1.

Pengertian Manajemen Keuangan

2. Ruang Lingkup, fungsi, tujuan, dan karir bagi manajemen keuangan
3. Perbedaan keuangan perusahaan dan keuangan negara
4. Perencanaan keuangan perusahan
5. Ruang lingkup, fungsi, dan tujuan ilmu manajemen keuangan
6. Perbedaan keuangan perusahaan dan keuangan negara
7. Mampu menjawab soal-soal yang diberikan secara baik dan benar
 Penggabungan Ilmu dan seni yang membahas, mengkaji dan
menganalisis tentang cara menggunakan seluruh sumberdaya
perusahaan Mengelolah Dana

Manajemen
Keuangan

Mencari Dana Membagi Dana

Mencari Dana: Tahap awal bagaimana perusahaan mencari dana untuk
menjalankan aktifitas usaha

Mengelolah Dana: Tahap Proses sebagai tahap menginvestasikan

dana ditempat yang produktif/ menguntungkan

Membagi Dana: Tahap Hasil bagaimana manajemen keuangan

melakukan keputusan untuk membagi keuntungan kepada
pemilik secara Proporsional
1. Memaksimumkan Nilai Perusahaan
# Nilai Kekayaan Perusahaan saat beli & Penjualan
# Kenaikan Nilai Saham
1. Menjaga stabilitas finansial dalam keadaan yang selalu terkendali
2. Memperkecil Resiko Perusahaan sekarang dan akan datang
3. Kesejahteraan Pemegang saham
1. Bertanggung jawab atas kondisi keuangan perusahaan
2. Ilmu pengetahuan sebagai penunjang demi mempertahankan
kondisi keuangan baik disebabkan luar terlebih didalam
perusahaan
1. Keuangan Perusahaan : Bidang Ilmu tentang kemampuan
perusahaan dalam
a. Mencari Dana
b. Mengelolah Dana
c. Membagi Hasil Keuntungan
1. Keuangan Negara: Bidang Ilmu membahas usaha negara serta
perangkatnya mengelolah hak & kewajiban negara untuk
dipergunakan sebesar-besarnya demi kemakmuran rakyat
sebagaimana bunyi UUD RI 1945 bab II pasal 23
No Keterangan Keuangan Perusahaan Keuangan Negara

1 Sifat Dasar Provit Oriented Non Profit

2 Aturan SAK SAP
3 Tujuan Kemakmuran Pemegang Saham Kemakmuran Masyarakat
4 Sifat Berkelanjutan
5 Pertanggungjawaban Komisaris sebagai perwakilan Legislatif sebagai perwakilan Rakyat
Investor
1. Keuangan Jangka Pendek
2. Keuangan Jangka Menengah
3. Keuangan Jangka Panjang Eksekutif Puncak Litbang, Inovasi, Giant
(Janka Panjang) Budget, ekspansi

Manajer Operasional Analisis Rencana Penjualan,

(Jangka Menengah) Penganggaran, Tenaga
Kerja, Persedian,

Manajer Operasi Penugasan Kerja,

Penyedia dan Pemesanan, Penjadwalan
Mandor kerja, penyelasain Produk
(Jangka Pendek)

Tugas Dan Tanggung Jawab Dalam Perencanaan

1. Kodisi Buruk; disebabkan Resesi Ekonomi, Krisis Moneter,
Peperangan dan lainnya, hal ini peran manajer melakukan langkah
antisipasi lebih awal
2. Kondisi Normal; Melahirkan rencana rencana perusaan dalam
asumsi normal, namun tetap punya analisis kehati-hatian
3. Kondisi baik atau bertumbuh; Kondisi dimana perusahaan
melakukan ekspansi bauk peningkatan kualitas, kuantitas, dan
pasar
1. Memperkecil Resiko
2. Memikirkan sasaran dan membuat prioritas
3. Meyakinkan kepada stakehoulders baik investor juga kreditor
4. Peramalan tentang peristiwa ekonomi yang akan dihadapi
peusahaan kedepannya
Adalah jangka waktu dibuat untuk rencana kedepannya.
Hal yang patut dilakukan;
1. Memberi arah pekerjaan yg lebih Fokus, den mengedapankan
skala Prioritas
2. Pekerjaan diselesaikan sesuai target yang disusun melahirkan teori
efektif efesien
3. Melahirkan schedul yang mengedepankan kehati-hatian sehingga
melahirkan keuntungan yag diharapkan
Adalah alternatif rencana ketika menghadapi hambatan.
Cadangan harta Curran asset/non Curran asset