2 OPINION

SENIN, 13 NOVEMBER 2023

— DAILY QUOTE —
Pemimpin Umum: Rio Abdurachman
Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Djaka Susila OKI harus mendorong proses negosiasi damai
(Palestina dan Israel) dengan format baru, dan
— TAJUK — Indonesia siap berkontribusi dalam negosiasi
damai tersebut.
Ironi Pupuk Joko Widodo (Jokowi), Presiden RI, dalam pidatonya di KTT Luar Biasa Organisasi

di Indonesia
Kerja Sama Islam (OKI) di Riyadh, Arab Saudi, 12 November 2023.

P Babak Baru
ertanian di Indonesia masih menghadapi yang kom-
plek. Bukan hanya persoalan stok pangan yang harus
dibenahi apalagi ketika dampak perubahan iklim seperti
el nino beberapa waktu lalu dan hingga sekarang masi dira-
sakan, namun juga persoalan pupuk subsidi ke petani setiap

Data E-Dagang
tahun sepertinya belum ada yang konkret. Petani berteriak
karena akses dan distribusi yang diangggap sangat kompleks.
Masalah-masalah seperti antrean panjang dan kebocoran
dalam distribusi pupuk bersubsidi yang disalurkan BUMN PT
Pupuk Indonesia, masih dirasakan petani. Petani kesulitan
mengakses pupuk bantuan pemerintah.Distribusi pupuk
subsidi pupuk yang diamanahkan kepada PT Pupuk Indonesia
(Perseromelalui kartu tani tidak memberikan jalan keluar
terhadap karut marutnya pupuk di Indonesia. Setelah sekian lama berkiprah, dunia e-dagang di Indonesia memasuki fase baru. Peraturan Badan Pusat Statistik
Tentang karut marut (BPS) Nomor 4 Tahun 2023 tentang Penyampaian dan Pengelolaan Data dan/atau Informasi Perdagangan Melalui
persoalan pupuk subsidi
ini, anggota Komisi IV DPR Sistem Elektronik (PMSE) mewajibkan pelaku PMSE melaporkan kinerjanya.
RI Daniel Johan mende-
Kinerja keuangan sak pemerintah melakukan
audit tata kelola distribusi geografis. ‘Pasar’ juga bisa dipa- tanah’ terbukti mampu menjadi bang. Sepinya penjualan di mal atau
yang moncer bisa pupuk bersubsidi. Daniel hami sebagai interaksi, baik secara ‘penyangga’ perekonomian saat di pusat perbelanjaan lain, apakah
mengungkapkan masalah ‘langsung’ maupun lewat perantara. genting. Ketika krisis ekonomi layak jika ditimpakan kepada per-
jadi berimbas pada data dan risiko penyelewen- Dalam konteks ini, PMSE meram- 1997/1998, misalnya, pertumbu- alihan perilaku masyarakat dalam
han ekonomi nasional minus 13%.
bonus atau tantiem gan pupuk bersubsidi akibat
maladministrasi menjadi hal
bah transaksi pada ranah virtual.
Lebih lanjut, data PDB secara Secara teoretis, perekonomian
berbelanja lewat e-dagang, bisa
diketahui secara pasti.
para direksi dan yang penting untuk segera
dibenahi. Daniel menyoroti
kuantitatif juga akan terdongkrak. sudah lumpuh. Namun ekonomi
‘bawah tanah’ berperan menopang
Demikian pula, kontroversi
Nilai output dalam wadah e-dagang praktik predatory pricing di e-dagang
komisaris tidak perlunya audit tata kelola –yang sebelumnya hanya ber- ekonomi lapis bawah. bisa terjawab. Data PMSE bisa men-
pupuk bersubsidi secara Oleh Haryo Kuncoro *) dasarkan data sekunder– nantinya Ukuran (size) ekonomi ‘bawah gidentifikasi nilai impor pemain
berbanding lurus menyeluruh. Data petani dikalkulasi dalam pembentukan tanah’ diyakini laksana gunung lokal. Produk impor yang dijual

D
penerima pupuk bersubsidi PDB. Sebagai komparasi, data es di lautan, kecil yang terlihat di dengan predatory pricing di wadah
dengan masalag menjadi hal yang pertama elapan jenis data mulai resmi porsi e-dagang di China sudah permukaan tetapi jauh lebih besar itu berasal negara mana juga bisa
distribusi pupuk harus segera dibenahi. tahun depan wajib dis- mencapai 6% PDB dan masih terus lagi di dalamnya. Menurut Medina disidik sehingga mereduksi sikap
PT Pupuk Indonesia ampaikan kepada BPS. berkembang. dan Scheneider (2018), besaran xenophobia yang tidak perlu.
bersubsidi. Ini sendiri mengakui belum Keterangan umum Kendati sangat strategis, kewa- ekonomi ‘bawah tanah’ di Indone- Dalan jangka menengah, pen-
optimal tentang distribusi perusahaan, jumlah jiban pelaporan data PMSE tidak sia ekuivalen dengan 26,6% dari ingkatan volume PDB yang di-
menjadi ironi pupuk subsidi di Indone- tenaga kerja, pendapatan dan lepas dari sejumlah persoalan PDB dalam setahunnya. dorong oleh ekonomi ‘bawah tanah’
sia. Audit Badan Pemeriksa pengeluaran, klasifikasi produk, mendasar. Apalagi, karakteristik BPS memang tidak menafikan akan bermanfaat untuk memenuhi
pupuk subsidi di Keuangan (BPK), ombuds- kategori wilayah, transaksi, jenis ekonomi digital masih relatif baru. keberadaan ekonomi ‘bawah tanah’. syarat keanggotaan OECD. Batas
Indonesia. man dan lembaga lain yang metode pembayaran, serta jumlah Artinya, pelaku PMSE dianggap Barang yang dihasilkan dan dikon- minimum pendapatan per kapita
rutin dilakukan setiap ta- penjual dan pembeli harus dilapor- sudah memahami semua konsep sumsi sendiri US$ 10.000 harus dicapai. Saat ini
hun sepertinya tidak membuat tata kelola pupuk subsisi di kan oleh pelaku PMSE per triwulan. dan definisi atas setiap jenis seba- rata-rata pendapatan per kapita
Indonesia teratasi. Semestinya, audit yang dilakukan bisa Terbitnya aturan di atas agakn- data yang dilaporkan ke- Indonesia sebesar US$ 5.500.
memberikan rekomendasi untuk membenahi tata kelola ya sudah sewajarnya. Dari aspek pada BPS. Dalan jangka panjang, akse-
pupuk subsidi ini. Bisa jadi membutuhkan waktu yang lama, yuridis-formal, Undang-Undang Kalaupun teknis lerasi volume PDB sangat diper-
namun setidaknya secara bertahap sehingga ada kemajuan Nomor 16 Tahun 1997 tentang pelaporan semua lukan untuk segera keluar dari
setiap tahunnya. Statistik toh telah memberikan jenis data PMSE jebakan negara berpenghasilan
PT Pupuk Indonesia semestinya juga menyadari, sebagai mandat kepada BPS menjadi lem- bisa ditanggu- menengah (middle income trap).
badan usaha milik negara (BUMN) mempunyai fungsi so- baga resmi penyedia data statistik langi, pokok Manuver realisasi target pertum-
sial ke masyarakat selain fungsi bisnis yaitu mencari laba. nasional. Produksi data ekonomi persoalan tidak buhan ekonomi minimum 7%
Sekadar mencari laba, karena memang sebuah perusahaan utama, seperti perdagangan, men- berhenti sam- per tahun untuk mencapai misi
terbuka, tentu tidak bijak jika melihat masih ada persoalan jadi salah satu tugas BPS. pai di situ. Pe- Indonesia Emas pada 2045 juga
di masyarakat, yaitu petani. Tentu ini menjadi ironi ketika Dari aspek praktik, perkemban- laporan data terasa lebih ringan.
setiap tahun PT Pupuk Indonesia melaporkan kenaikan gan transaksi digital belakangan ini e-dagang toh Dengan konfigurasi prob-
revenue dan peningkatan laba perusahaan, namun petani kian meningkat. Tren tersebut me- didasarkan lematika di atas, kemauan politik
penerima pupuk subsidi masih menjerit. Seperti menari di munculkan kebutuhan untuk me- pada motif un- (political will) pemerintah sebagai
atas luka pihak lain. miliki data akurat terkait transaksi tuk mengukur otoritas sangat dibutuhkan agar
Jika menilik laporan keuangan PT Pupuk Indonesia, e-dagang. Data e-dagang yang valid performa riil perekonomian Indonesia kian cepat
pada 2020, revenue yang dihasilkan sebesar Rp71,87 triliun sangat penting bagi pemangku ekonomi. Semen- bertransformasi. Tanpa tekad kuat
dengan laba sekitar Rp2,3 triliun. Sedangkan pada 2021 kepentingan untuk mengetahui tara, ekonomi digital menginisiasi pengumpulan data
terjadi peningkatan revenue menjadi Rp78,6 triliun dan profil ekonomi digital. diyakini sebagai sumber ekonomi ‘bawah tanah’, pergerakan
otomatis laba perusahaan juga terdingkrak bahkan lebih Potensi penerimaan negara dari pertumbuhan baru bagi gaima- lamban layaknya mode ‘alami’ akan
dari 100% atau laba yang dibukukan sebesar Rp5,13 triliun. transaksi elektronik juga menjadi perekonomian nasional. Freepik na kasus di tetap teraktivasi.
Pada 2022, pendapatan PT Pupuk Indonesia lebih fantastis kian terbuka. Pajak PMSE toh su- Motif itu tentu tidak keliru, atas tetap dikalku- Pada akhirnya, daya saing dan
lagi yaitu mencapai Rp103,8 triliun dengan laba mencapai dah diimplementasikan sejak 2020. namun membawa ingatan kembali lasi dalam pembentukan PDB. Na- harga diri bangsa menjadi pertaru-
Rp18,51 triliun. Penerapan standar pajak PMSE lin- pada persoalan klasik, yakni ekono- mun demikian, lagi-lagi, ia dihitung han di kancah pergaulan interna-
Kinerja keuangan yang moncer bisa jadi berimbas pada tas negara pun akan lebih gampang mi ‘bayangan’ (shadow economy). atas dasar asumsi yang belum tentu sional. Empat macan Asia (Hong
bonus atau tantiem para direksi dan komisaris tidak berband- jika data andal tentang transaksi Aktivitas ekonomi di e-dagang yang valid, alias masih bisa diperdebat- Kong, Korea Selatan, Taiwan, dan
ing lurus dengan masalag distribusi pupuk bersubsidi. Ini elektronik di dalam negeri tersedia. sebelumnya dianggap ekonomi kan besarannya. Singapura) memberi pelajaran
menjadi ironi pupuk subsidi di Indonesia. Semestinya, kinerja Ketersediaan data PMSE yang ‘bayangan’ lantas dicatat di PMSE Alhasil, spirit memperbaiki betapa mulusnya transformasi
Perusahaan membaik harus diiringi dengan pelayanan kepada komprehensif akan memudahkan sehingga termaktub dalam pub- kualitas dan volume data PDB perlu ekonomi dari informal ke formal,
masyarakat semakin baik. Utamanya adalah penyaluran pu- pemerintah merilis kebijakan yang likasi resmi statistik ekonomi. dibarengi dengan ikhtiar mengang- dari pertanian ke industri/jasa,
puk subsidi. Para pimpinan di PT Pupuk Indonesia semestinya lebih konkret untuk pelaku PMSE, Kemiripan perilaku sejatinya kat ekonomi ‘bawah tanah’ menjadi bahkan dari manual ke digital sep-
peka dan mengedepankan etika dalam mengemban Amanah termasuk produsen dan konsumen. juga terjadi pada ekonomi ‘bawah ekonomi riil di permukaan. Semen- erti sekarang ini.
membenahi karut marut pupuk subsidi di Indonesia. Penguatan kontribusi ekonomi tanah’ (underground economy). tara data transaksi elektronik di- Pertanyaan fundamentalnya,
BPK dan Ombudsman semestinya harus lebih berani me- digital pada perekonomian menjadi Produk kegiatan ekonomi ‘bawah laporkan pelaku PMSE, transaksi mampukah Indonesia mengadopsi
meriksa lebih jauh baik keuangan ataupun administrasi yang benefit lain dari komprehensivitas tanah’ tidak tercatat dalam angka ekonomi ‘bawah tanah’ tidak ada dan mengadaptasi strategi di atas?
sudah dijalankan. Harapannya ada transparansi dan keseim- data PMSE. statistik resmi. Contoh konkretnya yang melaporkan. Kemampuan menyesuaikan peta
bangan antara kinerja perusahaan yang dilaporkan dengan Dalam skala lebih luas, keter- adalah barang yang dihasilkan dan Artinya, BPS harus mengga- jalan (road map) transformasi
realitas di yang dihadapi petani tentang pupuk subsidi. ❑ cakupan transaksi e-dagang niscaya dikonsumsi sendiri, yang tidak li sendiri data termaksud. Jika dengan karakteristik ekonomi do-
akan memperbaiki kualitas data masuk ke dalam mekanisme pasar. ekonomi ‘bawah tanah’ bisa difor- mestik niscaya akan meneguhkan
produk domestik bruto (PDB). Mengikuti definisi baku di atas, malkan rutin 10% per tahun, sudah Indonesia sebagai salah satu negara
— POJOK IDE — Per definisi, PDB adalah total nilai barang yang dihasilkan sendiri dan lebih dari cukup untuk melejitkan dengan PDB terbesar di dunia. Bu-
Mensos: Pendidikan lanjutan untuk anak kawasan perbatasan barang/jasa akhir (final goods/ser- dikonsumsi sendiri tidak dihitung volume PDB dan pertumbuhan kan begitu?
terhalang akses. vices) yang dihitung dalam satuan dalam pembentukan PDB. Alur ekonomi. Intinya, babak baru data
Penanganan perlu kolaborasi lintas kementerian. moneter atas dasar harga pasar cerita akan berubah drastis se- PDB menjadi lebih representatif *) Guru Besar Fakultas Ekonomi
dalam satu periode tertentu. andainya barang yang dihasilkan mendeskripsikan prestasi ekonomi. Universitas Negeri Jakarta; Direktur
Terminologi ‘pasar’ merujuk sendiri tadi dijual di pasar, kendati Dalam jangka pendek, data Riset SEEBI (the Socio-Economic
Wakil Menteri ATR/BPN: Tanah wakaf harus aman dari pada ‘tempat’ fisik pertemuan kemudian dibeli kembali oleh yang e-dagang dari pelaporan transaksi and Educational Business Institute)
gangguan mafia tanah. penjual dan pembeli. Pengertian bersangkutan untuk dikonsumsi. PMSE setidaknya bisa meredam Jakarta; Anggota Focus Group Bidang
Percepat dan permudah sertifikasi tanah wakaf. ‘tempat’ bisa mengacu pada lokasi Secara empiris, ekonomi ‘bawah polemik yang selama ini berkem- Fiskal dan Keuangan Negara PP ISEI.

Dewan Redaksi: Enggartiasto Lukita (Ketua) MANAGEMENT:

Rio Abdurachman, Iman Pambagyo, Lili Yan Ing, Executive Chairman: Enggartiasto Lukita. Direktur Utama: Rio Abdurachman.
Marwata, Anthony Wonsono, Apreyvita D. Wulansari Wakil Direktur Utama: Apreyvita D. Wulansari. Direktur Digital & Business Development: Anthony Wonsono.
Direktur Keuangan & Direktur Umum: Tania Kirana. Direktur Bisnis: Melly Marliani. Direktur Legal: Patricia Tambunan

Redaktur Pelaksana: Nasori, Jauhari Mahardhika (online). Wakil Redaktur Pelaksana: Euis Rita Hartati, Harso Kurniawan.
Redaktur: Abdul Muslim, Edo Rusyanto, Eva Fitriani, Fransiscus Rio Winto, Imam Suhartadi, Iwan Subarkah, Thomas E. Harefa, Tri Listiyarini, Tri Murti, Totok Hari Subagyo, U Heri Gagarin (foto).
Wakil Redaktur: Amrozi Amenan, David Gita Roza (foto), Ely Rahmawati, Emanuel Kure, Grace Eldora Sinaga (online), Happy Amanda Amalia, Indah Handayani (online), Kunradus Aliandu, Leonard Al Cahyoputra, Mardiana Makmun, Nida Sahara, Rangga Prakoso, Thresa Sandra Desfika (online).
Reporter: Arnoldus Kristianus, Muhammad Ghafur Fadillah, Muawwan Daelami, Prisma Ardianto. Surabaya: Amrozi Amenan. Sekretariat Redaksi: Harni Kinasih.
Produksi: Gianto (Kepala), Agustinus W. Triwibowo, R. Thatit Tri Adiwanto, Erwin Nooryanto, Lanang. Desain Grafis: Rochadi Kusmabrata.
Advertising: Adhyatma Warih (General Manager). Marcomm & Event Management: Lucky Sukmawati (Manager), Circulation: Dwi Erna Sari. Alamat Redaksi dan Iklan: Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 35-36, Jakarta 12950, Redaksi: Telp. (021) 29957500,
Fax. (021) 5277983/ 81, Iklan: Telp. (021) 29957500, Fax. (021) 5277983 / 81, Email Iklan: iklan.investordaily@investor.co.id, Alamat Sirkulasi: Graha Investor, Jl. Padang No. 22, Ps. Manggis, Setiabudi, Manggarai. Tlp 021- 29957555 WA 0877-8005-7578, WA Bisnis: 0811-1921-5205
PT Bersatu Universe Digital Indonesia Rek. sirkulasi: BCA 441.588888.1 Fax. (021) 5200976, Surabaya: Jl. Taman Apsari No. 15-17 Kompleks PWI Surabaya Telp. (031) 5479837 Fax. (031) 5479837, Tarif Iklan: Display BW Rp 70.000/mmk, FC Rp 80.000/mmk, Prospektus, Lap. Keuangan, RUPS/RUPO dsb BW Rp 22.000/mmk,
FC Rp 32.000/mmk, Harga belum termasuk ppn 11%. No Rekening: BCA Cab. Kuningan Jakarta AC. 217.30.90111, Rek. Iklan: CIMB Niaga 8001.8575.8200 Cab. Gatot Subroto Jakarta (collection), Percetakan: PT. Gramedia Jl. Palmerah Selatan No. 22-28 Jakarta Pusat. Isi di luar tanggung jawab percetakan.

■ Investor Daily menerima kiriman surat pembaca dan artikel opini minimum 7.500 karakter. Artikel opini dapat dikirim melalui pos ke alamat redaksi atau e-mail: koraninvestor@investor.co.id. Wartawan Investor Daily tidak diperkenankan menerima imbalan dalam bentuk apa pun dari narasumber.
 3 TELECOMMUNICATION
PAMEKASAN, ID – Wilayah kerja timur (east
region) operator telekomunikasi PT XL Axiata
Tbk yang terdiri atas Jawa Timur, Bali, dan
Nusa Tenggara (Nusra) berkontribusi sekitar
23% terhadap total pendapatan konsolidasi
secara nasional. Khusus di Pulau Madura saja,
persereoan memiliki pangsa pasar terbesar
dengan melayani total lebih dari 1 juta
pelanggan.
Pencapaian XL Axiata Kuartal II-2023
No Kriteria
1. Total pendapatan
2. EBITDA
3. Laba bersih
4. Jumlah BTS
5. Trafik data
6. Jumlah Pelanggan
Oleh Emanuel Kure
S
aat ini, XL Axiata
mempunyai tiga
wilayah kerja ope-
rasional dan bis-
nis, yakni bagian
barat (west region), pusat
(central region), dan barat
(east region). Jika east re-
gion berkontribusi 23%,
pendapatan terbesar se-
cara konsolidasi mencapai
77% masih dikontribusi dari
wilayah kerja central region
dan east region.
Sementara itu, pada 2023
hingga semester I, berdasar-
kan laporan keuangan yang
dipublikasikan, XL Axiata
telah membukukan penda-
patan secara konsolidasi
Rp 15,78 triliun serta laba
bersih yang dinormalisasi Rp
658 miliar, masing-masing
tumbuh 12% dibandingkan
periode yang sama tahun
2022.
Secara nasional, pers-
eroan memiliki total 58 juta
20 Tahun Melantai di Bursa Efek Indonesia,
Saham BBRI Telah Naik 61,5 Kali
>> SAMBUNGAN
DARI HALAMAN 1
BBRI melaksanakan
pemecahan nilai nominal
saham alias stock split dengan
rasio atau perbandingan 1:2.
• 2013-2014: BBRI menembus
market cap Rp200 triliun pada
kuartal I-2013.
• 2015-2016: Market cap BBRI
mencapai Rp300 triliun pada
kuartal I-2015.
• 2017: Pada 10 November 2017,
seiring perayaan 14 tahun
BRI di bursa, BBRI kembali
melakukan stock split dengan
rasio 1:5.
• 2019: Berkat kinerja
fundamental yang solid yang
kemudian mendapat apresiasi
dari investor, market cap BBRI
menyentuh angka penting
Rp500 triliun pada 2019.
• 2020: Sepanjang 2020, pasar
keuangan global terguncang
akibat pandemi Covid-19.
Saham BBRI juga ikut terimbas,
kendati mengalami pemulihan
yang relatif cepat.
• 2021: Masih dalam fase
pemulihan pandemi, market
cap BBRI kembali menembus
angka Rp500 triliun di kuartal
I - 2 0 2 1 . B R I j u ga s u k s e s
meng gelar aksi kor porasi
berupa penambahan modal
dengan skema hak memesan
efek terlebih dahulu (HMETD)
atau rights issue pada 2021.
Hal tersebut dilakukan seiring
Wilayah Timur XL Axiata
Sumbang 23% Pendapatan
Pencapaian Tumbuh (%YoY)
Rp 15,78 triliun
Rp 7,65 triliun
Rp 658 miliar
150.261 unit
4.656 Petabyte
58,0 juta
Sumber: XL Axiata
pelanggan yang
dilayani 150.261
base transceiver
station (BTS), se-
banyak 97.125
BTS di antara-
nya berteknologi
seluler 4G. Penet-
rasi bisnis gabun-
gan layanan seluler
dan kabel serat/fiber
optik (fixed mobile conver-
gence/FMC) telah mencapai
56% serta blended rata-rata
pendapatan setiap peng-
guna (average revenue per
user/ARPU) Rp 41 ribu.
Khusus di wilayah east
region, kini, XL Axiata men-
jadi pemimpin pasar (market
leader) layanan telekomuni-
kasi di tiga pulau besar, yaitu
di Pulau Madura, Lombok,
dan Bali. Sedangkan di Jawa
Timur (Jatim), persereoan
menjadi market leader di
beberapa kota.
“Di east region, kita men-
cakup wilayah Jawa Timur,
Bali, Nusra. Untuk pertum-
buhannya rata-rata men-
BRI membentuk Holding Ultra
Mikro bersama Pegadaian dan
PNM.
Total raihan rights issue jumbo
BRI mencapai Rp95,9 triliun
yang terdiri atas Rp54,7 triliun
dalam bentuk partisipasi non
tunai pemerintah berupa
inbreng saham Pegadaian dan
PNM, serta Rp41,2 triliun
dalam bentuk cash proceed
dari pemegang saham publik.
Pencapaian tersebut
menorehkan sejarah sebagai
right issue terbesar di kawasan
Asia Teng gara, peringkat
ketiga di Asia, dan nomor tujuh
di seluruh dunia.
• 2022: BBRI menembus
pencapaian baru dalam hal
market cap, yakni mencapai
Rp700 triliun pada kuartal I
dan IV-2022.
• 2023: Kenaikan harga
saham seiring dengan kinerja
fundamental yang solid
membuat BBRI berkali-kali
menembus level tertinggi
sepanjang masa (all time high/
ATH). Terbaru, di akhir Juli
2023, saham BBRI menembus
level ATH pada perdagangan
intraday 27 Juli 2023 di angka
Rp5.750 per saham. Level
tertinggi tersebut kembali
disentuh perdagangan intraday
1, 3, dan 8 Agustus 2023.
Dari aspek market cap, BBRI
menembus level baru, yakni
Rp800 Triliun di 2023, yakni
di sekitar Mei. Kenaikan
harga saham yang sempat
SENIN, 13 NOVEMBER 2023
TV OLED evo G3
Model memperkenalkan
TV OLED evo G3 besutan
LG Electronics Indonesia di
Jakarta, pekan lalu. PT LG
Electronics Indonesia (LG)
resmi memasarkan TV OLED
evo G3 yang merupakan kasta
tertinggi dalam jajaran TV OLED
LG. Seri ini membawa evolusi
generasi selanjutnya dari panel
TV OLED yang menawarkan
luminositas dan kecerahan
12
lebih tinggi dengan detail lebih
49
baik dibanding generasi panel
12
sebelumnya.
Istimewa
4
21
0,2
65 kecamatan, dan empat gi Officer XL Axiata I Gede Sementara itu, XL Axiata
kabupaten. Kualitas jaringan Darmayusa menuturkan, juga mengembangkan pro-
di seluruh Madura ditopang pihaknya memiliki pelanggan gram tanggung jawab sosial
oleh lebih dari 2.800 BTS dan yang banyak di Pulau Madura. perusahaan (corporate social
mayoritas merupakan BTS 4G Untuk menjaga kenyamanan responsibility/CSR) di Pulau
yang berkemampuan internet dan loyalitas masyarakat, Madura, yaitu mendorong
bagus. perseroan pun terus memas- penerapan teknologi digital di
Selain pelanggan yang ter- tikan kualitas jaringan di se- Ponpes Miftahul Ulum Sekar
us bertambah, trafik layanan luruh wilayah pulau tersebut. Anyar, Pamekasan.
perseroan terus meningkat. “Tentunya, kami ingin Di ponpes tersebut, para
XL Axiata pun telah meng- selalu bisa memenuhi kebutu- santri diajarkan meman-
hadirkan layanan FMC XL han pelanggan. Apalagi, saat faatkan solusi berbasis serba
SATU Fiber di tiga kabupaten ini, layanan telekomunikasi internet (internet of things/
di Madura. Dalam dua tahun dan data sudah menjadi sa- IoT) untuk budi daya maggot.
terakhir, trafik layanan juga rana utama masyarakat dalam Dalam proyek edukasi ini, XL
Freepik capai meningkat hingga 83%. mengakses berbagai layanan Axiata menggandeng mitra
belasan Direktur & Chief Teknolo- digital,” ungkap Gede. Yayasan Benihbaik.
persen. Tetapi, kontribusi
untuk wilayah tersebut,
secara nasional itu, kita di
angka 23% saat ini,” kata
Group Head XL Axiata East
Region Dodik Ariyanto di
Pamekasan, Madura, Jawa
Timur, pekan lalu.
Wilayah Madura
Sementara itu, khusus
di Pulau Madura, XL Ax-
iata kini memiliki pangsa
pasar terbesar mencapai
total lebih dari 1 juta pel-
anggan yang tersebar di
hampir 500 desa/kelurahan,
menembus level ATH pada
akhir Juli dan Agustus lalu,
kapitalisasi pasar (market cap)
BBRI pernah menyentuh pula
level tertinggi, yakni mencapai
Rp871,46 triliun pada saat
intraday.
Peningkatan nilai saham BBRI
tersebut selaras dengan kinerja
BRI yang terus tumbuh secara
berkelanjutan. Pada paparan
kinerja keuangan Kuartal III-
2023 Sunarso mengungkapkan
bahwa di tengah tantangan dan
ketidakpastian perekonomian
global karena meningkatnya tensi
geopolitik dunia, BRI berhasil
menjaga kinerja keuangan yang
impresif. “Keberhasilan BRI Group
menjaga kinerja positif tersebut
ditunjukkan dari asset yang
secara konsolidasian meningkat
9,93% year on year (yoy) menjadi
Rp1.851,97 triliun. Pertumbuhan
aset tersebut juga diiringi dengan
perolehan laba dalam 9 bulan
yang mencapai sebesar Rp44,21
triliun atau tumbuh 12,47% yoy”,
jelasnya.
Sunarso menjabarkan bahwa
strategi BRI untuk terus
tumbuh secara berkelanjutan
ada dua . Strateg i per tama ,
adalah menaikkelaskan nasabah
eksisting dengan berbagai
program-program pemberdayaan
dan pendampingan. Strategi
kedua adalah mencari sumber
pertumbuhan baru, atau menyasar
segmen ultra mikro melalui
holding ultra mikro bersama PNM
dan Pegadaian.
 4 international
senin, 13 novemBeR 2023

israel siap evakuasi Bayi-Bayi

dari Rumah sakit Gaza
GAZA, ID – militer israel mengatakan siap mengevakuasi bayi-bayi dari rumah sakit terbesar di Gaza pada minggu (12/11/2023). sebelumnya, para
pejabat Palestina menyatakan bahwa dua bayi yang baru lahir meninggal dunia dan puluhan lainnya dalam kondisi terancam menyusul habisnya
bahan bakar, di tengah-tengah pertempuran sengit di daerah tersebut.

Oleh Happy Amanda Amalia diberitahu tentang mekanisme apa pun untuk

s
membawa bayi-bayi itu ke rumah sakit yang lebih
eiring situasi kemanusiaan yang membu- aman. sejauh ini kami berdoa untuk keselamatan
ruk, ororitas perbatasan Gaza mengata- mereka dan tidak kehilangan lebih banyak lagi.”
kan bahwa penyeberangan Rafah menuju sebelumnya, organisasi Kesehatan Dunia
mesir akan dibuka kembali pada minggu (WHo) menyatakan keprihatinan besar atas
bagi warga negara pemegang paspor as- keselamatan semua orang yang terjebak di rumah
ing. Pemerintah Yordania juga telah menjatuhkan sakit akibat pertempuran. mereka juga mengaku
lebih banyak bantuan melalui udara ke rumah telah putus komunikasi dengan para kontaknya
sakit lapangan di daerah kantong tersebut. di sana.
menurut penduduk, pasukan israel telah ben- sedangkan pihak israel telah berkata, supaya
trok dengan kelompok bersenjata Hamas semala- para dokter, pasien dan ribuan pengungsi yang
man di dan sekitar Gaza City di mana rumah sakit berlindung di rumah sakit di Gaza utara segera
Al shifa – yang merupakan rumah sakit terbesar pergi agar mereka dapat menghadapi kelompok
di Gaza – berada. bersenjata Hamas, yang dituding telah menem-
Ashraf Al-Qidra, sebagai perwakilan dari patkan pusat komando di bawah dan di sekitar
Kementerian Kesehatan di Gaza yang dikuasai rumah sakit. Tetapi, Hamas membantah telah
Hamas, mengatakan bahwa rumah sakit tersebut menggunakan rumah sakit untuk strategi itu.
tidak lagi berfungsi sejak sabtu (11/11/2023) Lebih lanjut, para staf medis menyampaikan
karena kehabisan bahan bakar. Akibatnya, lanjut bahwa pasien-pasien yang sedang dalam per- (InvestorDaily/AP Photo/Fatima Shbair)
dia, dua bayi meninggal di dalam inkubator. awatan bisa meninggal jika mereka dipindahkan. Duka Kerabat Korban Pemboman di Gaza
“Kami menggunakan segala cara dan cara Belum lagi, kata para pejabat Palestina, situasi Warga Palestina meratapi kerabat mereka yang tewas dalam serangan bom Israel di Jalur Gaza, di
primitif untuk mencoba agar tidak kehilangan baku tembakan israel sangat berbahaya bagi orang rumah sakit di Khan Younis, pada Sabtu (11/11/2023).
lebih banyak nyawa. namun, kecuali jika ditemu- lain untuk pergi.
kan solusi untuk menyediakan bahan bakar atau menteri Pertanian israel Avi Dichter menyebut
listrik, para pasien dan korban luka-luka akan evakuasi tersebut sebagai “nakba Gaza” – sebuah muslim dan Arab menyerukan agar operasi militer israel di Gaza. Ditambahkan oleh militer israel
menghadapi risiko kematian,” ungkap Al-Qidra peristiwa pengusiran massal warga Palestina dari di Gaza segera diakhiri, dan menolak alasan pemb- bahwa sebanyak 46 orang telah tewas sejak operasi
kepada Reuters, seraya menambahkan bahwa ada kota-kota mereka selama pendirian israel pada elaan diri israel. Komunika yang dikeluarkan pada darat dimulai.
45 bayi secara keseluruhan di rumah sakit. 1948. “secara operasional tidak ada cara untuk pertemuan itu juga mendesak mahkamah Pidana selain itu, kata israel, roket-roket masih ditem-
Juru bicara militer israel Laksamana muda melakukan perang seperti yang diinginkan iDF internasional menyelidiki kejahatan perang dan bakkan dari Gaza ke israel selatan – Yang menjadi
Daniel Hagari pun menyampaikan bahwa militer (Pasukan Pertahanan israel) di dalam wilayah kejahatan terhadap kemanusiaan yang dilakukan lokasi di mana sekitar 1.200 warga tewas dan lebih
israel akan membantu mengevakuasi bayi-bayi Gaza. saya tidak tahu bagaimana ini akan bera- israel. dari 200 orang disandera oleh Hamas bulan lalu.
dari rumah sakit tersebut, atas permintaan staf khir,” tutur Dichter. Di sisi lain, staf Rumah sakit Al shifa menyam- Catatan para pejabat Palestina pada Jumat
di Al shifa. paikan kepada Reuters bahwa telah terjadi pem- (10/11/2023) menunjukkan bahwa 11.078
saat dimintai konformasi soal evakuasi yang dis- Seruan Gencatan Senjata boman terus menerus selama lebih dari 24 jam. penduduk Gaza telah terbunuh dalam serangan
ampaikan israel, Al-Qidra berkata: “Kami belum Dalam pertemuan di Arab saudi, negara-negara sebagian besar staf rumah sakit dan orang-orang udara dan artileri sejak 7 oktober, sekitar 40% di
yang berlindung di sana telah pergi, namun 500 antaranya adalah anak-anak.
pasien tetap tinggal.
sayap militer dari sekutu islamic Jihad Hamas, Pembebasan Sandera
Total Korban Perang Gaza Brigade Al-Quds mengatakan terlibat dalam bentro-
kan kekerasan di sekitar Kompleks Rumah sakit Al
Terkait mengenai pembebasan sandera, tiga
media televisi israel melaporkan bahwa ada
shifa, di wilayah Al nasr, dan kamp Al shati di Gaza. beberapa kemajuan menuju kesepakatan untuk
Badan bantuan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk wilayah Palestina sebagai informasi, Al nasr adalah area bagi membebaskan para sandera yang ditahan oleh
menyampaikan pembaruan laporan jumlah korban tewas dalam perang Gaza, pada beberapa rumah sakit besar. Hamas di Gaza. Tetapi laporan ini tidak menye-
Jumat (10/11/2023), pukul 14.00 (12.00 GMT). Sebanyak 11.078 orang terbunuh dalam israel sebelumnya mengatakan telah mem- butkan sumber yang memberikan informasi itu.
pertempuran antara militer Israel dan kelompok Hamas. bunuh seorang anggota Hamas yang telah sementara netanyahu mengatakan, tidak akan
Dikutip dari Al Jazeera, secara rata-rata, serangan Israel telah menewaskan 320 menghalangi evakuasi rumah sakit lain di bagian membahas rincian kesepakatan yang mungkin
orang setiap hari di Gaza sejak 7 Oktober 2023. utara, yang menurut para pejabat Palestina sudah terjadi. Yang dilaporkan oleh N12 News akan
Di Gaza saja, total korban tewas sedikitnya mencapai 11.078 jiwa. Angka ini ter- tidak beroperasi dan dikepung oleh tank-tank. melibatkan 50 hingga 100 wanita, anak-anak dan
masuk di antaranya, 4.506 anak-anak dan 3.027 perempuan. Sementara korban sedangkan Hamas menyebut sudah menghan- orang tua yang dibebaskan secara bertahap pada
luka, terdapat sedikitnya 27.490 orang, termasuk di antaranya 8.663 anak-anal dan curkan secara keseluruhan atau sebagian lebih jeda pertempuran selama tiga hingga lima hari.
6.327 perempuan. dari 160 target militer israel di Gaza, termasuk menurut laporan tersebut, israel juga bakal
Sedangkan di wilayah Tepi Barat yang diduduki, total korban tewas mencapai 183 lebih dari 27 tank dan kendaraan dalam 48 jam membebaskan para wanita dan tahanan Palestina
jiwa. Angka ini termasuk di antaranya 44 anak-anak dan seorang Perempuan. Untuk terakhir. sementara, juru bicara militer israel di bawah umur serta mempertimbangkan untuk
korban luka, dilaporkan telah melebihi 2.400 orang. mengatakan bahwa Hamas telah kehilangan ken- mengizinkan bahan bakar masuk ke Gaza, namun
Di pihak Israel, korban tewas mencapai sedikitnya 1.405 jiwa. Tetapi angka ini di- dali atas Gaza utara. mengklaim masih memiliki hak untuk melanjut-
revisi oleh Kementerian Luar Negeri Israel menjadi 1.200 korban tewas. Sementara Pada sebuah konferensi pers yang digelar pada kan pertempuran. Di Tel Aviv, ribuan orang ber-
untuk korban luka mencapai sedikitnya 5.600 orang. (sumber lain/pya) sabtu malam, Perdana menteri Benjamin net- gabung dalam aksi unjuk rasa untuk mendukung
anyahu mengumumkan tewasnya lima tentara keluarga para sandera. (sumber lain)

DPR susun Rencana Pencegahan Shutdown Pemerintah As

WASHINGTON, ID – Ketua Ketua
Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) Amerika
serikat (As) mike Johnson mengumum-
kan rencana belanja sementara, yang
diusulkan Partai Republik pada sabtu
(11/11/2023). Tetapi, langkah yang bertu-
juan mencegah shutdown pemerintah pada
17 november 2023 langsung mendapat
tentangan dari para anggota kedua partai
di Kongres. “Resolusi lanjutan dua langkah
ini adalah rancangan undang-undang
(RUU) yang diperlukan untuk menem-
patkan anggota DPR dari Partai Republik
pada posisi terbaik guna memperjuangkan
kemenangan konservatif,” ujar Johnson
dalam pernyataan setelah mengumumkan
rencana tersebut kepada anggota DPR
Partai Republik melalui sebuah conference
call, yang dilansir Reuters pada minggu
(12/11/2023).
sebagai informasi, rancangan sementara
dari Partai Republik tidak mencakup dana
tambahan, seperti bantuan untuk israel
atau Ukraina.
selain itu, tidak seperti resolusi
berkelanjutan biasa atau continuing resolu-
tions (CR) yang mendanai badan-badan
federal untuk periode tertentu. Pada
langkah yang diumumkan Johnson, bakal
mendanai beberapa bagian pemerintah
hingga 19 Januari dan lainnya hingga 2
Februari. Republik pun berharap dapat
meloloskan usulan langkah tersebut pada
selasa (14/11/2023).
namun untuk menjalankan usulan
itu, DPR dan senat yang dikuasai Partai
Demokrat harus menyepakati sarana
belanja atau pengeluaran yang dapat
ditandatangani oleh Presiden Joe Biden
menjadi undang-undang pada Jumat
(17/11/2023), atau kembali berisiko
menghadapi shutdown sebagian pemer-
intah untuk keempat kalinya dalam satu
dekade.
Penutupan pemerintahan atau shutdown
adalah situasi ketika Kongres gagal me-
nyepakati anggaran yang diperlukan untuk
operasi pemerintaha. Kondisi ini akan
berdampak terhadap penutupan taman-
taman nasional, terganggunya pembayaran
gaji terhadap 4 juta pekerja federal dan
sejumlah kegiatan, mulai dari pengawasan
keuangan hingga penelitian ilmiah.
menurut sekretaris pers Gedung Putih
Karine Jean-Pierre, proposal tersebut
hanyalah formula untuk lebih banyak
kekacauan dari Partai Republik dan lebih
banyak shutdown. “Anggota DPR dari
Partai Republik membuang-buang waktu
yang berharga dengan proposal tidak
serius, yang telah ditentang oleh anggota
kedua partai,” katanya.
Peringkat Kredit Turun
Johnson, anggota Partai Republik yang
paling berpengaruh di Kongres, mengu-
mumkan rencana anggaran sementara ini
selang sehari setelah lembaga pemeringkat
moody’s menurunkan prospek kredit neg-
eri Paman sam itu dari “stabil” menjadi
“negatif”. Penurunan kredit ini disebabkan
polarisasi politik di Kongres mengenai
belanja yang membahayakan kesehatan
fiskal negara.
Johnson yang berasal dari Louisiana,
tampaknya sedang menarik dua faksi
Partai Republik yang bertikai, yaitu antara
kelompok garis keras yang menginginkan
(Investor Daily/ AP Photo/J. Scott Applewhite)
Cegah Shutdown Pemerintahan AS
Ketua DPR AS Mike Johnson saat berbic-
ara dengan wartawan di Gedung Capitol
di Washington pada Kamis (02/11/2023).
Johnson dari Partai Republik mengumum-
kan rencana belanja sementara pada Sabtu
(11/11/2023), tetapi, langkah yang bertujuan
mencegah shutdown pemerintah pada 17
November 2023 langsung mendapat tentan-
gan dari anggota Kongres.
legislasi dengan beberapa tanggal akhir; dan
kelompok sentris yang menyerukan langkah
sementara yang bersih, juga bebas dari
pemangkasan pengeluaran dan kebijakan
konservatif yang ditolak Partai Demokrat.
Legislasi tersebut bakal memperpanjang
pendanaan untuk pembangunan militer,
tunjangan veteran, transportasi, peruma-
han, pembangunan perkotaan, pertanian,
Badan Pengawas obat dan makanan, serta
program-program energi dan air hingga 19
Januari. sedangkan pendanaan untuk se-
mua operasi federal lainnya akan berakhir
pada 2 Februari.
namun rencana tersebut langsung
mendapat kecaman dari anggota kedua
partai. “Penentangan saya terhadap CR
bersih yang baru saja diumumkan oleh
Ketua DPR kepada @HouseGoP tidak
dapat dilebih-lebihkan. ini 100% bersih.
Dan saya 100% menentang,” tulis Roy di
platform media sosial X.
Roy yang merupakan anggota Kaukus
Kebebasan DPR, yang berhaluan keras, itu
pun telah menyerukan agar langkah baru
tersebut mencakup pemotongan pengelu-
aran.
sementara, senator Demokrat Brian
schatz menyebut tindakan Johnson san-
gat berbelit-belit. “semua omong kosong
ini membebani pembayar pajak. Kami
akan mengesahkan CR jangka pendek
yang bersih. satu-satunya pertanyaan
adalah apakah kita melakukannya den-
gan bodoh dan penuh bencana atau kita
melakukannya seperti orang dewasa,” tulis
schatz di X.
Langkah sementara itu sesungguhnya
akan memberi anggota parlemen lebih ban-
yak waktu untuk mengimplementasikan
RUU alokasi skala penuh untuk mendanai
pemerintah hingga 30 september.
Johnson pun memperingatkan Partai
Demokrat bahwa kegagalan mencapai kes-
epakatan tentang belanja 2024 akan men-
dorong Partai Republik untuk menerapkan
“CR setahun penuh dengan penyesuaian
yang sesuai untuk memenuhi prioritas
keamanan nasional kita.”
Di samping itu, para anggota Partai
Republik garis keras di DPR telah men-
dorong pengurangan pengeluaran fiskal
2024 di bawah level Us$ 1,59 triliun yang
disetujui oleh Biden dan pendahulunya,
Johnson – dalam kesepakatan mei untuk
menghindari gagal bayar.
Tetapi, jumlah tersebut bahkan baru
sebagian kecil dari keseluruhan anggaran
federal, yang juga mencakup pengeluaran
wajib untuk jaminan sosial dan pelayanan
kesehaan, dan mencapai Us$ 6,1 triliun
pada tahun fiskal 2023.
Di sisi lain, tindakan Johnson – yang
baru memenangkan kursi ketua DPR
kurang dari tiga minggu yang lalu – dapat
membahayakan masa depan politiknya
sendiri jika rencananya saat ini gagal
mendapatkan dukungan untuk disah-
kan, dan ia terpaksa menggunakan CR
standar yang dapat diterima oleh Partai
Demokrat.
Pendahulunya, Kevin mcCarthy, meng-
hadapi nasib tidak baik setelah diguling-
kan dari jabatannya oleh delapan anggota
garis keras Partai Republik awal bulan lalu,
karena menggerakkan langkah bipartisan
untuk mencegah shutdown pada 1 oktober
2023 – saat tahun fiskal 2024 dimulai.
mcCarthy pada akhirnya memilih jalur
bipartisan setelah kelompok garis keras
menghalangi langkah sementara dari
Partai Republik dengan fitur-fitur yang di-
maksudkan untuk menenangkan mereka.
(sumber lain/pya)
 5 MACRO ECONOMICS
senIn, 13 noveMber 2023

Perajin Tahu Tempe

Terkendala Kelangkaan
Bahan Baku
Pekerja menggiling kede-
lai untuk dijadikan tahu di
sentra produksi tahu tempe
Mandiri di Pejaten, Kramat-
watu, Serang, Banten, Minggu
(12/11/2023). Para perajin
tahu dan tempe setempat
sejak sebulan terakhir kesu-
litan untuk mendapat baha
baku tempe karena langka di
pasaran dan harganya terus
naik dari Rp11 ribu pada
pekan lalu menjadi Rp13.200
perkilogram.
Antara

Perlu Inovasi Instrumen Moneter

Hadapi Ketidakpastian Global
RAJA AMPAT, ID – bank Indonesia (bI) menilai perlu melakukan serangkaian inovasi agar lincah menghadapi ketidakpastian
di pasar keuangan global. Pada kondisi saat ini, bank sentral juga menilai sangat penting untuk menjaga fundamental ekonomi.

Oleh Thomas E Harefa Indonesia. Pada periode tersebut, out- punya underlying sekuritas,” kata dia.
flow di pasar sbn sekitar rp 48 triliun.
“namun, kondisi kita masih lumayan
Perbandingan antara SVBI dan SUVBI Aliran Modal Asing
dengan Instrumen Operasi Moneter Existing

D
karena ada srbI yang pada oktober sementara itu, bank Indonesia (bI)
irektur Departemen Pe- lalu sudah ada inflow,” kata dia. PENERBITAN SVBI DAN SUVBI PERBANDINGAN SVBI DAN SUVBI DENGAN INSTRUMEN OM EKSISTING melaporkan aliran modal asing keluar
ngelolaan Moneter (DPM) Adapun posisi terakhir srbI per 8 Parameter
Parameter TDVALAS
TD Valas SBBI Valas
SBBI VALAS SVBI
SVBI SUVBI
SUVBI
bersih dari pasar keuangan domestik
bank Indonesia ramdan november 2023 yakni rp 147 trili- Bank Indonesia
(issuer) Instrumen OM
Konvensional/
Konvensional Konvensional Syariah
mencapai rp 1,27 triliun selama peri-
Denny Prakoso menje- un, dan kalau ditambah pada posisi Syariah
ode 6-9 november 2023.
Tenors
Perkembangan tersebut berasal dari
1 s.d. 12 bulan 1 s.d. 12 bulan 1 s.d. 12 bulan 1 s.d. 12 bulan
laskan, ketidakpastian Jumat (10/11/2023) mencapai rp
Underlying Assets
owned by BI

di pasar keuangan global dipengaruhi 153 triliun. Dia menjelaskan, upaya Imbal Hasil Simple Interest Diskonto Diskonto Bagi Hasil
modal asing keluar bersih di pasar sbn
oleh ekspektasi berlanjutnya kebijak- bI meluncurkan srbI adalah agar senilai rp 1,59 triliun dan di pasar sa-
SVBI &
SUVBI
Issuance
Proceed Underlying - - SSB Global USD Sukuk Global USD
Issuance

an suku bunga higher for longer. Yield instrumen tersebut bisa men-support FX OM Participants
(Direct or via MM Broker)
Tradability - ham rp 1,35 triliun, sementara modal
Us Treasury 10 tahun bahkan sempat pengembangan pasar uang dalam SVBI DAN SUVBI PADA PASAR Kepemilikan Bank
Bank & Non -Bank
(penduduk & Non -
Bank & Non -Bank
(penduduk & Non -
Bank & Non -Bank
(penduduk & Non -
asing masuk bersih di srbI mencapai
naik menembus 5% yang merupakan negeri, dan menarik inflow. “Kita rp1,66 triliun.
SEKUNDER penduduk) penduduk) penduduk)
Non Bank
(Residents & Non Mekanisme
kenaikan tertinggi sejak 2003, indeks melihat di transaksi pasar sekunder Bank Residents)
Mutual fund
Setelmen
T+0 s.d. T+2 T+3 T+2 T+2 Dengan demikian, modal asing
bersih yang masuk ke Indonesia sejak
Fintech

dolar As (DXY) sempat menguat me- berkembang baik selama 15 sep- investor

nyentuh level 107, dan harga minyak
W11 sempat mendekati Us$ 100/barel.
“Dengan meilihat kemungkinan DXY
dan The Fed, bI tidak diam dan selalu
berinovasi memunculkan instumen
baru yang bisa membuat kita lebih
agile dalam menghadapi kondisi yang
underpressure. Kita perlu instrumen
yang bisa menarik inflow dan mengem-
bangkan pasar uang. Maka, terbaru bI
meluncurkan instrumen srbI (seku-
ritas rupiah bank Indonesia) pada 17
september 2023,” kata dia pada editor
briefing bI di raja Ampat, Papua barat,
sabtu (11/11/2023).
Dia menjelaskan, sampai dengan Juli
2023, aliran modal asing masuk (capital
inflow) ke pasar surat berharga negara
(sbn) mencapai rp 93 triliun dan di
pasar saham rp 18 triliun. Kemudian,
pada periode Agustus-oktober 2023
banyak peristiwa terjadi seperti mengu-
atnya indeks dolar As, kenaikan suku
bunga The Fed, dan kenaikan yield Us
Treasury 10 tahun yang mengakibat-
kan terjadinya capital outflow di banyak
negara emerging market, termasuk
tember sampai dengan 8 november
2023, ada transaksi outright sebesar
rp 29,27 triliun dan inflow hampir rp
18,76 triliun. Hal ini, jelas dia, adalah
sebuah perkembangan yang baik.
Pada 21 november 2023, jelas
ramdan, bI juga akan meluncurkan
instrumen sekuritas valas bank In-
donesia (svbI) dan sukuk valas bank
Indonesia (sUvbI) agar investor asing
bisa berpartisipasi lebih di pasar ke-
uangan domestik khususnya bagi in-
vestor yang ingin menyimpan dalam
termin pendek. “Tujuannya sama,
untuk mengembangkan pasar valas
domestik dan attract inflow dalam
rangka mendukung pasar keuangan
kita,” jelas dia.
sementara itu, berdasarkan data
bI, nilai tukar rupiah dibandingkan
dengan mata uang lain masih terbi-
lang kuat. secara year to date hingga
Kamis (9/11/2023) rupiah melemah
-0,52% terhadap dolar As, yen Jepang
-13,15%, yuan China -5,19%, won Ko-
rea -3,44%, dolar singapura -1,25%, eM
lira Turki -34,28%, dan dolar Australia
Sumber: Bank Indonesia
1 Januari hingga 9 november 2023
-6,03%. “Dengan gambaran seperti ini, aktifikan instrumen reverse repo sbn menjadi sebesar rp 57,55 triliun di
bI yang mengelola nilai tukar merasa pada tenor yang sama dengan srbI. pasar sbn dan rp 19,28 di srbI, se-
yakin perlunya fundamental ekonomi “Dengan demikian, secara de facto dangkan modal asing keluar bersih di
yang kuat. Ini menjadi bekal utama tidak menambah instrumen karena pasar saham mencapai rp 15,97 triliun.
dalam mengelola nilai tukar,” kata dia. instrumen yang lama diistirahatkan. selanjutnya, premi risiko investasi
Kami menilai reverse repo tidak cukup atau premi credit default swaps (CDs) In-
Tidak Tumpang Tindih baik men-support pengembangan pasar donesia 5 tahun tercatat sebesar 83,78
Pada kesempatan itu, ramdan men- uang, karena tidak punya kapabilitas basis poin (bps) per 9 november 2023,
jelaskan, penerbitan instrumen srbI, cukup untuk menarik inflow, sehingga relatif stabil dibandingkan per 3 no-
svbI, dan sUvbI tidak tumpang tindih muncullah srbI. Kami berkeyakinan vember 2023 yang sebesar 83,83 bps.
dengan instrumen moneter lain yang srbI jauh lebih baik untuk akselerasi sementara itu, nilai tukar rupi-
sudah ada. Justru, pada saat tiga instru- pasar uang dan meng- attract inflow di ah pada Jumat (10/11/2023) pagi
men baru tersebut diimplementasikan, jangka pendek,” kata dia. melemah di level rp 15.670 per
instrumen lama yang memiliki tenor sementara itu, pada operasi mone- dolar As jika dibandingkan dengan
sama dinonaktifkan. ter valuta asing (valas) akan muncul posisi pada penutupan perdagangan
Dia menjelaskan, bI memiliki kegi- instrumen baru yakni svbI dan sUv- Kamis (9/11/2023) rp 15.650 per
atan operasi moneter rupiah sebelum bI. Instrumen yang sudah ada yakni dolar As. Pada saat rupiah melemah,
ada srbI. bI punya beberapa instrumen Term Deposit (TD) valas memiliki indeks dolar As menguat ke level
untuk mengelola likuiditas di pasar tenor overnight, 1-2 minggu, dan 1-3 105,91 pada akhir perdagangan Kamis
uang seperti reverse repo sbn yang bulan. Adapun svbI bertenor 1, 3, 6, (9/11/2023).
dalam hal ini, bI menyerap likuiditas dan 9 bulan. “begitu svbI muncul, bI Di sisi lain, imbal hasil atau yield sbn
dengan menjual sbn yang dimiliki akan menghentikan TD valas yang Indonesia tenor 10 tahun meningkat
secara repo dan bertenor 1 minggu bertenor sama. Dengan demikian, ke- ke level 6,81 persen. Demikian juga
hingga 12 bulan). Dengan kehadiran khawatiran perbankan yang merasa dengan imbal hasil surat utang As atau
srbI yang bertenor 6 hingga 12 bulan, banyak instrumen di bI tidak terjadi. Us Treasury note tenor 10 tahun yang
pada saat yang sama bI tidak lagi meng- TD valas dihentikan karena tidak naik menjadi 4,624% (ant)

Penentuan UMP Harus Pertimbangkan Kondisi Perekonomian dan Ketenagakerjaan

JAKARTA,ID – Kalangan
pengusaha mendorong agar for-
mula penentuan Upah Minimum
Provinsi (UMP) 2024 dilakukan
dengan tetap memperhatikan
kondisi pertumbuhan ekonomi
nasional dan kondisi ketenaga-
kerjaan saat ini. Upaya tersebut
perlu dilakukan agar penerapan
kebijakan UMP nantinya tidak
mengancam kelangsungan laju
industri di Tanah Air.
Ketua Umum Asosiasi Pengu-
saha Indonesia (Apindo) shinta
Widjaja Kamdani mengatakan,
pihaknya menghormati penetap-
an Peraturan Pemerintah nomor
51 Tahun 2023 tentang Perubah-
an atas Peraturan Pemerintah
nomor 36 Tahun 2021 tentang
Pengupahan. Dalam regulasi
tersebut pemerintah akan me-
ningkatkan UMP, namun tetap
berlandaskan ketentuan yang
ada.
“Tentu harus mempertim-
bangkan situasi perekonomian
serta kondisi ketenagakerjaan
di daerah. Ini kami rasa krusial
sebagai langkah preventif untuk
mencegah dampak terhadap situ-
asi kondisi hubungan industrial
yang bisa berpotensi pada penye-
rapan tenaga kerja,” kata shinta
kepada Investor Daily, Minggu
(12/11/2023).
Kepastian kenaikan upah
minimum dijalankan sesuai
melalui penerapan Formula Upah
Minimum dalam PP nomor 51
Tahun 2023 yang mencakup tiga
variabel yaitu inflasi, pertum-
buhan ekonomi, dan indeks seluruh pihak. “sehingga mu- dapat menjadi salah satu solusi mendorong terbukanya lapangan
tertentu (disimbolkan dalam syawarah mufakat lewat dialog terhadap kepastian bekerja dan kerja baru,” ungkap Ida.
bentuk ά…). Indeks Tertentu sosial adalah penting, karena keberlangsungan usaha,” tutur Dengan adanya ketentuan
sebagaimana dimaksud diten- perbedaan pendapat adalah dina- Ida. pengupahan sebagaimana diatur
tukan oleh Dewan Pengupahan mika yang mau tidak mau akan Dengan adanya ketentuan dalam PP nomor 51 Tahun 2023
Daerah dengan mempertimbang- terjadi,” tutur shinta. tersebut, maka ada penguat- maka akan menciptakan kepas-
kan tingkat penyerapan tenaga sementara itu, Menteri an peran Dewan Pengupahan tian berusaha bagi dunia usaha
kerja dan rata-rata/median upah. Ketenagakerjaan Ida Fauziyah Daerah berupa peran tambahan dan industri. Dengan demikian,
selain itu, hal yang menjadi mengatakan kenaikan upah mini- untuk memberikan saran dan keberadaan PP ini diharapkan
pertimbangan lainnya faktor-fak- mum adalah bentuk penghargaan pertimbangan kepada kepala juga akan mewujudkan sistem
tor yang relevan dengan kondisi kepada pekerja/buruh yang telah daerah, dalam rangka penerapan pengupahan yang berkeadilan
ketenagakerjaan. memberikan kontribusi bagi upah minimum serta struktur di perusahaan, salah satunya
shinta mengatakan, dalam pembangunan ekonomi nasional. dan skala upah di perusahaan dengan penerapan struktur dan
penetapan UMP harus dilakukan Dengan memperhitungkan tiga pada wilayahnya masing-ma- skala upah. “Penerapan struktur
berdasarkan semangat kesatu- variabel yaitu inflasi, pertum- sing. “Kenaikan upah minimum dan skala upah akan memotivasi
an dengan tujuan membangun buhan ekonomi, dan indeks dapat mendorong peningkatan peningkatan produktivitas dan
perekonomian Indonesia. Apindo tertentu maka kondisi ekono- daya beli masyarakat, yang pada kinerja pekerja/buruh, karena
menekankan pentingnya dialog mi dan ketenagakerjaan pada akhirnya berdampak terserapnya pekerja/buruh akan dibayar
antar pemangku kepentingan suatu daerah telah terakomodir barang dan jasa yang diproduk- upahnya berdasarkan output ker-
agar penetapan UMP dapat secara seimbang. “sehingga upah si oleh pengusaha, sehingga ja atau produktivitasnya,” kata
mengakomodasi kepentingan minimum yang akan ditetapkan perusahaan ikut berkembang dan Ida. (ark)
 16
6
PROFILE S
SENIN, 13 NOVEMBER
O 2023

AHMAD SADAT
DIREKTUR UTAMA ASIAVESTA

Menangkap Peluang
dengan One Step Ahead
A
pa kunci berfikir
dan kesuksesan
dari seorang
Ahmad Sadar
dalam berkarier
dan menahkodai perusa-
haan? Jawabannya cuma
satu: membaca buku! Bagi
pra kelahiran Malang, 2 Juli
1972 ini, membaca buku
membuka jendela dunia
dalam berbisnis dan juga
merubah kepribadian men-
jadi sosok yang menyukai
tantangan. “Buku berjudul
The Seven Habit of Highly
Effective People karya Ste-
phen R Covey menjadi salah
satu buku favorit, kebiasaan
membaca buku terutama soal
from zero to hero. Bekal
menjadi seorang pebisnis
andal ia tempuh pada saat
menimba ilmu di Universitas
Brawijaya dengan jurusan
administrasi niaga pada
1995. Ketika Ahmad Sadat
mulai mengemban bisnis
keluarganya, Indonesia
tengah menghadapi krisis
moneter hebat pada 1998
menyebabkan banyak usaha
pengepul kulit sapi gulung
tikar. Namun, Sadat dapat
mengidentifikasi peluang di
tengah krisis tersebut, yaitu
dengan membeli kulit dari
pedagang lain dan menga-
rahkannya ke pasar ekspor
di Eropa. Strategi ini terny-
Namun, pada tahun
2012, perusahaan mulai
membangun tim operasional
dan manajemen investasi
yang kuat. Maka terbentuk-
lah merek “Asiavesta,” yang
merupakan akronim dari
nama perusahaan, PT Asia
Intrainvesta. Dalam rentang
waktu dari saat tersebut
hingga tahun 2018, Asia-
vesta aktif berinvestasi di
berbagai perusahaan, pasar
modal, startup, serta berba-
gai sektor di bidang properti.
Apa filosofi atau tokoh
yang menginspirasi dalam
memimpin perusahaan?
Sejatinya, saya merupa-
dengan baik bisa begitu
begit me--
d g
nantang, tidak kalah dengan
ban k
bisnis besar. Saya banyak
belajar bahwa bisnis itu it padad
tah
dasarnya kita harus tahun
story behind.
berbi
Pelajaran soal berbisnis
juga saya ambil saat mamasih h
menjadi sales di Dunam
Dunamis, di d
mana saya sebagai sale
sales sering
dipertemukan dengan para
perus h
direktur-direktur perusahaan
membutuhk
besar yang membutuhkan
D
training Dari
client consultant training.
bel
pertemuan itu saya belajar
bahwa kebanyakan para par CEO
sec in--
sudah tidak terlibat secara
n
tens dalam berbisnis, namun
usahany dapat
demikian size usahanya d
men d
terus berkembang menjadi Investor Daily/IST

motivasi memang sudah jadi
kebiasaan saya sejak SMP,”
ujar Direktur Utama Asia-
vesta Ahmad Sadat kepada
wartawan Investor Daily
Muhammad Ghafur Fadillah
di Jakarta belum lama ini.
Menurut Gray & Rog-
ers(1995) membaca memi-
liki beberapa manfaat yang
besar terhadap individu di
antaranya meningkatkan
pengembangan diri karena
meningkatkan ilmu pengeta-
huan. Sehingga daya nalar
dari individu tersebut dapat
berkembang. Selain itu
membaca dapat memenuhi
tuntutan intelektual per-
bendaharaan kata-kata serta
melatih imajinasi dan daya
pikir sehingga terpenuhi
kepuasan intelektual.
Arief memulai karirnya
dari nol, atau pantas disebut
ata sangat menguntungkan
dan membantu perusahaan
keluarganya berkembang.
Pada 2000, Sadat me-
rintis pendirian sebuah
perusahaan yang lebih besar,
PT Agrisatwa Jaya Kencana
bisnis yang bergerak dalam
bidang penggemukan sapi.
Perusahaan ini mengalami
potensi pertumbuhan yang
positif seiring berjalannya
waktu, mampu menampung
hingga 40.000 ekor sapi
dengan kapasitas produksi
mencapai 120.000 ekor sapi
setiap tahunnya. Kemudian,
pada tahun 2008, Ahmad
Sadat mendirikan PT Asia
Intrainvesta. Awalnya, pe-
rusahaan ini berdiri sebagai
wadah legal bagi investasi
Ahmad Sadat tanpa melibat-
kan operasional bisnis secara
langsung.
Investor Daily/IST
kan seorang yang pemalu
dan pendiam sedari kecil,
ini dibuktikan sedikitnya
teman-teman yang menge-
nal saya pada saat Sekolah
Menengah Pertama (SMP).
Namun demikian hal itu
berubah sejak saya membaca
buku motivasi dengan judul
The Power of Positive Think-
ing karya Norman Vincent
Peale. Buku ini membuat
saya berpikir apabila terus
berada dalam kondisi seperti
ini, maka tidak akan ada pe-
rubahan yang terjadi dalam
hidup saya.
Untuk menempa diri
dalam berkomunikasi dan
berbaur dengan masyarakat,
saya menekuni organisasi
wartawan sekolah, yang
memaksa saya untuk bisa
berkomunikasi dengan orang
lain, memancing percakapan
baru untuk mencari sumber
berita. Ini menjadi tantan-
gan yang harus saya hadapi.
Saya berpikir tidak akan
ada perubahan yang besar
apabila kita hanya diam pada
zona nyaman saja. Meski-
pun, bagi saya yang seorang
introvert, lebih menyenang-
kan bekerja di belakang meja
ketimbang di depan meja.
Setelah bergelut melatih
cara komunikasi antarperso-
na yang baik, saya tidak puas
diri saja. Pelatihan leadership
jadi tantangan baru yang saya
ambil agar berani berbicara
didepan khalayak ramai, ber-
temu dengan banyak orang.
Strategi apa dalam
mengembangkan perusa-
berkali-kali lipat.
Bagaimana anda mem-
pertahankan perusahaan
saat pandemi?
Sejatinya saya sudah
mengalami berbagai macam
krisis, mulai dari krisis mon-
eter pada tahun 1998 silam
hingga krisis secara pribadi.
Namun demikian krisis bu-
kan menjadi halangan untuk
tetap maju, karena selalu ada
peluang yang menunggu un-
tuk ditemukan. Itu prinsip
yang harus kita pegang.
Khususnya saat pandemi,
yang menjadi pukulan berat
bagi setiap industri, teru-
tama perhotelan. Asiavesta
berinvestasi pada sebuah
perusahaan bernama PT
Idea Indonesia Akademi Tbk
(IDEA) yang merupakan se-
buah perusahaan Jasa Voka-
sional yang menghubungkan
pencari kerja dengan perusa-
haan penyedia kerja bidang
pariwisata, perhotelan, kapal
pesiar, restaurant, pastry–
bakery, coffee shop, rumah
sakit, bandara dan perusa-
haan umum lain. Perseroan
juga mengoperasikan hotel
dan restoran di samping
pengembangan management
operator property sebagai ho-
tel vokasional pusat praktik
industri.
Nah, pandemi membuat
perusahaan yang kami inves-
tasikan ini terpukul. Dimana
saya mendapatkan kabar
bahwa tenaga kerja sulit un-
tuk disalurkan lantaran para
klien melakukan efisiensi.
Saya atasi hal itu dengan
H
Hanya satu, saya iin-
gin terus bermanfaat bagi
orang lain. Agar mimpi itu
terwujud, saya melakukan
berbagai upaya mulai dari
mengadakan kegiatan sosial
ataupun melalui perusahaan.
Namun begitu, selain ber-
sedekah da kegiatan positif
lainya, tak lupa ibadah secara
personal juga masih terus
dibenahi sraya mengevaluasi
diri sendiri. Terlebih menim-
bang umur yang sudah tidak
muda lagi, saya ingin lebih
dekat dengan Allah SWT.
Saya selalu mengingat
Hadits yang diriwayatkan
oleh Iman Ahmad yang
menyebutkan bahwasanya
Rasulullah SAW bersabda :
“Sebaik-baik manusia adalah
yang paling banyak man-
faatnya bagi manusia”(HR.
Ahmad). Adapun kalau kita
ingin bermanfaat, maka kita
harus “memiliki sesuatu”
yang bermanfaat dan “mem-
berikan sesuatu” kepada
orang lain.
Selain hadits itu, QS Az
Zariyat 56 dengan terjema-
han “Dan aku sekali-sekali
tidak pernah, tidaklah aku
menciptakan kalian jinn
dan manusia, kecuali untuk
beribadah kepada aku”.
Sehingga pada dasarnya
apapun yang kita lakukan itu
ya dalam rangka ibadah.
Kalau target untuk pe-
rusahaan, saya ingin Asiav-
esta lebih dikenal daripada
seorang Ahmad Sadat. Selain
itu, saya ingin meninggalkan
legacy di perusahaan agar
apabila nanti saya sudah
aanakk saya Sebagai
b suami,
saya juga berusaha untuk
bisa menyeimbangkan
semua nafkah itu tadi. Ter-
masuk yang seringkali kita
seringkali abaikan itu adalah
dua nafkah yang sebelumnya
disebutkan yakni, psikologis
sama spiritual. Terkadang
kita kita lupa bahwa tugas
kita juga mempunyai kewa-
jiban untuk memberikan
nafkah itu bahkan pors-
inya tidak boeh kurang dari
daripada nafkah yang lain,
seperti materi.
Secara spiritual, tugas
saya adalah memastikan
setiap anak-anak saya mem-
baca Alquran dan menerap-
kan apa yang ada dalam kitab
tersebut sehingga menjaga
mereka dari api neraka. Art-
inya kita harus menjadi pen-
didik yang baik bagi mereka.
Sama halnya yang saya te-
kankan pada karyawan saya,
bahwa keluarga itu nomor
satu, bukan pada pekerjaan,
anggapan pekerjaan sebagai
keluarga akan menimbulkan
ketidakprofesionalan dalam
bekerja. Maka dari itu jadi-
kan keluarga sebagai source
of happiness.
Namun dalam konteks
mengabdi kepada sang pen-
cipta, maka keluarga adalah
yang nomor empat setelah
Allah SWT, yang kedua ada-
lah para Rasul, yang ketiga
adalah agama. Kalau kita
sudah bisa menempatkan itu
semua dengan baik, Insya Al-
lah hidup akan lebih tenang
dan bahagia. 

Menyantuni Sesama
haan?
Pengusaha harus bisa
menangkap peluang dengan
pengetahuan yang one step
memanjangkan periode tidak memimpin, visi dan
pelatihan mereka agar lebih misi yang saya tetapkan un- BIODATA
matang, sembari menunggu tuk perusahaan saya ini bisa
klien dari IDEA Indonesia tetap berjalan. Nama : Achmad Machlus Sadat, MBA

S
elepas bekerja, jabatan sebagai founder dari Asiavesta ahead. Ini yang saya alami membuka lowongan. Tempat Tanggal Lahir :
dilepas oleh Ahmad Sadat dan kembali menjadi bagian dari pada saat meneruskan usaha Alhamdulillah, hal ini Bagaimana Anda Malang, 2 Juli 1972.
masyarakat dengan menyantuni sesama. Hal itu dilakukan ayahanda sebagai pengepul bisa terjadi lantaran efisiensi menyeimbangkan hidup Status: Menikah, 4 Anak .
dia dengan memprakarsai berbagai program berbagi di antaranya kulit sapi dan mampu berta- yang dilakukan industri sebagai kepala keluarga
donasi ke beberapa pesantren, lembaga pendidikan yang menjadi han pada saat krisis moneter hanya dilakukan pada dan pekerjaan? PENDIDIKAN
agenda rutin. Selain itu, Ahmad Sadat bersama dengan Asiavesta tahun 1998. karyawan yang telah senior Keduanya harus seim-  1988 – 1991 SMAN 8Malang
membangun rumah singgah untuk para keluarga pasien jantung Pada saat saya kembali ke dengan bayaran yang lebih bang. Sebagai kepala keluar-  1991 – 1995 Brawijaya University,
di Rumah Sakit Jantung. “Nama dari rumah singgah ini adalah Malang dan meneruskan usa- mahal. Dengan demikian, ga, saya harus bisa memberi- Malang, Business Administration
Alisha, sesuai dengan nama anak perempuan saya yang waktu itu ha keluarga sebagai pengepul tenaga kerja baru dengan kan nafkah kepada keluarga, (Undergraduate)
meninggal karena penyakit jantung,” jelasnya. kulit sapi, kami dihadapkan bayaran yang lebih murah tapi jangan salah nafkah  2014 – 2015 School of Business
Rumah singgah ini diberikan untuk mengakomodasi para orang tua dengan krisis moneter. Untuk dapat bekerja. yang saya maksud itu terbagi and Management (SBM) – ITB,
yang berasal dari luar pulau dan tidak memiliki tempat tinggal semen- mengatasi krisis ini, saya Tak berhenti sampai menjadi tiga, yakni nafkah Dual Degree with Aalto University
tara. “Alhamdulillah waktu anak saya di rumah sakit, saya mendapat- masih ingat lembaga keuan- disitu, saat pandemi saya secara materi, lahiriah dan Finland (Post Graduate – MBA)
kan pelayanan VIP, tapi saya kemudian melihat banyak sekali orang- gan IMF menyarankan agar membawa Idea Indonesia juga spiritual.
orang dari luar kota, dari luar pulau yang mereka itu antri mulai pagi Indonesia membuka keran untuk menjadi perusahaan Hal ini saya sebutkan KARIR
baru ketemu dokternya siang malam. Dan karena mereka karena dari ekspor sebanyak-banyaknya, terbuka dengan mencatatkan karena seringkali ditemu-  1995-1998 Franklin Covey
luar pulau, mereka gak punya tempat tinggal disini. Mereka akhirnya baik itu komoditas maupun sahamnya di Bursa Efek In- kan seorang suami hanya Indonesia (Dunamis Consulting),
tidur di parkiran, tidur di musala, dan lain-lain,” ujar dia. tenaga kerja. Saya melihat donesia (BEI) seiring dengan memberikan nafkah secara Jakarta. Human Resource
Komitmen dalam membantu sesama lainya juga dilakukan peluang di situ, dengan gaungan dari pemerintah material saja, padahal yang and Leadership Development
Ahmad Sadat dengan membangun rumah Alquran juga untuk melakukan ekspor kulit sapi agar perusahaan Indonesia dibutuhkan seorang istri dan Consultant. Account Manager
anak-anak hingga dewasa. Ia juga membangun Taman Kanak- langsung dengan mengikuti untuk besar dengan menjadi anak-anak adalah kedeka-  1998-Present PT. Kencana Agro,
Kanak (TK). Tidak berhenti sampai disitu, Dia juga membangun harga ekspor yang sedang perusahaan terbuka. Alasan tan fisik yang diperlukan Malang, a Holding Company
“Warung Berkah“ dengan membeli dari UMKM sekitar lokasi dan tinggi, ketimbang menjual itu dukung dengan pertum- mereka. Kenapa? karena (Agribusiness). President
kemudian menjualnya kembali dengan harga 5 ribu. “Kenapa kita kepada produsen lokal. Saat buhan jumlah investor yang saya ingat bagaimana orang- Commissioner
pilih jualan? Supaya mereka merasa gak dikasih, mereka merasa itu pertama kalinya saya bisa melonjak hingga 11 juta tua saya dahulu mendidik  2000-Present PT. Agrisatwa Jaya
membeli walaupun harganya cuma 5 ribu. Disisi lain kita juga mengumpulkan uang hasil investor saat pandemi. saya dengan kedekatan dan Kencana, cattle feedlot. President
gak masak sendiri atau gimana. Tapi kita membeli dari warung- ekspor itu hingga Rp 1 miliar. juga nasihat itu tak pernah Commissioner
warung di sekitar kita, UKM-UKM di sekitar kita. Ada sekian Jadi dari situlah saya Obsesi atau mimpi apa terlupakan oleh saya.  2008-Present Asiavesta Group.
puluh supplier,” kata dia. (fur) menyimpulkan bahwa bisnis yang masih belum terca- Nah hal seperti itu yang Investment and Holding Company.
sederhana ini kalau dikelola pai? coba saya beri kepada anak- President Director