berbagai bidang pengalaman yang berlainan untuk menghasilkan ide-ide yang BARU dan LEBIH BAIK. ( Michael A.West, Developing Creativity in Organizations) DEFINISI • Otak manusia adalah mesin kreatifitas yang seakan-akan tanpa batas. • Tidak ada orang normal yang tidak memiliki potensi kreatif,yang ada adalah yang percaya dirinya tidak kreatif. • Kreatifitas perlu dilatih dengan MELATIH OTAK secara benar dan dengan pengembangan KEBIASAAN kreatif secara terus menerus. • PELUANG,TANTANGAN dan proses BELAJAR adalah faktor- faktor eksternal yang diperlukan untuk mendukung perkembangan kreatifitas. KONTEKS PERUSAHAAN • Terarah> Konsisten dengan perencanaan strategis perusahaan • Adaptif dengan situasi/lingkungan bisnis yang dihadapi (eksternal) • Fokus> Visi Misi dan Sasaran+Strategi (umum dan fungsional) • Pemecahan masalah>Jelas,mencari akar masalah dan alternatif solusi • Solusi kreatif>Lebih SCARCE (simple,comprehensive,applicable,relevant,cost efficient) TEKNIK PENGEMBANGAN GAGASAN 1. INDIVIDU - Metode Linier - Metode Intuitif 2. KELOMPOK - Curah gagasan klasik (Brainstorming Classic) - Kolam gagasan tertulis (Braiwriting Pool) - Teknik Delphi. METODE LINIER • Membalik asumsi • Mendaftarkan atribut • Pemetaan pikiran • Skamper • Analisis positif negatif • Matrix gagasan • Stimulasi kata acak • Gagasan tokoh METODE INTUITIF • Relaksasi + Imajinasi • Inkubasi • Pesan masa lampau MEMBALIK ASUMSI • Deskripsikan masalah/tantangan • Daftar asumsi yang terkait (urut yg penting) • Balik setiap asumsi secara langsung • Pikirkan implikasinya • Munculkan pandangan/ide baru MENDAFTARKAN ATRIBUT • Deskripsikan masalah/tantangan • Daftarkan atribut sebanyak mungkin • Pikirkan cara mengubah/memperbaiki dengan pertanyaan,”Mengapa harus…”, “Dengan cara apa kita bisa…” • Kumpulkan ide, urutkan dari yang paling signifikan. PEMETAAN PIKIRAN • Dari T/M, tentukan kata-kata kuncinya • Gambarkan dalam bentuk gambar dan kaitan / asosiasi • Kelompokkan dalam beberapa kelompok yang relevan • Konsentrasikan pada “Peta Pikiran” dan coba gagasan baru secara partial namun comprehensif SKAMPER • S > Substitusi • K > Kombinasi • A > Adaptasi • M > Memperbesar • P > Penggunaan lain • E > Eliminasi/Memperkecil • R > Re-arrange ANALISIS POSITIF NEGATIF • Deskripsikan masalah/tantangan • Gambar skenario terbaik dan terburuk yang mungkin terjadi • Daftarkan faktor yang terkait beserta situasi /kondisinya saat ini • Pikirkan gagasan untuk menarik faktor dengan situasi buruk ke arah baik, atau dari baik ntuk tidak menjadi buruk MATRIX GAGASAN • Deskripsikan masalah/tantangan • Tentukan parameter kunci yang terkait, tanyakan apakah masalah tsb tetap ada tanpa parameter tsb. • Daftarkan variasi/atribut yang terkait dengan parameter tersebut • Kombinasikansetiap atribut dari parameter untukmenghasilkan ide-ide baru. STIMULASI ACAK • Deskripsikan masalah/tantangan • Ambilkata secara acak (dari buku,kamus,daftar harga super market, dll) • Pikirkan asosiasi sebanyak mungkin • Paksakan asosiasi dengan M/T yang ada • Daftarkan ide, urutkan dengan relevansinya. GAGASAN TOKOH • Deskripsikan masalah/tantangan • Buat daftar tokoh-tokoh yang anda kagumi • Ambil salah satu kutipan tokoh tersebut • Renungkan, tulis gagasan yang terkait dengan kutipan tersebut tanpa melihat relevansinya • Kaitkan gagasan terbaik, kombinasikan • Ambil tokoh lain apabila tidak berhasil RELAKSASI & IMAJINASI • Cari lingkungan tenang, ambil posisi nyaman, tenangkan pikiran • Pakai teknik meditasi yang anda pakai • Konsentrasikan pada M/T yang ada • Usahakan dapat ide dari meditasi tersebut • Cara lain adalah perjalanan imajiner dalam meditasi tersebut INKUBASI • Identifikasikan masalah, gunakan pemetaan bila perlu • Kumpulkan semua informasi yang terkait • Angap masalah telah selesai, isilah dengan aktivitas yang menyenangkan • Suatu saat pasti jawaban itu muncul (eureka). PESAN MASA LAMPAU • Deskripsikan masalah/tantangan • Ambil satu kelompok hieroglif • Tentukan cara baca (kiri-kanan,atas-bawah, dll) • Tutup mata,jernihkan pikiran,konsentrasikan pada masalah • Buka mata dan terjemahkan “bacaan”seakan tulisan tsb ditujukan sebagai jawaban • Lakukan penafsiran dan asosiasi bebas dari setiap simbol yang ada • Cari ide baru dari asosiasi/penafsiran bebas tsb. ( KELOMPOK ) CURAH GAGASAN KLASIK • Tetapkan M/T yang akan didskusikan • Pilih peserta yg akan ikut • Peserta diberi informasi lengkap mengenai materi & informasi lengkap • Pilih ketua kelompok dan notulen • Samakan persepsi, lebih baik lagi jika menggunakan diagram peta pikiran • Peserta memberikan ide sebebas mungkin tanpa dikekang/ditanggapi, yg penting kuantitas ide • Peserta didorong menggunakan ide satu sama lain untuk merangsang lebih banyak ide. ( KELOMPOK ) CURAH GAGASAN KLASIK • Jika terjadi kemacetan, gunakan rangsangan metode pengembangan Linier • Kelompokkan: Ide yg langsung bisa diterapkan,butuh pemikiran lanjut & ditolak/disimpan/diragukan • Pilih (bisa voting) ide terbaik,tetapkan kriterianya • Urutkan ide-ide tsb,apakah nisa di-SKAMPER • Ajukan ide tsb untuk dikritik peserta untuk diperbaiki • Ide bisa disampaikan lisan maupun tulisan KOLAM GAGASAN TERTULIS • Secara prinsip sama dengan curah gagasan klasik • Ide disampaikan secara berurutan melalui kertas kosong • Ide setiap peserta diberikan ke peserta disampingnya • Peserta yg mendapat kertas wajib mengembangkannya, atau menulis ide lain yang terkait dengan ide tersebut • Kemudian diteruskan lagi ke peserta disampingnya KOLAM GAGASAN TERTULIS • Waktu setiap sesi 3 menit dengan peserta sekitar 6 orang • Ulanglah sampai 2-3 round • Gunakan tehnik pengembangan ide • Lakukan langkah evaluasi ide (perbaikan) • Gunakan juga kritik peserta dalam perbaikan ide tersebut. MAJALAH DINDING CURAH GAGASAN • Tempatkan satu satu majalah dinding di lokasi yang terlihat semua anggota • Tulis M/T yang dihadapi,berikan bentuk diagram disertai deskripsi yang jelas • Di dekatnya terdapat kertas-kertas kecil dan alat tulis serta alat tempel • Setiap pembaca dipersilahkan menulis ide di kertas dan menempelkan di dekat majalah dinding MAJALAH DINDING CURAH GAGASAN • Tetapkan waktu penempelan ide tersebut • Berikan tips pengembangan ide bila perlu • Lakukan evaluasi ide yang terkumpul • Jika perlu berikan reward untuk ide yang dipilih / baik / yang diaplikasikan, umumkan juga di majalah dinding tsb lengkap dengan pencetus ide dan hasil idenya. TEKNIK DELPHI • Bisa digunakan untuk melakukan peramalan (forecasting) karena melibatkan orang-orang yang berada di tempat yang berbeda-beda dan memiliki kesibukan sedemikian rupa sehingga sulit untuk mengumpulkan di satu tempat dan waktu • Pertama, bentuk semacam “panel ahli”” • Setiap ahli dikirimi pertanyaan / T / M • Tentukan batasan waktunya TEKNIK DELPHI • Semua tanggapan dikompilasi oleh satu tim kecil dan dibuat ringkasannya. • Ringkasan ini dikirim kembali ke semua ahli dengan pertanyaan baru dan mereka diminta untuk memberikan tanggapan lagi • Hal tersebut diulang beberapa kali hingga diperoleh gagasan terbaik • Pengiriman ulang berfungsi untuk memberi informasi tambahan untuk memperoleh ide yang lebih baik. SELAMAT MENCOBA..!!!