Tindakan yang dilakukan pegawai untuk meningkatkan indikator
kinerjanya sehingga terlihat tinggi meskipun secara ekonomis tidak ada efek pada organisasi. Merupakan efek buruk yang dapat ditemui pada pengendalian hasil dan tindakan. Menciptakan Sumber Daya Slack Slack berarti adanya konsumsi sumber daya organisasi melebihi yang dibutuhkan. Contohnya pegawai dievaluasi atas pencapaian anggara, akan berusaha menciptakan budget slack yaitu menegosiasikan anggaran yang mudah dicapai agar aman dari hukuman dan mendapat reward.
+ Mengurangi ketegangan dan tekanan bagi
manajer + Meningkatkan fleksibilitas organisasi Slack sering muncul karena atasan memiliki pengetahuan yang kurang - Menyebabkan kaburnya kinerja pokok yang lengkap mengenai apa yang dapat benar dicapai bawahannya dan area mana - Menyebabkan penyimpangan informasi saja yang bawahan boleh ikut - Menyebabkan alokasi sumber daya yang tidak menentukan targetnya. efektif Manipulasi Data melibatkan pemalsuan indikator pengndalian. merupakan salah satu efek samping dari sistem pengendalian berjenis akuntabilitas (hasil dan tindakan). Karyawan berusaha memanipulasi data agar telihat bagus kinerjanya. Dapat berupa 2 jenis bentuk dasar: • Pemalsuan: melaporkan data yang salah/keliru • Data manajemen; tindakan yang didesain untuk mengubah hasil pelaporan sementara menyediakan ketidakuntungan secara ekonomis bagi perusahaan dan kadang-kadang membahayakan perusahaan.