ORGANISASI

ORGANISASI
KELOMPOK 3:
MUH AIDIL ROSANDI
PROYEK
PROYEK
ATIKAH DEWI PUTRI
FITRA FADILA
GEORGINA M. D. SANAKY
MURNI
MURNI
NUR HIKMAH
UMMI KALSUM F
Apa itu Organisasi Proyek Murni?
Organisasi Proyek Murni merupakan proyek berstatus mandi
ri, sehingga struktur organisasinya juga harus mandiri. Penang
anan proyek ditangani oleh sebuah tim (departemen/divisi) ter
sendiri yang kedudukannya sejajar dengan departemen atau d
ivisi lain.
Struktur Organisasi Proyek Murni

Sumber: elib.unikom.ac.id.
Kelebihan dan Kekurangan
Kelebihan Organisasi Proyek Murni:
1. Manajer Proyek mempunyai wewenang penuh untuk mengelola proyek
2. Semua anggota Tim Proyek secara langsung bertanggung jawab
terhadap Manajer Proyek
3. Rantai komunikasi menjadi pendek
4. Terjadi pemanfaatan tenaga ahli dan proses kaderisasi bila ada proyek
yang sejenis secara terus menerus
5. Kewenangan yang terpusat maka pengambilan keputusan dapat
dilakukan dengan cepat
6. Adanya kesatuan komando, orang-orang yang terlibat dalam proyek
hanya bertanggung jawab pada satu atasan
7. Cukup simpel dan mudah dilaksanakan
8. Adanya dukungan secara menyeluruh terhadap proyek
Kekurangan Organisasi Proyek Murni:
1. Memungkinkan terjadinya duplikasi sumberdaya
2. Karena sifatnya yang berdiri sendiri maka menimbulkan
biaya yang tinggi
3. Adanya kemunginan terjadi penumpukan sumberdaya
yang berlebihan
4. Adanya masalah keberlangsungan sumberdaya
manusia yang bekerja di proyek bila proyek telah
selesai
5. Ketidakkonsistenan prosedur dengan alasan
memenuhi permintaan klien
Contoh Organisasi Proyek Murni

Struktur Organisasi Perusahaan Developer/Pengembang (PT. Graha Buana Cikarang Jakarta, 1996)