ANALISIS SWOT

KEWIRAUSAHAAN
IKA WAHYU WIDYAWATI, S.PD.,M.PD
PENGERTIAN ANALISIS SWOT YANG PENTING DALAM
BISNIS

Analisis SWOT merupakan strategi dasar yang membantu mengidentifikasi dan mengevaluasi
faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi kesuksesan bisnis, proyek,
maupun manajemen perusahaan. SWOT sendiri adalah singkatan dari strength (kekuatan),
weakness (kelemahan), opportunity (peluang/kesempatan), threat (ancaman).
Tujuan dari analisis SWOT adalah untuk menilai masalah dan memanfaatkan situasi
yang ada sebaik mungkin yang melekat pada bisnis kamu. Terlebih lagi, analisis SWOT
berguna banget untuk menemukan berbagai hal yang harus ditingkatkan, dipertahankan, dan
dihindari dengan mempertimbangkan kinerja, persaingan, risiko, potensial, dan strategi.
KAPAN WAKTU YANG TEPAT UNTUK
MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT?

1. Saat internal bisnismu mengalami perubahan

Analisis SWOT menjadi strategi yang membantu dalam penyesuaian komponen
internal dalam bisnis kamu jika mengalami perubahan. Misalnya, pergantian CEO,
departemen dalam bisnis kamu sedang mengalami rekonstruksi, sampai perkembangan
bisnis yang mengalami peningkatan atau penurunan.
•2. Saat situasi pasar berganti
Analisis SWOT juga membantu bisnis kamu agar lebih waspada dan berjaga-jaga saat
situasi pasar mengalami pergantian yang menyesuaikan permintaan konsumen, baik saat ini
dan masa depan. Misalnya, tren, pesaing baru, hingga kondisi ekonomi dan politik yang
mempengaruhi aturan dalam berbisnis.
3. Saat kamu ingin membuat perencanaan bisnis
Pastinya, bisnis yang baik dan selalu mengalami peningkatan memiliki berbagai
perencanaan yang matang dan strategis dengan ide segar dan inisiatif baru.
Makanya, sebelum membuat perencanaan strategis, pastikan kamu paham
dengan kondisi bisnis saat ini. Nantinya, kamu ngerti deh keputusan apa saja yang perlu
diambil demi peningkatan bisnis di masa depan.
4 ELEMEN DALAM ANALISIS SWOT DAN CARA
MELAKUKANNYA

Analisis SWOT adalah strategi yang memanfaatkan 4 elemen penting untuk

mengumpulkan informasi sebanyak-banyaknya dalam mengembangkan bisnis kamu.
Ada strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang/kesempatan),
dan threat (ancaman).
1. STRENGTH (KEKUATAN)

Strength dalam analisis SWOT adalah kekuatan atau keunggulan faktor internal yang dimiliki bisnis
kamu dibandingkan dengan kompetitor. Misalnya, manajemen bisnis, kinerja karyawan, produk yang
diciptakan, dan berbagai keunikan yang dibangun oleh bisnismu sendiri. Karena fokus pada keunggulan,
keunikan, dan kekuatan yang faktor internal bisnis kamu punya, berikut pertanyaan-pertanyaan yang bisa
menjadi referensi kamu dalam melakukan analisis strength. Jawabannya bisa kamu tulis di sticky notes.
•Apa yang telah bisnis kamu lakukan dengan baik?
•Apa yang dikatakan konsumen mengenai keunggulan produk/layanan?
•Apa keunggulan dari produk/layanan bisnis kamu?
•Apa keunggulan bisnis kamu dibanding kompetitor?
•Aset apa yang unggul pada bisnis kamu dibanding kompetitor?
2. WEAKNESS (KELEMAHAN)
Bisnis itu nggak ada yang selalu sempurna. Pasti pernah mengalami berbagai
masalah, dan akhirnya tertutupi oleh keunggulan dan keunikan yang bikin masyarakat jadi
cinta sama bisnis kamu. Inilah pentingnya menganalisis elemen weakness pada analisis SWOT
untuk pengembangan bisnis kamu dengan mengandalkan faktor internal, supaya berbagai
kelemahan tersebut bisa diatasi. Akhirnya, bisnis kamu menciptakan berbagai strategi dengan
inovasi dan ide gila yang ada.
Bukan cuma keunggulan dan keunikan saja yang dicatat di sticky notes, tapi nilai-
nilai kelemahan dalam elemen weakness ini jangan sampai kelewatan untuk dijawab ke
dalam papan kuadran. Berikut pertanyaan-pertanyaannya:
•Apa yang bisa bisnis kamu tingkatkan?
•Apa yang membuat konsumen tidak puas dengan bisnis kamu?
•Di bagian mana bisnismu tertinggal dari kompetitor?
•Pengetahuan atau sumber daya apa saja yang bisnis kamu tertinggal jauh dari kompetitor?
3. OPPORTUNITY (PELUANG/KESEMPATAN)

Ingat! Bisnis yang sukses adalah bisnis yang mampu bertahan karena merus,
gimana ya menjabarkan berbagai peluang dari faktor eksternal ke dalam sticky
notes yang akan ditempel di papan? Kira-kira pertanyaannya seperti berikut: Tren apa
yang bisa bisnis kamu ikuti?
•Kekuatan apa yang bisa menambah value bisnis kita di mata konsumen?
•Bagaimana persaingan di sekitar lokasi bisnis kamu?
•Peluang apa yang bisa bisnis kamu manfaatkan?
au mengambil berbagai peluang dari apa yang sering kamu temui.
 4. THREAT (ANCAMAN)
Ngerasa nggak, kalau masa pandemi ini berat banget buat bisnis yang punya offline store?
Seperti toko-toko di mall, restoran, tempat wisata, hotel.
Semenjak pandemi, bisnis berbasis offline seperti di atas harus membatasi jam operasional, membatasi
konsumen yang berkunjung, bahkan menutup sementara karena adanya aturan dari pemerintah
dalam pencegahan penyebaran virus Covid-19. Keterbatasan aktivitas bisnis membuat penghasilan
mereka jadi berkurang, bahkan banyak lho yang merugi. Kasian, ya? Jadi, itu adalah contoh dari
elemen threat atau ancaman dari luar yang nggak bisa diprediksi kejadiannya. Kasus dari
elemen threat yang sering terjadi di dunia bisnis adalah banyaknya persaingan kompetitor.
•Buat melengkapi informasi dari elemen threat pada analisis SWOT, jawaban dari pertanyaan-
pertanyaan ini bisa kamu contek, dan langsung tulis di sticky notes ya!
•Apa yang dilakukan kompetitor?
•Tren pasar apa yang bisnis kamu lewatkan?
•Masalah ekonomi atau politik apa yang mempengaruhi bisnis kamu?
•Apa kelemahan bisnis kamu yang membuatnya rentan?
 TIPS MELAKUKAN ANALISIS SWOT

1. Kumpulkan informasi secara spesifik

Dalam melakukan analisis SWOT, kamu wajib mengumpulkan informasi secara spesifik.
Supaya informasi spesifik tersebut bisa menjadi lebih akurat, kamu bisa melakukan analisis dari
berbagai perspektif yang dianggap penting oleh target market.
2. Riset dengan mempertimbangkan kompetitor
Sebelum meluncurkan produk baru dan melakukan analisis SWOT, tips ini wajib kamu
lakukan: Riset secara mendalam dengan mempertimbangkan kompetitor di pasar.
3. Menganalisis faktor eksternal dengan Porter’s Five Forces
Faktor eksternal yang menjadi elemen dalam analisis SWOT
adalah opportunity dan threat. Kedua elemen ini berisiko tinggi kalau nggak dianalisis dengan
baik, karena berkaitan dengan kondisi ekonomi, perubahan sistem bisnis, perubahan perilaku
konsumen yang nggak menentu.
 CONTOH ANALISIS SWOT
• a. StrengthsDigoreng dengan minyak yang bersih dan selalu diganti
• Bahan-bahan mudah ditemukan
• Terdapat beberapa pilihan bumbu selain sambal kecap
• Sudah dibuat paket dan harga tertentu dengan isi lebih banyak
• B. Weakness
Tidak tahan lama untuk dimakan sampai esok hari
• Harga lebih mahal dibanding gorengan biasa
c. Opportunities
• Bisa dipesan melalui pesan antar online
• Rasanya gurih, disukai kalangan muda maupun tua
• Selain sebagai cemilan, bisa juga disajikan sebagai lauk dengan nasi
• d. ThreatsPersaingan tahu krispi terus bertambah dengan harga yang terjangkau
• Munculnya pesaing tahu krispi dengan penyajian unik
• 2. Konsultan Digital Marketing
• a. StrengthsSudah melayani puluhan projek digital marketing dari berbagai klien besar maupun yang masih merintis usaha
• SDM telah berpengalaman di bidangnya
• Beberapa SDM telah memiliki sertifikasi keahlian yang terpercaya
• Tarif layanan terjangkau
• b. WeaknessSDM minim membuat projek terkadang selesai tidak tepat waktu
• Kultur fast pace membuat para karyawan harus belajar beradaptasi dengan ilmu baru
• Karyawan harus bisa multitasking, terindikasi cepat burnout
• c. OpportunityDengan harga terjangkau, klien dari usaha kecil bisa menggunakan jasa digital marketing ini
• Klien bisa menggunakan beragam layanan digital marketing di konsultan ini
• d. Threats
• Persaingan konsultan digital marketing semakin kuat karena semakin banyak yang memulai model bisnis ini
• Projek selesai tidak tepat waktu mengurangi rasa percaya klien untuk menggunakan jasa konsultan ini di tahun berikutnya