P5

KEWIRAUSAHAA
N Materi
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN

• Kewirausahaan adalah suatu sikap, jiwa dan

kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru
yang sangat bernilai dan berguna bagi dirinya dan orang
lain.
• Kewirausahaan juga dapat dimaknai sebagai proses
tindakan seorang wirausahawan sebagai orang yang
selalu mencari sesuatu yang baru dan mengeksploitasi
ide-ide tersebut menjadi peluang yang menguntungkan
dengan menerima risiko dan ketidakpastian dengan
perusahaan
 MANFAAT KEWIRAUSAHAAN
• Membuka Lapangan
3. Bisa Memiliki Usaha Sesuai
Kerja Baru Bidang yang Disuka

2. Berperan dalam
Pertumbuhan Ekonomi
4. Mengetahui Hal-Hal yang
Sedang Trend
KARAKTERISTIK
KEWIRAUSAHAAN
1 2 Validasi ide melalui diskusi
Disiplin Jujur pada calon pelanggan

3 4
Mandiri Inovatif

5 Memiliki Komitmen
yang tinggi
 Jenis Wirausaha
• Usaha Retail
merupakan suatu jenis usaha yang terus
berkembang. Usaha ini juga disebut sebagai
penjualan eceran secara langsung kepada
konsumen

. 2. Startup Bisnis . 3. Industri Kreatif

Kewirausahaan ini membutuhkan jaringan
internet dan akses digital untuk memudahkan
proses kegiatan serta pelayanannya
. Industri ini murni hanya mengandalkan
kreativitas. Berbagai bidang usaha yang ada pada
industri kreatif seperti fashion designer, penulis,
copywriter, pelukis, desainer, ghostwriter, penulis
artikel, dan masih banyak lagi..
S W O T

Analisis SWOT dalam Berwirausaha

 Analisis SWOT
Strength (Kekuatan)

Threats (Ancaman)

Weakness (Kelemahan)

Opportunities (Peluang)
Strengths

Elemen utama dari analisis SWOT dalam kewirausahaan adalah ‘Strength’ atau yang berarti kekuatan. Elemen ini menyoroti elemen
kekuatan dari sebuah perusahaan yang memberikan efek positif. Pemilik perusahaan bisa menganalisis apa saja kelebihan
perusahaan serta keunggulannya.

Tidak hanya itu, pemilik perusahaan bisa mengetahui keunggulan serta hal unik sebuah perusahaan yang membuatnya tampak
berbeda dengan perusahan lain. Elemen satu ini umumnya terdiri dari beberapa hal positif yang menekankan pada kekuatan serta
keunggulan yang dimiliki sebuah perusahaan.
Weakness

Usai mengerti kekuatan sebuah perusahaan, kini saatnya untuk Anda mengetahui kelemahan. Hal ini yang perlu dianalisis lebih
dalam karena bisa jadi elemen satu ini menjadi penghambat bisnis dari proyek atau perusahaan Anda. Elemen satu ini mencakup
kekurangan perusahaan dari segi apa saja.

Elemen analisis SWOT ini termasuk kelemahan yang berkaitan dengan perusahaan lain yang ada di berkaitan dengan industri
usaha yang Anda geluti. Kelemahan ini bisa menjadi analisis perusahaan Anda agar bisa menangani tantangan akibat kelemahan
perusahaan nantinya di masa depan.
Opportunities

Elemen selanjutnya adalah opportunities atau peluang yang dimiliki perusahaan. Peluang disini dimaksud adalah peluang apa saja
yang kemungkinan bisa dimanfaatkan untuk perusahaan Anda untuk mengembangkan bisnis di dalam perusahaan. Hal ini juga bisa
digunakan untuk ide baru.

Intinya elemen peluang ini mencakup dan berkaitan dengan segala yang Anda bisa lakukan untuk meningkatkan penjualan.
Riset terkait peluang ini digunakan pemilik perusahaan untuk mengembangkan ide yang inovatif untuk memajukan perusahaan
agar bisa lebih bertumbuh.
Threats

Elemen terakhir dalam analisis SWOT adalah Threat yang merupakan adalah ancaman-ancaman yang kemungkinan bisa saja
terjadi. Ancaman ini kemungkinan akan dihadapi oleh sebuah perusahaan dalam perjalanan bisnisnya. Terutama ancaman
yang bisa menghambat pengembangan bisnis. Sehingga analisis ini harus dianalisis sebaik mungkin karena berpengaruh
pada keberhasilan suatu perusahaan karena risiko yang akan diterima. Seperti ada beberapa pesaing baru yang bermunculan,
risiko keuangan serta banyak hal lain yang berpotensi membahayakan perusahaan di masa depan.
 TUJUAN ANALISIS SWOT
5. Memudahkan
• Memudahkan Pemetaan
Pengambilan Keputusan
Faktor-Faktor Penting

2. Memprediksi Berbagai 4. Memberi Kesempatan untuk

Masalah yang Mungkin Timbul Perusahaan Berkembang Lebih
Pesat

3. Mengetahui Posisi
Perusahaan di Tengah Pusaran
Persaingan
 Tahapan yang dapat lakukan agar dapat menggunakan metode
analisis SWOT dengan tepat sehingga dapat mencapai hasil yang
lebih maksimal.

• Tentukan Tujuan yang akan Dicapai Secara Rinci, Jelas, dan

Rasional
• Buat Diagram atau Matriks Analisis SWOT
• Bentuk Tim Perencana dan Lakukan Brainstroming
• Susun Pertanyaan Penting dalam Empat Unsur Analisis SWOT
CONTOH PERTANYAAN
DALAM MELAKUKAN
ANALISIS SWOT
 DAFTAR PERTANYAAN
STRENGHT
Fokus pada hal-hal unik, istimewa, dan unggul yang dimiliki oleh bisnis
yang dibangun. Beberapa pertanyaan dapat diajukan, seperti berikut.

• Apa saja keunggulan dari produk barang/jasa yang bisnis kita miliki?
• Apa saja hal unik dari produk barang/jasa kita yang dapat membuat
berbeda?
• Apa keunggulan sistem pemasaran yang kita miliki dibanding yang
dimiliki oleh kompetitor?
• Apa hal yang membuat perusahaan kita menjadi istimewa dibanding
perusahaan lain?
• Pujian apa saja yang diberikan oleh konsumen kepada produk yang
kita jual?
• Apa yang membuat banyak pelanggan menjadi terus menerus
membeli produk kita?
• Strategi pemasaran apa yang membuat kita sangat akrab di telinga
konsumen?
DAFTAR PERTANYAAN
WEAKNESSES
Fokus pada hal-hal yang merupakan kekurangan sehingga membuat
produk yang di tawarkan menjadi membosankan, tidak laku, bahkan
dijauhi konsumen, seperti berikut.

• Apa yang membuat produk kita tidak laku di pasar?

• Mengapa konsumen tidak mengenal produk yang kita tawarkan?
• Bagaimana strategi marketing kita sehingga membuat produk kita
tidak laku?
• Di mana letak toko kita sehingga sepi pengunjung?
• Apa yang membuat pelanggan setia berhenti membeli produk kita?
 DAFTAR PERTANYAAN
OPPORTUNITIES
• Apakah bisnis kita telah memenuhi tren yang sedang berlaku di pasar?
• Apakah bisnis kita telah dapat memenuhi kebutuhan konsumen secara
umum?
• Apakah gerai yang dibangun sesuai dengan letak target pasar?

Fokus pada hal-hal yang bisa menjadi kesempata, sehingga

dapat mengembangkan bisnis menjadi lebih maju, seperti
berikut ini.
 DAFTAR PERTANYAAN
THREATS
Fokus pada hal-hal yang dapat berpotensi mengancam
atau mengganggu jalannya bisnis, seperti berikut

• Tren apa yang telah bisnis kita lewatkan?

• Apa yang dilakukan kompetitor sehingga mereka begitu kuat?
• Peristiwa politik atau bencana alam apa saja yang dapat
mempengaruhi bisnis kita?.
TERIMA KASIH