Analisa Kewirausahaan

Ns.Kurniasih Widayati,S.Kep.,M.Kes
Pendahuluan :
● Wirausaha / pebisnis dituntut → melakukan analisis peluang usaha :
mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal→ Karena
persaingan bisnis bertambah ketat.
● Pandemi Covid-19 → membuat banyak sektor usaha tergerus/ setidaknya
turut terdampak.
● Perlu menganalisis peluang usaha adalah keharusan yg merupakan
bagian dari perencanaan matang.
● Pebisnis harus mempersiapkan strategi bisnisnya secara teliti sebelum
memulai petualangannya di ‘rimba’ bisnis.

Salah satu metode untuk menganalisis peluang usaha adalah SWOT. Metode SWOT
ditemukan oleh Albert Humphrey untuk menganalisis bisnis yang ada pada Majalah Fortune
500 pada tahun 1960 hingga 1970.
➢ Analisis SWOT adl analisis kondisi internal maupun
eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi
dan program kerja
➢ Analisis Internal meliputi penilaian terhadap factor
kekeuatan (Strength) dan kelemahan (weaknes)
➢ Analisis Eksternal mencakup factor peluang
(Opportunity) dan tantangan ( threats
 SWOT : Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),
Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).

Mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama

01 bisnis
Disajikan dalam pilah/kisi2 sederhana

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) berasal dari internal

perusahaan: bisa dikontrol, bisa berubah
02 Misal siapa yang ada di tim, paten dan properti intelektual, dan lokasi.

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adl hal eksternal yg

03 mempengaruhi bisnis/ hal-hal yg terjadi di luar perusahaan pada
pasar yang lebih besar.

Memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman,tapi tidak

04 dapat mengubahnya. Misal pesaing, harga bahan baku, tren
belanja pelanggan.
 TUJUAN METODE ANALISIS SWOT

❖ Untuk menyusun strategi perusahaan guna mencapai

tujuannya.
❖ Sebagai strategi penentu masa depan
keberlangsungan bisnis perusahaan.
❖ Membantu perusahaan menjalankan strategi misinya
untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan.
❖ Membantu menjalankan usaha agar lebih jelas
melihat kekuatan dan kelemahan serta peluang
bisnis.
Analisis SWOT menitikberatkan pada 4 faktor dasar, yakni :
strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), Opportunities (p
eluang), dan threats (ancaman).

FAKTOR INTERNAL Eksternal

(strengths dan weaknesses) Opportunities dan threats)
FAKTOR INTERNAL
Inti faktor internal ini adalah segala hal yang datang langsung dari dalam
perusahaan, bukan dari luar.

Sejumlah faktor internal yang dapat digunakan untuk

analisis dari sisi strengths dan weaknesses antara lain
kondisi keuangan, sumber daya manusia, keahlian bisnis
secara online, masalah internal, pencapaian perusahaan
dan hal-hal penting dari sebuah perusahaan atau institusi
bisnis.
FAKTOR EKSTERNAL

faktor eksternal haruslah berasal dari luar perusahaan atau institusi bisnis

Sejumlah faktor eksternal yang dapat digunakan antara lain

politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan (environment),
dan peraturan atau hukum (legal).
Faktor yang Mempengaruhi dalam
Metode SWOT
1. Strengths/KEKUATAN
Apa yang menjadi kekuatan besar perusahaan ?

● Apa Yang anda kerjakan dengan baik?

● Apa yang dilihat orang lain sebagain kekuatan perusahaan /organisasi/produk?
● Apa yang dilakukan dengan baik oleh organisasi/perusahaan?
● Apa rekan jejak yang baik?
● Dimana organisasi anda bersaing dengan baik?

Kekuatan / kelebihan menjadi pengaruh utama kesuksesan

usaha→ berupa keunggulan produk, keunikan usaha/hal-hal
spesifik yang tidak dimiliki kompetitor lain → membuat konsumen
tertarik membeli produk / jasa.
2. WEAKNESS/KELEMAHAN
• Apa yang dapat dikembangkan?
• Apa yg berlangsung kurang optimal?
• Kompetisi apa yang berlangsung dengan baik?
• Apa yang telah dilakukan secara tidak baik?
• Hal apa yang harus dihindari?

● Kelemahan dapat berupa lokasi tidak strategis, SDM tidak

kompeten, manajemen buruk dll.
● Daripada menafikan kelemahan, sebaiknya berupaya
menemukan solusi guna mengatasi atau meminimalisirnya.
 3.OPPORTUNITIES/PELUANG
● Jika tidak ada hambatan, apa yang akan dilakukan
● Apa yang mungkin dilakukan
● Dimana posisi yang anda inginkan dalam 5 tahun kedepan?
● Dengan siapa anda ingin bekerja?
● Sampai dimana tehnologi beru dapat mengubah usaha anda
● Apa yang akan terjadi dalam beberapa tahun yad?
● Apa yang dapat menjadi solusi win-win?

Banyak peluang → Harus bisa mengenali peluang yg ada. Bahkan

dalam situasi sulit →selalu ada peluang untuk mencapai kesuksesan

● Saat pandemi Covid-19 →membuka peluang bagi perusahaan

teknologi informasi (TI)lebih berkembang. → Jadi kamu perlu
melihat apa yang belum disentuh kompetitor dan keahlianmu untuk
menentukan peluang usaha.
4. Threats/ANCAMAN
● Apa yang menghambat perkembangan usaha anda?
● Apa yang dilakukan oleh pesaing anda?
● Apakah tenologi/perkembangan baru mempengaruhi usaha anda?
● Perubahan apa yang akan terjadi?
● Hambatan seperti apa yang anda hadapi?
● Dapatkah anda mengatur pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang?

Jangan menyingkirkan berbagai kendala / ancaman bagi

bisnismu→ lakukan riset untuk mencari tahu ancaman yang
ada→ shg dapat menyusun rencana cadangan guna
menghindari kerugian tak terduga.
Jenis Pendekatan
Analisis SWOT

Pendekatan
Kualitatif Pendekatan
Matrik SWOT Kuantitatif
Analisis SWOT
 Matrik Analisis SWOT
Faktor Internal
Kekuatan (S) Kelemahan(W)
Faktor Eksternal

Strategi (SO) Strategi WO

Peluang (O) Gunakan “S” untuk Menghilangkan “W’
memanfaatkan “O” memanfaatkan “O”

Stretegi WT
Stretegi ST
Minimalkan “W” untuk
Ancaman(T) Gunakan “S” untuk menghindarkan “T”
menghindarkan”T”
 Analisis
SWOT
Kekuatan
Kelemahan
Apa yang dilakukan
FOKUS dengan baik? Apa yang salah
INTERNAL sekarang?

FOKUS
Peluang Ancaman
EXNTERNAL Kemungkinan apa Apa yang dapat
yang ada? menjadi salah?
Cara membuat analisis peluang usaha dengan metode SWOT
● Cara membuat analisis peluang
usaha dengan metode SWOT
cukup mudah dan sederhana
sehingga cocok untuk yang ingin
mengembangkan usaha.
● Membuat analisis SWOT tidak
perlu muluk-muluk dan coba
mendeskripsikan secara detail
agar benar-benar dipahami
situasi dan kondisi usahanya.
● Carilah hal-hal yang bisa dimasukkan
ketiap kotak, misal masing-masing
kotak memuat tiga hal. Lalu, buat
evaluasi dari ketiga hal tersebut dg
mempertimbangkan keuntungan,
kemudahan, proses yg perlu ditempuh,
dan cara mencapai / mengatasinya.
● Terakhir, tulis poin-poin penting yang
dapat setelah melakukan analisis
SWOT tersebut.
 CONTOH ANALISIS SWOT
Membuka Usaha makanan

Kekuatan Kelemahan PELUANG ANCAMAN

• Modal relatif kecil

• Bahan baku tidak • Permintaan relatif tinggi • Konsumen memiliki
• Lokasi strategis
tahan lama • Minim biaya iklan selera berbeda
• Bahan baku
• Butuh keahlian • Ekspansi lintas wilayah • Supplier telat
mudah didapat memasak mengirimkan bahan
• Sumber daya makanan
manusia (SDM) • Daya beli konsumen
belum terlatih menurun akibat
kondisi politik,
ekonomi, kesehatan
dan lainnya
MATURSUKSME