COST-BENEFIT REVITALISASI

STADION GELORA BUNG TOMO

(GBT) DAN PENYELENGGARAAN
PIALA DUNIA U20 2021 DI SURABAYA
MULYANA / 1806248186
 1. LATAR BELAKANG PERMASALAHAN

• INDONESIA DITUNJUK FIFA SEBAGAI PENYELENGGARA PIALA DUNIA U20 2021

• STANDAR FIFA UNTUK STADION PENYELENGGARA U20 HARUS MEMILIKI MINIMAL 15 RIBU
SINGLE SEAT, STADION TEMPAT LATIHAN, UKURAN LAPANGAN 105 X 68 METER, JARAK
LAPANGAN MINIMAL 3 METER DARI TRIBUN , MEMILKI PENERANGAN YANG BAIK DAN LAIN-
LAIN
• STADION GBT BELUM MEMILIKI PERSYARATAN TERSEBUT SEHINGGA BUTUH PEMUGARAN.
• PROJECT REVITALISASI GBT DIPERKIRAKAN MENELAN BIAYA 100 MILIAR RUPIAH
• APAKAH SEBANDING BIAYA DAN MANFAAT YANG AKAN DITERIMA PEMKOT SURABAYA
DENGAN MENJADI TUAN RUMAH PIALA DUNIA U20 2021 TERUTAMA DARI SISI EKONOMI?
 ASUMSI YANG DIGUNAKAN

• ASUMSI DASAR : ASUMSI INVESTASI KONSTRUKSI,TINGKAT INFLASI, KURS

DOLAR TERHADAP RUPIAH
• ASUMSI BIAYA TETAP : BIAYA STAFF DAN KARYAWAN, BIAYA OPERASIONAL DAN
PERAWATAN STADION, BIAYA PBB
• ASUMSI FORCASTING : JUMLAH PENGUNJUNG STADION, JUMLAH WISATAWAN
LOKAL MAUPUN INTERNASIONAL, JUMLAH KENDARAAN KE STADION, JUMLAH
PAPAN REKLAME SPONSOR , BERBAGAI RETRIBUSI.
 2. ALTERNATIF KEBIJAKAN

• APAKAH PEMKOT SURABAYA PERLU MEMBIAYA SELURUH RENOVASI STADION

DAN PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA U20 DI SURABAYA
• PEMBIAYAAN OLEH (PEMKOT,PEMERINTAH PUSAT DAN SWASTA)
 KOMPONEN BIAYA RENOVASI STADION D
PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA U2
• BIAYA RENOVASI
• BIAYA RENOVASI LAPANGAN
• BIAYA ELEKTRIFIKASI
• BIAYA RENOVASI TRIBUN PENONTON
• BIAYA RENOVASI FASILITAS KAMAR GANTI
• BIAYA PEMBANGUNAN LAPANGAN LATIHAN
• SARANA PARKIR
• SARANA PENDUKUNG LAIN SEPERTI AKSES KE STADION DAN BOOTH USAHA

• BIAYA PENDUKUNG PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA

• SARANA PENDUKUNG PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA (BROADCASTING VANUE,
MEDIA CENTER, RUANG SPONSOR DAN LAIN-LAIN)
• PEMBANGUNAN AKOMODASI HOTEL , RUKO DAN LAIN-LAIN
 BIAYA PASCA PENYELENGGARAAN

• BIAYA OPERASIONAL DAN PERAWATAN

• BIAYA PBB
 MANFAAT RENOVASI STADION DAN
PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA U20
• SISI EKONOMI SAAT PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA
• DENGAN MEMPERBESAR KAPASITAS PENONTON ATAU MENINGKATKAN BIAYA KARCIS DENGAN SARANA YANG LEBIH BAIK
AKAN MENINGKATKAN PENDAPATAN.
• MEMPERKENALKAN SURABAYA KHUSUSNYA DAN JAWA TIMUR UMUMNYA SEBAGAI POTENSI TUJUAN WISATA DI INDONESIA
• POTENSI PENINGKATAN JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN SAAT EVENT PIALA DUNIA U20 DISELENGGARAKAN.
• MENINGKATKAN PENDAPATAN DARI OKUPASI HOTEL , RESTAURANT DAN SEKTOR EKONOMI LAINNYA SEPERTI TRAVEL DAN
LAIN-LAIN SELAMA EVENT PIALA DUNIA U20
• MENINGKATKAN LAPANGAN PEKERJAAN

• SISI EKONOMI SETELAH EVENT PENYELENGGARAAN

• UNTUK EVEN OLAHRAGA LAINNYA SEPERTI PON DAN MARKAS KLUB SEPAK BOLA LIGA 1
• TETAP BERPOTENSI PENDAPATAN DARI PEMASUKAN PENONTON, PARKIR
• RETTIBUSI : SEWA LAPANGAN, PARKIR, PAPAN REKLAME SEKITAR STADION, RUKO DAN LAIN-LAIN YANG POTENSIAL
 3. REKOMENDASI KEBIJAKAN

• JIKA B/C > 1 MAKA MENJADI TUAN RUMAH DI SURABAYA PIALA DUNIA U20 LEBIH
MENGUNTUNGKAN SEBALIKNYA JIKA B/C < 1 MAKA PENYELENGGARAAN EVEN INI DI
SURABAYA CENDERUNG TIDAK FISIBLE DAN TIDAK DAPAT DIPERTANGGUNG
JAWABKAN SECARA EKONOMI.
• PERLU DIBUAT SKEMA PEMBIAYAAN ANTARA PEMERINTAH PUSAT , PROVINSI DAN
PEMERINTAH KOTA UNTUK PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA DAN POS PEMBIAYAAN
MANA SAJA SESUAI DENGAN KARAKTERISTIK ASSET
• PERLU JUGA MELIBATKAN SWASTA UNTUK MENJADI SPONSOR DALAM
PENYELENGGARAAN EVEN INI DITINGKAT LOKAL.
 4. MONITORING DAN EVALUASI KEBIJAKA
DIREKOMENDASIKAN

• JIKA GBT TETAP DIJADIKAN VANUE UNTUK PIALA DUNIA U20, MAKA MONITORING
IMPLEMENTASI RENOVASI STADION DAN PENYELENGGARAAN HARUS DILAKUKAN
SEDETAIL MUNGKIN DIMULAI DARI PROSES PERENCANAAN, TAHAPAN PELAKSANAAN
RENOVASI STADION DAN PEMBANGUNAN SARANA PENDUKUNG STADION DAN
PENYELENGGARAAN PIALA DUNIA U20
• EVALUASI DILAKUKAN UNTUK MELIHAT EVEKTIFITAS PELAKSANAAN TAHAPAN PROJECT
TERSEBUT, PEMBIAYAAN DENGAN KESESUAIAN KEBUTUHAN PELAKSANAAN EVENT.
• PASCA PELAKSANAAN EVENT PIALA DUNIA, JUGA PERLU DILAKUKAN EVALUASI DAMPAK
SOSIAL DAN EKONOMI BAGI MASYARAKAT SURABAYA DAN JAWA TIMUR UMUMNYA.