Analisis lingkungan

usaha SWOT, Analisis

usaha dan pesaing
Antonius Anugrah Laia
Khofifah Nur Khasanah
Puspa Puspita
Safitri Yanti
 Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan strategi dasar yang membantu

mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor internal dan
eksternal apa saja yang mempengaruhi kesuksesan bisnis,
proyek, maupun manajemen perusahaan.

SWOT sendiri adalah singkatan dari strength (kekuatan),

weakness (kelemahan), opportunity (peluang/kesempatan),
threat (ancaman).
 Tujuan dari Analisis SWOT

Tujuan dari analisis SWOT adalah untuk menilai masalah dan

memanfaatkan situasi yang ada sebaik mungkin yang melekat pada
bisnis Anda. Terlebih lagi, analisis SWOT sangat berguna untuk
menemukan berbagai hal yang harus ditingkatkan, dipertahankan,
dan dihindari dengan mempertimbangkan kinerja, persaingan,
risiko, potensial, dan strategi.
 Kapan waktu yang tepat untuk menggunakan analisis
Saat internal bisnis mengalami SWOT? Saat ingin membuat perencanaan bisnis
perubahan
Analisis SWOT menjadi strategi yang membantu
dalam penyesuaian komponen internal dalam bisnis
jika mengalami perubahan. Misalnya, pergantian
CEO, departemen dalam bisnis Anda sedang
mengalami rekonstruksi, sampai perkembangan
bisnis yang mengalami peningkatan atau
penurunan.
bisnis yang baik dan selalu mengalami
peningkatan memiliki berbagai perencanaan yang
matang dan strategis dengan ide segar dan
inisiatif baru.
Maka dari itu, sebelum membuat perencanaan
strategis, pastikan Anda paham dengan kondisi
bisnis saat ini. Nantinya, Anda akan mengerti
keputusan apa saja yang perlu diambil demi
peningkatan bisnis di masa depan.

01 02 03
Saat situasi pasar berganti
Analisis SWOT juga membantu bisnis agar
lebih waspada dan berjaga-jaga saat
situasi pasar mengalami pergantian yang
menyesuaikan permintaan konsumen, baik
saat ini dan masa depan. Misalnya, tren,
pesaing baru, hingga kondisi ekonomi dan
politik yang mempengaruhi aturan dalam
berbisnis.
 Strength (Kekuatan)
adalah kekuatan atau keunggulan faktor internal
yang dimiliki bisnis Anda dibandingkan dengan
kompetitor. Misalnya, manajemen bisnis, kinerja
karyawan, produk yang diciptakan, dan berbagai
keunikan yang dibangun oleh bisnismu sendiri.
Karena fokus pada keunggulan, keunikan, dan
kekuatan yang faktor internal bisnis yang dimiliki,
berikut pertanyaan-pertanyaan yang bisa menjadi
referensi Anda dalam melakukan analisis strength.
4 Elemen dalam
Analisis SWOT
Weakness (Kelemahan)
adalah aspek negatif internal terhadap organisasi.
Bisnis itu tidak ada yang selalu sempurna. Pasti
pernah mengalami berbagai masalah, dan akhirnya
tertutupi oleh keunggulan dan keunikan yang bikin
masyarakat jadi cinta sama bisnis Anda.
Manfaat menganalisis elemen weakness pada
analisis SWOT untuk pengembangan bisnis Anda
dengan mengandalkan faktor internal, supaya
berbagai kelemahan tersebut bisa diatasi. Akhirnya,
bisnis Anda menciptakan berbagai strategi dengan
inovasi dan ide gila yang ada.
Opportunity
(Peluang/Kesempatan)
adalah aspek positif dan eksternal terhadap
organisasi
Bisnis yang sukses adalah bisnis yang
mampu bertahan karena mau mengambil
berbagai peluang dari apa yang sering Anda
temui.
dan Cara Threat (Ancaman)
Melakukannya Aspek negatif eksternal terhadap organisasi.
Ancaman adalah segala sesuatu yang terjadi
akibat kecenderungan perkembangan
(persaingan) dan tidak dapat dihindari.
Ancaman juga dapat dilihat dari tingkat
keparahan pengaruhnya (seriousness) dan
kemungkinan terjadinya (probability of
occurence)
 Tips untuk Melakukan Analisis SWOT Lingkungan
Bisnis dengan Efektif
Melakukan Riset Mendalam
1 Sebelum melakukan analisis SWOT, lakukan riset mendalam tentang
lingkungan bisnis Anda. Ini akan membantu Anda mengumpulkan data dan
informasi yang akurat untuk mendukung analisis Anda

Melibatkan Seluruh Tim

2 Pastikan untuk melibatkan seluruh tim dalam proses analisis

SWOT untuk mendapatkan berbagai perspektif dan pemikiran yang
berbeda. Ini akan membantu dalam mengidentifikasi faktor-
faktor lingkungan bisnis yang relevan.
 Gunakan Pendekatan Holistik

3 Jangan hanya fokus pada satu aspek bisnis saja, tetapi perluas analisis
Anda untuk melihat faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis
secara keseluruhan. Hal ini akan memberikan gambaran yang lebih lengkap dan
akurat.
Prioritaskan Faktor-Faktor Penting

4 Saat melakukan analisis SWOT lingkungan bisnis, prioritaskan faktor-

faktor yang memiliki dampak signifikan terhadap bisnis Anda. Ini
akan membantu Anda dalam mengambil keputusan yang tepat dan
mengelola risiko dengan lebih efektif.

Perbarui Analisis Secara Berkala

5 Kondisi lingkungan bisnis dapat berubah seiring waktu, oleh karena itu
penting untuk memperbarui analisis SWOT secara berkala. Ini akan membantu
Anda dalam mengidentifikasi perubahan dalam faktor-faktor eksternal yang
dapat mempengaruhi bisnis Anda
Kelebihan Analisis SWOT Lingkungan Bisnis
Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi
bisnis secara lebih baik.X

Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang peluang dan ancaman

di lingkungan bisnis.

Membantu dalam pengambilan keputusan strategis yang lebih baik.

Berfokus pada aspek-aspek penting yang dapat mempengaruhi

bisnis secara keseluruhan.
Dapat digunakan sebagai alat perencanaan dalam menghadapi
perubahan lingkungan bisnis.
 Kekurangan Analisis SWOT Lingkungan Bisnis

Cukup subjektif dan dapat terpengaruh oleh bias individu.

Kurang dapat digunakan untuk memprediksi perubahan lingkungan

bisnis secara akurat.

Kurang memberikan wawasan mendalam tentang aspek-aspek bisnis

tertentu.

Tidak memberikan solusi langsung untuk mengatasi kelemahan atau

ancaman yang diidentifikasi.
 Mengapa analisis SWOT penting?
Analisis SWOT dapat membantu meningkatkan proses dan
merencanakan pertumbuhan. Meskipun mirip dengan
analisis kompetitif, analisis ini berbeda dalam
mengevaluasi faktor internal dan eksternal.
Menganalisis area utama seputar peluang dan ancaman
akan memberikan Anda wawasan untuk menyiapkan tim
menuju kesuksesan.
 Manfaat Analisis SWOT
Analisis SWOT atau analisa SWOT adalah merupakan faktor kunci yang
menentukan kontinuitas suatu perusahaan.
Hasil dari analisis ini dapat memberikan rekomendasi untuk
meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, mempertahankan
peluang, serta menghindari potensi ancaman.
Analisis SWOT juga berguna untuk menetapkan prioritas mana saja
yang harus didahulukan oleh perusahaan.
Anda jadi bisa mengetahui seberapa besar potensi pasar, minat dan
peluang pasar yang dapat dimanfaatkan, serta tingginya tingkat
persaingan pasar pada produk atau usaha.
 1. Identifikasi Kekuatan
Bisnis
Langkah pertama adalah mengidentifikasi
kekuatan bisnis yang ada. Ini mencakup aset
unik yang dimiliki bisnis, sumber daya manusia
yang berkualitas, reputasi yang baik, dan
keunggulan kompetitif lainnya.
Cara melakukan
analisis SWOT
2. Identifikasi Kelemahan Bisnis
identifikasi kelemahan bisnis yang mungkin
mempengaruhi kinerja bisnis. Hal ini dapat
meliputi keterbatasan sumber daya, kurangnya
keahlian karyawan, atau kerentanan terhadap
perubahan pasar.
3. Analisis Peluang
identifikasi peluang yang mungkin muncul
di lingkungan bisnis. Peluang dapat datang
dari perkembangan teknologi baru,
perubahan kebijakan pemerintah, tren pasar
yang positif, atau perubahan preferensi
konsumen.
4. Analisis Ancaman
identifikasi ancaman yang mungkin dihadapi
bisnis. Ancaman ini dapat berasal dari
persaingan yang ketat, perubahan regulasi
pemerintah, perubahan tren konsumen, atau
perubahan kondisi pasar yang merugikan.
 Frequently Asked Questions (FAQ) tentang Analisis SWOT Lingkungan
Bisnis
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering diajukan tentang analisis SWOT lingkungan
bisnis:

Apakah analisis SWOT hanya diterapkan pada bisnis skala besar?

1 Tidak, analisis SWOT dapat diterapkan baik pada bisnis skala besar maupun kecil. Penting
untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di lingkungan bisnis apa
pun untuk mengoptimalkan kinerja bisnis.

Seberapa sering kita perlu melakukan analisis SWOT?

2 Idealnya, analisis SWOT harus diperbarui secara berkala. Jangka waktu

tergantung pada perubahan dalam lingkungan bisnis. Secara umum, perbarui
analisis SWOT setidaknya setahun sekali atau ketika ada perubahan signifikan
dalam lingkungan bisnis.
 Frequently Asked Questions (FAQ) tentang Analisis SWOT Lingkungan
Bisnis
Apakah analisis SWOT dapat membantu dalam merumuskan strategi bisnis?

3 Ya, analisis SWOT dapat membantu dalam merumuskan strategi bisnis. Dengan memahami
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada, bisnis dapat mengidentifikasi
kesempatan strategis dan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi.

Bagaimana cara mengurangi bias individu dalam analisis SWOT?

4 Cara mengurangi bias individu dalam analisis SWOT adalah dengan melibatkan
tim yang beragam, mendapatkan masukan dari berbagai sumber, dan menggunakan
data yang akurat. Diskusi dan pemikiran kritis juga dapat membantu dalam
meminimalkan bias individu.

Apakah ada alat atau perangkat lunak yang dapat digunakan untuk
memudahkan analisis SWOT?
5 Ya, ada beberapa alat dan perangkat lunak yang tersedia untuk membantu dalam
analisis SWOT. Beberapa contoh termasuk template SWOT, software analisis SWOT
online, dan alat bantu keputusan yang menggunakan metode SWOT.
 Contoh Analisis SWOT

Tahu Krispi
a) Strengths
• Digoreng dengan minyak yang bersih dan selalu diganti
• Bahan-bahan mudah ditemukan
• Terdapat beberapa pilihan bumbu selain sambal kecap
• Sudah dibuat paket dan harga tertentu dengan isi lebih banyak

b) Weakness
• Tidak tahan lama untuk dimakan sampai esok hari
• Harga lebih mahal dibanding gorengan biasa
 Contoh Analisis SWOT

Tahu Krispi

c) Opportunities
• Bisa dipesan melalui pesan antar online
• Rasanya gurih, disukai kalangan muda maupun tua
• Selain sebagai cemilan, bisa juga disajikan sebagai lauk dengan nasi

d) Threats
• Persaingan tahu krispi terus bertambah dengan harga yang terjangkau
• Munculnya pesaing tahu krispi dengan penyajian unik
 Pengertian Analisis Usaha
Analisis usaha adalah sebuah analisa yang berupa kegiatan
melakukan perencanaan, meriset, memprediksi, mengevaluasi kegiatan
usaha atau bisnis.

Hal ini dilakukan untuk mengetahui atau menghindari segala

kemungkinan buruk yang terjadi ketika proses bisnis dijalankan,
karena dalam sebuah usaha pasti memiliki resiko.

Resiko yang terburuk pun dapat diminimalisir bahkan diantisipasi

dengan melakukan analisis usaha.
 Tujuan Adanya Analisis Usaha

Meminimalisir Kebangkrutan

1 Bangkrut adalah salah satu resiko yang kerap menjadi momok tersendiri bagi setiap
pengusaha. Dilihat dari pengertiannya, bangkrut menjelaskan jika suatu usaha tidak bisa
beroperasi sebagai mestinya karena adanya kerugian yang terbilang cukup besar.
Agar kebangkrutan tersebut tidak terjadi, maka diperlukan suatu strategi ampuh. Salah
satunya adalah dengan melakukan analisis usaha.

Adanya Gambaran Terkait Dengan Nilai Produk

2 Tujuan dari melakukan analisis usaha yang berikutnya adalah agar Anda memiliki
gambaran umum apakah produk yang akan dipasarkan secara luas dapat diterima
oleh public atau tidak. Sebab, tanpa melakukan proses ini, Anda sebagai pelaku
usaha tidak akan tahu apakah produk yang Anda jual bermanfaat atau tidak.
 Tujuan Adanya Analisis Usaha

Menentukan Arah Pemasaran Yang Tepat

3 Pemasaran merupakan faktor penting yang wajib dilakukan agar produk maupun usaha yang Anda
lakukan bisa lebih mudah dikenal oleh konsumen luas. Setiap produk juga memiliki strategi
pemasaran yang berbeda-beda. Oleh karena itu, perlu diingat juga jika tidak semua produk
bisa disamaratakan dalam proses pemasaran yang dilakukan.
Selain itu, Anda juga perlu lebih mengenal produk dengan baik agar bisa menentukan promosi
yang akan dilakukan. Salah satunya adalah dengan melakukan proses analisis usaha.

Tahu Jika Usaha Yang Anda Miliki Layak Untuk Dijalankan

4 Ketika setiap poin yang telah dijelaskan sebelumnya telah Anda dapatkan dari melakukan
analisis usaha. Maka Anda juga akan tahu jika usaha yang sedang dijalankan memang
memiliki kondisi layak. Dengan begitu Anda bisa lebih yakin untuk mengeksekusi bisnis
tersebut.
 Jenis – Jenis Analisis Usaha

SWOT

1 Jenis analisis usaha yang pertama adalah SWOT atau (Strength, Weakness, Opportunity,
Threat). Secara garis besar analisis SWOT akan membantu Anda dalam menemukan beberapa
aspek penting dalam bisnis.
Mulai dari kekuatan, peluang, kekurangan dan ancaman. Selain itu, jenis analisis SWOT juga
dibagi menjadi beberapa faktor internal seperti kekuatan dan kekurangan usaha. Sedangkan
untuk faktor eksternal yang dibahas dalam analisis SWOT adalah peluang dan ancaman usaha.

Analisis 5W + 1 H

2 analisis 5W + 1 H yang biasanya kerap digunakan dalam ranah penulisan berita. Namun,
ketika jenis analisis ini diterapkan pada bisnis, maka hasil yang didapatkan juga akan
semakin akurat.
Dibandingkan dengan jenis analisis lainnya, analisis 5W + 1H terbilang cukup sederhana.
Dimana Anda hanya perlu menjawab pertanyaan 5W + 1H agar bisa mendapatkan hasil yang
lebih akurat.
 Jenis – Jenis Analisis Usaha

Business Plan

3 Selain mempermudah Anda untuk mengenal bisnis yang dijalankan, ternyata analisis business
plan juga membantu orang lain lebih mudah memahami bisnis tersebut.
Dimana analisis business plan yang sudah tersusun dengan rapi akan lebih memudahkan Anda
untuk menemukan investor yang bersedia menyalurkan dananya kepada Anda. Komponen yang ada
di dalam analisis business plan terbilang cukup banyak.

Studi Kelayakan Usaha

4 Analisis ini juga sangat membantu Anda ketika ingin mendirikan usaha. Anda bisa
mengetahui apakah ide bisnis yang sedang Anda ingin jalankan benar-benar bisa
diaplikasikan dengan baik atau justru sebaliknya.
Jenis analisis ini juga sangat mudah dilakukan bagi mereka yang masih menjadi pebisnis
pemula.