NAMA : VALENTINO SILALAHI

KELAS : 6C MPK
NIM : 2015124051

1.Pengendalian pelaksanaan proyek meliputi : Pengendalian waktu,mutu dan volume/biaya jelaskan bahwa ketiga hal saling te
saling berkaitan karena : yang pertama, pengendalian mutu adalah hal yang penting untuk mencapai standar kualitas yang d
Hal ini dapat mempengaruhi waktu dan biaya karena jika ditemukan masalah pada kualitas dalam pelaksanaan proyek maka d
ang kedua, pengendalian waktu adalah faktor penting untuk menjaga jadwal berlangsungnya proyek ketika proyek mengalam
yang terakhir bermuara pada biaya secara keseluruhan, ketiga faktor ini saling terkait dan terakhir bermuara pada biaya, karen
Dengan mengendalikan mutu, waktu, dan volume/biaya dengan baik, maka proyek dapat diselesaikan sesuai dengan rencana

2. Cash flow merupakan salah satu produk perencanaan selain dari construction planing seperti time schedule,construction m
JAWAB: Cash flow adalah pengukuran jumlah uang yang keluar masuk dari suatu bisnis atau usaha dalam periode waktu terte
Cash flow plan menyediakan gambaran tentang pengeluaran yang diharapkan pada setiap tahap proyek, serta pend

3.Sebutkan dan jelaskan kelengkapan dari dokumen RAP

JAWAB : Dokumen RAP (Rencana Aksi Program) adalah sebuah dokumen perencanaan yang berisi rencana tindakan dan kegia
tertentu. Kelengkapan dari dokumen RAP meliputi:
1.Pendahuluan
Bagian ini menjelaskan latar belakang penyusunan RAP, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, serta ruang lingkup dari RAP te
Situasi
Pada bagian ini dilakukan analisis terhadap situasi atau kondisi yang ada saat ini, seperti analisis SWOT, analisis stakeholder, at
dibahas dalam RAP
3.Identifikasi Masalah dan Tantangan
Pada bagian ini dijelaskan masalah atau tantangan yang dihadapi terkait dengan topik yang dibahas dalam RAP, sehingga dapa
mengatasi masalah tersebut.
Aksi Program
Bagian ini merupakan inti dari dokumen RAP, yang berisi rincian kegiatan atau tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai t
mencakup waktu, biaya, sumber daya manusia, dan alat atau bahan yang dibutuhkan untuk setiap kegiatan atau tindakan.
5.Monitoring dan Evaluasi
Pada bagian ini dijelaskan sistem monitoring dan evaluasi yang akan dilakukan untuk mengukur efektivitas dari RAP. Hal ini ter
metode evaluasi
6.Kesimpulan dan Rekomendasi
Pada bagian ini dijelaskan kesimpulan dan rekomendasi yang didapatkan dari hasil penyusunan RAP, yang berisi ringkasan dar
selanjutnya.
7.Lampiran
Bagian ini berisi informasi tambahan yang mendukung isi dari dokumen RAP, seperti daftar sumber daya manusia, anggaran, a
dokumen RAP tersebut, maka akan membantu dalam penyusunan rencana tindakan yang efektif dan efisien, serta memudahk
tersebut.
skan bahwa ketiga hal saling terkait dan bermuara kebiaya
capai standar kualitas yang diharapkan
m pelaksanaan proyek maka di perlukan waktu tambahan dan biaya tambahan untuk memperbaikinya
oyek ketika proyek mengalami keterlambatan maka akan berdampak pada volume dan biaya karena akan memerlukan biaya tambahan ag
hir bermuara pada biaya, karena biaya merupakan faktor penting dalam mencapai tujuan akhir proyek yang sukses
saikan sesuai dengan rencana awal dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan, sambil tetap mengontrol biaya secara efektif.

time schedule,construction metod,cos budget.Jlaskan

ha dalam periode waktu tertentu.
etiap tahap proyek, serta pendapatan yang diharapkan, sehingga memungkinkan manajer proyek untuk mengendalikan keuangan proyek

si rencana tindakan dan kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan atau sasaran

erta ruang lingkup dari RAP tersebut. 2.Analisis

SWOT, analisis stakeholder, atau analisis kebijakan yang berhubungan dengan topik yang

has dalam RAP, sehingga dapat dirumuskan langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk
4.Rencana

an dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Rencana ini harus
ap kegiatan atau tindakan.

efektivitas dari RAP. Hal ini termasuk indikator kinerja, jadwal monitoring, sumber data, dan

RAP, yang berisi ringkasan dari seluruh isi dokumen dan rekomen dasi untuk langkah-langkah

ber daya manusia, anggaran, atau dokumen pendukung lainnya. Dengan lengkapnya isi
f dan efisien, serta memudahkan dalam monitoring dan evaluasi hasil dari implementasi rencana
emerlukan biaya tambahan agar proyek memenuhi target yang ditentukan

rol biaya secara efektif.

ngendalikan keuangan proyek secara efektif.

 BIRO KONSULTASI HERMADA
JURNAL UMUM
PER DESEMBER 2022

Tanggal Keterangan DEBET

2002 2 Kas Rp 30,000,000.00
DES Modal Tuan hermada
(Setoran Modal)
5 Peralatan Rp 21,600,000.00
Kas
(Beban sewa kantor dan peralatan)
8 perlengkapan Rp 4,500,000.00
Utang Usaha
(Pembelian perlengkapan kantor Secara Kredit)
10 perlengkapan kantor Rp 3,000,000.00
utang usaha
(Pembelian perlengkapan kantor kredit)
22 Kas Rp 95,000,000.00
Pendapatan
(Penerimaan Pendapatan )
25 prive tuan Rp 12,000,000.00
Kas
(Pengambilan prive)
27 beban sewa kendaraan Rp 5,400,000.00
biaya lain Rp 33,300,000.00
kas
pembayaran biaaya sewa
Kas
30 Gaji pegawai Rp 18,900,000.00
kas
pembayaran gaji pegawai
30 Beban listrik Rp 2,550,000.00
Gaji Pegawai
Kas
Jumlah (Pembayaran listrik) Rp 226,250,000.00
DA

KREDIT

Rp 30,000,000.00

Rp 21,600,000.00

Rp 4,500,000.00

Rp 3,000,000.00

Rp 95,000,000.00

Rp 12,000,000.00

Rp 38,700,000.00

Rp 10,000,000.00

Rp 18,900,000.00

Rp 2,550,000.00

Rp 236,250,000.00
Nama Akun : Kas
Tanggal Keterangan
Saldo Awal
2002 2 Setoran modal
des 5 Beban sewa kantor
22 penerimaan pendapatan
25 Pengambilan prive
27 pembayaran biaya sewa
30 pembayaran gaji pegawai
30 pembayaran biaya listrik

Nama Akun : modal tuan hermada

Tanggal Keterangan
2002 Saldo Awal
des 2 setoran modal

Nama Akun : peralatan

Tanggal Keterangan
2002 Saldo Awal
des 5 beban sewa kantor

Nama Akun : Perlengkapan kantor

Tanggal Keterangan
2002 8 pembelian perlengkapan kantor
des 10 pembelian perlengkapan kantor

Nama Akun hutang usaha

Tanggal Keterangan
2002 8 pembelian perlengkapan kantor
des 10 pembelian perlengkapan kantor

Nama Akun pendapatan jasa

Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 22 peneriman pendapatan

Nama Akun prive tuan hermada

Tanggal Keterangan
 Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 25 pengambilan prive

Nama Akun beban sewa kendaraan

Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 27 pembayaran biaya sewa

Nama Akun biaya lainnya

Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 27 pembayaran biaya sewa dan lainny

Nama Akun beban gaji

Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 30 pembayaran biaya sewa dan lainny

Nama Akun beban listrik

Tanggal Keterangan
2002 saldo awal
des 30 pembayaran listrik
Reff Debit Kredit

√ Rp 30,000,000.00
√ Rp 21,600,000.00
√ Rp 95,000,000.00
√ Rp 12,000,000.00
√ Rp 38,700,000.00
√ Rp 18,900,000.00
√ Rp 2,550,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 30,000,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 21,600,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 4,500,000.00
√ Rp 3,000,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 4,500,000.00
√ Rp 3,000,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 95,000,000.00

Reff Debit Kredit

Reff Debit Kredit

√ Rp 12,000,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 5,400,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 33,300,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 18,900,000.00

Reff Debit Kredit

√ Rp 2,550,000.00
Kode Akun :1
Saldo
Debit Kredit

Rp 30,000,000.00
Rp 8,400,000.00
Rp 103,400,000.00
Rp 91,400,000.00
Rp 52,700,000.00
Rp 33,800,000.00
Rp 31,250,000.00

Kode Akun :3
Saldo
Debit Kredit

Rp 30,000,000.00

Kode Akun :4
Saldo
Debit Kredit

Rp 21,600,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit
Rp 4,500,000.00
Rp 7,500,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit
Rp 4,500,000.00
Rp 7,500,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit

Rp 95,000,000.00

Kode Akun
Saldo
 Debit Kredit

Rp 12,000,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit

Rp 5,400,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit

Rp 33,300,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit

Rp 18,900,000.00

Kode Akun
Saldo
Debit Kredit

Rp 2,550,000.00
 BIRO KONSULTASI HERMADA
NERACA SALDO

No Akun Nama Akun Debit

Kas Rp 31,250,000.00
modal tuan hermada
peralatan Rp 21,600,000.00
Perlengkapan Rp 7,500,000.00
Utang Usaha
pendapatan jasa
prive tuan hermada Rp 12,000,000.00
beban sewa kendaraan Rp 5,400,000.00
biaya lain Rp 33,300,000.00
beban gaji Rp 18,900,000.00
beban listrik Rp 2,550,000.00
Total Rp 132,500,000.00
 Kredit

Rp 30,000,000.00

Rp 7,500,000.00
Rp 95,000,000.00

Rp 132,500,000.00
 BIRO KONSULTASI HERMADA
Laporan Laba Rugi
Periode Desember 2022
Pendapatan Usaha

Biaya Biaya
Beban Transport Rp 5,400,000.00
Beban lain Rp 33,300,000.00
Beban gaji Rp 18,900,000.00
Beban listrik Rp 2,550,000.00
Beban sewa Rp 21,600,000.00

Rugi Bersih

BIRO KONSULTASI HERMADA

Laporan Perubahan Modal
Periode Desember 2022

Modal per 1 Desember 2022 Rp 30,000,000.00

laba bersih Rp 13,250,000.00

Modal per 31 Desember 2022 Rp 43,250,000.00

 BIRO KONSULTASI HERMADA
Laporan Neraca
Rp 95,000,000.00 Periode Desember 2022
Rp 95,000,000.00 AKTIVA
AKTIVA Lancar
Kas Rp 31,250,000.00
PERLENGKAPAN Rp 7,500,000.00

JUMLAH AKTIVITA LANCAR Rp 38,750,000.00

Rp 81,750,000.00 Aktivita tetap

Rp 13,250,000.00

jumlah aset tetap

Jumlah Aktiva Rp 38,750,000.00

LTASI HERMADA
ran Neraca
Desember 2022
PASIVA
LIABILITAS
utang usaha Rp 7,500,000.00

total liabilitas Rp 7,500,000.00

ekuitas
modal Rp 43,250,000.00
prive tuan hermada 12000000
total ekuitas Rp 31,250,000.00

Jumlah Pasiva Rp 38,750,000.00

Penerimaan :

Besarnya Tagihan Total Tagihan

No. Tagihan Bulan ke Nilai Kontrak (Rp)
(dikurangi retensi 5%) (%)

1 20% 3 =(20% - 5%) = 15% 15%

2 50% 5 =(50% - 20%) = 30% 30%

10,000,000,000
3 80% 7 =(80% - 50%) = 30% 30%

=(100% - 80% + 5%) =

4 100% 10 25%
25%

Total 100% Total

Tabel 1
Nilai Tagihan (Rp)

1,500,000,000

3,000,000,000

3,000,000,000

2,500,000,000

10,000,000,000
Pengeluaran
BULAN (juta)
NO URAIAN
1 2 3 4 5

1 Bobot/bulan (%) 3.33% 8.17% 11.39% 10.55% 15.56%

Bobot komulatif
3.33% 11.50% 22.89% 33.44% 49.00%
(%)
2 Biaya Pelaksanaan

3 Pengeluaran 400,000 100,550,000 100,600,000 100,600,000 1,001,050,000

BULAN (juta)
KETERANGAN
6 7 8 9 10 11

14.55% 10.56% 9.39% 8.17% 3.33% 5% 100.00%

63.55% 74.11% 83.50% 88.50% -

10,000,000,000

100,900,000 100,900,000 100,900,000 100,550,000 100,400,000 10,050,000 1,816,900,000

CASH FLOW Proyek Konstruksi “PT RESTU”

NO URAIAN
1 2 3
1,500,000,000
1 Penerimaan Bersih
- 100,400,000 - 100,550,000 - 100,600,000
2 Pengeluaran

Selisih Penerimaan -
3 - 100,400,000 - 100,550,000 1,399,400,000
Pengeluaran (1+2)

4 Kas Awal 500,000,000 50,275,000 50,300,000

Kas Sebelum Finansial

5 399,600,000 - 50,275,000 1,449,700,000
(3+4)

Financial
- 349,325,000 97,081,750 - 1,401,922,433
6.1. Pinjaman (+)

6.2. Pengembalian (-) 0 0 0

6
6.3. Bunga Pinjaman
0 3,493,250 2,522,433
(1%) (-)

Total Financial
- 349,325,000 100,575,000 - 1,399,400,000
(6.1+6.2+6.3)

7 Kas Akhir (5+6) 50,275,000 50,300,000 50,300,000

8 Komulatif Pinjaman - 349,325,000 - 252,243,250 - 1,654,165,683

Tabel 3

KAS AWAL = 500,000,000

KAS AKHIR = 1,195,414,151 _
LABA = 695,414,151 6.95%
 BULAN (juta)
4 5 6 7
3,000,000,000 3,000,000,000

- 100,600,000 - 1,001,050,000 - 100,900,000 - 100,900,000

- 100,600,000 1,998,950,000 - 100,900,000 2,899,100,000

50,300,000 500,525,000 50,450,000 50,450,000

- 50,300,000 2,499,475,000 - 50,450,000 2,949,550,000

534,283,343 - 0 -

0 - 2,460,223,823 0 - 2,910,298,823

16,541,657 11,198,823 11,198,823 11,198,823

550,825,000 - 2,449,025,000 100,900,000 - 2,899,100,000

500,525,000 50,450,000 50,450,000 50,450,000

- 1,119,882,339 - 1,119,882,339 - 1,119,882,339 - 1,119,882,339

 KETERANGAN
8 9 10 11
2,500,000,000 10,000,000,000

- 100,900,000 - 100,550,000 - 100,400,000 - 10,050,000 - 1,916,900,000

- 100,900,000 - 100,550,000 2,399,600,000 - 10,050,000

50,450,000 50,200,000 5,025,000 50,275,000

- 50,450,000 - 50,350,000 2,404,625,000 40,225,000

0 0

0 0 - 2,410,798,823 1,119,882,339

11,198,823 11,198,823 11,198,823 35,306,812

100,725,000 100,550,000 - 2,399,600,000 1,155,189,151

50,275,000 50,200,000 5,025,000 1,195,414,151

- 1,119,882,339 - 1,119,882,339 - 3,530,681,163 - 2,410,798,823