ANALISIS SWOT
• Dalam Identifikasi Kekuatan, Kelemahan,
Peluang dan Ancaman diperlukan alat bantu
analisis yaitu analisis SWOT
• Analisis SWOT memungkinkan perusahaan
mengambil keunggulan kesempatan dalam
menghindari ancaman
• Analisis SWOT, juga membuat perusahaan
menekankan kekuatan dan melunakan atau
mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan
organisasi
• Analisis SWOT menjadi dasar untuk menentukan
corporate profile dimana perusahaan akan
bersaing dalam suatu bisnis atau industri
SWOT … (lanjutan)
TRENGTH
Keterbatasan atau
ketidak efisienan pada
satu atau lebih
sumberdaya atau
kapabilitas perusahaan
dibanding pesaing yang
menciptakan suatu
kerugian dalam
memenuhi kebutuhan
pelanggan secara efektif
EAKNESS
Suatu situasi yang
menguntungkan dalam
suatu lingkungan
perusahaan
PPORTUNITY
Suatu keterbatasan atau
ketidak efisienan pada satu
atau lebih sumberdaya atau
kapabilitas perusahaan
dibandingkan pesaingnya yang
menghambat kinerja efektif
perusahaan.
HREAT
S.W.O.T ANALYSIS
STRENGTH WEAKNESS
Apa yang telah dilakukan dengan baik ? Apa yang masih salah sekarang ?
OPPORTUNITY THREAT
Peluang apa saja yang ada ? Apa yang dapat merugikan anda ?
Apa kendala yang Anda hadapi ?
Dimana peluang yang baik sesuai dengan Apa yang pesaing Anda lakukan ?
Anda ? Apakah spesifikasi yang dibutuhkan untuk
Eksternal Apa tren usaha yang menarik minat Anda ?
produk atau layanan pekerjaan Anda
Lingkungan Pemanfaatan peluang apa yang bisa datang
berubah ?
dari hal-hal seperti : Apakah perubahan teknologi mengancam
Perubahan dalam teknologi dan pasar.
posisi usaha Anda ?
Perubahan kebijakan pemerintah. Apakah Anda memiliki utang yang buruk
Perubahan dalam pola sosial, populasi,
atau masalah arus kas keuangan ?
perubahan gaya hidup, dll. Apakah salah satu kelemahan Anda, bisa
Perubahan prioritas usaha ?
serius mengancam bisnis Anda ?
Positif Negatif
SWOT Analysis
Suatu cara membuat proses perencanaan
strategis untuk mengidentifikasi semua
hal mengenai Kekuatan, Kelemahan,
Peluang dan Ancaman yang ada dan
terlibat dalam bisnis. Untuk membantu
sebuah organisasi bisnis menjawab
beberapa pertanyaan mendasar dan
kritis seperti :
Dimana kita berdiri ?
Apa tujuan kita ?
Bagaimana cara mencapai tujuan yang
diinginkan ?
Bagaimana cara untuk mengevaluasi
kinerja organisasi bisnis ?
Lingkungan Internal
SWOT
Budaya orang / Pangsa pasar, Sistem, Infrastruktur, Kemampuan, dll.
Strength / Kekuatan :
Aspek positif atau suatu kekuatan tersembunyi.
Merencanakan tindakan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang
berkelanjutan
Weakness / Kelemahan:
Kelemahan yang tidak diidentifikasi & diambil peduli.
Mengambil suatu rencana tindakan tertentu untuk mengatasi atau membatasi
faktor kelemahan tersebut untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Lingkungan Eksternal
SWOT
Politik, Hukum, Sosial, Demografis, Ekonomi, Teknologi, dll.
Opportunity / Peluang :
Aspek positif yang berada di dalam organisasi bisnis atau suatu kekuatan
tersembunyi yang tidak digunakan.
Mengembangkan suatu rencana aksi untuk memanfaatkan peluang yang ada, bagi
suatu organisasi bisnis untuk tetap eksis dan berkembang. Diidentifikasikan dalam
suatu jangka waktu.
Threat / Ancaman :
Kelemahan yang tidak diidentifikasi & diambil peduli.
Harus memiliki rencana untuk mengatasi dan mengklasifikasikan ancaman
dengan "keseriusan" dan "kemungkinan terjadinya”.
KEUNTUNGAN
Analisa SWOT
SWOT adalah cara yang sangat efektif untuk mengidentifikasi Kekuatan
dan meminimalkan Kelemahan, dan mengambil keuntungan dari Peluang
yang tersedia serta menentukan cara menghadapi Ancaman yang ada /
akan ada.
Strength Gunakan
Weakness kekuatan
Opportunity internal untuk
Threat memanfaatkan
SO
peluang
Strategies
SWOT eksternal.
WO Strategies
Strength Mengatasi
Weakness kelemahan
Opportunity internal dengan
memanfaatkan
Threat WO peluang
Strategies eksternal.
SWOT
ST Strategies
Gunakan
Strength kekuatan untuk
Weakness menghindari
Opportunity atau mengurangi
dampak
Threat ST ancaman
Strategies eksternal.
SWOT
WT Strategies
Gunakan taktik
Strength bertahan yang
Weakness bertujuan untuk
Opportunity mengurangi
kelemahan internal
Threat WT & menghindari
Strategies ancaman
SWOT eksternal.
SWOT Matrix
Strength – S Weakness – W
SO Strategies WO Strategies
ST Strategies WT Strategies
Threat – T Gunakan kekuatan Minimalkan kelemahan
untuk menghindari dan menghindari
ancaman ancaman
Contoh 1 :
KEKUATAN : KELEMAHAN :
• Kepemilikan / kemampuan
• Tingkat ketrampilan rata-rata
teknologi canggih.
karyawan yang rendah.
• Divisi R & D yang inovatif.
• Biaya promosi terbatas.
• Hubungan baik dengan
• Tidak memiliki divisi R & D.
lembaga keuangan.
• Jumlah karyawan terlalu
• Company culture dihayati
besar.
dengan baik.
PELUANG : HAMBATAN :
• Kebijakan pemerintah
tentang kredit. • Iklan agresif dari pesaing.
• Tingkat pertumbuhan • Pasar modal yang tidak
ekonomi yang tinggi. bergairah.
• Deregulasi investasi yang • Suku bunga & valas tidak
menguntungkan. stabil.
• Jaringan / network yang
luas dengan perusahaan
lain.
Diagram Analisis SWOT
I IV
SO WO
S W
II III
ST WT
T
Analisis SWOT
S>W
Perluasan
O>T
S<W
Konsolidasi
O<T
ANALISIS [SWOT]
Faktor
Internal Kekuatan Kelemahan
Faktor [S] [W]
Eksternal
Strategi SO Strategi WO
-------------------------- ----------------------------
Gunakan “S” untuk Menghilangkan “W”
Peluang
memanfaatkan “O” dan memanfaatkan “O”
[O]
Perluasan
Ancaman
Konsolidasi
Strategi ST Strategi WT
[T] ------------------------ --------------------------
Gunakan “S” untuk Minimalkan “W” untuk
Menghindarkan “T” Menghindarkan “T”
Alternatif Strategi SWOT
1. Kekuatan
2. Kelemahan
1. Peluang
2. Ancaman