Anda di halaman 1dari 8

MANAJEMEN PROYEK

KELOMPOK 1

ABDUL RAIS
ELVYRA REZKI PRATIWI
LUTHFIA MUSTARI
NUR ALIFA BARSA
REZKI AMALIA
SYAHDIATUL NADYA

POLITEKNIK ATI MAKASSAR


• Organisasi Proyek Fungsional
Organisasi Proyek Fungsional adalah struktur
organisasi dikelompokkan menurut fungsinya, memiliki
struktur dengan konsep otoritas dah hierarki vertical.
Tanggung jawabnya biasa dirangkap dengan tugas sehari-
hari pada organisasi perusahaan sehingga bila proyek
besar dapat mengganggu kegiatan keseluruhan

Contoh : organisasi fungsional membagi departemennya


berdasarkan fungsi-fungsinya seperti fungsi pemasaran,
fungsi personalia, fungsi produksi, fungsi keuangan,
dsb.
Dalam organisasi proyek fungsional,
susunan organisasi proyek dibentuk dari
fungsi-fungsi yang terdapat dalam suatu
organisasi. Organisasi ini biasanya 85%
digunakan ketika suatu bagian fungsional
memiliki kepentingan yang lebih dominan
dalam menyelesaikan suatu proyek. Top
manajer yang berada dalam fungsi tersebut
70%
akan diberikan wewenang untuk
mengkoordinir proyek.
Struktur organisasi fungsional merupakan 65%
salah satu yang paling popular dan
digunakan dalam berbagai perusahaan di
Indonesia. Struktur fungsional dibedakan 55%
berdasarkan fungsi manajemen dalam unit
kerja satu divisi.
40%
Gambar Struktur
Organisasi
Kelebihan Organisasi Proyek Fungsional
01 Fleksibilitas yang tinggi dalam penggunaan staf/ karyawan, yang memungkinkan
divisi tepat untuk base administrasi bagi orang-orang dengan keahlian tertentu

Orang-orang dengan keahlian tertentu bisa ditugaskan di banyak proyek yang


02 berbeda atau dapat ditukar

Orang-orang dengan keahlian berbeda dapat dikelompokkan dalam 1 group untuk


03 berbagai pengalaman dan pengetahuan yang bermanfaat untuk pemecahan masalah
teknis

04 Divisi fungsional yang bersangkutan bisa jadi basis bagi kelangsungan


teknologi bila para personel keluar dari organisasi proyek

05 Divisi fungsional punya jalur-jalur karir bagi yang punya keahlian


tertentu, proyek bisa jadi ajang prestasi dan perkembangan karir
Kekurangan Organisasi Proyek Fungsional

1 2 3

Klien tidak jadi Divisi fungsional Kadang-kadang dalam proyek

perhatian utama dari cenderung berorientasi ini tidak ada individu yang

aktivitas yang dilakukan pada aktivitas aktivitas diberi tanggung jawab penuh
khusus sesuai dengan untuk mengurus proyek
tim proyek
fungsinya, jarang
berorientasi pada
problem oriented
Contoh Struktur Organisasi Proyek Fungsional
Thank You

Anda mungkin juga menyukai