Disusun oleh:

Kelas K, Kelompok 2
Tenry Rosdiana (15334059)
Novitasari (15334066)
Dewi Nurvitasari (15334068)
Winda Eka Ratna (16334501)
Dany Indriawaty (16334612)
 Budaya Perusahaan
• Secara definisi, budaya perusahaan (Corperate
Culture) adalah suatu nilai-nilai yang menjadi
pedoman SDM untuk menghadapi permasalahan
eksternal dan usaha penyesuaian intergrasi kedalam
perusahaan, sehingga masing-masing anggota
organisasi mengetahui bagaimana mereka harus
bertindak atau berperilaku.
 Menurut Koentjoroningrat (1994 : 5), budaya itu sendiri
memiliki tiga tingkatan yang saling berinteraksi satu sama lain

• pertama berupa benda-benda hasil kecerdasan dan

kreasi manusia (artefacts dan creation).
• kedua adalah nilai-nilai dan ideologi yang merupakan
aturan, prinsip, norma, nilai, dan moral yang menuntun
organisasi dan merupakan harta kekayaan yang ingin
mereka penuhi.
• ketiga adalah asumsi dasar yang tidak disadari mengenai
keadaan kebenaran dan kenyataan, kemanusiaan,
hubungan manusia dengan alam, hubungan antar
manusia, keadaan waktu dan alam semesta.
Terdapat tiga asumsi yang mengarahkan pada teori
budaya perusahaan, yaitu:

1. Anggota-anggota organisasi dalam suatu perusahaan

menciptakan dan mempertahankan perasaan yang dimiliki
bersama mengenai realitas organisasi, yang berakibat pada
pemahaman yang lebih baik mengenai nilai-nilai sebuah
organisasi yang menjadi nilai – nilai perusahan.
2. Penggunaan dan intepretasi simbol sangat penting dalam
budaya organisasi
3. Budaya bervariasi dalam organisasi-organisasi yang berbeda,
dan interpretasi tindakan dalam budaya ini juga beragam
 Dimensi Budaya Perusahaan
Terdapat banyak dimensi yang membedakan budaya.
Dimensi ini mempengaruhi perilaku yang dapat
mengakibatkan kekeliruan, pemahaman, ketidakepakatan,
atau bahkan konflik.
Menurut Hofsede (dalam Gibson, 1996), ada 4 dimensi
budaya a.l:
1. Penghindaran Atas Ketidakpastian
2. Maskulin VS Feminisme
3. Jarak Kekuasaan
4. Individualisme/Kolektivitisme
 Tipe-Tipe Budaya Perusahaan

4 (empat) tipe budaya perusahaan yaitu :

1. Budaya Kekuasaan (Power Culture)
2. Budaya Peran (Role Culture)
3. Budaya Pendukung (Support Culture)
4. Budaya Orang (People Culture)
 Manfaat dan Peranan Budaya Perusahaan
Manfaat Budaya Perusahaan
AB. Susanto (2002), mengemukakan manfaatyang diperoleh
apabila budaya perusahaan itu dipahami dan dapat dilihat dari dua
sisi, yaitu:
a. Bagi Sumber Daya Manusia
b. Bagi Perusahaan
Peranan Budaya Perusahaan
Wheelen dan Hunger (1986) secara spesifik mengemukakan
sejumlah peranan penting yang dimainkan oleh budaya
perusahaan atau organisasi,a.l :
1. Membantu menciptakan rasa memilki jati diri bagi pekerja
2. Dapat dipakai untuk mengembangkan keikatan pribadi dengan
organisasi
3. Membantu stabilisasi perusahaan sebagai suatu sistem sosial
4. Menyajikan pedoman perilaku, sebagai hasil dari norma-norma
perilaku yang sudah terbetuk.
Cara Karyawan Mempelajari Budaya
Perusahaan
Proses transformasi budaya oleh karyawan
dapat dilakukan a.l dgn
• Cerita
• Ritual / Upacara - Upacara
• Simbol - Simbol Material
• Bahasa
 KESIMPULAN
Budaya perusahaan tidak muncul dengan
sendirinya di kalangan anggota organisasi,
tetapi perlu dibentuk dan dipelajari karena
pada dasarnya budaya perusahaan adalah
sekumpulan nilai dan pola perilaku
yang dipelajari, dimiliki bersama, oleh semua
anggota organisasi dan diwariskan dari satu
generasi ke generasi berikutnya.
Budaya perusahaan penting peranannya
dalam mendukung terciptanya suatu
organisasi atau perusahaan yang efektif.
Secara lebih spesifik, budaya perusahaan
dapat berperan dalam menciptakan jati
diri, mengembangkan keikutsertaan pribadi
dengan perusahaan dan menyajikan pedoman
perilaku kerja bagi karyawan.