#Apa Itu Analisis SWOT?

Analisis SWOT adalah alat yang sangat sederhana, namun sangat membantu Anda untuk
mengembangkan strategi bisnis, apakah Anda membangun bisnis atau mengembangkan perusahaan
lebih baik lagi.

Atau

Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan
mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis
tertentu.

Atau

analisis SWOT adalah suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan
(strength) dan kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu
perusahaan, baik yang sedang berlangsung maupun dalam perencanaan baru.

Para Ahli

Adapun pengertian SWOT menurut para ahli antaralain:

Philip Kotler

Pengertian analisis SWOT menurut Philip Kotler yaitu evaluasi terhadap semua kekuatan, kelemahan,
peluang, serta ancaman yang terdapat pada individu atau organisasi.

Yusanto dan Wijdajakusuma

Pengertian analisis SWOT menurut Yusanto dan Wijdajakusuma yaitu data yang ada diupayakan
mencakup data perkembangan perusahaan pada tiga tahun sebelum analisis, pada saat dilakukan
analisis, dan pada lima tahun pasca analisis.

SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang),
dan Threats (ancaman).

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda. hal-
hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim Anda, paten
dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.
Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau
hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat memanfaatkan
peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk
pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada
dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

#4 Komponen dan Cara Analisis SWOT

1.Strength (Kekuatan) atau disingkat dengan “S”

Kekuatan atau Strength yaitu kelebihan atau kekuatan suatu perusahaan yang dimiliki, yang dapat
memberikan keuntungan dibanding dengan pesaing dan merupakan poin internal dan positif dari
perusahaan Anda. Ini adalah hal-hal yang berada dalam kendali Anda . Secara mudah Kekuatan bisa di
maksudkan dengan “Apa yang saat ini anda lakukan atau miliki sudah baik?”.

Proses bisnis apa yang berhasil?

Aset apa yang Anda miliki di tim Anda, seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan, keterampilan, dan
reputasi?

Aset fisik apa yang Anda miliki, seperti pelanggan, peralatan, teknologi, pendanaan, dan paten produk?

Apa keunggulan kompetitif yang Anda miliki dibandingkan pesaing Anda?

2.Weakness (Kelemahan) atau disingkat dengan “W”

Kelemahan adalah karakteristik yang berkaitan dengan kelemahan perusahaan, bisa dibandingkan
dengan pesaing, dapat juga berupa kelemahan yang dianggap saat ini secara internal yang merupakan
faktor negatif yang mengurangi kekuatan Anda. Ini adalah hal-hal yang Anda mungkin perlu tingkatkan
agar menjadi lebnih kompetitif.

Adakah hal-hal yang Anda perlukan untuk membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?
Proses bisnis apa yang perlu diperbaiki?

Apakah ada aset berwujud yang dibutuhkan perusahaan Anda, seperti pendanaan atau peralatan?

Apakah ada celah di tim Anda?

Apakah jabatan Anda ideal untuk menunjang kesuksesan Anda?

3.Opportunities (Peluang) atau disingkat dengan “O”

Peluang adalah Peluang yang dapat dimanfaatkan bagi perusahaan untuk dapat berkembang. Apakah
perusahaan Anda mengembangkan ide baru yang inovatif yang akan membuka pasar baru. Bisa dengan
melakukan expansi pasar yang sebelumnya hanya di 1 negara menjadi export keberagam negara. Atau
melakukan pengembangan produk yang lebih sesuai dengan perkembangan jaman. Peluang juga
merupakan faktor eksternal dalam lingkungan bisnis Anda yang cenderung berkontribusi pada
kesuksesan bisnis.

Apakah market bisnis Anda berkembang dan apakah ada tren yang akan mendorong orang untuk
membeli lebih banyak dari apa yang Anda jual?

Adakah acara atau event yang dapat dimanfaatkan perusahaan Anda dalam menumbuhkan
pengembangan bisnis?

Apakah ada perubahan peraturan yang akan mempengaruhi perusahaan Anda secara positif?

Jika bisnis Anda terus erkembang, apakah itu berarti pelanggan membutuhkan produk Anda?

4.Threats (Ancaman) atau disingkat dengan “T”

Ancaman adalah Ancaman yang akan dihadapi oleh organisasi ataupun proyek yang dapat menghambat
perkembangannya. Ancaman merupakan faktor eksternal yang tidak dapat Anda kendalikan. Anda tetap
harus mempertimbangkan hal ini untuk menempatkan rencana darurat dalam menangani masalah yang
terjadi.

Apakah Anda memiliki pesaing potensial yang dapat memasuki pasar Anda?

Apakah pemasok akan selalu dapat memasok bahan baku yang Anda butuhkan dengan harga yang cocok

Bisakah perkembangan di masa depan dalam teknologi mengubah cara Anda melakukan bisnis?

Apakah perilaku konsumen berubah dengan cara yang dapat berdampak negatif bagi bisnis Anda?

Adakah tren pasar yang bisa menjadi ancaman?

#Faktor dalam Analisis SWOT

Terdapat 2 faktor pokok yang akan memengaruhi keempat komponen dasar pada SWOT analysis, yaitu:

-Faktor Internal (Strength dan Weakness)

Kekuatan (S) dan kelemahan (W) merupakan faktor internal, yang merupakan sumber daya dan
pengalaman yang tersedia saat ini di dalam perusahaan Anda. Faktor Internal ini adalah faktor-faktor
yang bisa kita kontrol dan usahakan.

Adapun bagian bagian dari faktor internal itu sendiri, antara lain sumber daya yang dimiliki, keuangan
atau finansial, kelebihan atau kelemahan internal organisasi, serta pengalaman-pengalaman organisasi
sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal).

Berikut beberapa contoh faktor internal yang biasanya dipertimbangkan:

Sumber daya fisik (lokasi, fasilitas, dan peralatan mesin)

Sumber daya keuangan (pendanaan, sumber pendapatan dan peluang investasi)

Sumber daya manusia (karyawan, jaringan pemasok, jaringan pelanggan)

Sumber daya merek dagang, paten, dan hak cipta

Bisnis Proses saat ini (program karyawan, hierarki departemen dan sistem perangkat lunak)

-Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)

Ini merupakan faktor dari luar perusahaan, di mana faktor ini tidak secara langsung terlibat pada apa
yang sedang diteliti dan terdiri dari 2 poin yaitu ancaman dan peluang.

Faktor eksternal biasanya adalah hal-hal yang Anda atau perusahaan Anda tidak dapat kendalikan tetapi
penting untuk menjadi perhatian seperti berikut ini:

Pesaing baru dengan business model yang sudah berubah, (disrupt).

Perubahan Tren pasar yang semakin cepat (produk baru dan pergeseran kebutuhan pelanggan)
Kemajuan Teknologi, membuat beberapa perusahaan distribusi bangkrut karena Manufaktur langsung
berinteraksi dengan Pelanggan

Kondisi politik, lingkungan, dan ekonomi negara, saat ini faktor external pandemic covid-19 yang terjadi
diseluruh dunia pastinya sangat berdampak negative bagi hamper semua perusahaan.

Contoh analisis SWOT

Untuk membantu Anda memahami dengan lebih baik seperti apa contoh SWOT sebenarnya, kami akan
memberikan contoh kasus yang bisa Anda pelajari

Gudeg Arini, restoran makanan khas Indonesia di sekitaran jogjakarta. Mereka menjual makanan khas
indonesia dan juga gudeg kalengan, serta bermacam-macam oleh-oleh khas jogja.Restoran ini
berencana untuk membuka cabang pertamanya di pusat kota solo dan sangat fokus pada
pengembangan model bisnis yang akan membuatnya mudah berkembang dengan cepat dan membuka
kemungkinan waralaba. Pada tabel terlihat seperti apa analisis SWOT GuDEG ARINI

CONTOH ANALISIS SWOT GUDEG ARINI(Ada di format EXEL yg ibu akan bagikan)

#Manfaat Analisis SWOT

Berikut beberapa manfaat analisis SWOT:

1.Memahami persoalan atau tantangan yang dihadapi perusahaan dari internal atau external.

2.Menghindari kerugian karena kesalahan pengambilan keputusan yang hanya berdasarkan insting.

3.Melakukan Inovasi dan perbaikan terus menerus

4.Analisa berdasarkan data, misalnyadata penjualan, apakah penjualan saya dari tahun ketahun masih
tumbuh? Atau sebenarnya stagnan lebih parah lagi jika sudah turun tetapi kita tidak sadar karena tidak
punya pencatatan yang baik.

Manfaat analisis SWOT yang lain sebagai berikut:

-Mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang yang ada.

-Memberi cara mengatasi kelemahan yang mencegah keuntungan.

-Mampu menghadapi ancaman yang ada.

-Memberi cara mengatasi kelemahan yang mampu membuat ancaman menjadi nyata atau menciptakan
ancaman baru.

#Strategi Kombinasi Analisis SWOT

Dalam analisis tersebut, Anda dapat memfokuskan diri pada satu kombinasi dari dua poin dari SWOT
untuk menentukan langkah strategis bisnis Anda. Kombinasi fokus tersebut antara lain:
Fokus pada kekuatan-peluang (S-O) untuk memperoleh alternatif ofensif dengan menggunakan
kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal.

Fokus pada Kelemahan-ancaman (W-T) untuk memperoleh alternatif defensif dengan memanfaatkan
kelemahan internal untuk mengurangi ancaman eksternal.

Fokus pada Kekuatan-ancaman (S-T) dengan menggunakan kekuatan internal untuk mengurangi
ancaman eksternal.

Fokus pada Kelemahan-peluang (W-O) dengan menopang kelemahan internal untuk mengambil
keuntungan dari kesempatan eksternal.