LAMPIRAN

KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN/

KOTA..........................
NOMOR : /KPTS/KPU/TAHUN 2019
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM REFORMASI BIROKRASI DI
LINGKUNGAN KOMISI PEMILIHAN UMUM
KABUPATEN/KOTA...................... TAHUN 2020

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM REFORMASI BIROKRASI

DI LINGKUNGAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN/KOTA...................... TAHUN 2020
KEDUDUKAN
NO NAMA JABATAN TUGAS DALAM TIM
DALAM TIM
1 2 3 4 5

TIM PENGARAH.
1. Ketua KPU Pengarah merangkap - Memberikan arahan dalam
Ketua penyusunan kegiatan Re-
formasi Birokrasi Satuan
Kerja;
2. Anggota KPU Pengarah merangkap - Menerima laporan secara
berkala dari Tim Pelaksana
Anggota dan Tim Agen Perubahan
Satuan Kerja; dan
- Memonitor dan meng-
3. Anggota KPU Pengarah merangkap evaluasi pelaksanaan Re-
Anggota formasi Birokrasi Satuan
Kerja secara berkala dan
memberi arahan agar
pelaksanaan Reformasi
dst Anggota KPU Pengarah merangkap Birokrasi Satuan Kerja ber-
Anggota jalan konsisten, terarah dan
berkelanjutan.
TIM PELAKSANA.
4. Sekretaris Kabupaten/ Ketua - Merumuskan program ke-
Kota giatan Reformasi Birokrasi
Satuan Kerja;
- Merancang rencana aksi
program Reformasi Biro-
krasi Satuan Kerja;
- Melaksanakan Reformasi
5. Kepala Sub Bagian Wakil Ketua Birokrasi bersama Satuan
Kerja terkait;
- Melaksanakan fokus peru-
bahan sesuai rencana aksi
yang ditetapkan bersama;
- Melakukan monitoring dan
evaluasi secara berkala dan
6. Kepala Sub Sekretaris melakukan penyesuaian-
penyesuaian yang diperlu-
Bagian/Pelaksana kan agar target yang di-
hasilkan selalu dapat
menyesuaikan kebutuhan
stakeholders; dan
- Melaporkan kegiatan Re-
formasi Birokrasi Satuan
Kerja kepada Tim
Pengarah secara berkala
dan Satker setingkat
diatasnya (berjenjang)
pada akhir tahun.
TIM AGEN PERUBAHAN.
7. Kepala Sub Bagian Koordinator Agen - Membuat rencana aksi dari
Perubahan pada Sub program Reformasi Biro-
Bagian Program dan krasi Satuan Kerja yang
akan dijalankan bersama;
Data
 -2-
KEDUDUKAN
NO NAMA JABATAN TUGAS DALAM TIM
DALAM TIM
1 2 3 4 5

TIM AGEN PERUBAHAN

8. Kepala Sub Bagian Koordinator Agen - Merencanakan, melaksana-
Perubahan pada Sub kan dan mengevaluasi ke-
Bagian Teknis giatan program Reformasi
Pemilu dan Hupmas Birokrasi Satuan Kerja
serta melaporkan kepada
Tim Pengarah secara
berkala; dan
- Melakukan kampanye dan
mengajak pegawai untuk
9. Kepala Bagian/Kepala Koordinator Agen
melakukan perubahan
Sub Bagian Perubahan pada Sub
mental dan prilaku yang
Bagian Hukum.
sejalan dengan Reformasi
Birokrasi Satuan Kerja
secara aktif.

I. TIM MANAJEMEN PERUBAHAN.

10. Kepala Sub Bagian Koordinator - Menyusun strategi manaje-
merangkap Asesor men perubahan dan stra-
tegi komunikasi pada
Komisi Pemilihan Umum
11. Pelaksana Anggota Kabupaten/Kota; dan
- Melaksanakan sosialisasi
dan internalisasi mana-
12. Pelaksana Anggota jemen perubahan dalam
rangka Reformasi Birokrasi
Satuan Kerja.
II. TIM PENGUATAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN.
13. Kepala Sub Bagian Koordinator - Mengidentifikasi peraturan
merangkap Asesor perundang-undangan yang
dikeluarkan Komisi Pemi-
lihan Umum Kabupaten/
14. Pelaksana Anggota
Kota; dan
- Melakukan pemetaan pera-
turan perundang-undang
15. Pelaksana Anggota an yang tidak harmonis
atau tidak sinkron di ling-
kungan Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten/Kota.
III. TIM PENGUATAN KELEMBAGAAN.
16. Kepala Sub Bagian Koordinator Membentuk unit kerja yang
merangkap Asesor menangani fungsi Organi-
17. Pelaksana Anggota sasi, Tata Laksana, Kepega-
waian, dan Diklat yg mampu
18. Pelaksana Anggota mendukung tercapainya tu-
juan dan sasaran Reformasi
Birokrasi Satuan Kerja.

IV. TIM PENGUATAN TATALAKSANA.

19. Kepala Sub Bagian Koordinator - Mengkoordinasikan pe-
merangkap Asesor nyiapan dokumen SOP core
20. Pelaksana Anggota business Satuan Kerja; dan

21. Pelaksana Anggota - Mengkoordinasikan pemba-

ngunan atau pengemba-
ngan e-government Satuan
Kerja
 -3-
KEDUDUKAN
NO NAMA JABATAN TUGAS DALAM TIM
DALAM TIM
1 2 3 4 5

V. TIM PENATAAN SISTEM MANAJEMEN ASN.

22. Kepala Sub Bagian Koordinator - Melaksanakan System rek-
merangkap Asesor rutmen yang terbuka,
transparan, akuntabel, dan
23. Pelaksana Anggota berbasis kompetensi di
Satuan Kerja;
- Melakukan asesmen indi-
vidu berdasarkan kompe-
24. Pelaksana Anggota tensi di Satuan Kerja;
- Melaksanakan penerapan
sistem penilaian kinerja
individu di Satuan Kerja;
25. Pelaksana Anggota
- Membangun sistem & pro-
ses pendidikan & pelatihan
pegawai berbasis kompe-
tensi dalam pengelolaan
kebijakan & pelayanan
publik di Satuan Kerja.
VI. TIM PENGUATAN PENGAWASAN.
26. Kepala Sub Bagian Koordinator - Melaksanakan penerapan
merangkap Asesor Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP) pada
Komisi Pemilihan Umum
27. Pelaksana Anggota Kabupaten/Kota;
- Meningkatkan Peran Ap-
arat Pengawasan intern Pe-
28. Pelaksana Anggota merintah (APIP) sebagai
Quality Assurance dan
Consulting di Satuan Kerja.
VII. TIM PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA.
29. Kepala Sub Bagian Koordinator - Membangun sistem yang
merangkap Asesor mampu mendorong ter-
capainya kinerja organisasi
30. Pelaksana Anggota yang terukur di Satuan
Kerja; dan
31. Pelaksana Anggota - Menyusun Indikator Ki-
nerja Utama (IKU) Komisi
Pemilihan Umum Kabupa-
ten/Kota.
VIII . TIM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
32. Kepala Sub Bagian Koordinator - Menerapkan standar pela-
merangkap Asesor yanan dalam pelayanan
33. Kepala Sub Bagian Anggota publik di Satuan Kerja; dan
- Meningkatkan partisipasi
34. Kepala Sub Bagian Anggota
masyarakat dalam penye-
35. Pelaksana Anggota lenggaraan pelayanan pub
lik di Satuan Kerja.
36. Pelaksana Anggota

KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM

KABUPATEN/KOTA...............................,

......................................................