Tahapan Perancangan Produk

& Perencanaan Produk

Very beginning of
tool design

Tool Design
´Document´
 “The economic success of
manufacturing firms depends on
their ability to identify the needs of
customers and to quickly create
products that meet these needs and
can be produced at low cost.”
Ulrich & Eppinger
Contoh produk sederhana
Harus Anda Miliki
 Perancangan Produk
• Design by Innovation: perancangan produk
dengan menggunakan ide perusahaan sendiri.
• Design by Imitation: perancangan produk yang
tidak menggunakan ide perusahaan sendiri,
hanya meniru produk lain dengan cara
“reverse engineering”.
 Research and Development

Technology Development Product Development

•Metode tak terstruktur •Metode terstruktur

•Sulit direncanakan •Mudah direncanakan
•Tak terprediksi •Dapat diprediksi

Fokus PPProduk
Fokus PPProduk
 Why Product Design
• Customer satisfaction
• Competitive pressure
• Reduced time to market
• Reduced production time
• Reduced cost
Kesuksesan Pengembangan Produk
• Kualitas produk
• Biaya Produk
• Waktu Pengembangan
• Biaya Pengembangan
• Kapabilitas Pengembangan
 Kualitas Produk
• Menurut Juran (Nasution, 2005) kualitas produk adalah kecocokan
penggunaan produk (fitness for use) untuk memenuhi kebutuhan dan
kepuasan pelanggan.
• Menurut Crosby (Nasution, 2005) kualitas adalah conformance to
requirement, yaitu sesuai dengan yang disyaratkan atau distandardkan
• Menurut Deming (Nasution, 2005) kualitas adalah kesesuaian dengan
kebutuhan pasar.
• Dimensi kualitas menurut Garvin (Stamatis, 1995):
– Performance
– Features
– Reliability
– Conformance
– Durability
– Service Quality
– Aesthetics
– Perceived Quality
 Siapa Perancang Produk?
• Marketing
menjalankan fungsi mediasi dan komunikasi
antara perusahaan dengan para pelanggannya
• Design
mewujudkan bentuk fisik sebuah produk yang
mampu mempertemukan kebutuhan pelanggan
• Manufacturing
merancang dan menjalankan sistem produksi
untuk memproduksi produk
Tantangan Pengembangan Produk
• Trade-offs.
• Dinamika.
• Detail.
• Tekanan waktu.
• Ekonomi .
Organisasi Pengembangan Produk
Organisasi Pengembangan Produk
Proses Pengembangan Produk Generik
 From Concept to Production

Concept Detail Engineering Prototyping Tooling Production

design design Analysis

Conceptual 3D CAD&Modelling

Detail

Virtual Prototyping VR & FEA

Waktu yg
Engineering Analysis dihemat=

$
Prototyping RP & Manufacturing

Tooling
Production
Rentang Waktu
 CAD-FEAnalysis-Prototype
CAD

FEA

Prototype
 Creating Breakthrough Product

• Kombinasi TECHNOLOGY dan STYLE (Include:Confort)

High
STYLE
Low

Low High

TECHNOLOGY
 Siklus Produk/Teknologi

Perlu Inovasi

Pertumbuhan Matang Penuaan

Kematangan
Tingkat

Waktu
 Perancangan & Pengembangan Produk

• Product can be developed to follow

– Market pull (Customers driven) or
– Technology push (Technology driven)
Technology

Market
SMEs
 Market Pull Based Product

Family
Family Tree
Tree of
of Dsg
Dsg
• Function
• Ergonomic
Kreativitas
Kreativitas • Aesthetic
penting!!!
penting!!!
•New Tech&ICT

Mission

Customer
Customer Needs
Needs Spec
Spec Target
Target Generate
Generate Concept
Concept Spec
Spec Refining
Refining
(Innovative,Q,
(Innovative,Q, $,
$, Concept
Concept Design
Design Selection
Selection
t)
t)

Economic
Economic Final Concept Design
Analysis
Analysis (Mfg
(Mfg (AutoCAD, SolidWorks, NEXT
Cost)
Cost) CATIA, ProEng etc)

Concept Development Time&Cost

Tugas Besar (Perkelompok 3 orang)
• Identifikasikan sebuah “kebutuhan” (needs)
• Pilih secara seksama sesuatu (produk) yang:
– Kecil sehingga mudah dimanaj (<10 part)
– Baru, bukan barang lama
– Tidak menduplikasi produk yang sudah ada
– Boleh cari ide dari web site (cantumkan sumbernya)
• Buatlah Konsep, Perancangan Tingkat Sistem,
Perancangan Tingkat Rinci (termasuk prototype),
Pengujian&Perbaikan, MassProd