Anda di halaman 1dari 12

MARWIATI, S.Kep, Ns,M.

Kep
MANAJEMEN ASKEP

Kerangka kerja yang mendefinisikan ke 4 unsur :
 Standart
 Proses Keperawatan
 Pendidikan Keperawatan
 Sistem MAKP
Manajemen Asuhan
Keperawatan

 Standart Kebijakan Institusi
 Proses Keperawatan (Pengkajian Evaluasi)
 Pendidikan Klien (Pencegahan Penyakit,
Mempertahankan Kesehatan, Informed Consent,
Rencana Pulang)
 Sistem MAKP (Fungsional, Tim, Primer, Modifikasi)
Faktor-faktor yang b.d
MAKP

1.Kualitas pelayanan keperawatan
 Standart praktik keperawatan
 Penghitungan jumlah pasien
 Penghitungan kebutuhan tenaga
2. Tujuan MAKP
Tujuan MAKP

1. Menjaga konsistensi askep
2. Mengurangi konflik, tumpang tindih dan
kekosongan askep
3. Menciptakan kemandirian dlm memberikan askep
4. Memberikan pedoman dalam menentukan
kebijakan dan keputusan
5. Menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan
tujuan askep
Pilar-Pilar MPKP

 Pilar I : pendekatan mankep
 Pilar II : sistem penghargaan
 Pilar III : Hubungan profesional
 Pilar IV : manajemen askep
Jenis Model MAKP

1. Fungsional
2. Kasus
3. Tim
4. Primer
Fungsional

 Berdasarkan orientasi tugas filosofi keperawatan
 Perawat melaksanakan tugas berdasarkan jadwal
keg yg ada
 Sesuai fungsionalnya
Kasus

 Bdsrkn pendekatan holistik dari filosofi keperawatan
 Perawat bertanggungjawab thd asuhan dan
observasi pd pasien tertentu
 Rasio pasien perawat = 1:1
Team

 Bdsrkn kelompok pd filosofi keperawatan
 PP dan PA bekerja dlm satu team
Primer

 Bdsrkn pd tindakan yg komphrehensif dr filosofi
keperawatan
 Perawat bertanggungjawab thd semua aspek askep
 Rasio perawat 1: 4 atau 1:5.

TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai