1.

Pengertian evaluasi usaha

• Evaluasi usaha adalah aktivitas analisis kinerja suatu usaha.
prinsip dasar utama evaluasi usaha ,yaitu membandingkan rencana
usaha yang sudah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa
yang sudah dicapai pada akhir masa produksi.
2.Manfaat evaluasi usaha
Manfaat usaha yang sudah berjalan selama beberapa waktu atau
Periode membutuhkan evaluasi atas berbagai hal yang sudah
Dijalankan selama ini. Pelaksanaan evaluasi pada usaha tentu
Memiliki tujuan dan manfaat.
 Berikut beberapa manfaat evaluasi usaha
• A. memperkecil risiko kegagalan dan memperbesar peluang keberhasilan usaha.
• B. mengetahui kekurangan-kekurangan usaha yang perlu diperbaiki.
• C. mengetahui apakah usaha selama ini sudah dapat menutupi biaya operasional.
• D. mengetahui kekuatan usaha sehingga perlu dipertahankan bahkan ,
• ditingkatkan lagi.
• E. mengetahui apakah usaha sudah mencapai sasaran atau target yang telah
• ditetapkan.
3.Evaluasi dengan swot
• Saat hendak membuka usaha secara mandiri, anda tentu memiliki tujuan yang
• Ingin dicapai. Oleh karena itu, anda membutuhkan strategi yang baik untuk
• Mencapai tujuan tersebut. Anda dapat melakukan analisis swot.
secara umum, analisis swot dibagi kedalam dua kategori,
• Yaitu faktor internal dan factor eksternal.
• Faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam usaha, meliputi
• Strenghts (kekuatan) dan weaknesess (kelemahan). Sedangkan faktor eksterna
• Yaitu faktor-faktor yang berasal dari luar usaha. Yaitu meliputi,
• Opportunities (peluang) dan threats (ancaman).
a. Strengths (kekuatan)
• Strengths merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi
yang dapat memberikan pengaruh positif pada saat ini atauoun dimasa yang
• Yang akan datang. Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui
• Kekuatan usaha kita antara lain dengan mengajukan pertanyaan berikut:
• 1) kelebihan apa saja yang dimiliki oleh usaha anda secara keseluruhan ?
• 2) apa yang membuat usaha anda lebih baik dari pesaing?
• 3) nilai tambah apa yang telah diberikan usaha dan disukai pelanggan?
• 4) apa yang menyebabkan usaha anda mendapatkan penjualan?
• 5) inovasi apa yang sudah dilakukan usaha dan tidak dimilki oleh usaha lain?
 b. weaknesses
• Weaknesses merupakan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan atau
organisasi yang dapat memberikan pengaruh negative pada saat ini ataupun
dimasa yang akan datang. Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk
mengetahui kelemahan usaha antara lain dengan mengajukan p ertanyaan
berikut:
1) Apa yang masih menjadi kekurangan dari usaha anda ?
2) Apa masalah dan kendala yang paling sering terjadi didalam usaha ?
3) Faktor apa yang sering menyebabkan berkurangnya penjualan ?
4) Apa hal yang paling sering dikomplain oleh konsumen?
5) Penjualan pada produk jenis apa yang paling lemah ?
C. Oppurtinities
• Oppurtinities merupakan peluang atau kesempatan di luar perusahaan atau
organisasi yang dapat memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari.
Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui peluang usaha antara
lain dengan mengajukan pertanyaan berikut :
1) Adakah penjualan produk pesaing yang melesat ?
2) Adakah lokasi lain yang dapat dijadikan cabang atau perluasan penjualan ?
3) Perkembangan atau tren apa yang sejalan dan dapat digunakan untuk usaha?
4) Adakah kerja sama dengan pihak lain yang menguntungkan untuk usaha?
5) Adakah kebijakan pemerintah yang dapat menguntungkan usaha ?
4. Threats
• Threas merupakan ancaman-ancamam apa saja yang mungin akan dihadapi oleh
peruashaan atau organisasi yang dapat menghambat laju perkembangan
perusahaan atau organisasi.
Contoh analisis yang dapat antara lain dengan mengajukan pertaanyaan- pertayaan
berikut.
1) Hambatan apa saja yang sedang dihadapi, terutama yang berasal dari luar
usaha ?
2) Hal apa saja yang dilakukan oleh pesaing disekitar usaha?
3) Perkembangan teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi usaha ?
4) Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam
perkembangan usah.
5) Apakah era Revolusi industry 4.0 akan membutuhkan usaha anda?