Center of

Excellence

DEPARTEMENT MINING OPERATION

BUSINESS PROCESS
HARRY FERNANDHA
SN.11005528

Mining Value Chain

Mining Academy
 Milestone Center of
Excellence
Cipta Kridatama 2013 - 2014
EXPANSION
Memperluas bisnis ke bidang jasa pertambangan. Diversifikasi portofolio bisnis melalui
pengembangan layanan pelengkap baru, seperti: pertambangan mineral, pengangkutan
batubara, konsultasi pertambangan, dan jaringan pipa lainnya yang akan datang
2020 - Now
2010
INTEGRATION
Bergabung di bawah payung PT ABM Investama
Tbk Group, sebuah perusahaan investasi strategis
di sektor energi, jasa energi dan infrastruktur

1999
BEGINNING 2002
Pada tanggal 8 April TRANSFORMATION
sebagai bagian dari divisi
penyewaan peralatan PT Mengubah arah bisnis menjadi layanan
Trakindo Utama untuk alat pertambangan terintegrasi “dari tambang ke
berat Caterpillar pelabuhan” seiring dengan pesatnya pertumbuhan
industri pertambangan di Indonesia

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Overview Excellence

VISI MISI
Menjadi penyedia jasa pertambangan • Secara terus-menerus menciptakan lapangan kerja yang layak dan
Indonesia yang terkemuka berkualitas bagi sebanyak mungkin rakyat Indonesia
• Selalu memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan
menguntungkan yang akan memaksimalkan nilai pemegang saham
• Senantiasa menyediakan solusi-solusi bernilai tambah yang akan
mengoptimalkan kepuasan pelanggan
• Secara aktif terlibat dalam masyarakat sebagai warga korporasi
yang baik

“Seluruh perilaku positif yang

dimiliki insan MVC untuk
mencapai kinerja tertinggi dan
Performance Innovation Accountable Synergy menjadi terdepan”

Focused
“Bersemangat untuk “Menciptakan “Mencurahkan seluruh “Membangun kerjasama
mencapai hasil terbaik” perubahan untuk kemampuan diri untuk yang harmonis untuk
menjadi yang terdepan” hasil terbaik” melampui target”

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Integrity Continuous Excellence Proactive Accountability Excellence
Teamwork
(Integritas) Development (Keunggulan) (Proaktif) (Bertanggung Jawab) (Kerja Tim)
Kami menegakkan Kami berkomitmen Kami terus berupaya Kami akan selalu mencari Kami bertanggung jawab Kami mendorong dan
atas semua keputusan mendukung tenaga kerja
standar etika dan moral untuk terus untuk mencapai standar dan mengadopsi teknik multikultural, berdasarkan
tertinggi, menunjukkan mengembangkan kinerja tertinggi maupun cara baru untuk dan tindakan yang kepercayaan dan rasa hormat,
kejujuran dan keadilan perusahaan beserta meningkatkan mutu diambil mencapai tujuan dengan
dalam setiap aktivitas bisnis kami berkomunikasi secara tepat
SDM

CORE VALUE

LEADERSHIP
TRAITS
Competent Visionary
(Kompeten) (Berwawasan Kedepan)
Memiliki kompetens Dapat menetapkan tujuan
secara menyeluruh, memiliki
dalam mengambil
visi masa depan yang telah
keputusan yang terbaik dikomunikasikan dan pada
akhirnya dimiliki oleh seluruh
Mining Value Chain anggota organisasi; mampu
menetapkan prioritas
berdasarkan Core Value
Mining Academy
Inspiring Self Honest &
(Menginspirasi) Actualization Humble
Menunjukan kepercayaan diri Mengembangkan Bersikaplah tulus, rendah
dalam semua
interaksi; mengambil
potensi diri dan mencari hati, dapat diandalkan
alih; menunjukkan daya tantangan baru dan jujur dalam menjaga
tahan; berkomunikasi, kepercayaan yang telah
menginspirasi, dan
memberdayakan orang lain
diberikan
untuk mencapai hasil terbaik
 Center of
Overview Excellence

PT. KUANSING INTI MAKMUR

Kuansing Inti Makmur Binuang Mitra Bersama

Muara Bungo, Jambi Tapin, Kalimantan Selatan

Multi Harapan Utama

Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur

Dizamatra Powerindo
Lahat, Sumatera Selatan

Tunas Inti Abadi

Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan Borneo Indobara
Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Overview Excellence

BMB CLUSTER
Binuang Mitra Bersama 3 IUP
Tapin, Kalimantan Selatan

PT BMR PT BMB BD PT EBL

(Berkat Murah (Binuang Mitra (Energi Batubara
Rejeki) Bersama) Lestari)

KTT : Arnol Sitio KTT : Dimas A. Kadarisman KTT : Bambang Octaryono

PJO : Windi Febrianta B. PJO : Dayo Abdi PJO : Theo F. Handoko

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Excellence
TARGET CK BMB CLUSTER 2024
Safety Production Financial
• OB = 103.141.754 BCM
• Zero Fatality • CG = 12.565.007 ton
• LTIFR < 0,07 • SR = 8,2
• PDFR < 2,75 • Distance = 3.341 m
• Operating Profit =
• Zero PAK • PA = 90 % 48.725.056 USD
• Environment Incident FR • UA = 69 % / 14.8 hours • % OP = 15 %
• Fleet Productivity = 33 fleet
0,09
(25:8) / 598 bcm/hrs (100%)
• Fuel Indeks = 1.16 ltr/bcm

BMB CLUSTER
Binuang Mitra Mandiri 3 IUP
Tapin, Kalimantan Selatan

PT BMR PT BMB BD PT EBL

(Berkat Murah (Binuang Mitra (Energi Batubara
Rejeki) Bersama) Lestari)

KTT : Arnol Sitio KTT : Dimas A. Kadarisman KTT : Bambang Octaryono

PJO : Windi Febrianta B. PJO : Dayo Abdi PJO : Theo F. Handoko

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Struktur Organisasi HO - Site Excellence
Chief
Operating Officer MVC

Adrian E. Sjamsul

Chief
MVC Operations

Feriwan Sinatra

Chief Chief Executive in Charge IV

Group Head in Charge I Executive in Charge II Executive in Charge III Group Head Group Head
Business Development Equipment Group Head
Mining Mining Mining Fuel & Lubes Trading SIMO MVC
& Engineering Management & SCM Port, Barging & Transshipment
Haris Mustarto
Iwan Hermawan Yul F. Rusli Ii Muhyiddin (Concur.) Dadik Kiswanto Meidi Wibowo Donny Indrasworo Budhi Suryadwiputra
(Concur.)
Group Head
Group Head Group Head Group Head Group Head Div. Head Quality, Safety, Health
Group Head Div. Head
Equipment Mining Contracting Mining Contracting Mining Contracting Commercial Fuel & & Environment (QSHE)
Business Development Barging Operations
Management KIM BIB MHU Lubes MSA. Bagus
Adrian Purwandha
Yuliardi Fahmi Wimar A. Wismono Hendry Nurdin Heri Suryanto Kurnia Fidiantoro Riza Nugraha
Andrean Yudho*
Group Head
Group Head Group Head Div. Head Div. Head Group Head Div. Head Div. Head Marketing & Trading
Engineering & Supply Chain Mining Contracting Mining Contracting Mining Contracting Transshipment Fuel & Lubes MVC
Operational Technology Management DMP TIA BMB Operations Operations Farli H. Siregar
Ii Muhyiddin Joshua Ratadhi Roy Hansen Saragih Noor Fahmi F. Dayo Abdi Achmad Zainuddin Bayu Anggoro Soeripto
Group Head
Div. Head Div. Head External Relations &
Div. Head
Mining Operations Health, Environmental, Regulatory Compliance
Commercial Barging
Support Function TIA Support Function Safety, Security & Quality
Anggun Fariza
Yuni Elvina Budi Patria Trieko Yananto

Div. Head
Commercial
Support Function Support Function Band A
Transshipment
Doddy Arrianto Band B

Band C

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Struktur Organisasi Site Project CK BMB Cluster Excellence
Group Head
Mining Contracting

Dayo Abdi

Div. Head Div. Head Div. Head

Div. Head Div. Head Div. Head
Technical Services & Equipment Occupational Safety,
Mining Contracting Mining Operations HC & Support Services
Engineering Maintenance & SCM Health & Environmental
Theo Febri Handoko Windi Febrianta B. Ferianto Idrus Muhammad Syafii Probo Budi Sasongko Dimas Haryo Seto

Dept. Head Dept. Head Dept. Head

Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Technical Services & Supply Chain Project Management
TSE Long-Term Mining Services Operational Safety Human Capital
Engineering Management Office
Vincensius Joko Lelono Dedi Septian Sunardi Rudiansyah Gaba Syahdiani Teuku Nuria Rizki Eka Sherry

Dept. Head Dept. Head

Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Maintenance Planning OSHE System &
Mining Operations TSE Short-Term Mining Production General Affairs
& Scheduling Compliance
Suwarto
Sunardi Zaki Mahmudia M. Choirul Muttaqin Vacant Safarullah
Bahtiar
Rahmadi Widodo
Jumiyo Utomo
Dept. Head Andarias
Dept. Head Dept. Head Dept. Head
Equipment Roberto Pasaribu
Mining Optimization Riswan Equipment Health Mining Academy
Maintenance & SCM
Wakit Sumanan
Periyanto Nurul Sulistiorini Boedi Achmed N. Beny Kusumobroto

Dept. Head Dept. Head Maintenance Dept. Head

Occupational Safety, Execution Finance
Health & Environmental
Ganteng Tutuko
Vacant Akhmad Basuki Andy Rinaldi
Dian Yudi

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Struktur Organisasi Div. Mining Operation Site Excellence
GROUP HEAD MINING
CONTRACTING BMB

DAYO ABDI

DIV. HEAD MINING

PJO EBL
CONTRACTING BMB

FERIANTO IDRUS THEO F. HANDOKO

DEPT. HEAD MINE DEPT. HEAD COAL DEPT. HEAD MINE DEPT. HEAD MINE
OPERATIONS BMR MINE OPERATIONS OPERATION SITARUM SERVICE

RAHMADI WIDODO VACANT SUWARTO SUNARDI

JUMIYO BAHTIAR

VACANT SECTION HEAD MINE SECTION HEAD MINE

SECTION HEAD MINE
OPERATIONS BMB I OPERATIONS
OPERATIONS BMB I
PIT SERVICE CK MANPOWER & SYSYEM
PIT SERVICE CK BMR
SITARUM CKC BMB CLUSTER
SECTION HEAD MINE
SECTION HEAD MINE SECTION HEAD MINE PITHER LEMBANG NANANG W. JOHANNES EVRIANTO
OPERATIONS OB BMB I
OPERATIONS OB BMB I COAL GETTING OB
OB REMOVAL CK H.
OB REMOVAL CK BMR BMB I OB REMOVAL SRI SUMBAWONO
SITARUM
MURJITO NUR HASIM ROBERTO PASARIBU
LEAD OF MINE OPS LEAD OF MINE OPS LEAD OF MINE OPS
AMBRI ARDISON ROCHMAT ROAD MAINTANANCE ROAD MAINTANANCE MANPOWER FIELD CK
CK BMR CK SITARUM BMR
EKO PRIYANTO UJANG AHMAD S. MARKUS PARANDUK
LEAD OF MINE OPS LEAD OF MINE OPS
LEAD OF MINE OPS
VACANT YOHANIS TARUK ALLO RIZA HABIBIE PIT SERVICE CK MANPOWER FIELD CK
PIT SERVICE CK BMR
SITARUM SITARUM
VACANT VACANT ERWIN SIPAYUNG
LEAD OF MINE OPS LEAD OF MINE OPS
LEAD OF MINE OPS
DEWATERING CK OFFICER SYSTEM CK
DEWATERING CK BMR
SITARUM SITARUM-BMR
LEAD OF MINE OPS
OFFICER SYSTEM CK

Mining Value Chain

TABUHAN-EBL

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. Mining Operation Excellence

Mine Production

2
1
3

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. Mining Operation Excellence

Road Maintanance Dewatering & Drainage

Pembuatan, Perbaikan & Moving dan memonitor pengeoperasian terkait
Perawatan jalan angkut pekerjaan adjust pipa HDPE & pompa
(grading, compacting, water
spraying, bund wall, re-seating
material surface)

Pit Service
Manpower & System Pembuatan sloping, pembuatan tanggul
tambang, recontouring disposal,
Management manpower, Control performance pemasangan gorong-gorong temporary,
operator (SIA, Skill) perpindahan/traveling unit, pembuatan dan
pemindahan fasilitas dalam tambang,
lighting tower, pembuatan dan perawatan
Mining Value Chain Mine Support sedimen pond
Mining Academy
 Center of
Bussines Process Divisi TSE Excellence

Long Term Short Term Mining Optimization

• Yearly • Weekly and daily
• Controlling Production &
• 3MRP planning
financial performance
• Monthly • Daily inspection

Long Term Plan Short Term Plan

Mine design & Scheduling Mine design & Scheduling

Geotechnical Mine Infrastructure TSE - Operation

Kestabilan lereng Road Maintenance
Dewatering & Drainage MINING • Membuat Work Order untuk kegiatan operasional,
melakukan kontrol (stake out, uji petik, pemetaan),
Survey OPERATION menghitung volume, melakukan survei kemajuan
Stake Out Drill & Blast Eksekutor tambang dan memetakan area kritikal untuk kegiatan
Pick up data progress Penguraian material OB operasional agar berjalan dengan aman

Operation - TSE
• Mengeksekusi mine planning TSE berdasarkan Work
Work Order Order, dan memaksimalkan jam kerja efektif agar
mendapatkan UA yang sudah direncanakan TSE

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. EM & SCM Excellence

Equipment Maintenance

EM - Operation
• Monitoring kondisi eqiupment health (EH)
• Melakukan perbaikan di lapangan jika
memungkinkan (quick repair)
• Koordinasi inspeksi & maintenance unit

Operation - EM
• Memberi informasi event unit
trouble/breakdown, Memonitor
penggunaan unit untuk menghindari
abuse application & operation, pemberian
unit untuk maintenance

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. EM & SCM Excellence

Supply Chain Management

All Dept. Purchase Good Inventory Good

by PR Order Recieved Issue

SCM - Operation
Fuel Management
• Management dan mendistribusikan fuel untuk kebutuhan operational
Aktivitas pengelolaan bahan
Waste dan mengadakan kebutuhan barang dan jasa
bakar cair yang digunakan
untuk menunjang aktivitas
Management
kendaraan/alat
Operation - SCM
pertambangan terkait Aktivitas pengelolaan limbah B3 • Memaksimalkan penggunaan fuel dengan baik (fuel consumption)
permintaan BBM, distribusi, yang kemudian akan di recycle
pemotongan tagihan, dan atau dimusnahkan oleh vendor
dan permintaan terdahap kebuthan operational dilapangan (form
stock take fuel. pengelolaan limbah B3. timesheet, sling, ATK)

Local
Buyer
Aktivitas pengelolaan vendor
serta proses pengadaan barang.
Aktivitas terkait survey vendor,
seleksi vendor, bidding,
pengadaan kontrak kerja,
invoicing, hingga pembayaran,
dan evaluasi vendor.
Aktivitas pengelolaan
gudang terkait
pengorderan, penerimaan,
penyimpanan,
pengeluaran,
pengembalian, stock take,
dan utilisasi deadstock.

Warehouse
Mining Value Chain
Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

Mining Academy
PENGUMPULAN
Acuan berdasarkan katalog/matriks pelatihan yang disediakan
DATA oleh Dept. Learning & Talent Management
KEBUTUHAN
PELATIHAN

Pengurangan / penambahan kebutuhan

Evaluasi terhadap proses pengembangan yang
ANALISA pelatihan sesuai dengan kebijakan perusahaan
sudah berlangsung, dilakukan melalui
Competency Assessment dan digunakan untuk
EVALUASI
PROGRAM 01 KEBUTUHAN
PELATIHAN
dan perkembangan bisinis perusahaan
kebutuhan pengembangan karyawan di tahun
berikutnya/kebutuhan promosi 06 02

Monitoring perkembangan karyawan dilakukan 05 03 Management menyetujui dan menandatangani

Rencana Pelatihan Tahunan yang telah
bersamaan dengan proses performance MONITORING MENYUSUN
dikompilasi untuk didistribukan ke setiap divisi
managament PROSES
PERKEMBANGAN
KARYAWAN
04 RENCANA
PELATIHAN
TAHUNAN
/ department setiap awal tahun

Mining Academy - Operation

PELAKSANAAN
Pelaksanaan program training menyertakan proposal pelatihan yang PROGRAM • Tes KIMPER dan training operator/pengawas (skill
diajukan oleh Department Head masing-masing atau Project Manager, up training, similar training, dan refresh training)
disetujui oleh Division Head atau atasan selanjutnya dan oleh Department
Operation - Mining Academy
Learning & Talent Management
• Mengajukan terkait kebutuhan development
operator/pengawas (kuantitas maupun kualitas)
Mining Value Chain
Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

Finance
01. Budget & Reforecast
• Penyusunan, review & konsolidasi budget Bersama OCC & all Dept
01 • Penyesuaian/memperbarui praperkiraan pencapaian akhir tahun
yang telah dibuat sebelumnya sesuai dengan kondisi actual yang
02. Cash Management
terjadi pada tahun yang sedang berjalan
• Pengeloaan petty cash (penggunaan; reimbursement, • Cost control (PR review kesesuaian GL account & approval)
settlement, tagihan pihak ke-3 vendor, pembyaran gaji,
pembayaran bersifat darurat
• Penyusunan reforecast petty cash
02
• Pengajuan refill petty cash 30% dari anggaran petty cash
project
03. Financial Analysis
• Perhitungan & pencatatan accrual project dari custodian
03 •
•
Penyusunan & persetujuan laporan keuangan
Penutupan periode pelaporan
• Report project to HO, Tree diagram (gap analysis actual-plan bulan
sebelumnya)

Finance - Operation

• Mengontrol revenue dan cost yang digunakan berdasarkan overview produksi secara finansial, finance mengelola petty
cash (cash advance, settlement, claim & reimbursement)
Operation - Finance
• Memaksimalkan produksi untuk mendapatkan revenue yang ditargetkan dan meminimalisir cost agar tidak diluar
budget yang sudah dianggarkan
• Claim serta settlement terhadap TCA dan TCAR
Mining Value Chain
Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

Human Capital
01. Organization Development
Proses Bisnis & Kapabilitas fungsi, Desain
Struktur Organisasi, Rasio Tenaga Kerja, Man
Power Planning
01
06. Industrial Relation Management
(internal & external)
Activity :
Implementasi Peraturan Daerah terkait ketenagakerjaan, 06
Implementasi Peraturan Perusahaan, Bipartit – Tripartit
(Penyelesaian Kasus Kekaryawanan)
Objective :
Terciptanya Hubungan Industrial yang harmonis antar 05
stakeholder, Employee Engagement
05. Termination Management
Implementasi Exit Process (Resign/PHK, MCU
pra Pensiun, Program Masa Persiapan Pensiun)
02. Organization Development
RFR (Request For Recruitment), Pencairan Kandidat, Rekrutmen &
Seleksi, PKWT/PKWTT, Orientasi lingkungan kerja & Serah terima
02 User
03. Talent Management
03 People Review (konsep nine box), Asesmen Kompetensi,
Penilaian Kinerja, Acting, Promosi, Demosi, Rotasi, Mutasi
04
04. Reward & Services Management
Remunerasi (Payroll), Implementasi & Evaluasi Benefit, Personalia
(Dokumen Kekaryawanan), Time Management / Absensi.
Human Capital - Operation

• Mengelola data KPI, pencarian kandidat, perhitungan gaji (insentif dan bonus karyawan)
Operation - Human Capital
• Menentukan kebutuhan karyawan operation, interview kandidat sebagai user calon
Mining Value Chain karyawan baru

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

General Affair
Transportasi
• Kendaraan operasional Light Vehicle
(LV), Bus karyawan

Facility
• Instalasi AC, Listrik, Air,
dan Internet
• Infrastuktur Tambang
Utama (Kantor, Fuel
Storage, Mesjid, Security
post,dll)
• Support (Pondok
pengawas, View Point)

General Service
Camp/Mess
• Camp Services
• Canteen Services
• House Keeping
Asset Non Equipment
• Kebutuhan Office Management
(Parking, Driver, Pantry) dan Office
Supply (ATK, Printer, Fasilitas Kerja)

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

General Affair
Transportasi
• Kendaraan operasional Light Vehicle
(LV), Bus karyawan

Facility
• Instalasi AC, Listrik, Air, Asset & Facility Strategy Asset & Facility Operational Asset & Facility Monitoring
dan Internet
• Infrastuktur Tambang
Utama (Kantor, Fuel Planning Operational Inventory Monitoring & Control
Storage, Mesjid, Security Perencanaan, penambahan, Fasilitas Bangunan tambang Inventarisasi, Asset Ketersediaan & kinerja asset,
post,dll) penggantian asset & facility utama, Bangunan workshop, taking (memastikan Audit pengelolaan &
• Support (Pondok Peralatan kantor & mess jumlah;kondisi;lokasi) penggunaan asset & fasility
pengawas, View Point)
Specification
Maintenance Refurbishment Movement
Standard spesifikasi dan
Inspeksi, Perbaikan, Renovasi,
General Service perubahan/penggantian
Kalibrasi & Sertifikasi
Perbaikan menambah nilai Perpindahan antar lokasi
spesifikasi asset apabila ada dalam perusahaan (GA &
Camp/Mess penambahan umur Facility MVC melakukan
• Camp Services manfaat, Perbaikan tidak koordinasi
• Canteen Services menambah umur manfaat
• House Keeping menjadi cost operasional Dispose
Asset Non Equipment Pemusnahan, Dijual &
• Kebutuhan Office Management Donasi (Lembaga non profit;
(Parking, Driver, Pantry) dan Office Yayasan, sekolah,tempat
Supply (ATK, Printer, Fasilitas Kerja) ibadah)

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. HC & Support Service Excellence

General Affair
Transportasi
• Kendaraan operasional Light Vehicle
(LV), Bus karyawan

Facility
• Instalasi AC, Listrik, Air,
dan Internet
• Infrastuktur Tambang General Affair - Operation
Utama (Kantor, Fuel
Storage, Mesjid, Security • Menyediakan transportasi cuti dan transportasi kerja
post,dll) tim operational, camp/mess, canteen dan asset non
• Support (Pondok equipment serta menyediakan fasilitas kerja untuk
pengawas, View Point) menunjang kegiatan operational dilapangan

Operation - General Affair

General Service • Merawat dan menjaga semua asset dan fasilitas yang
sudah disediakan GA, mengajukan kebutuhan
Camp/Mess transportasi/pondok pengawas tim operational
• Camp Services
• Canteen Services
• House Keeping
Asset Non Equipment
• Kebutuhan Office Management
(Parking, Driver, Pantry) dan Office
Supply (ATK, Printer, Fasilitas Kerja)

Mining Value Chain

Mining Academy
 Center of
Bussines Process Div. OSHE Excellence

PLAN DO CHECK ACTION

Plan & Promotive & Training & People Implementation Monitoring Review &
Preparation Communication Development & Execution & Evaluation Improvement

• TSP (Tujuan Sasaran • Sosialisasi • OSHE sebagai • K3 • Monitoring all • Follow up

Program) program control & monitor • KO programs improvement
• PMP (Project • Campaign • OSHE menemukan • Evaluasi (audit (bispro progam
• Environment &
Management Plan) (poster) gap dilapangan > HC internal & OSHE)
• Risk management • Safety Induction > MA Maintenance eksternal) • Standardisasi
(HIRADC) • P5M • Emergency hasil
• Safety talk Response Team improvement
(ERT) (kebijakan/
IOM/SOP)

OSHE - Operation
• Menyediakan program K3 & KO, mengumpulkan laporan keselamatan, menyediakan dan memasang rambu (awal),
memverifikasi JSA yang dibuat operation, memfasilitasi perizinan-perizinan yang dibutuhkan tim operational dan
memantau serta merekomendasikan cara kerja yang aman
Operation - OSHE
• Mengimplementasikan safety accountability (inspeksi, hazard report, P2H, safety talk, ASICS/PTL), memelihara rambu,
membuat JSA
Mining Value Chain
Mining Academy
 Center of
Bussines Process Divisi PMO Excellence

Pelaksanaan
Sosialisasi Inisiatif
• PIC Initiatives yang ditunjuk
Evaluasi Inisiatif
Inisiatif melaksanaan tindakan • Dilakukan selama 3 bulan
• perbaikan setelah serah terima
Setelah inisiatif disetujui,
Lead Initiatives melakukan • Lead Initiative melakukan inisiatif ke process owner Replikasi
Identifikasi sosialisasi kepada seluruh update progress pelaksanaan • PMO bersama process Replikasi ke project lain dilakukan
tim, PIC Initiatives & pihak • PMO memonitor setiap owner dan BPI melakukan dengan menyesuaikan
Masalah terkait menyepakati agar milestone inisiatif evaluasi ketercapaian lead kebutuhan dan kondisi spesifik
• Process owner menyampaikan tindakan perbaikan dapat • PMO melakukan update indicator masing-masing project oleh PMO
ke PMO terlaksana sesuai jadwal progress tindakan perbaikan di • PMO bersama Process dengan melibatkan process
• PMO melakukan filter inisiatif dan berhasil sesuai target system secara berkala Owner & BPI melakukan owner & pihak terkait
evaluasi

Perencanaan Registrasi Serah terima Standarisasi

Inisiatif Inisiatif inisiatif Standarisasi difasilitasi oleh BPI

DMAIC / Six Sigma • PMO melakukan • Lead Initiative membuat

register inisiatif di
system untuk proses
dokumentasi & kontrol.
• Process owner menentukan
Mining Value Chain
dokumentasi serah terima PMO - Operation
hasil pelaksanaan inisiatif,
proses implementasi inisiatif, • Memfasilitasi dan memonitor serta memonitoring
melakukan persentasi akhir improvement untuk meningkatkan performance produksi
selanjutnya diserahkan
kepada process owner. Operation - PMO
• Berkoordinasi terkait peluang-peluang perbaikan yang
apakah inisiatif akan
dijalankan continue atau by
event.
ada dengan tim PMO dan melakukan improvement

Mining Academy
 Center of
Excellence

TERIMAKASIH.
#SEMANGATPAGI #MVCJUARA!!!

We are part of Mining Value Chain

Mining Value Chain

Mining Academy