 ESWL 1 5,000,000,000.00 5,000,000,000.00

32 Diagnostic set 20 75,000,000.00 1,500,000,000.00

33 Pneumatic tube 1 1,250,000,000.00 1,250,000,000.00

34 Veco set 1 1,200,000,000.00 1,200,000,000.00

35 Endoscopy 1 3,500,000,000.00 3,500,000,000.00

36 Laparascopy 1 2,960,835,000.00 2,960,835,000.00

37 CSSD Set 1 4,000,000,000.00 4,000,000,000.00

TOTAL 76,967,835,000.00

40
 Company Profile
PT MITRA MEDICA SEJAHTERA
SUMEDANG-JABAR
NAMA :PT. MITRA MEDICA SEJAHTERA

ALAMAT :Jl. Pangeran Santri no. 62, Tlp. (0261) 208996, Sumedang
Fax. (0261 ) 208898, e-mail
ptmitramedicasejahtera@grnail.com

SWIFT CODE BANK

AKTA PENDIRIAN : 01.

NO KEP.MENKUMHAM

NO.AKTA NOTARIS : 25,-

NO KEP.MENKUMHAM : AHU-0008117.AH.01.02.TAHUN 2018

NPWP : 80 232.523.3-446.000

NO.TDP : 10.12.1.86.00.097

NO SIUP : 503 / KEP.4EEC2FDF-PTSP/2020

NIB : 9120009171843

KTP : Pemegang Saham

 PT. MITRA MEDICA SEJAHTERA

CLIENT INFORMATION SHEET

1 Company Name PT. MITRA MEDICA SEJAHTERA

Business Address Jl. Pangeran Santri no. 62, Sumedang
Phone Number (0261) 208996
Email ptmitramedicasejahtera@grnail.com
2 Represented By Dra.Hj.Winny Noviyanti
Country Of Birth Indonesia
Date Of Birth 27 – 11-1965
Cityzenship Indonesia
Mobile 081320704353
3 Bank Coordinates Bank Mandiri Cabang Sumedang
Kantor Cabang Sumedang
Bank Address Jl. Prabu Geusan Ulun No. 137 Kota Kulon Kec.
Sumedang Selatan Kabupaten Sumedang 45323

Bank Account Name PT. MITRA MEDICA SEJAHTERA

Bank Account No. 1310072372370
Bank Swift Code BMRIIDJA
Bank Officer Isti

Phone Number (0261) 201395

Email 13110_sumedang2@bankmandiri.co.id

Declaration : I hereby swear under penalty of perjury, that the information provided is both true and
accurate. Iam the signatory on the aforementioned bank account all monies engaged in this account are
derived from non- criminal origin : and, are good, clean and cleared. The funds are in compliance with
anti-money-laundering police as set fort by the Financial Action Task Force (FATF).

Sincerely yours,

Dra.Hj. Winny Noviyanti

Managing Director