Anda di halaman 1dari 17

MANAJEMEN

Diharapkan memahami :
1. Defenisi Manajemen
2. Tingkatan Manajemen
3. Fungsi Manajemen
4. Bidang-Bidang Manajemen
Defenisi Manajemen

proses perencanaan, pengorganisasian,


kepemimpinan, pegendalian penggunaan
sumber daya manusia secara efektif dan efisien
untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
Apa Itu Manajemen ?

Mary Parker Follet :

“…the art of getting things


done trough the others..”
…seni mencapai sesuatu melalui orang lain…
Definisi Umum

Manajemen adalah proses


merencanakan, mengorganisasi,
mengarahkan, dan mengendalikan
kegiatan untuk mencapai tujuan
organisasi dengan menggunakan
sumberdaya organisasi
Kata Kunci
• Proses yg merupakan kegiatan
yang direncanakan
• Fungsi manajemen
• Melalui Aktivitas tersebut
• Sumberdaya Organisasi
Siapa Manajer ?

Orang yang melakukan kegiatan


manajemen atau proses
manajemen.

Manajemen menginginkan tujuan


tercapai dengan efektif dan effisien
Sarana Manajemen
 Man
 Money
 Material
 Machines
 Method
 Market
Efektif & Efisien
Efektif : (…doing the right things…
mengerjakan sesuatu yang
benar)

Efisien : (…doing things right …


mengerjakan sesuatu dengan
benar)
Efektif & Efisien
 Efektif
 Tingkat pencapaian tujuan
 Membuat keputusan yang tepat dan sukses dalam
mengimplementasikannya
 Melakukan hal yang tepat, dengan tepat, di waktu yang
tepat

 Efisien
 Menggunakan sumber daya minimal untuk menghasilkan
output dengan volume yang diharapkan
 Menggunakan sumber daya secara bijak dan hemat
 Mengoperasikan dengan sesuai sehingga tidak ada sumber
daya yang terbuang

9
Tingkatan Manajemen
Top Management

Middle Management Low Management


Proses Manajemen

Peng-
Planning
organisasian

Pengen- Peng-
dalian arahan
Kaitan Manajemen & Organisasi

Proses
Manajemen

Input Perencanaan
Tujuan
Sumber- Pengorganisasian Efektif dan
daya Pengarahan Efisien
Pengendalian
Fungsi Manajemen

Planning
Organizing
HENRY FAYOL : Commanding
Coordinating
Controlling
Fungsi Manajemen

Planning
Organizing GEORGE R
Actuating TERRY
Controlling
Fungsi Manajemen

Planning
Organizing
HAROLD
Staffing
KOONTZ
Directing
Controlling
HUBUNGAN ANTAR FUNGSI
MANAGEMEN
1.Perencanaan
Pemilihan dan penentuan tujuan
organisasi, dan penyusunan strategi,
kebijaksanaan, program dan lain-lain 2. Pengorganisasian
Penentuan sumber daya & kegiatan yang dibutuhkan,
menyusun organisasi atau kelompok kerja, penugasan
wewenang dan tanggung jawab serta koordinasi

5.Pengawasan
Penetapan standar, pengukuran
pelaksanaan, dan pengambilan
tindakan korektif 3. Penyusunan Personalia
Selekasi, latihan, pengembangan,
penempatan dan orientasi karyawan

4.Pengarahan
Motivasi, komunikasi
kepemimpinan untuk mengarahkan
karya wan mengerjakan se suatu
yang ditugaskan kepadanya
Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Pemasaran
2. Manajemen Produksi
3. Manajemen Personalia
4. Manajemen Keuangan
5. Manajemen Administrasi

Anda mungkin juga menyukai