Analisis Bisnis

KELOMPOK 2
ANALISIS BISNIS
DENGAN SWOT

10 September 2023
 02

ANGGOTA
KELOMPOK

2116051028 | Adinda Widia Salina

2116051060 | Reva Aulia Putri
2116051067 | Nisfi Syirley Amrina
2116051069 | Meivia Intan Pradanti
2116051072 | Muhammad Defa Naufal
2116051100 | Nadia Adindra
2156051018 | Bestyan Benhammed Ziddan
 03

Bagian 1 Penjelasan Pengertian SWOT

Bagian 2 Langkah Analisis SWOT

Bagian 3 Pengaruh FaktorAnalisis SWOT

Daftar Isi Bagian 4

Tujuan Analisis Menggunakan
SWOT

Bagian 5 Manfaat SWOT

Bagian 6 Contoh SWOT

 Analisis SWOT adalah sebuah kerangka kerja
Analisis strategis yang digunakan dalam analisis
bisnis untuk membantu organisasi atau
SWOT perorangan dalam memahami faktor-faktor
internal (Strengths dan Weaknesses) dan
eksternal (Opportunities dan Threats) yang
mempengaruhi kinerja atau strategi mereka.

Singkatan SWOT sendiri berasal dari empat

komponen utama yang dianalisis :

04
 Strengths (Kekuatan)
Adalah aset internal yang dimiliki oleh
organisasi atau individu. Kekuatan
mencakup berbagai hal seperti keunggulan
kompetitif, sumber daya, teknologi,
keterampilan karyawan, merek, dan aset
lain yang bisa digunakan untuk mencapai
tujuan.
Opportunities (Peluang)
Adalah faktor-faktor eksternal yang dapat
dimanfaatkan oleh organisasi atau
individu. Ini bisa termasuk perubahan
dalam pasar, tren industri, atau
perkembangan teknologi yang dapat
memberikan keuntungan strategis.
05
Weaknesses (Kelemahan)
Adalah faktor-faktor internal yang bisa
menjadi hambatan atau kendala dalam
mencapai tujuan. Kelemahan dapat
melibatkan kurangnya sumber daya,
kurangnya kompetensi, proses bisnis yang
tidak efisien, atau masalah lain yang
memengaruhi kinerja.
Threats (Ancaman)
Adalah faktor-faktor eksternal yang dapat
mengganggu atau merugikan organisasi
atau individu. Ini bisa mencakup
persaingan yang ketat, peraturan
pemerintah yang berubah, risiko ekonomi,
atau masalah lain yang bisa merugikan.
06
Langkah
Analisis SWOT
Menentukan Kelemahan
Untuk memahami kelemahan perusahaan,
dapat mengumpulkan masukan dari
stakeholders, dan pelanggan.
Menganalisis Peluang Perusahaan
Misalnya, perusahaan yang bergerak di
bidang pemasaran memiliki peluang
potensial, seperti teknologi baru,
penurunan biaya operasional, dan
ekspansi ke pasar baru.
Kumpulkan Orang atau Tim yang Tepat
Kumpulan orang-orang yang menjadi perwakilan
perusahaan. Keragaman perspektif antar tim dalam
perusahaan ini akan penting untuk membuat
analisis strength, weakness, opportunities, and
threats menjadi akurat.
Mengidentifikasi Kekuatan
Berikutnya adalah melakukan brainstorming tentang
kekuatan. Beberapa pertanyaan untuk menggali
kekuatan antara lain :
Apakah kualitas terbaik yang dimiliki perusahaan?
Apa yang membedakan perusahaan dari kompetitor?
Mengidentifikasi Ancaman
Meski ancaman serupa dengan kelemahan, biasanya
ancaman tidak langsung berdampak untuk
perusahaan.Ancaman yang perlu dipertimbangkan
termasuk penurunan pasar, munculnya pesaing atau
peraturan baru yang mempengaruhi produksi.
 07

Faktor Yang Mempengaruhi

Analisis SWOT
Faktor Internal
Adalah faktor yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri. Faktor ini berpengaruh besar
pada komponen Strength dan Weaknesses suatu perusahaan, organisasi atau lembaga. Faktor
internal antara lain :
• Sumber Daya dan Keterbatan.
• Fasilitas dan sarana prasarana yang dimiliki.
• Kemampuan marketing perusahaan.
• Kemampuan distribusi produk.
• Kepuasan Pelanggan.

Faktor
Eksternal
Faktor eksternal sendiri merupakan
faktor yang berada di luar perusahaan,
organisasi atau lembaga. Di dalam
analisis SWOT, faktor ini ada pada
komponen Opportunities dan Threats.
Faktor eksternal yang mempengaruhi
analisis SWOT yaitu :
08
• Kondisi Sosial Dan Politik Yang Berlangsung.
• Informasi Yang Tersedia.
• Budaya Yang Berkembang Di Masyarakat Atau
Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi.
• Kondisi Ekonomi Suatu Negara
• Perkembangan Zaman Atau Tren Ekonomi.
• Perkembangan Teknologi Dan Informasi.
• Regulasi Dan Kebijakan Pemerintah Yang
Berdampak Ke Perusahaan Secara Langsung
Maupun Tidak Langsung.
• Persaingan Industri.
Tujuan Analisis Menggunakan SWOT 09

Tujuan Utama dari Analisis SWOT adalah untuk mengetahui aspek penting dari kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman yang dihadapi bisnis. Keempat aspek tersebut sangat mem-
bantu dalam meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, menciptakan pe-
luang yang lebih baik dan menghindari ancaman yang mungkin timbul di masa
depan. Analisis SWOT bukan tentang mencari solusi, tetapi tentang meng-
gambarkan situasi yang sedang atau akan terjadi dalam bisnis.

Pandangan Beberapa Ahli

• Sondang P. Siagian dalam bukunya Manajemen Strategis. Menurutnya, tujuan
analisis SWOT adalah untuk menggambarkan kualitas dan kuantitas sumber daya serta
menggunakannya untuk mengimplementasikan strategi yang dikembangkan.
• RD Jatmiko mengungkapkan bahwa analisis SWOT bertujuan agar
perusahaan dapat menggunakan informasi untuk mem- peroleh keunggulan
kompetitif di masa depan.
P. Siagian
10
Manfaat Analisis SWOT
• Pemahaman yang Mendalam Tentang Keadaan Internal dan Eksternal - Memahami kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman dan mengevaluasi situasi secara komprehensif dan memperoleh
wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi bisnis.
• Identifikasi Keunggulan Kompetitif - Mengidentifikasi kekuatan dan keunggulan yang membedakan
kita dari pesaing yang dapat dimanfaatkan untuk menciptakan strategi pemasaran.
• Pengelolaan Risiko - Ancaman eksternal akan diidentifikasi. Dengan memahami ancaman, perusahaan
dapat membuat rencana mitigasi risiko untuk mengurangi dampaknya.
• Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik - Dengan pemahaman yang lebih baik tentang situasi
internal dan eksternal, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih cerdas dan terinformasi
tentang arah dan prioritas bisnis.
• Perencanaan Strategis yang Efektif - Dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman, perusahaan dapat merumuskan strategi yang lebih baik dan mengalokasikan sumber daya
dengan bijaksana untuk mencapai tujuan.
 STRENGTHS (S) :
• Memiliki variasi bentuk dan rasa yang bisa menggugah selera saat dinikmati dan
dikonsumsi
CONTOH • Lebih higienis, berkualitas dan harga terjangkau
• Pemasaran bisnis kue kering dapat menjangkau pada semua lapisan masyarakat

ANALISI • Harga yang ditawarkan bersahabat pada kantong masyarakat

S SWOT Weaknesses (W) :

• Hasil produk bisnis tidak bisa tahan lama, dengan estimasi dua bulan untuk makanan
kering yang tidak menggunakan bahan pengawet.
USAHA • Mudah dicontoh dan diikuti, sehingga terdapat banyak kompetitor.
• Hasil produk bisnis dapat berubah saat terpapar sinar matahari, seperti warna produk
KUE lebih memudar.
• Kreasi dan rasa hasil produk tidak terjamin karena prosedur pembuatan serta

KERING karyawan yang membantu bisa mempengaruhi kreasi dan rasa berbeda.
• Harga yang ditawarkan cenderung lebih mudah naik, mengikuti harga bahan baku
produksi kue kering.
11
Opportunities (O) :
• Tingkat pesanan akan melonjak tinggi pada hari-hari besar, seperti hari raya Natal, Imlek, dan Idul Fitri.
• Bisnis kue kering bisa dijual kapan saja, karena jualan kue kering tidak bersifat musiman. Contohnya
kue kering bisa digunakan untuk menjamu tamu.
• Pemasaran produk mudah dilakukan dan mudah mendapatkan pesanan, umumnya pemasaran dilakukan
pada kelompok-kelompok arisan atau acara lain sehingga mendapatkan pesanan.
• Bisa menggunakan Ginee Ads sebagai alat bantu promosi makanan kue kering, yang dapat
meningkatkan penjualan marketplace.

Threats (T) :
• Kompetitor menjual hasil produk dengan harga lebih murah.
• Munculnya kompetitor yang menjual hasil produk dengan menggunakan bahan pengawet agar produk
bisa bertahan lama.
• Adanya kompetitor yang menggunakan cara berkeliling untuk menjualkan hasil dagangnya.
• Konsumen dapat merasa jenuh atas hasil produk kue kering yang monoton, sehingga dibutuhkan inovasi
dari setiap produsen kue kering.

12
Terima kasih!