ANALISIS SWOT

PENGERTIAN SWOT Kepanjangan SWOT adalah Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats.
Dengan kata lain, SWOT dapat diartikan sebagai analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
yang digunakan untuk mengevaluasi perusahaan dan mengembangkan perencanaan strategis. Dalam
hal ini, analisis SWOT juga menilai faktor internal dan eksternal, serta potensi yang dimiliki saat ini
maupun masa depan.

FUNGSI SWOT Analisis SWOT dirancang untuk memfasilitasi tampilan yang realistis, berbasis fakta, dan
berdasarkan data pada kekuatan dan kelemahan organisasi, inisiatif, atau dalam industrinya.

CARA MENYUSUN ANALISIS SWOT Berikut adalah cara menyusun analisis SWOT yang bisa Anda lakukan:

1. Kekuatan Analisis strengths atau kekuatan disusun dari berbagai keunggulan yang dimiliki oleh
perusahaan. Mulai dari merek yang kuat, basis pelanggan yang loyal, neraca yang kuat, teknologi yang
unik, dan sebagainya. Beberapa kekuatan atau keunggulan yang dimiliki ini, dapat digunakan sebagai
alat untuk menarik investor baru.

2. Kelemahan Analisis weakness atau kelemahan berisi berbagai hal dalam perusahaan yang perlu
ditingkatkan agar tetap kompetitif untuk bersaing di pasar. Kelemahan ini dapat berupa merek yang
lemah, tingkat utang yang tinggi, rantai pasokan yang tidak memadai, atau kekurangan modal.

3. Peluang Analisis opportunities atau peluang yaitu mengacu pada faktor eksternal yang
menguntungkan yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Misalnya, jika suatu
negara memotong tarif, produsen mobil dapat mengekspor mobilnya ke pasar baru, sehingga
meningkatkan penjualan dan pangsa pasar.

4. Ancaman Analisis terakhir adalah threats atau ancaman yang mengacu pada faktor-faktor yang
berpotensi merugikan organisasi. Misalnya, kekeringan merupakan ancaman bagi perusahaan penghasil
gandum, karena dapat merusak atau mengurangi hasil panen. Ancaman umum lainnya termasuk hal-hal
seperti kenaikan biaya bahan, meningkatnya persaingan, pasokan tenaga kerja yang ketat dan
seterusnya.

PANDUAN MENYUSUN ANALISIS SWOT

Dalam hal ini panduan analisis SWOT dibagi menjadi dua yaitu internal dan eksternal. • Internal Data
internal merupakan segala sesuatu yang ada atau terjadi di dalam perusahaan berfungsi sebagai sumber
informasi yang bagus untuk kategori kekuatan dan kelemahan dari analisis SWOT.

Contoh faktor internal termasuk keuangan dan sumber daya manusia, aset berwujud dan tidak
berwujud (nama merek), dan efisiensi operasional.

Berikut beberapa pertanyaan yang bisa menjadi panduan dalam menentukan kekuatan dan kelemahan :
• (Kekuatan) Apa yang bisa dilakukan perusahaan dengan baik?

• (Kekuatan) Apa aset terkuat perusahaan?

• (Kelemahan) Apa pencela perusahaan?

• (Kelemahan) Apa lini produk perusahaan yang berkinerja paling rendah? • Eksternal Data eksternal
merupakan segala sesuatu yang ada atau terjadi di luar perusahaan sama pentingnya dengan
kesuksesan perusahaan seperti faktor internal. Pengaruh eksternal, seperti kebijakan moneter,
perubahan pasar, dan akses ke pemasok, adalah kategori yang dapat ditarik untuk membuat daftar
peluang dan kelemahan. Berikut beberapa pertanyaan yang bisa menjadi panduan dalam menentukan
peluang dan ancaman :

• (Peluang) Tren apa yang terbukti di pasar?

• (Peluang) Demografi apa yang tidak menjadi target perusahaan?

• (Ancaman) Berapa banyak pesaing yang ada, dan berapa pangsa pasar mereka?

• (Ancaman) Apakah ada peraturan baru yang berpotensi membahayakan operasi atau produk
perusahaan