KELOMPOK

• MOL’s art design institute

• Instagram.com/molanayuzdi
 ASSARELA M. SIREGAR 170503104
AYU LESTARI 170503084
MAULANA YUSDITIRA 170503058
RAHMAN PRATAMA 170503058
RAMADHIANTIE KARNAIN 170503071
SYACHA MEMAI GURNING 1705031073
TASYA FITRIA WARDANI
TRISKA FADILAH
WILLY CHRISTIAN 170503080
ZAFRA NINDA 170503075
PRAKTIK MANAJEMAN
DI LINGKUNGAN
GLOBAL
 • PERSPEKTIF
• 1
GLOBAL
• 2 • MEMAHAMI
LINGKUNGAN
GLOBAL
TABLE OF • MENJALANKAN
CONTENTS • 3 BISNIS SECARA
GLOBAL
• MENJALANKAN
• 4
MANAJEMEN DI
LINGKUNGAN
GLOBAL
Perspektif
Global

MOL’s art & design institute 6

Parokialisme

menilai dunia hanya melalui pernglihatan &

perspektif sendiri, mengakibatkan
ketidakmampuan dalam mengenali
perbedaan diantara berbagai orang yang
bersal dari suku bangsa dan kebudayaan
yang berbeda
Etnosentrisme
Keyakinan parokialisme bahwa pendekatan
& praktik kerja terbaik adalah yang
dimiliki oleh negara asal/sendiri (home
country)
polisentris

Pandangan bahwa para manajer di negara tuan

rumah (host country) mengetahui pendekatan
praktik kerja terbaik untuk menjalankan bisnis
di negara tersebut
 geosentris

Pandangan yang berorientasi dunia . Para

manajer yang berpandangan geosentris mencari
pendekatan dan orang terbaik tanpa memandang
asal negara dan kebangsaan
 MEMAHAMI
LINGKUNGAN
GLOBAL
UNI
EROPA
Beranggoatakan 27 negara
demokratis dengan 8
negara sedang dalam
proses penerimaan. 17
negara sudah mengadopsi
euro sebagai mata uang
bersama & seluruh
anggota baru wajib
mengadopsinya pula.
Memilki proporsi 20%
dari total ekspor & impor
dunia. Pada saat awal
berdiri motivasi utamanya
adalah memantapkan
kembali posisi ekonomi
Eropa terhadap Amerika
dan Jepang 12
NAFTA (NORTH
AMERICAN FREE
TRADE
AGREEMENT)
Perjanjian perdagangan
bebas amerika uatara.
Disepakati oleh
pemerintah Amerika
Serikat, Meksiko &
Kanada. Dengan
dihilangkannya
hambatan seperti
tarif, persyaratan
perizinan ekspor impor,
bea cukai, telah
memperkuat kekuatan
ekonomi 3 negara
anggotanya. 13
 ASEAN
Aliansi perdagangan dari 10
negara Asia Tenggara. Selain
10 negara ini, para pemimpin
dari kelompok yang dijuluki
ASEAN+3, yang meliputi
Tiongkok, Jepang, Korea
Selatan telah bertemu untuk
membahas isu-isu perdagangan.
Pemerintah Australia, Selandia
Baru dan India telah
berpartisipasi dalam
pembicaraan perdagangan
dengan ASEAN+3

14
WTO
WORLD TRADE
ORGANITATION
Terdiri dari 159 negara
yang diresmikan pada
1995.
Satu-satunya organisasi
global yang berwenang
terkait peraturan
dagang antar negara
Tujuan: menolong negara-
negara untuk
menjalankan
perdagangan melalui
sebuah sistem aturan
dagang
 IMF
Terdiri dari 188
negara yang
mempromosikan
kerjasama moneter
internasional dan
memberikan saran
kebijakan, pinjaman
sementara dan
bantuan teknis
untuk memperkuat
perekonomian
MENJALANKAN BISNIS
SECARA GLOBAL
TIPE ORGANISASI
INTERNASIONAL

The Power of PowerPoint | thepopp.com 18

Perusahaan multinasional
mencakup perusahaan
internasional yang
menjalankan bisnis di
banyak negara. Tipe-
tipenya: perusahaan
multidomestik, global &
transnasional

Perusahaan
Multidomestik
jenis MNC yang
mendesentralisasikan
manajemen dan keputusan
lainnya pada negara lokal
(pandangan polisentris)
contoh: Nestle
 Perusahaan
Global
Perusahaan yang
mensentralisasik
an manajemen &
keputusan
lainnya.
(pandangan
etnosentrisme)
contoh: Sony
 PERUSAHAAN
TRANSNASIONAL

MENGELIMINASI
HALANGAN
GEOGRAFIS
ARTIFISIAL &
MEMANFAATKAN
PRAKTIK DAN
PENDEKATAN KERJA
TERBAIK TANPA
MEMPERTANYAKAN
ASAL NEGARA
Cara Perusahaan
Go International

22
Cara-cara organisasi go international melalui
beberapa tahap, yaitu:
1. Global Sourching (global outsourcing)
adalah mengumpulkan bahan
mentah atau tenaga kerja dari seantero
dunia berdasarkan biaya yang termurah
dengan tujuan untuk memanfaatkan
keuntungan biaya yang lebih murah dalam
rangka menjadi lebih kompetitif dengan
investasi global minimal.
2. Mengekspor adalah membuat produk
secara domestik lalu menjualnya ke luar
negeri.
3. Mengimpor adalah membeli produk
buatan luar negeri dan menjualnya di pasar
domestik.
4. Pemberian lisensi (licensing) adalah
perjanjian dalam konteks sebuah organisasi
memberikan hak membuat atau menjual
produknya kepada organisasi lain dengan
memakai teknologi atau spesifikasi prduk
tersebut.
 5. Pembentukan waralaba
(franchising) adalah perjanjian dalam
konteks sebuah organisasi memberikan
hak dalam memakai nama dan metode
operasinya kepada organisasi lain.
6. Aliansi strategis adalah rekanan
antara sebuah organisasi dan rekan-
rekan luar negeri dalam konteks saling
berbagi sumber daya dan pengetahuan
untuk mengembangkan produk baru
atau membangun fasilitas-fasilitas
produksi. Salah satu tipe aliansi
strategis adalah joint venture, yaitu
para rekan membentuk organisasi baru
yang terpisah dan independen untuk
tujuan bisnis tertentu.
7. Cabang luar negeri (foreign
subsidiary) adalah investasi langsung
di luar negeri dengan mendirikan
bangunan atau kantor yang tersendiri
dan independen. Manajemen cabang ini
dapat berupa organisasi multidomestik
(kendali lokal) atau organisasi global
(kendali tersentralisasi).
MENJALANKAN MANAJEMEN
DI LINGKUNGAN GLOBAL
 Isu-isu Dalam Ruang Lingkup Lingkungan

Lingkungan Politik/Hukum
Isu-isu dalam lingkungan politik/hukum global yang wajib dipahami oleh para
manajer adalah stabilitas hukum dan politik suatu negara .
Lingkungan Ekonomi
Isu-isu dalam lingkungan ekonomi global yang perlu diwaspadai oleh para
manajer adalah nilai tukar mata uang, tingkat inflasi, dan kebijakan perpajakan.
Para manajer juga harus memahami tipe-tipe sistem ekonomi suatu negara,
antara lain:
Ekonomi pasar bebas (free market economy) adalah sitem ekonomi di mana
kebanyakan sumber daya dimiliki dan diberdayakan oleh sektor swasta.
Ekonomi berencana (planned economy) adalah sistem ekonomi di mana
keputusan-keputusan ekonomi ditetapkan oleh pemerintah pusat.
 Lingkungan Kebudayaan
Setiap negara memiliki budaya tersendiri. Budaya nasional adalah prinsip dan sikap dari
warga di negara tertentu yang membentuk perilaku dan keyakinan warga mengenai hal-
hal penting. Program riset oleh Geert Hofstede menyimpulkan bahwa setiap negara
memiliki karakter yang bervariasi dalam lima dimensi budaya nasional, antara lain:
1. Individualistik adalah masyarakat yang mengurus kepentingan diri sendiri dan
keluarga. Kebalikannya adalah kolektivistik, yaitu masyarakat mengharapkan komunitas
mengurusi dan melindungi mereka.
2. Jarak yang tinggi terkait kekuasaan adalah menerima perbedaan yang lebar dalam
kekuasaan, respek yang besar bagi mereka yang berwenang. Kebalikannya adalah
jarak yang rendah terkait kekuasaan, yaitu mengesampingkan ketidaksetaraan seperti
karyawan tidak takut untuk bergaul dengan bos dan tidak di bawah dominasi sang bos.
3. Sangat menghindari ketidakpastian adalah merasa terancam oleh ambiguitas dan
mengalami kecemasan yang tinggi. Kebalikannya adalah tidak terlalu menghindari
ketidakpastian, yaitu terbiasa dengan risiko, toleran terhadap perbedaan perilaku dan
berbagai opini.
4. Prestasi adalah pelestarian prinsip-prinsip seperti asertivitas, menghasilkan uang dan
barang, serta kompetisi. Kebalikannya adalah pengasuhan, yaitu pelestarian prinsip-
prinsip antara lain kebersamaan dan kepedulian terhadap sesama.
Orientasi jangka panjang adalah masyarakat mempersiapkan masa depan dan
menghargai sifat hemat dan gigih. Kebalikannya adalah orientasi jangka pendek, yaitu
masyarakat menghargai tradisi dan masa lalu.
Tantangan-tantangan Manajemen Global Dalam Dunia Masa
Kini
Tantangan-tantangan utama menjalankan bisnis secara global
di dunia masa kini mencakup keterbukaan seperti adanya
interdependensi ekonomi antarnegara dalam perdagangan dan
meningkatnya ancaman terorisme yang dijalankan oleh jaringan
teror global sejati.
Tantangan-tantangan ini juga mencakup perbedaan
kebudayaan yang signifikan antarnegara bersifat mendasar dan
pokok seperti perbedaan tradisi, sejarah, keyakinan religius,
dan prinsip yang sudah mengakar.