PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK

Keputusan jangka pendek sering dianggap sebagai keputusan taktis karena melibatkan pemilihan
antara berbagai kemungkinan dengan waktu yang terbatas atau segera. Keputusan jangka pendek
sering kali melibatkan tindakan bersekala kecil namun memiliki tujuan yang besar.

Model pengambilan keputusan (Decision Model)

Langkah 1 : Mengenali dan Menentukan Permasalahan

Langkah ini dilakukan dengan mengenali dan memformulasikan permasalahan yang dihadapi
perusahaan.

Langkah 2 : Mengidentifikasi Alternatif-Alternatif Solusi yang Memungkinkan

Langkat selanjutnya adalah mengidentifikasi semua alternatif, membuat daftar, kemudian

mempertimbangan solusi-solusi yang memungkinan/layak untuk diambil dengan memperhatikan
biaya serta resiko yang dibawa.

Langkah 3 : Mengidentifikasi Biaya dan Manfaat yang Terkait dengan setiap Alternatif yang Layak

Perusahaan harus mengidentifikasi biaya dan manfaat yang terkait pada setiap alternatif yang layak.
Pada titik ini biaya yang jelas tidak relevan dapat dihilangkan dari pertimbangan.

Langkah 4 : Memperkirakan Biaya dan Manfaat yang Relevan untuk setiap Alternatif yang Layak

Perusahaan akan memperkirakan biaya dan menfaat dari setiap alternatif yang layak, kemudian
membandingkan antara alternatif satu dengan yang lain untuk melihat alternatif mana yang
menghasilkan biaya yang lebih rendah.

Langkah 5 : Menilai Faktor- Faktor Kualitatif

Faktor – faktor kualitatif adalah faktor-faktor yang sulit untuk dinilai dengan angka, misalnya:

 Tekanan Politik
 Keamanan Produk

Faktor-faktor kualitatif dapat ditangani dengan:

1 Mengidentifikasi setiap faktor-faktor kualitatif

2 Mencoba mengukur faktor-faktor kualitatif
3 Memasukkan faktor kualitatif dalam pengambilan keputusan

Langkah 6 : Mengambil Keputusan

Setelah semua biaya dan manfaat yang relevan selesai dinilai dan faktor-faktor kualitatif selesai
diperhitungkan, keputusan pun dapat dibuat.