TUGAS
Pusrengun 1
LATAR BELAKANG
• MENGINGAT BERAGAMNYA BENCANA YANG
TERJADI DAN SEMAKIN KOMPLEKSNYA
PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN SDM
KESEHATAN YANG TIDAK MERATA, MAKA PERLU
DISUSUN MANAJEMEN SDM KESEHATAN DALAM
PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN AKIBAT
BENCANA.
• SDM KESEHATAN SEBAGAI UNSUR PENTING DALAM
PENANGGULANGAN BENCANA, SERING DIABAIKAN.
MOBILISASI TENAGA TERLAMBAT, TENAGA TIDAK
SIAP, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN,
PELAKSANAAN PELATIHAN TIDAK KONTINU,
KOORDINASI TIDAK ADA.
Pusrengun 2
Pengertian
SDM KESEHATAN : SESEORANG YG BEKERJA
SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN
BAIK YG MEMILIKI PENDIDIKAN FORMAL
KESEHATAN MAUPUN TDK YG UTK JENIS
TERTENTU MEMERLUKAN KEWENANGAN
DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN :
SERANGKAIAN KEGIATAN PERENCANAAN
DAN PENDAYAGUNAAN TENAGA YG
BEKERJA SECARA AKTIF DI BIDANG
KESEHATAN DLM MELAKUKAN UPAYA
KESEHATAN
TUJUAN
UMUM
MENINGKATNYA PENGELOLAAN
SDM KESEHATAN DALAM
PENANGANAN BENCANA
(MANAJEMEN)
Pusrengun 4
TUJUAN
(PERENCANAAN)
KHUSUS
• TERSUSUNNYA PEDOMAN PERENCANAAN
SDM KESEHATAN
• TERSEDIANYA SDM KESEHATAN YANG
MEMPUNYAI KEMAMPUAN DALAM
PENANGANAN BENCANA
• MENINGKATNYA KUALITAS SDM
KESEHATAN
Pusrengun 5
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
1. TERBATASNYA INFORMASI PETA
KEKUATAN TENAGA KESEHATAN
2. TERBATASNYA KEBIJAKAN PENEMPATAN
TENAGA DI DAERAH RAWAN BENCANA
3. BELUM MERATANYA PENYEBARAN
TENAGA KESEHATAN, KHUSUSNYA DI
DAERAH YANG RAWAN BENCANA
4. TERBATASNYA KEMAMPUAN SDM
KESEHATAN DALAM MANAJEMEN
PENANGGULANGAN BENCANA.
Pusrengun 6
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
Pusrengun 7
UPAYA PENANGGULANGAN
1. Pra Bencana
(Pencegahan, Mitigasi dan Kesiapsiagaan)
Penyusunan peta rawan bencana
Penyusunan standar ketenagaan, sarana dan
pembiayaan
Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan dengan
situasi wilayah setempat (kerawanan terhadap
bencana)
Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana
kesehatan khususnya puskesmas dan RS, terutama
di daerah rawan bencana
Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Brigade Siaga
Bencana)
Pelatihan-pelatihan dan gladi
Pusrengun 8
UPAYA PENANGGULANGAN
2. Pada Saat Bencana
(Tanggap Darurat)
Mobilisasi sdm kesehatan sesuai dengan
kebutuhan pelayanan kesehatan.
Pengorganisasian sdm kesehatan dalam
pelaksanaan pelayanan kesehatan
Koordinasi pengiriman tenaga sesuai
dengan kebutuhan
Pusrengun 9
UPAYA PENANGGULANGAN
3. Pasca Bencana
(Pemulihan/Rehabilitasi & Rekonstruksi)
Upaya pemulihan SDM Kesehatan melalui
pendampingan pelayanan kesehatan
Rekruitmen SDM Kesehatan untuk
peningkatan upaya penanggulangan masalah
kesehatan akibat bencana pada masa yang
akan datang.
Pusrengun 10
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
MELIPUTI :
1. PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PADA
TAHAP PRA BENCANA, SAAT BENCANA DAN
PASCA BENCANA.
2. KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA SAAT
BENCANA (DALAM ATAU LUAR NEGERI)
3. INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM KESEHATAN
4. PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN TENAGA
PENANGGULANGAN BENCANA
Pusrengun 11
PERENCANAAN SDM
• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM GERAK
CEPAT
• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM BANTUAN
KESEHATAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS
DAN KUALIFIKASI)
• MEMPERKUAT SDM PADA SAAT PERSIAPAN
DAN MITIGASI
• PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA
KESEHATAN
• Pusrengun
PERENCANAAN PEMBIAYAAN 12
INVENTARISASI KEBUTUHAN
• MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN
KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.
• BERBENTUK SUATU RENCANA YANG
BERTAHAP SESUAI KEADAAN
• MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN SDM.
• DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR
DALAM PERENCANAAN.
Pusrengun 13
TIM GERAK CEPAT
•• DOKTER
DOKTER UMUM
UMUM
•• EPIDEMIOLOG
EPIDEMIOLOG
•• SANITARIAN
SANITARIAN
Pusrengun 15
TIM BANTUAN
KESEHATAN
TIM YANG DIBERANGKATKAN BERDASARKAN
KEBUTUHAN SETELAH TIM GERAK CEPAT DAN TIM
RHA KEMBALI DENGAN LAPORAN HASIL KEGIATAN
MEREKA DI LAPANGAN
•• DOKTERSPESIALIS
DOKTER SPESIALIS
•• DOKTERUMUM
DOKTER UMUM
•• APOTEKER &&ASISTEN
APOTEKER ASISTENAPOTEKER
APOTEKER
•• PERAWATMAHIR
PERAWAT MAHIR
•• BIDAN(D3
BIDAN (D3KEBIDANAN)
KEBIDANAN)
•• SANITARIAN(SKM/D3
SANITARIAN (SKM/D3KESLING)
KESLING)
•• AHLIGIZI
AHLI GIZI(D3/D4
(D3/D4GIZI/SKM)
GIZI/SKM)
•• TENAGASURVEILANS
TENAGA SURVEILANS(D (DIII/IV
III/IVKESEHATAN/SKM)
KESEHATAN/SKM)
•• ENTOMOLOG(D
ENTOMOLOG (DIII/IV
III/IVKESEHATAN/SKM/SARJANA
KESEHATAN/SKM/SARJANA
BIOLOGI)
Pusrengun
BIOLOGI) 16
CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/
KECELAKAAN INDUSTRI)
Jenis Tenaga Kompetensi Tenaga Jumlah
Dokter Spesialis Bedah Umum & Orthopedi Sesuai
Kebutuhan /
Penyakit Dalam
Rekomendas
Anaestesi i Tim RHA
DVI
Forensik
Kesehatan Jiwa
Bedah Plastik
Dental Forensik
D3 Perawat Anaestesi & Keperawatan Gawat Darurat
Mahir (Emergency Nursing) Dasar & Lanjutan serta
Perawat Mahir Jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Hitam Hijau
AREA
EVAKUASI
TRIASE
Merah Kuning
POS MEDIS LANJUTAN STANDAR
• TRIASE GAWAT DARURAT
• SEORANG DOKTER YANG TELAH
BERPENGALAMAN (DIANJURKAN
DOKTER YANG BEKERJA DI UNIT
GAWAT DARURAT RUMAH SAKIT, AHLI
ANESTESI ATAU AHLI BEDAH).
• PERAWAT, TENAGA MEDIS GAWAT
DARURAT, ATAU TENAGA
PERTOLONGAN PERTAMA.
• PETUGAS ADMINISTRASI YANG
BERTUGAS UNTUK MEREGISTRASI
TRIASE NON GAWAT DARURAT
• PERAWAT YANG
BERPENGALAMAN, PARAMEDIS
ATAU TENAGA MEDIS GAWAT
DARURAT.
• DIBANTU TENAGA PERTOLONGAN
PERTAMA.
• PETUGAS ADMINISTRASI (DIAMBIL
DARI TENAGA PERTOLONGAN
PERTAMA).
TEMPAT PERAWATAN GAWAT DARURAT
• PENANGGUNG JAWAB DOKTER
SPESIALIS, KONSULTAN ATAU DOKTER
TERLATIH.
• PENANGGUNG JAWAB MENJAMIN
SUPLAI KE POS MEDIS LANJUTAN,
MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN
BAGIAN LAIN DALAM POS MEDIS
LANJUTAN, MENGATUR PEMBUANGAN
ALAT DAN BAHAN YANG TELAH
DIPAKAI DAN KOMUNIKASI RADIO.
• BERFUNGSI SEBAGAI MANAJER BAGI
POS MEDIS LANJUTAN TERSEBUT.
TEMPAT PERAWATAN MERAH TERDIRI
DARI :
• KETUA TIM, MERUPAKAN SEORANG AHLI
ANESTESI, DOKTER UNIT GAWAT
DARURAT ATAU SEORANG PERAWAT
YANG BERPENGALAMAN.
• PERAWAT / PENATA ANESTESI DAN /
ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT
DARURAT.
• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT ATAU TENAGA
PERTOLONGAN PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
TEMPAT PERAWATAN KUNING TERDIRI
DARI :
• KETUA TIM : PERAWAT (PENATA
ANESTESI ATAU PERAWAT DARI UNIT
GAWAT DARURAT) ATAU SEORANG
PARAMEDIS.
• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT ATAU PARA
TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
TIM PERAWATAN AREA HIJAU
• KETUA TIM : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT YANG
BERPENGALAMAN
• TENAGA BANTUAN : TENAGA
MEDIS GAWAT DARURAT ATAU
PARA TENAGA PERTOLONGAN
PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
FORMULASI UNTUK MENGHITUNG
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES
FASILITAS RUJUKAN/ RS
KEBUTUHANDOKTER
KEBUTUHAN DOKTERUMUM
UMUM= =
(JMLPASIEN
(JML PASIEN//40)
40)––JML
JMLDOKTER
DOKTERUMUM
UMUMYG
YGADA
ADADI
DITEMPAT
TEMPAT
KEBUTUHANDOKTER
KEBUTUHAN DOKTERBEDAH
BEDAH= =
{(JMLPASIEN
{(JML PASIENDOKTER
DOKTERBEDAH
BEDAH//5)}
5)}––JML
JMLDR
DRBEDAH
BEDAHDI
DI
55 TEMPAT
TEMPAT
KEBUTUHANDOKTER
KEBUTUHAN DOKTERANESTESI
ANESTESI==
{(JMLPASIEN
{(JML PASIENBEDAH
BEDAH//15)}
15)}––JML
JMLDOKTER
DOKTERANESTESI
ANESTESI
55 DITEMPAT
DITEMPAT
35
UNTUK PELAYANAN KESEHATAN
PENGUNGSI S.D. 5.000 ORG
(DIANJURKAN)
• PELAYANAN 24 JAM, KEBUTUHAN TENAGA
YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT:
DOKTER 2 ORANG, PERAWAT 6 ORANG,
BIDAN 2 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG,
GIZI 1 ORANG, ASISTEN APOTEKER 2
ORANG DAN ADMINISTRASI 1 ORANG.
41
Pengembangan dan pelatihan
• Pelatihan (standar kebutuhan)
• Pertemuan ilmiah (analisis
kebutuhan)
• Kegiatan supervisi dan bimbingan
teknis (alert system)
• Pertukaran pengalaman (penyegaran)
• Simulasi penanggulangan
42
43