Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang POKOK BAHASAN FENOMENA DI MASA PANDEMI COVID-19 • Tidak bisa disangkal lagi wabah virus corona telah mengubah hampir semua aspek kehidupan manusia di dunia, mulai aspek pendidikan, ekonomi, sosial, budaya, dll. • Sampai kapan kita mengalami masa Pandemi ini, tidak seorang pun tahu. • Protokol kesehatan telah diterapkan untuk memutus rantai penyebaran virus. • Apakah dunia bisnis siap menghadapi dampak Pandemi covid-19? PERUBAHAN PERILAKU MASYARAKAT di masa Pandemi PELUANG ATAU ANCAMAN ??? • Kebijakan physical distancing dan PSBB berdampak terhadap perubahan perilaku konsumen. • Masyarakat enggan belanja keluar rumah • Konsumen lebih fokus memenuhi kebutuhan primer seperti makanan dan kesehatan, dibanding kebutuhan sekunder dan tersier. • Walaupun tdk semua bisnis bisa bertahan, namun kacamata pengusaha jangan memandang pandemin sbg ancaman. Tapi pandanglah sebagai “PELUANG” DAMPAK PANDEMI PADA DUNIA USAHA
• Bisnis yg bisa bertahan bukan
yang besar atau yang kuat, tapi yang paling mampu beradaptasi (Teori Seleksi Alam dari Darwin) SULIT BERTAHAN, BERTAHAN dan MENINGKAT di Masa Pandemi PELUANG BISNIS DI MASA PANDEMI 1. Food & beverage 2. Kebutuhan bahan pokok 3. Kesehatan 4.Teknologi Informasi & Komunikasi 5. Jasa pengiriman barang BENTUK USAHA VERSUS RESIKO
Tinggi
Sedang
Sedang
Rendah USAHA FOOD & BEVERAGE • Mengapa F & B? Bagaimanapun keadaannya, semua orang pasti butuh makan & minum.
• Bisnis makanan dan minuman tidak
membutuhkan modal terlalu besar, tenaga kerja tak terlalu banyak, namun margin laba yang besar dan perputaran arus kas yang cepat.
• Penjualan bisa fleksibel, offline dan online
USAHA KEBUTUHAN BAHAN POKOK • Serupa dengan bisnis F&B, bahan pangan pokok merupakan salah satu kebutuhan primer masyarakat yang “sulit untuk diabaikan” dalam kondisi apapun, termasuk kondisi krisis ekonomi. • Hal ini membuat bisnis perdagangan bahan pokok menjadi salah satu sektor ”bisnis tahan krisis”. PRODUK KESEHATAN • Baik pada masa normal atau saat krisis , masyarakat tetap membutuhkan produk kesehatan sebagai salah satu kebutuhan yang krusial untuk tetap bertahan hidup. • Kebutuhan menjaga dan memulihkan kesehatan tak akan hilang karena momentum apapun, sehingga bisa dijadikan peluang bisnis sekaligus membantu masyarakat memenuhi kebutuhan atas kesehatan. • Masker, berbagai vitamin, suplemen, dll BISNIS DIGITAL • Bisnis digital adalah menjadi solusi bagi sebagian besar masyarakat untuk keluar dari persoalan di masa krisis. • Teknologi digital berupa google meet, zoom, video call dapat memecahkan permasalahan meeting, diskusi, pendidikan, pertemuan keluarga. • Media sosial (instagram, facebook, whatsapp, dll) • E commerce (marketplace, grab, gojek, dll) • Website JASA EKSPEDISI • Jasa pengirimaan paket memiliki peluang besar untuk berkembang di masa Pandemi. Orang enggan untuk datang langsung ke outlet karena beresiko tertular virus Corona. • Bisnis jasa ekspedisi dapat berbentuk agen ataupun cabang dengan modal kecil. • Contoh bisnis ekspedisi a.l. JNE, J&T, Tiki, dsb. LAYANAN BISNIS DI MASA PANDEMI MEMBANGUN BISNIS MAKANAN DI MASA PANDEMI 1. Perhatikan kebersihan makanan 2. Jaga kesehatan karyawan 3. Lakukan physical distancing dengan pelanggan 4. Memaksimalkan peran teknologi 5. Lakukan promosi online •Media sosial (instagram, facebook, whatsapp,dll) •Posting foto, atau buka akun khusus bisnis, broadcast atau pasang status •gabung dengan marketplace gojek, grab, dll. 6. Jenis makanan/ minuman dan kemasannya •Frozen food •Masakan •Camilan 7. Bisa dilakukan di rumah KESIMPULAN • Di masa Pandemi Covid 19, pelaku usaha harus BISA BERADAPTASI agar bisnisnya bisa bertahan atau bahkan meningkat. • Untuk itu pelaku usaha mutlak harus membuat inovasi baru, salah satunya menggunakan TEKNOLOGI DIGITAL sebagai kunci utama dari adaptasi di tengah situasi Pandemi • Walaupun daya beli masyarakat menurun karena banyaknya PHK, tetapi hidup harus tetap berjalan. Sehingga MASIH ADA CELAH BISNIS untuk memenuhi kebutuhan hidup manusia. • Menjalankan bisnis, dari yang semula mode attack menjadi mode survival. menunda kegiatan ekspansi demi menjaga cash flow perusahaan. • Menjalin komunikasi yang baik dengan konsumen, karyawan, komunitas, dan mitra. • Strategi menjaga keberlangsungan bisnis di tengah pandemi 1. Memaksimalkan penjualan online 2. Memberlakukan program promosi 3. Fokus pada penjualan yg paling laku 4. Bernegosiasi dengan suplier 5. Mempersiapkan pemulihan dengan tetap menjaga kesehatan karyawan perusahaan kita