Yellow Modern The Building Presentation
Yellow Modern The Building Presentation
ANALISIS STRATEGI
PEMASARAN
PADA RUMAH
PRODUKSI MEKAR SARI
KECAMATAN RABA
KOTA BIMA
OLEH :
AINUN MARDIAH
(C1G019013)
2021
50
0
2017 2018 2019 2020 2021
RUMUSAN MASALAH TUJUAN PENELITIAN
S1 PNS
48% 48%
SD SMP SMA D3 LAINNYA WIRAUSAHA PETANI IRT LAINNYA
8% 4% 28% 8% 4% 24 % 8% 16% 4%
MATRIKS IFE (INTERNAL FACTOR EVALUATION)
MATRIKS EFE (EKSTERNAL FACTOR
EVALUATION)
INTERNAL-EKSTERNAL MATRIKS (IE)
STRATEGI ST STRATEGI WT
1. MEMPERTAHANKAN HARGA PRODUK YANG 1. MENGENALI STRATEGI PESAING
BERVARIATIF UNTUK MENGATASI PERSAINGAN 2. MEMBANGUN BRAND IDENTITY
HARGA 3. MEMPERLUAS PASAR
2. MEMBERIKAN POTONGAN HARGA DALAM 4. MENCIPTAKAN MANAJEMEN WAKTU
MEREKRUT AGEN PADA LOKASI YANG YANG EFEKTIF
STRATEGIS
HASIL ANALISIS MATRIKS QSPM
6,4 11,53
KESIMPULAN & SARAN
KESIMPULAN SARAN
1 . BAGI PEMILIK RUMAH PRODUKSI
TERDAPAT 3 STRATEGI PRIORITAS
MEKAR SARI MELAKUKAN STRATEGI
YANG TEPAT UNTUK DITERAPKAN,
PENGEMBANGAN USAHANYA DIMULAI
YAITU MEMBANGUN BRAND IDENTITY DARI STRATEGI PRIORITAS YAITU
YAITU LOGO DAN KEMASAN PRODUK MEMBANGUN BRAND IDENTITY.
YANG MEMILIKI KEUNIKAN, 2 . BAGI PEMERINTAH DIHARAPKAN
MEMBERIKAN POTONGAN HARGA TERUS MEMBERIKAN BANTUAN USAHA
DALAM MEREKRUT AGEN PADA LOKASI PADA RUMAH PRODUKSI MEKAR SARI
YANG STRATEGIS UNTUK SERTA PENDAMPINGAN DALAM
MEMINIMALISIR ANCAMAN LOKASI MENJALANKAN STRATEGI PEMASARAN.
RUMAH PRODUKSI MEKAR SARI YANG
SULIT UNTUK DIJANGKAU DAN
MEMPERLUAS PASAR YAITU
MEMPERLUAS JANGKAUAN PRODUK
DAN LAYANAN YANG ADA PADA
RUMAH PRODUKSI MEKAR SARI.
T E R I M A K A S I H