PMK 277/PMK.

05/2014
Tentang RPD, RPnD, dan Renkas
RANGKUMAN
Psl 2

Tujuan RPD, RPnD, dan Renkas

1. Memperbaiki informasi RPD Bulanan dan RPnD yang
tercantum dalam DIPA.
2. Memperbaiki Rencana Pelaksanaan Kegiatan untuk
mendukung pencapaian target kinerja.
3. Memberikan informasi bagi BUN/K-BUN dalam rangka
pengelolaan likuiditas.
4. Memberikan sumber informasi mengenai target
penerimaan dan meningkatkan kepastian atas
tercapainya target penerimaan tersebut.
Psl 3 5

Tanggung Jawab Penyusunan RPD, RPnD,

dan Renkas
RPD
Pimpinan K/L (PA) KPA
RPnD

Menkeu (BUN) Renkas Dirjen PBN (Kuasa BUN)

Proyeksi Pengeluaran
Pimpinan Unit E1
KemenKeu
Proyeksi Penerimaan
Psl 6

Penetapan Target Penarikan/Penerimaan

Dana Tingkat K/L
Terdiri atas Indikator Outcome dan
output,
Berupa persentase dari nominal
Target Penarikan
perkiraan Ren. Pelaksanaan Kegiatan.
Dana Tingkat K/L Per bulan dan per jenis belanja.
Memperhatikan tahapan dan waktu
Pimpinan pelaksanaan program

K/L (PA)
Per bulan dan per jenis penerimaan.
Target Penerimaan
Memperhatikan tahanapan dan waktu
Dana Tingkat K/L penerimaan.

Dapat didelegasikan ke
SekJen/SekUt/Sekretaris
Psl 7

Penetapan Target Penarikan/Penerimaan

Dana Tingkat Unit Eselon I
Berdasarkan target Penarikan/Penerimaan
Dana tingkat K/L Terdiri atas Indikator Outcome dan
output,
Berupa persentase dari nominal
Target Penarikan
perkiraan Ren. Pelaksanaan Kegiatan.
Dana Tingkat EI Per bulan dan per jenis belanja.
Memperhatikan tahapan dan waktu
Pimpinan pelaksanaan program

Unit EI
Per bulan dan per jenis penerimaan.
Target Penerimaan
Memperhatikan tahanapan dan waktu
Dana Tingkat EI penerimaan.
Psl 8

Penetapan Target Penarikan/Penerimaan

Dana Tingkat Satker
Berdasarkan target Penarikan/Penerimaan
Dana tingkat Unit EI
Terdiri atas Indikator output,
Berupa persentase dari nominal
Target Penarikan perkiraan Ren. Pelaksanaan Kegiatan.
Dana Tingkat Satker Per bulan dan per jenis belanja.
Memperhatikan tahapan dan waktu
pelaksanaan program
KPA
Per bulan dan per jenis penerimaan.
Target Penerimaan
Memperhatikan tahanapan dan waktu
Dana Tingkat Satker penerimaan.
Psl 9
Penyusunan Target Penarikan/Penerimaan
Dana Tingkat Satker
Berdasarkan target Penarikann Dana
tingkat Satker

Renc. Pelaksanaan Kegiatan, keluaran,

dan jensis belanja.
PPK RPD Bulanan Periode penarikan.
Jumlah nominal penarikan.

Renc.
Identifikas
Pelaksanaan
Alokasi RPD
i kegiatan Kegiatan dana Bulanan

Perbandingan
Penyesuaian
RPD Bulanan dgn
RPD Bulanan target Penarikan
PPK menyampaikan RPD Bulanan ke KPA
Psl 10
Penyusunan Target Penarikan/Penerimaan
Dana Tingkat Satker

Berdasarkan RPD Bulanan

Tanggal penarikan dana.

PPK RPD Harian Jenis belanja.
Jumlah nominal penarikan

Penjabaran ke Penyesuaian
kalender
Kalender kegiatan
harian disusun per kalender
RPD
kegiatan harian triwulan kegiatan harian Harian

Penyesuaian
RPD Harian
PPK menyampaikan RPD Harian ke KPA
Psl 11
Penyusunan Target Penarikan/Penerimaan
Dana Tingkat Satker
RPD Harian

Utk rencana pengajuan semua jenis

KPA KPPN SPM yg nilainya masuk ke klasifikasi
transaksi besar.

KPPN
KPPN Tipe A1 yang berlokasi di
ibukota provinsi
KPPN Tipe A1 yang tidak berlokasi di
ibukota provinsi
KPPN Tipe A2
Transaksi
Pengecualian!
A, > 1 Triliun
SPM nihil (nilai bersih 0)
B, 500 miliar s.d. 1 Triliun SPM potongan dengan
C, 1 miliar s.d. 500 miliar nilai tertentu.
D, > 1 miliar
Akumulai jumlah nominal
E, 750 juta s.d. 1 miliar RPD Harian selama satu
F, 500 juta s.d. 750 juta bulan dapat melebihi RPD
Bulanan paling tinggi 20%.
G, > 500 juta
H, 350 juta s.d. 500 juta
I, 200 juta s.d. 350 juta
Psl 12
Penyusunan Target Penarikan/Penerimaan
Dana Tingkat Satker
Berdasarkan target Penerimaan Dana
tingkat Satker

Jenis penerimaan
Petugas
Pungut / BPn RPnD Periode penyetoran
Jumlah nominal penerimaan

KPA
Psl 13
Penyusunan Target Penarikan/Penerimaan
Dana Tingkat Satker
analisis
Kesesuaian RPD bulanan dgn target Penarikan Dana
RPD bulanan Satker
KPA RPnD
Kesesuaian RPD Bulanan dgn RUP
Kesesuaian RPnD dgn target Penerimaan Dana Satker
Kesesuaian RPnD dgn tren penerimaan t-1

tidak
PPK & Petugas
Sesuai
pungut / BPn

ya

RPD bulanan tk. Satker

RPnD tk. Satker
Psl 14 - 17

Penyampaian RPD dan RPnD Tingkat Satker

Langsung/e-mail
RPD Bulanan & RPnD
Paling lambat akhir minggu
KPPN ke-2 Januari
PPK & PP (BPn) KPA Paling lambat akhir minggu
Unit EI ke-1 Februari
Paling lambat 3 hari kerja
sebelum batas akhir
penyampaian ke KPPN

RPD Harian Langsung/e-mail/SMS Gateway Transaksi A, 15 hari kerja

sebelum SPM diajukan.
Transaksi B, 10 hari kerja
PPK KPA KPPN sebelum SPM diajukan.
Transaksi C-I, 5 Hari kerja
Paling lambat 1 hari kerja sebelum SPM diajukan
sebelum batas akhir
penyampaian ke KPPN
Psl 18
RPD dan RPnD Unit E1 dan K/L
Langsung/e-mail
RPD Bulanan & RPnD
Paling lambat akhir minggu
KPPN ke-2 Januari
PPK & PP (BPn) KPA Paling lambat akhir minggu
Unit EI ke-1 Februari
Paling lambat 3 hari kerja
sebelum batas akhir
penyampaian ke KPPN

RPD Harian Langsung/e-mail/SMS Gateway Transaksi A, 15 hari kerja

sebelum SPM diajukan.
Transaksi B, 10 hari kerja
PPK KPA KPPN sebelum SPM diajukan.
Transaksi C-I, 5 Hari kerja
Paling lambat 1 hari kerja sebelum SPM diajukan
sebelum batas akhir
penyampaian ke KPPN
2 PT Hutama Karya (Persero)

Pelaksana pembangunan proyek

Bendungan/Waduk Krueng Keureuto.
3 PT Wijaya Karya

Pelaksana pembangunan proyek

Bendungan/Waduk Krueng Keureuto.
4 PT Brantas Abipraya

Pelaksana pembangunan proyek

Bendungan/Waduk Krueng Keureuto.