Analisis SWOT
Hampir semua orang memiliki keinginan untuk berwirausaha dengan berbagai alasan. Namun,
tidak semua orang memiliki kemauan untuk mewujudkan keinginannya berwirausaha tersebut.
Tentu saja dengan berbagai alasan pula. Alasan terbesar sebagai penghambat biasanya adalah
modal. Padahal, apabila saja ada seorang investor yang memberikan modal 1 milyar pun belum
tentu orang tersebut bisa mengelola modal tersebut dengan baik sehingga menjadi sebuah usaha
yang kukuh.
Nah, lalu apa sebenarnya penghambat terbesar? Saya berani bilang, itu adalah MENTALITAS.
Ya, bisa saja seseorang memiliki skill dan modal melimpah tetapi mentalitas yang lemah.
Sehingga begitu ada rintangan sedikit saja, dia akan menyerah. Bahkan sebelum dia mulai
mengambil langkah.
Mentalitas bukan faktor genetik yang diturunkan. Mentalitas adalah sesuatu yang bisa dilatih dan
dibentuk. Salah satu cara melatih mental siswa dalam berwirausaha adalah melatihnya dan
mendorongnya untuk mewujudkan keinginan mereka berwirausaha. Dan sebagai langkah awal
ialah MERENCANAKAN.
Jika menganalisis kondisi siswa, terurama siswa SMA Negeri 9 Semarang, siswa banyak yang
sudah memiliki skill bahkan modal. Namun mereka memilih untuk tidak memulai sebuah usaha.
Mengapa? Rata-rata siswa mengaku bingung harus mulai dari mana.
Salah satu cara untuk memantapkan langkah awal adalah dengan menganalisis ide usaha yang
kita punya. Sehingga kita nantinya paham betul bagaimana harus melangkah ketika
kemungkinan-kemungkinan terjadi, bahkan yang terburuk sekalipun. Dan contoh analisis yang
paling mudah dilakukan but very powerful is SWOT.
Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis untuk menganalisis suatu ide atau
peluang usaha dalam hal kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats). Analisis ini dapat menunjukkan dengan jelas hubungan antar komponen
SWOT sehingga dapat dianalisis untuk kemudian dijadikan dasar mengambil sebuah keputusan
bisnis.
Dalam menganalisis, pebisnis harus mengidentifikasi faktor baik internal maupun internal yang
mendukung maupun kurang mendukung tujuan yang akan dicapai.
1. Strength, merupakan faktor internal saja yang ada dalam bisnis yang akan dimulai yang
dinilai dapat mendukung keberhasilan mencapai tujuan. Secara singkat strength adalah
apa-apa saja yang pebisnis miliki (sumber daya) yang dapat dimanfaatkan untuk
mencapai tujuan.
2. Weakness kebalikan dari strength, adalah faktor internal yang bisa menghambat bisnis.
3. Opportunities, adalah faktor eksternal, sesuatu dari luar yang bisa mendukung
berkembangnya sebuah usaha.
4. Threat adalah faktor dari luar yang mungkin mengancam ketika usaha sudah berjalan
sehingga perlu dipikirkan antisipasi jauh-jauh hari.
Berikut saya contohkan aplikasi analisis SWOT secara sederhana, sebuah usaha fiksi bernama
"Restoran Jablay". Saya adalah pengamat yang mengamati restoran tersebut, seolah-olah saya
ingin meniru usaha tersebut.
Weakness:
Opportunities:
Threats:
Nah, dari hasil analisis tersebut kita bisa buat hubungan di antara keempatnya kemudian
diuraikan menjadi langkah-langkah nyata yang kemudian dibagikan ke tim untuk dikerjakan.
Sabar, hal itu akan kita lanjutkan di pertemuan selanjutnya.
Demikian cara menganalisis ide dan peluang usaha dengan analisis SWOT. Sekarang, coba
kalian pikirkan sebuah ide usaha kemudian analisislah dengan SWOT!
A. Pengertian Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis untuk mengevaluasi faktor-
faktor yang berpengaruh dalam usaha mencapai tujuan, yaitu kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats), baik itu
tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.
Istilah analisis SWOT seringkali kita temukan dalam ruang lingkup ekonomi dan
bisnis. Metode analisis ini tujuannya adalah untuk menggambarkan situasi dan kondisi
yang sedang dihadapi dan bukan merupakan alat analisis yang dapat memberikan solusi
terhadap masalah yang tengah dihadapi.