Rencana Usaha Business Plan

Mendirikan usaha/bisnis tidak mungkin

dilakukan tanpa ada rencana sebelumnya.

Pendirian usaha/bisnis tanpa rencana usaha

merupakan suatu kegiatan trial and error dan
pada hakikatnya merencanakan kegagalan.
 Terdapat 5 (lima) alasan
mengapa diperlukan rencana usaha dalam mendirikan usaha

01 02
Rencana usaha merupakan Rencana usaha merupakan alat untuk
blueprint yang akan diikuti dalam mencari dana/modal usaha, sehingga
operasional usaha. Hal ini berhasil dalam menjalankan usaha.
menolong entrepreneur untuk
tetap kreatif dan konsentrasi pada
tujuan yang telah ditetapkan.

Rencana usaha membuat

Rencana usaha merupakan alat

04 entrepreneur dapat mengetahui
langkah-langkah praktis

03
komunikasi untuk menarik minat menghadapi persaingan, promosi
dan perhatian orang lain, pemasok, sehingga lebih efektif.
konsumen, penyandang dana.
Melalui rencana usaha, pihak lain
mengerti dan mengetahui tujuan
dan operasional usaha yang akan
Rencana usaha membuat pengawasan lebih
dijalankan.

05 mudah dalam operasionalnya, apakah mengikuti

atau sesuai dengan rencana atau tidak (Alma,
2009).
 rencana usaha merupakan suatu dokumen yang menyatakan
Bygrave keyakinan akan kemampuan sebuah usaha untuk menjual barang
(1994) atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan
menarik bagi penyandang atau stakeholder. .

rencana usaha adalah suatu rencana tertulis yang memuat misi dan
tujuan usaha/bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan,
Megginson
susunan para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara
mencapai tujuan bisnisnya.

rencana usaha merupakan rincian kegiatan operasi dan rencana

Wijatno
keuangan, peluang dan strategi pemasaran serta keterampilan dan
(2009)
kemampuan manajer.

Pengertian
Rencana Dapat disimpulkan bahwa rencana usaha adalah suatu dokumen tertulis
yang menggambarkan secara sistematis suatu usaha yang diusulkan. Di

Usaha dalamnya terdapat uraian mengenai apa, bagaimana usaha itu direncanakan
dan dijalankan dan prospek ke depannya.
 Tujuan dan Manfaat
Rencana Usaha
• Menyakinkan pihak lain tidak akan mengalami kerugian apabila melakukan kerjasama.

• Rencana usaha juga dapat mengundang orang-orang tertentu yang mempunyai keahlian untuk
bergabung bekerjasama.

• memberi keyakinan kepada pihak lain yang ingin membeli usaha anda atau menjual usaha nya
pada anda.

Bagi seorang entrepreneur rencana usaha memilki manfaat sebagai panduan operasional
usaha dengan membuat rencana untuk masa yang akan datang dan menyusun strategi untuk
mencapai kesuksesannya. Rencana usaha ini membantu entrepreneur agar dapat mengelola
usaha dengan sukses.
Tahapan Penyusunan
Rencana Usaha
• Analisis lingkungan
Analisis lingkungan bertujuan untuk melakukan
penelaahan aspek peluang, ancaman, kekuatan
dan kelemahan atau yang dikenal dengan istilah
analisis SWOT.

• Formulasi strategi
Formulasi strategi terkait dengan menyusun
rumusan strategi yang akan diterapkan.

• Implementasi strategi

• Pengendalian dan evaluasi

Perangkat untuk melakukan pengendalian
evaluasi terdiri dari atas aspek keuangan dan
pemasaran.
 Outline Rencana Usaha
Sesungguhnya tidak ada aturan baku
berkaitan dengan outline rencana usaha, hal
ini tergantung kepada usaha yang akan
didirikan apakah usaha dalam skala kecil,
menengah atau skala besar. Jika mendirikan
usaha dalam skala menengah atau besar,
maka outline rencana usaha yang dibuat
tentunya lebih komprehensif dan kompleks
jika dibandingkan dengan mendirikan usaha
dalam skala kecil atau usaha yang bersifat
home industry.
a. Nama perusahaan.
b. Lokasi.
c. Komoditi/produk yang akan diusahakan.
d. Konsumen yang dituju.
e. Pasar yang akan dimasuki.
f. Partner yang akan diajak kerjasama.
g. Personil atau pengelola usaha.
h. Permodalan.
i. Maintennace (peralatan)
j. Promosi.
Kesalahan Rencana Usaha
Frederick, Kuratko dan Hodgetts (2006)

1. Tujuan yang tidak realistis. .

2. Kegagalan mengantisipasi jalan buntu.

3. Tidak ada komitmen dan dedikasi..

4. Kekurangan pengalaman bisnis dan teknis

5. Tidak terdapat segmen pasar.
.
.

Don’t be Afraid
Contoh Rencana Usaha
1. Dasar Pemilihan Usaha

2. Nama Usaha.

3. Lokasi Usaha

4. Tujuan Produksi

5. Daftar produk yang Akan Diproduksi.

6. Kekuatan dan Kelemahan Usaha.

7. Analisis Persaingan.

8. Aspek Pemasaran

9. Aspek Manajemen.

10. Aspek keuangan.

11. Aspek hukum dan perpajakan.

 Terima Kasih...

Kelompok 4
Andi Arsin 105281100420

Elina Hardiyanti Mukhtar 105281101420

A. Fatimah 105281104020