1.

00
Biaya OP Anggaran Departemen dalam ribuan 0
Jumlah Departemen Produksi Departemen Pembantu
Jenis Biaya A B X Y Z

1.22
Jumlah BOP lgs Departemen T 3.185 1.055 5 475 255 180

1.15
V 3.300 880 5 130 1.110 50

Jumlah BOP tdk langsung Depa T 1.000 250 300 100 150 200

1.52
Jumlah BOP T 4.185 1.300 5 575 405 380

1.15
V 3.300 880 5 130 1.110 50

2.68
Total BOP 7.485 2.180 0 705 1.515 430

Hasil Survey dan alokasi BOP Anggaran

Luas Lantai Pemakaian kwh Jumlah Karyawan Jam Pemeliharaan
Jam
Pemeliharaa
m2 % Kwh % Orang % n %

Departemen A 2.000 25 17.200 40 100 40 4.000 40

Departemen B 2.400 30 12.900 30 125 50 6.000 60

Departemen X 800 10 8.600 20 25 10

Departemen Y 1.200 15 4.300 10

Departemen Z 1.600 20

Jumlah 8.000 100 43.000 100 250 100 10.000 100

dasar
pembebanan
Departemen
Produksi
A B
jam jam

Jumlah jam TKL 50.000

 Jum Jam mesin 25.000

Hitunglah Tarif BOP Total Anggaran

Biaya OP Sesungguhnya
Departemen dalam ribuan 1.000
Jumlah Departemen Produksi Departemen Pembantu
Jenis Biaya A B X Y Z

Jumlah BOP lgs Departemen T 3.183 1.155 1.225 475 255 180

V 3.404 1.055 925 140 1.240 70

Jumlah BOP tdk langsung

Depa T 1.000 250 300 100 150 200

Jumlah BOP T 4.185 1.300 1.525 575 405 380

V 3.404 1.055 925 140 1.240 70

Total BOP 7.589 2.355 2.450 715 1.645 450

Hasil Survey dan alokasi BOP Sesungguhnya

Luas Lantai Pemakaian kwh Jumlah Karyawan Jam Pemeliharaan
Jam
Pemeliharaa
m2 % Kwh % Orang % n %

2.00
Departemen A 0 25 20.400 46 117 45 7.000 70

2.40
Departemen B 0 30 10.400 24 104 40 3.000 30

Departemen X 800 10 9.100 20 39 15

1.20
Departemen Y 0 15 5.100 10
 1.60
Departemen Z 0 20

Jumla 8.00
h 0 100 45.000 100 260 100 10.000 100

dasar pembebanan sesungguhnya

Departemen Produksi
A B
jam jam
Jumlah jam
TKL 60.000
Jum Jam
mesin 20.000

Hitunglah BOP Sesungguhnya

Hitunglah selisih BOP