PERENCANAAN DALAM BISNIS

Kelompok 1

“
1. Riris Amelia Sidauruk 2201060001
2. Sri Yuni Sitorus 2201060006
3. Sunita Manalu 2201060011
4. Beldyna Nababan 2201060016
5. Dewani Sidabutar 2201060021
6. Desry Tarigan 2201060026
7. Mella Manalu 2201060031
8. Monica Evelina Silaban 2201060036

9. Sabrina Nainggolan 2201060041

10. Theresia Sigiro 2201060046
APA ITU
BISNIS?
 Bisnis (Griffin dan Ebert, 2008) adalah kegiatan
yang untuk menyediakan barang atau jasa yang dia
butuhkan atau Diinginkan konsumen.
 Dengan ciri ciri :
1. Ada kegiatan individu atau kelompok.
2. Terorganisir (manajemen).
3. Produksi barang atau jasa.
4. menciptakan nilai.
5. Diproduksi untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat.
6. Melakukan transaksi atau pertukaran
7. Dapatkan profit (keuntungan) dari aktivitas Anda.
 
 APA ITU
PERENCANAAN
BISNIS?
Perencanaan bisnis adalah
sebuah dokumen yang di
dalamnya berisi komponen
yang berkaitan dengan
bisnis mulai dari
tujuan,produk,target,dan
hal lainnya.
manfaat utama yang dapat diperoleh dengan
membuat perencanaan bisnis:
1. Mengidentifikasi tujuan dan
sasaran
2. Meningkatkan pengambilan
keputusan

3. Mengoptimalkan penggunaan
sumber daya

4. Mengantisipasi risiko dan mengelola

ketidakpastian:

5. Meningkatkan komunikasi dan

koordinasi
Berikut adalah beberapa tujuan umum yang harus
Dicapai dengan rencana bisnis:

1. Identifikasi peluang

2. Mendefinisikan visi dan misi

3. Kembangkan strategi

4. Kelola sumber daya

5. Membangun keunggulan
kompetitif

6. Pengukuran kinerja
 Komponen Dalam Sebuah Perencanaan Bisnis

1. Deskripsi usaha 5. Rencana Operasi

2. Strategi Pemasaran/Strategi 6. Analisis Keuangan

marketing

3. Riset pasar 7. Rencana Tindakan

4. Implementasi produksi 8. Laporan Akhir

 Faktor-Faktor Keberhasilan Dan Kegagalan
Perencanaan Dalam Bisnis

Faktor-faktor yang Faktor-faktor yang

mempengaruhi mempengaruhi kegagalan
keberhasilan bisnis bisnis yaitu:

1. Niat 1. Rencana bisnis tidak lengkap

2. Modal usaha 2. Manajemen keuangan yang buruk

3. Tenaga kerja 3. Kurangnya pemahaman tentang
pasar dan pelanggan:
4. Rencana
4. Persaingan yang kuat
5. Peluang bisnis
5. Kurangnya adaptasi terhadap
perubahan
 Langkah-langkah dalam sebuah perencanaan bisnis

2.Menentukan 3.Menentukan
1.Membuat analisis tujuan dan sarana stuktur organisasi
bisnis dan pasar bisnis bisnis

6.Menentukan
4.Kaji ulang dan 5.Menentukan SDM serta sumber
monitoring strategi pemasaran dana
ANALISA SWOT
 ANALISIS SWOT
merupakan strategi dasar
yang membantu
mengidentifikasi dan
mengevaluasi faktor internal
dan eksternal apa saja yang
mempengaruhi kesuksesan
bisnis, proyek, maupun
manajemen perusahaan. 
 SWOT sendiri adalah
singkatan
dari Strength (kekuatan),
Weakness (kelemahan),
Opportunity (peluang/kes
empatan),
Threat (ancaman).
 ANALISIS SWOT

Kekuatan (Strengths) Kelemahan Peluang Ancaman (Threats):

(Weaknesses (Opportunities

Kekuatan dalam Kelemahan dapat DAY 3 dapat

Peluang DAYAncaman
4 dapat
analisis SWOT merujuk meliputi keterbatasan muncul dari datang dari
pada aspek-aspek sumber daya, perubahan tren persaingan yang
positif internal yang kurangnya keahlian pasar, kebutuhan intens, perubahan
dapat memberikan tertentu, kualitas pelanggan yang regulasi, risiko
keunggulan kompetitif produk yang rendah, belum terpenuhi, ekonomi, atau
atau keuntungan dalam atau proses yang atau perkembangan pergeseran
konteks yang sedang tidak efisien. teknologi baru. preferensi
dianalisis. pelanggan
 SAMSUL

PERTANYAAN
TERKAIT SWOT
Tidak Semua RENCANA itu
“ BERHASIL.
Apalagi Kalau TIDAK
PUNYA Rencana!”
—Someone famous
Thanks!

Does anyone have any questions?

Kelompok1@Gmail.com
0888yanglainkapankapan