Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….

Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar

Digital Nasional sebagai Penangkal Resesi Ekonomi di Masa
Pandemi Covid-19
Kautsar Ahmad1, Iwan Krisnadi2

Program Pasca Sarjana, Program Studi Magister Teknik Elektro,Universitas Mercu Buana
Email: kautsar.a@gmail.com1, iwan.krisnadi.dr@gmail.com2

Abstrak
Pandemi Covid-19 berdampak hebat pada sektor ekonomi di berbagai negara.
Resesi ekonomi telah dilaporkan terjadi di sejumlah negara. Indonesia
diprediksi akan memasuki masa resesi di akhir tahun 2020. Kekhawatiran
tersebut harus segera ditanggulangi untuk tetap memastikan roda perekonomian
tetap berjalan dengan pertumbuhan yang positif. Salah satu konsep yang
ditawarkan adalah konsep Pasar Digital Nasional (PDN) dengan menyusun
sinergi yang maksimal antara Pemerintah, Usaha Mikro Kecil Menengah
(UMKM) dan juga Industri Skala Besar. Konsep ini merupakan solusi yang baik
untuk diterapkan. Namun demikian, perlu adanya optimalisasi satu sektor
tambahan yang sudah menjadi penyangga perekonomian nasional semenjak
Indonesia merdeka, yaitu koperasi. Koperasi dituntut untuk berubah dari pola
konvensional menjadi pola modern yang menerapkan konsep digitalisasi yang
nantinya akan bersinergi di dalam PDN. Tulisan ini menjelaskan mengenai
analisis perubahan koperasi dan strateginya untuk disinergikan dengan pihak
lain dalam menjalankan konsep PDN. Analisis kekuatan koperasi dilakukan
menggunakan analisis SWOT-TOWS dan dilanjutkan dengan penyempurnaan
konsep implementasi PDN dengan koperasi sebagai penghubung antara
konsumen dan produsen pada sebuah lingkungan pasar digital berbasisi
teknologi informasi. Sinergi dari semua pihak terkait akan memberikan dampak
positif yang signifikan ketika konsep ini direalisasikan sehingga arah
pertumbuhan perekonomian Indonesia dapat tetap meningkat dan terukur
dengan baik.

Keywords: Koperasi, Digitalisasi, Pasar Digital Nasional, Covid-19, Resesi,

Ekonomi, SWOT

1. PENDAHULUAN pertumbuhan ekonomi pada kuartal II-

1.1. Latar Belakang
Pandemi Covid-19 berdampak hebat
pada sektor ekonomi di berbagai negara.
Resesi ekonomi telah dilaporkan terjadi
di sejumlah negara. Indonesia sendiri
tengah berada di ambang resesi ketika
2020 dilaporkan minus, di angka minus
5,32%. Menteri Keuangan telah
memastikan jika Indonesia akan masuk
dalam jurang resesi ekonomi. Sri
Mulyani merevisi proyeksi pertumbuhan
ekonomi Indonesia pada tahun 2020 dari
minus 0,2% hingga 1,1% menjadi lebih
dalam yakni minus 0,6% hingga 1,7%
2 Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
[1]. Pada 1 September 2020 Presiden
Joko Widodo mengatakan bahwa jika
pada kuartal III 2020 pertumbuhan
ekonomi Indonesia kembali minus, maka
Indonesia akan menadanya inflasi.
Inflasi yang tidak terkendali akan
menjadikan daya beli masyarakat
khususnya yang berpenghasilan tetap
akan menurun dan secara umum akan
mengakibatkan pertumbuhan eknomi
akan menjadi semakin terpuruk.
Penurunan pasokan atau ketersediaan
tersebut disebabkan karena adanya
merosotnya produksi, sehingga juga
dapat mengakibatkan meningkatnya
angka pengangguran dan kemiskinan [2].
Pengalaman dunia hingga saat ini
dalam memerangi pandemi Covid-19
menunjukkan bahwa pada fase
penyebaran pandemi seperti ini,
pemerintah di setiap negara memiliki
peran yang sangat penting. Setiap negara
memiliki metode penyesuaian terhadap
pandemi. Pemulihan ekonomi memang
terlihat lebih cepat di Jerman, namun
lebih lambat di Perancis, Italia dan
Inggris [3]. Pemerintah sebuah negara
perlu membuat pilihan keputusan yang
terkait tentang waktu, kecepatan,
kedalaman dan luasnya tindakan, dengan
mempertimbangkan aspek publik
kesehatan dan pembangunan ekonomi.
Konsekuensi yang mungkin timbul dari
krisis ekonomi dunia terkait pandemi
yang berlangsung saat ini menjadi
pemicu peningkatan peran intervensi
negara dan lembaga keuangan nasional
maupun internasional. Beberapa paket
stimulus ekonomi diinisiasi dengan
harapan dapat memberikan relaksasi
terhadap beberapa aktivitas ekonomi
dalam usaha peningkatan penerimaan
negara seperti penundaan pembayaran
pinjaman dan pajak, jaminan sosial,
bantuan negara, dan yang lainnya harus
diperkenalkan dan dilaksanakan oleh
pemerintah setempat [4].
1.2. Pokok Permasalahan
Segala permasalahan yang timbul
sebagai dampak langsung dari Covid-19
harus disadari bersama bahwa ini bukan
sepenuhnya tanggung jawab pemerintah
saja. upaya memutus mata rantai
penyebaran Covid-19 merupakan
tanggung jawab bersama pemerintah,
masyarakat, pihak swasta, lembaga
keagamaan, tokoh agama, aparat
penegak hukum, media sosial dan media
elektronik untuk bersinergis saling bantu
membantu, bahu membahu, saling
mengingatkan satu sama lain, bekerja
keras melawan Covid-19 [5], dan juga
dengan segala permasalahan eknomi
yang muncul. Semua pihak terkait perlu
saling membantu dalam usaha
mengangangkat pertumbuhan ekonomi
Indonesia ke arah yang lebih baik.
Adanya konsep ekonomi dengan
berpusat pada sinergi UMKM dan sektor
industri riil akan diwujudkan dalam
sebuah Pasar Digital Nasional (PDN).
Implementasi PDN diharapkan mampu
menahan tingkat keterpurukan ekonomi
bangsa sebagai imbas dari pandemi
Covid-19, bahkan mampu menjadi
akselerator pertumbuhan ekonomi dan
mengurangi margin kesenjangan di
sektor usaha. Ekonomi berbasis
kerakyatan dengan prinsip pengawasan
dan fleksibilitas kerjasama antar entitas
akan mewujudkan era ekonomi baru di
Indonesia yaitu Ekonomi Berbasis
Digital yang ditopang oleh sinergitas dan
Industri Skala Besar dengan konsep
gotong rotong [6].
PDN merupakan konsep yang sangat
direkomendasikan untuk penyelesaian
masalah ekonomi Indonesia saat ini.
Konsep PDN mengharapkan Usaha Kecil
Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
memiliki peran yang siginifikan.
Keterlibatannya akan memberikan
perspektif ekonomi kerakyatan yang
terintegrasi. Namun konsep ini akan
lebih efektif, implementatif dan
akseleratif jika lebih melibatkan satu
sektor ekonomi kerakyatan yang
tercermin dalam koperasi. Koperasi
adalah salah salah satu bentuk badan
usaha yang kedudukannya sangat spesial
di Indonesia. Koperasi adalah soko guru
perekonomian Indonesia sehingga
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
penting mengembangkan koperasi sesuai
nilai yang terkandung dalam Pancasila.
Koperasi harus mampu mengembangkan
etika-moral, kemanusiaan, integrasi
nasional, kerakyatan dan keadilan sosial
[9]. Koperasi dan UMKM harus dapat
bersinergi untuk bersama-sama dengan
Industri Skala Besar dalam
menggerakkan roda ekonomi Indonesia.
Koperasi merupakan perwujudan
identitas kedaulatan ekonomi bangsa
yang sering disebut sebagai soko guru
perekonomian Indonesia. Koperasi harus
mampu menjadi katalisator dalam
implementasi konsep PDN. Namun
demikian, terdapat permasalahan-
permasalahan yang perlu diselesaikan
untuk menaikkan taraf koperasi.
Permasalahan utama yang dihadapi
adalah banyak koperasi yang masih
menggunakan pola konvensional.
Koperasi perlu berubah, menggeser
dirinya ke arah digitalisasi koperasi,
untuk selanjutnya dapat disinergikan
dengan PDN.
2. KERANGKA TEORI
2.1. Strategi Ekonomi Indonesia di Masa
Pandemi
Pemerintah Indonesia telah
melakukan penyusunan strategi untuk
menanggulangi dampak langsung terkait
sektor ekonomo yang dialami masyrakat
paska Covid-19. Anggaran pendanaan
penanganan epidemi Covid-19 diperoleh
dari Anggaran Pendapatan dan Belanja
Negara (APBN) yang telah disesuaikan
pada tahun 2020, termasuk di dalamnya
adalah serapan anggaran yang bisa
dialokasikan kembali diantaranya
pengeluaran untuk tidak mendesak
barang, dan belanja modal yang bukan
aprioritas dan belum direncanakan.
Pendanaan juga menggunakan anggaran
yang bersumber dari Sisa Anggaran
Lebih (SAL), dana abadi dan akumulasi
3
dari dana abadi untuk pendidikan, dana
yang dikuasai negara dengan kriteria
tertentu, dana yang dikelola oleh Badan
Layanan Umum (BLU) dan dana dari
pengurangan Penyertaan Modal Negara
(PMN) kepada BUMN [7]. Dana tersebut
digunakan oleh pemerintah untuk
merealisasikan cara yang dapat
dilakukan sebagai turunan dari setrategi
tersebut, yaitu [8]:
1. Peningkatan daya jual masyarakat
2. Peningkatan fokus pemerintah pada
ekonomi mikro
3. Stabilitas Nilai Tukar Rupiah yang
perlu terus dijaga
4. Pemberian relaksasi dan insentif
kepada masyarakat dalam rangka
perputaran roda ekonomi
5. Pencegahan pengangguran
6. Kepastian kualitas edukasi dan
kesehatan masyarakat
Hal-hal tersebut di atas menjadi
krusial dalam langkah Indonesia
menghadapi krisis sebagai imbas dari
pandemi ini. Namun pendekatan tersebut
belum mampu mengangkat ekonomi
Indonesia sepenuhnya, yang bahkan
sekarang bergerak menuju resesi di
kuartal terakhir 2020 ini. Indonesia
memang sangat terpukul dengan kondisi
di era pandemi ini.
2.2. Konsep Pasar Digital Nasional
Pasar Digital Nasional (PDN)
merupakan langkah baru dalam proses
penaiktarafan sektor ekonomi Indonesia
sebagai titik awal pertumbuhan ekonomi
negara berbasis digital. Konsep ini akan
menyatukan beberapa pihak terkait
seperti Pemerintah dan Swasta, baik
Industri Skala Besar maupun UMKM
[6]. Pada konsep PDN, terdapat tiga
peran utama yang terlibat dalam sistem
ini, yaitu Pemerintah, Industri skala besar
dan UMKM. Ketiganya memiliki
sinergitas dalam setiap proses yang ada.
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
Gambar 1. Topologi Akses Pasar Digital Nasional
Konsep PDN adalah sama seperti
konsep e-commerce atau market place
pada umumnya. Konsep ini akan
membagi beberapa peran utama ke tiga
aktor yang telah disampaikan
sebelumnya. Pemerintah akan
memegang peran sebagai administrator,
UMKM dan Industri Skala Besar akan
berperan sebagai produsen, distributor,
agen pemasaran dan pelayanan yang
akan berkomunikasi langsung dengan
user yang akan bertindak sebagai
konsumen / pembeli yang mengajukan
permintaan barang. Produsen akan
memberikan gambaran berupa jumlah
barang atau jasa yang dapat diberikan
sebagai bentuk pengadaan produk atau
layanan yang akan diberikan kepada
konsumen. Barang akan dipajang dalam
sebuah display digital yang dapat diakses
oleh konsumen. Konsumen akan
memilih barang yang diinginkan dan
memasukkan jumlah permintaan serta
estimasi waktu produk sampai ke
konsumen.
2.3. Koperasi
Koperasi adalah sebuah organisasi
ekonomi yang dimiliki dan dioperasikan
oleh orang-seorang demi kepentingan
bersama [10]. Koperasi adalah badan
hukum yang didirikan oleh orang
perseorangan atau badan hukum
koperasi, dengan pemisahan kekayaan
4
para anggotanya sebagai modal untuk
menjalankan usaha, yang memenuhi
aspirasi dan kebutuhan bersama di
bidang ekonomi, sosial, dan budaya
sesuai dengan nilai dan prinsip koperasi
[11]. Koperasi melandaskan kegiatan
berdasarkan prinsip gerakan ekonomi
rakyat yang berdasarkan asas
kekeluargaan [12], sehingga operasi
tidak bertujuan untuk menguntungkan
satu orang saja, tetapi mencapai
keuntungan bersama. Hal ini
membedakan koperasi dengan badan
usaha lainnya.
Adapun jenis koperasi
berdasarkan tingkat dan luas daerah kerja
dapat dibagi menjadi:
1. Koperasi Primer
Koperasi primer ialah koperasi yang
yang minimal memiliki anggota
sebanyak 20 orang perseorangan.
2. Koperasi Sekunder
Adalah koperasi yang terdiri dari
gabungan badan-badan koperasi serta
memiliki cakupan daerah kerja yang luas
dibandingkan dengan koperasi primer.
Koperasi sekunder dapat dibagi menjadi:
a. koperasi pusat - adalah koperasi
yang beranggotakan paling sedikit 5
koperasi primer
b. gabungan koperasi - adalah
koperasi yang anggotanya minimal 3
koperasi pusat
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
c. induk koperasi - adalah koperasi
yang minimum anggotanya adalah 3
gabungan koperasi
2.4. Digitalisasi Proses di Masa Pandemi
Selama masa pandemi transaksi
online cenderung berkembang pesat. Hal
ini adalah konsekuensi dari regulasi
Work From Home (WFH) dan
Pembatasan Sosial Berskala Besar
(PSBB) yang diterapkan sehingga
interaksi secara fisik berkurang [13]. Hal
ini menyebabkan transaksi offline juga
berpengaruh dan berkuraang, dan diganti
semua transaksi online. Hal tersebut
memberikan peluang besar kepada
semua pelaku ekonomi untuk dapat
bertransformasi menyesuaikan diri
terhadap kondisi yang ada, sekaligus
sebagai upaya mengatasi kelemahan
yang dimilki koperasi dalam bidang
Kesulitan pemasaran, keterbatasan
financial, keterbatasan sumber daya
manusia, keterbatasan bahan baku dan
keterbatasan teknologi. Koperasi harus
melakukan usaha koperasi dengan
memanfaatkan teknologi informasi dan
komunkasi atau keperasi dikelola dengan
menggunakan teknologi digital [14].
2.5. Analisis SWOT
Merupakan suatu metode
perencanaan strategis untuk
mengevaluasi faktor-faktor yang
berpengaruh dalam usaha mencapai
tujuan, yaitu kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats).
Analisis SWOT bertujuan untuk
menggambarkan situasi dan kondisi yang
sedang dihadapi dan bukan merupakan
alat analisis yang dapat memberikan
solusi terhadap masalah yang tengah
dihadapi [20].
Hasil dari analisis SWOT akan
ditransformasikan pada sebuah matriks
TOWS. Matrik TOWS adalah alat bantu
untuk mempelajari dan menginvestigasi
peluang faktor eksternal, karena
dianggap bersifat lebih dinamis dan
5
bersaing, setelah itu baru menganalisis
faktor internal. Dengan mengidentifikasi
beberapa rencana aksi yang dapat
meningkatkan posisi perusahaan, analisis
TOWS memungkinkan manajemen
untuk memilih beberapa strategi yang
paling efektif dan memanfaatkan peluang
yang tersedia.
3. METODOLOGI
Metodologi yang digunakan dalam
tulisan ini adalah kajian teoritis terkait
bagaimana penyempurnaan konsep
implementasi Pasar Digital Nasional
yang bertujuan untuk melibatkan
digitalisasi koperasi dalam pembangunan
konsep Pasar Digital Nasional, yang
dibatasi pada pembahasan:
1. Peran Koperasi dan UMKM di
Masa Pandemi
2. Analisis Strategi Koperasi
3. Manfaat Digitalisasi Koperasi
4. Penyempurnaan Konsep Pasar
Digital Nasional Implementasi
Pasar Digital Nasional
5. Implementasi Konsep Baru
Pasar Digital Nasional
Kajian akan dilakukan dengan
menggunakan metode studi literatur dari
sumber-sumber referensi umum yang ada
di internet. Kajian ini merupakan
kontribusi sebagai perbaikan dan
penyempurnaan kajian sebelumnya
terkait konsep Pasar Digital Nasional.
4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Peran Koperasi dan UMKM di
Masa Pandemi
Pemerintah melalui Kementerian
Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah
teah mengalokasikan anggaran bagi
koperasi dan UMKM dengan total
anggaraan sebesar Rp 124 triliun dimana
seluruh dana bantuan UMKM disalurkan
melalui perbankan, BPD, BPR, koperasi
simpan pinjam dan koperasi melalui
LPDB [15]. Pemerintah telah
negalokasikan anggaran sebesar itu
6 Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….

dengan harapan agar UMKM dan

Koperasi bisa menjadi sektor utama
penggerak ekonomi. UMKM mulai
beradaptasi dengan kondisi saat ini
ditandai dengan semakin banyaknya
UMKM yang melakukan proses
digitalisasi, yaitu sebanyak 8 juta
UMKM atau sebesar 13% dari total
UMKM yang ada di Indonesia. Kondisi
tersebut diharapkan akan terus
berkembang hingga 10 juta UMKM di
akhir tahun 2020.Kondisi ini agak
berbanding terbalik dengan gerakan
koperasi untuk melewati pandemi.
Keikutsertaan masyarakat dalam
koperasi di Indonesia masih rendah, yaitu
hanya mencapai 8,41% saja. secara
global di negara lain jumlah masyarakat
yang bergabung ke koperasi itu sebesar
16,31% [16].
Kondisi seperti ini merupakan
kondisi yang perlu ditingkatkan.
Koperasi dapat dijadikan sebagai wadah
UMKM dalam mengelola kegiatan
ekonomi yang dijalankan agar mecapai
kesetaraan dan kesejahteraan pada
tingkatan yang sama untuk semua
anggotanya. Kondisi organisasi koperasi
yang kuat akan dapat mendorong juga
penguatan UMKM, namun jika koperasi
tidak sehat maka keanggotaan UMKM
dalam sebuah koperasi akan menjadi sia-
sia. Peran koperasi akan sangat penting
untuk membawa UMKM agar dapat
berjuang bersama-sama dalam
menggerakkan roda ekonomi. Jika
UMKM berjuang sendiri-sendiri maka
besar kemungkinan akan terlibas arus
globalisasi dan perdagangan bebas yang
akan merugikan UMKM itu sendiri. Jika
hal tersebut terjadi maka sesuatu yang
tidak diinginkan akan terjadi. Indonesia
akan kembali terjajah secara ekonomi
oleh kekuatan perusahaan multinasional
yang masuk dalam aktivitas ekonomi
domestik kita [17]. Atas dasar itulah
Indonesia memerlukan koperasi yang
lebih lincah dalam menghadapi pasar
global sekaligus permasalahan ekonomi
paska pandemi saat ini.
Harapan tersebut selaras dengan apa
yang saat ini sedang mulai digencarkan
ooleh Kementerian Koperasi dan
UMKM yaitu mewujudkan koperasi
modern melalui proses digitalisasi
koperasi. Esensi dari digitalisasi koperasi
pada dasarnya bertujuan untuk
memberikan akselerasi kepada koperasi
untuk bergerak dinamis. Hal ini yang
pada akhirnya memudahkan berjalannya
bisnis koperasi melalui peningkatan
pelayanan kepada anggota koperasi,
sampai menghubungkan produsen dan
pembeli pada sebuah lingkungan
berbasis digital [18]. Tak semua
persoalan yang muncul sebagai dampak
pandemi bisa diatasi oleh dan hanya oleh
pemerintah. Sekuat apapun modal
ekonomi suatu pemerintahan dalam
mengatasi dampak pandemi, akan sia-sia
tanpa modal sosial dari masyarakat.
Koperasi diharapkan mengambil peran
sentral dalam proses pemulihan ekonomi
dengan bersinergi bersama UMKM
untuk menjadi pusat dalam sebuah
konsep Pasar Digital Nasional.
4.2. Analisis Strategi Koperasi
Koperasi memiliki karakteristik
dalam perekonomian Indonesia.
Koperasi dianggap sebagai penyangga
utama perekonomian, sehingga
diperankan dan difungsikan sebagai pilar
utama dalam sistem perekonomian
nasiona. Menurut Rekapitulasi Data
Sementara dari Kementrian Koperasi dan
UKM, jumlah koperasi di Indonesia
tersebar di seluruh propinsi dengan total
jumlah koperasi mencapai 123.048 unit
[19]. Dengan persebaran yang merata itu
menjadikan koperasi memiliki nilai
positif dan negatif, baik dari sudut
pandang internal maupun eksternal.
Adapun nilai-nilai tersebut
dipresentasikan dalam bentuk analisis
SWOT seperti yang dilihat pada gambar
berikut.
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional …. 7

Gambar 2. Analisis SWOT untuk Koperasi

Dari gambar di atas dapat koperasi. Matriks TOWS berikut

diidentifikasi beberapa strategi yang memberikan gambaran terkait dengan
dapat dilakukan untuuk menaikkan posisi strategi yang dapat dilakukan.

Gambar 3. Matriks TOWS untuk Koperasi

8 Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
Dari matriks TOWS diatas, dapat
disimpulkan bahwa semua strategi yang
muncul akan mengarah kepada proses
digitalisasi koperasi. Proses digitalisasi
koperasi yang sedang dilakukan
merupakan jalan terbaik untuk
mengembalikan posisi koperasi sebagai
penyangga perekonoman Indonesia.
Matriks tersebut juga memberikan
gambaran terkait cara penyelarasan
koperasi dengan konsep PDN. Koperasi
dapat menjadi piak yang menjembatani
proses produksi dan konsumsi produk
yang ada. Selain itu koperasi juga dapat
mengontrol harga sehingga harga
nasional tidak lagi diatur oleh
sekelompok perusahaan saja.
Dari analisis di atas dapat
diambil keismpulan bahwa digitalisasi
koperasi merupakan salah satu bentuk
penyempurnaan konsep PDN yang
bertujuan untuk membangun
perekonomian Indonesia yang lebih baik.
4.3. Manfaat Digitalisasi Koperasi
Pentingnya proses digitalisasi
koperasi didasari kenyataan bahwa
pergerakan koperasi saat ini dianggap
masih sangat lambat dan ketinggalan
zaman. Implementasi digitalisasi
koperasi memerlukan keterlibatan
teknologi informasi yang dapat dibangun
hingga ke tingkatan wilayah terkecil
dimana koperasi ada. Dukungan otonomi
daerah dan alokasi dana desa dapat
membantu pengembangan digitalisasi
koperasi berbasis potensi sumber daya
lokal dan kearifan lokal. Hal tersebut
dapat direalisasikan dengan
mengakomodasi potensi riil di daerah
sehingga mampu menyerap tenaga kerja
dan meningkatkan kesejahteraan.
Implementasi dari digitalisasi
perkoperasian untuk merealisasikan
koperasi modern akan memberikan
beberapa keuntungan yang siginifikan.
Digitalisasi akan menjadikan pasar
menjadi makin besar karena akses
menjadi makin luas, tidak hanya di dalam
negeri tapi juga luar negeri. Kemudahan
dan kelancaran dalam proses transaksi
menjadi keuntungan lanjutan yang dapat
diterima sebagai dampak positif
digitalisasi koperasi. Sumber Daya
Manusia yang ada di koperasi juga akan
dituntut untuk naik Hal ini disebabkan
karena fakta digitalisasi tidak bisa
mengelak dari tuntutan pengembangan
dan keahlian manajemen. Pelatihan ,
pengembangan, termasuk juga konsultasi
dan pendampingan yang melibatkan
pakar dan pihak berkompeten sesuai
bidang merupakan syarat yang harus
dipenuhi dalam pencapaian digitalisasi
koperasi.
4.4. Penyempurnaan Konsep Pasar
Digital Nasional
PDN yang ada saat ini memiliki
potensi yang sangat besar untuk dapat
menggerakan roda ekonomi masyarakat.
Keterlibatan Pemerintah dalam
membantu sinergitas UMKM dan
Industri Skala Besar akan memberikan
dampak yang signifikan terhadap
keselarasan kepentingan masyarakat
sebagai konsumen dan kalangan usaha
sebagai produsen. PDN merupakan
langkah baru dalam proses penaiktarafan
sektor ekonomi Indonesia sebagai titik
awal pertumbuhan ekonomi negara
berbasis digital. Koperasi akan
meletakkan diri sebagai komponen
dalam penyeimbangan kebutuhan dan
harga yang ada di PDN.
Koperasi akan bersinergi dengan
UMKM untuk membentuk sebuah entitas
yang lebih kuat. UMKM di masing-
masing daerah dapat bergabung dan
membentuk sebuah koperasi sekunder
yang ada di kawasan tersebut. Koperasi
tersebut menjadi representasi perwakilan
dari anggotanya dalam hal penyetaraan
harga, jumlah produksi dan sebagainya.
Koperasi akan memberikan keleluasaan
anggotanya untuk menentukan harga
yang dapat pula mempertimbangkan
masukan dari koperasi sekunder lain di
daerah yang berbada. Beberapa koperasi
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
sekunder juga dapat membentuk sebuah
Koperasi Sekunder Regional yang dapat
menampung keanggotaan dari koperasi
sekunder daerah. Hal tersebut yang
diimplementasikan juga untuk
membentuk Koperasi Sekunder di
Gambar 4. Hirarki Koperasi pada PDN
Dengan adanya prinsip di atas,
pada dasarnya koperasi akan
memerankan peran penting dalam sektor
ekonomi Indonesia. Dengan jumlah dan
representasi yang ada di setiap daerah
dan selalu bersinggungan dengan
Industri Skala Besar dan masyarakat
umum, akan menempatkan koperasi
menjadi aktor sentral yang memiliki
posisi strategis dalam Pasar Digital
Nasional. Koperasi bisa mengatur harga
minimum dan harga maksimum dari
sebuah produk. Namun hal yang positif
adalah harga tersebut tidak akan dapat
ditentukan secara individual karena
adanya faktor keterhubungan dengan
semua koperasi yang ada di Indonesia.
Konsep keterbukaan akan membawa
proses penentuan harga menjadi lebih
realistis untuk dapat diterima di masing-
masing daerah dengan tetap
mempertimbangkan ambang batas
minimum-maksimum yang telah
disepakati. Dampak positif terkait hal
tersebut adalah harga produk di tingkat
nasional yang cenderung stabil.
Pemerintah juga memiliki andil besar
untuk mengawasi dan memberikan
masukan terkait hal tersebut karena
kedudukannya sebagai regulator dalam
PDN. Kedaulatan ekonomi akan
9
tingkat Nasional. Prinsip keterbukaan
dan gotong royong akan menjadi bagian
yang tidak terpisahkan dalam
pembentukan proses ini.
didapatkan dalam proses penentuan
harga yang benar-benar dapat diterima
oleh semua pihak.
Proses produksi juga menjadi hal
signifikan yang dapat disempurnakan
dengan hadirnya koperasi. Produksi yang
dilakukan oleh masing-masing UMKM
akan dapat disalurkan dengan baik
kepada konsumen, baik individu,
perusahaan ataupun Industri Skala Besar.
Industri Skala Besar memiliki potensi
menjadi konsumen untuk keperluan
proses produksi. Beberapa barang yang
dihasilkan UMKM terkadang adalah
barang setengah jadi yang nantinya dapat
diolah lagi atau dijual kembali dengan
skala besar. Industri Skala Besar yang
terpukul karena pandemi, yang akhirnya
banyak kehilangan karyawannnya, dapat
memanfaatkan UMKM sebagai bagian
produksi di luar pabrik yang
memproduksi barang yang sama. Industri
Skala Besar cukup memberikan
standardisasi dari produk yang
diproduksi kepada koperasi untuk
selanjutnya dapat diteruskan kepada
UMKM terkait. Koperasi juga akan
menjaga standardisasi dengan menjadi
bagian yang tidak terpisahkan dalam
proses penjaminan kualitas dari barang
10 Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
yang dihasilkan UMKM. Di sisi lain,
tenaga kerja akan banyak terserap ke
UMKM karena adanya permintaan yang
jumlahnya diatur sesuai dengan kapasitas
masing-masing UMKM. Dengan kata
lain, proses produksi akan menjadi
semakin terukur dan terarah.
Gambar 5. Posisi Koperasi di PDN
Koperasi, yang dilambangkan titik
biru, akan diletakkan kepada posisi analis
dalam sebuah proyeksi produksi,
konsumsi maupun distribusi. Login
pengguna koperasi dalam sebuah PDN
akan dilengkapi dengan konsep dasar
inventory dan procurement pada sebuah
daerah untuk memastikan rantai ekonomi
berjalan menggunakan platform digital.
Jumlah permintaaan produk dalam
sebuah daerah akan dibandingkan
dengan akumulasi produksi dari masing-
masing UMKM. Proses identifikasi juga
dapat dilanjutkan dengan proses
permintaan kepada koperasi lain jika
memang memungkinkan untuk dibantu
pemenuhan permintaannya. Proses
keterbukaan dan gotong-royong dalam
pemenuhan kebutuhan juga menjadi
kunci keberhasilan pemerataan produksi
dan pemenuhan konsumsi di tingkat
nasional.
4.5. Implementasi Konsep Baru Pasar
Digital Nasional
Implementasi konsep baru PDN
akan melibatkan koperasi dalam
sebagian peran pemerintah. Gambaran
umum terkait implementasi dapat dilihat
pada gambar topologi akses PDN
berikut.
Peran Pemerintah, Industri Skala
Besar dan Masyarakat Umum tidak
mengalami perbedaan dari konsep
sebelumnya. Platform PDN terbagi
menjadi tiga modul utama, yaitu modul
administrasi, modul penjualan dan fungsi
kerjasama. Modul administrasi hanya
dapat diakses oleh Pemerintah Indonsia
sebagai regulator dan administrator
dalam penyelenggaraan PDN, termasuk
di dalamnya adalah pendaftaran dari
entitas yang akan menjadi produsen,
serta pengasawan terhadap pelaksanaan
transaksi yang ada. Pengaturan harga
maksimum dan minimum telah diberikan
kepada koperasi. Pemerintah hanya akan
menganalisis dan mengawasi terkait
penerapan harga tersebut. Modul
transaksi akan menangani keseluruhan
transaksi yang terjadi antara produsen
dan konsumen. Kedua belah pihak akan
melakukan proses negosiasi hingga
pengiriman barang secara langsung.
Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….
Keterlibatan koperasi akan dititik
beratkan kepada pemenuhan permintaan
dari produsen yang dibandingkan dengan
ketersediaan produk. Koperasi juga akan
mengadakan komunikasi dengan
koperasi daerah lain jika memang terjadi
kesenjangan permintaan dan
ketersediaan. Kesemuanya akan
dijalankan dalam platform digital dengan
masing-masing aktor dapat masuk dan
menggunakan aplikasi sesuai dengan
perannya masing-masing.
5. KESIMPULAN
Konsep PDN merupakan konsep yang
sangat tepat untuk diterapkan dalam
menghadapi permasalahan bidang
ekonomi ekonomi di era pandemi saat
ini. Sinergi antara Pemerintah, UMKM
dan Industri Skala Besar harus dijalankan
dengan baik untuk mendapatkan
keluaran yang diharapkan. Namun
demikian, perlu adanya sektor lain yang
harus dilibatkan untuk mengakselerasi
dan menggerakkan roda ekonomi
Indonesia. Sektor tersebut adalah
koperasi. Koperasi perlu dilibatkan
dalam konsep PDN dalam bentuk
Koperasi Digital. Keberadaannya yang
sudah sangat banyak di Indonesia mampu
menjadi nilai tambah dalam proses
implementasinya.
Proses pembangunan koperasi
sekunder yang bertingkat dengan
anggota UMKM yang ada di desa dan
kota, serta koperasi sekunder daerah dan
pusat dengan anggota koperasi sekunder
tingkat desa dan kota, merupakan
langkah nyata untuk menyempurnakan
konsep PDN. Eksistensi koperasi akan
dapat mengakomodir keperluan baik dari
sisi produsen maupun konsumen.
penyetaraan kisaran harga menjadi kunci
ketahanan konsumsi dari masyarakat.
Adapun kerjasama dengan Industri Skala
Besar akan memudahkan proses produksi
terkait bahan baku. Industri Skala Besar
juga dapat berperan penampung hasil
produksi dari UMKM untuk selanjutnya
dapat digunakan sebagai bahan baku
produksi ataupun dijual lagi kepada
11
konsumen yang memiliki skala konsumsi
lebih besar.
Dengan digitalisasi koperasi yang
melebur pada PDN akan memberikan
dampak nilai produksi maupun konsumsi
yang relatif tetap dan tidak fluktuatif.
Pemerintah akan relatif lebih mudah
dalam memonitor dan mengatur sistem
digital yang berjalan. Eksekusi yang
dilengkapi dengan koordinasi yang baik
dari semua pihak akan memberikan hasil
akhir sesuai dengan yang diharapkan
yaitu pertumbuhan ekonomi yang lebih
baik dan semua pihak terkait akan
mendapatkan keuntungan, baik materiil
maupun imateriil, dengan hasil yang
signifikan.
DAFTAR PUSTAKA
[1] CNN Indonesia, Lima Hal yang Terjadi Saat
Resesi Ekonomi, 22 September 2020,
https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/202
00922201829-532-549623/lima-hal-yang-
terjadi-saat-resesi-ekonomi.
[2] M. Arnani, Indonesia di Ambang Resesi, Apa
Dampaknya pada Masyarakat, 9 September
2020,
https://www.kompas.com/tren/read/2020/09/
04/071000865/indonesia-di-ambang-resesi-
apa-dampaknya-pada-masyarakat-?page=all.
[3] C. Faroni, et. al., Forecasting The Covid-19
Recession and Recovery: Lessons from The
Financial Crisis, European Central Bank
Working Paper Series, No 2468, September
2020
[4] L. Sulkowski, Covid-19 Pandemic;
Recession, Virtual Revolution Leadingto De-
globalization?, Journal of Intercultural
Management, Vol. 12, No. 1, pp. 1-11, March
2020.
[5] Syafrida, R. Hartati, Bersama Melawan Virus
Covid 19 di Indonesia, Jurnal Sosial &
Budaya Syar-i, UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta, Vol. 7 No. 6, pp. 495-508, 2020.
[6] K. Ahmad, I. Krisnadi, Konsep Ekonomi
Baru Indonesia Pasca Covid-19: Pasar
Digital Nasional - Sinergi Industri dan
UMKM Berbasis Teknologi Informasi, 2020.
[7] G.L Hasibuan, et. al., Allocation of COVID-
12 Digitalisasi Koperasi dalam Penyempurnaan Konsep Pasar Digital Nasional ….

19 E pidemic Funding Budgets in Indonesia, September 2020,

International Journal of Research and http://www.depkop.go.id/uploads/laporan/15
80298872_Data%20Koperasi%2031%20De
Review, Vol.7, Issue 5, May 2020.
sember%202019-1.pdf
[8] E. Naryono, Impact Of National Disaster [20] M.V. Assen, et. al., Key Management Model
Covid-19 Indonesia Towards Economic the 60+ Models Every Manager needs to
Recession, Stie Pasim Sukabumi, 2020. Know, Prentice Hall, Pearson Education
[9] I. Sputra, A. Saoqillah, Koperasi Sebagai Limited, Great Britain, 2009.
Soko Guru Penggerak Ekonomi Pancasila,
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol.2,
No.2, hal. 139 - 146, Juni 2017.
[10] A. O'Sullivan, Economics: Principles in
action. Upper Saddle River, New Jersey
07458: Pearson Prentice Hall. hlm. 202, ---------- END OF DOCUMENT ----------
2003.
[11] Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
17 Tahun 2012 Tentang Perkoperasian.
[12] Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian.
[13] E.P. Saputro, Digitalisasi Koperasi, 13 Juli
2020,
https://analisis.kontan.co.id/news/digitalisasi
-koperasi.
[14] W. Warsiati, et. al., Peranan Koperasi
Sebagai Bentuk Implementasi Ekonomi
Pancasila Di Era Digital, Empowerment in
the Community, Vol. 1, No. 1, Februari 2020
[15] Tim Komunikasi Publik Gugus Tugas
Nasional, Bantuan Pemerintah Bagi
Koperasi dan UMKM Penunjang Adaptasi
Bisnis pada Masa Pandemi,
https://covid19.go.id/p/berita/bantuan-
pemerintah-bagi-koperasi-dan-umkm-
penunjang-adaptasi-bisnis-pada-masa-
pandemi, 15 Jul 2020.
[16] Liputan6.com, Semakin Banyak UMKM Go
Digital Pemulihan Ekonomi Bertambah
Cepat, 16 Juli 2020,
https://www.liputan6.com/bisnis/read/43073
73/semakin-banyak-umkm-go-digital-
pemulihan-ekonomi-bertambah-cepat.
[17] E. Catriana, Tantangan Koperasi di
Indonesia Persaingan hingga Masalah
Pengelolaan, 13 Agustus 2020,
https://money.kompas.com/read/2020/08/13/
143900426/tantangan-koperasi-di-indonesia-
persaingan-hingga-masalah-
pengelolaan?page=all.
[18] B. Supriyatno, Kritik terhadap Koperasi
(Serta Solusinya) sebagai Media Pendorong
Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah (Umkm), Jurnal Ekonomi &
Pendidikan, Yogyakarta, Volume 4 Nomor 2,
November 2007.
[19] Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan
Menengah, Laporan Data Koperasi Per 31
Desember 2019, diakses tanggal 30