AISYAH NUR ROMADHON SULISTYO

21522157

Latihan 1

PT . XYZ adalah perusahaan yang memproduksi kursi. Dalam proses produksinya, PT. XYZ ini
memiliki stasiun kerja bubut yang terdiri dari 5 mesin bubut dan 5 operator. Masing–masing operator
bekerja 1 shift perhari, dengan 8 jam perhari per shift selama 6 hari kerja perminggu. Selama 4 minggu
terakhir stasiun bubut ini memiliki rata-rata 30 jam mesin rusak (downtime) per minggu. Tingkat
efisiensi operator rata-rata 98%. Waktu baku untuk melakukan proses bubut satu unit kursi sebesar 30
menit. Hasil produksi pada proses bubut selama 4 minggu terakhir sebesar 900, 950, 980 dan 970 unit.

Available Time per Unit

Utilization Efesiensi Demonstrated
Time (jam)
240 0.875 0.98 950 0.5

Teoritical capacity (hrs/wk) 840

Effevtive capacity (hrs/wk) 205.8
Actual (hrs/wk) 475
 T. XYZ ini
masing operator
Selama 4 minggu
ggu. Tingkat
t kursi sebesar 30
980 dan 970 unit.
 AISYAH NUR ROMADHON SULISTYO
21522157

Latihan 2

Process Sheet dari produk (1 work center = 1 orang, 1 mesin)

Item Nomor Operasi Work Center Operasi Set up (jam)

A 10 1030 Assembly 0
B 10 1030 Assembly 0
10 1012 Milling 0.4
20 1020 Drilling 2.5
C
30 1012 Milling 2.8
40 1018 Grinding 1
10 1012 Milling 0.6
D 20 1020 Drilling 3
30 1018 Grinding 2.4
10 1012 Milling 0.4
20 1020 Drilling 2.2
E
30 1012 Milling 2.7
40 1020 Grinding 1.5

EOQ
A B C D E
15 10 25 20 30

Rencana Produksi
Bulan Januari Februari Maret
Produk A 1000 1500 2000
Produk B 750 1000 1300

Data Work Center

Workcentre Jumlah Mesin Utility Efisiensi Shift

Milling 8 95% 98%

Drilling 10 98% 99%
1
Grinding 8 97% 99%
Assembly 20 99% 98%

Dalam satu hari ada 1 shift dengan 8 jam kerja. Dalam 1 minggu terdapat 5
hari kerja. Setiap bulan terdapat 4,5 minggu.
1. Hitunglah kebutuhan kapasitas untuk semua workcentre dan hitunglah
kapasitas yang tersedia.
2. Buatlah load report untuk masing-masing Work centre di masing-masing
bulan.
3. Kesimpulan dan Solusi apa yang diusulkan.
 1. Hitunglah kebutuhan kapasitas untuk semua work center dan hitungla

Waktu Standard Operasi

Item Work Center
A Assembly
mesin) B Assembly
Waktu
Operasi Milling
(jam) C
3 Drilling
4 Grinding
0.5 Milling
0.6 D Drilling
0.4 Grinding
0.6 Milling
0.2 E Drilling
0.3 Grinding
0.5
0.2 Bill of Resource
0.5 Waktu Standard operasi/unit
Work Center
0.4 Group Produk A
0.3 1012 Milling 1.26
1020 Drilling 1.15
1018 Grinding 1.26
1030 Assembly 3

Kapasitas Kebutuhan
Produk A + Produk B
Bulan
Milling
Januari 3327.5
Februari 4646.3
Maret 6103.1

1
Hari
Jam Kerja Bulan/Mi Ketersediaan Kebutuhan
Kerja
nggu
Kapasitas Efektif (available time*u
Bulan
Milling
8 5 4.5
Januari 1340.64
Februari 1340.64
Maret 1340.64
2. Buatlah load report untuk masing masing work center di masing-masi

Januari
Milling req 3327.5
Milling ava 1340.64
Drilling req 2630
Drilling ava 1746.36
Grinding req 2482.5
Grinding ava 1382.83
Assembly req 6000
Assembly ava 3492.72

12

10

0
Series1

Series1 Series2 Series3

3. Kesimpulan dan Solusi

Berdasarkan data required capacity dengan available capacity, required c

dipenuhi oleh available capacity. Maka, dapat dilakukan penambahan m
uk semua work center dan hitunglah kapasitas yang tersedia

dard Operasi
Waktu Standard
Operasi/Unit
3
4

1.03

0.7
0.64
0.23
0.45
0.62
0.70
0.57
0.35

Resource
tu Standard operasi/unit
Group Produk B
2.76
1.97
1.63
4

Kapasitas Kebutuhan
Produk A + Produk B
Drilling Grinding Assembly
2630 2482.5 6000
3698.3 3520 8500
4865.3 4639 11200

Ketersediaan Kebutuhan

Kapasitas Efektif (available time*utility*efisiensi)

Drilling Grinding Assembly
1746.36 1382.83 3492.72
1746.36 1382.83 3492.72
1746.36 1382.83 3492.72
masing work center di masing-masing bulan

Februari Maret
4646.3 6103.1
1340.64 1340.64
3698.3 4865.3
1746.36 1746.36
3520 4639
1382.83 1382.83
8500 11200
3492.72 3492.72

Series1 Series2 Series3

engan available capacity, required capacity tidak bisa

a, dapat dilakukan penambahan mesin atau jam kerja.