Anda di halaman 1dari 6

Training

LEADERSHIP
DEVELOPMENT
Kepemimpinan
Kemampuan mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian
tujuan

MANAGER

P lanning
O rganizing
A ctuating
C ontrolling
Teori Kepemimpinan
I. Teori Ciri :
Ciri – ciri apakah yang mencirikan pemimpin Nelson
Mandela ? Studi riset menunjukkan enam ciri yang secara
konsisten dikaitkan dengan kepemimpinan : ambisi &
energi, hasrat untuk memimpin, kejujuran dan
integritas, percaya diri, kecerdasan dan pengetahuan
yang relevan dengan pekerjaan. Dengan memiliki ciri-
ciri tsb. Nelson Mandela berhasil dalam mencapai visinya
untuk mengakhiri aparthheid di Af-Sel. dan memenangkan
Hadiah Nobel Perdamaian untuk upayanya menciptakan
kesatuan nasional

II. Teori Perilaku


Ada perilaku spesifik yang menunjukkan pemimpin
(Musai: bicara keras, bersemangat, otokratis)

III. Teori Situasional


Suatu teori kemungkinan yang memusatkan perhatian pada kesiapan pengikut
Empat tahap kesiapan pengikut :

Orang – orang yang tidak mampu dan tidak bersedia mengambil tanggung jawab
R1 untuk melakukan sesuatu. Mereka tidak kompeten atau tidak yakin.

Orang – orang yang tidak mampu tetapi bersedia melakukan tugas pekerjaan yang
R2 perlu. Mereka termotivasi tetapi dewasa ini kekurangan ketrampilan yang memadai

Orang – orang yang mampu tetapi tidak bersedia melakukan apa yang diinginkan
R3 oleh pemimpin
Orang – orang yang mampu dan bersedia melakukan apa yang diminta pada
R4 mereka.

Tinggi Rendah

R4 R3 R2 R1
Mampu & Bersedia Mampu & Tidak Tidak Mampu & Tidak Mampu & Tidak
Bersedia Bersedia Bersedia
Empat Perilaku Pemimpin yang Spesifik

Telling Pemimpin memberikan saran dan


S1 (Mengatakan) memerintahkan kepada orang-orangnya apa,
bagaimana, kapan dan dimana melakukan tugas
Menjual Pemimpin memberikan perilaku pengarah dan
S2 perilaku pendukung yang tinggi
(Selling)
Berperan Serta Pemimpin dan pengikut bersama – sama
S3 (Participating) mengambil keputusan. Peran utama dari
pemimpin adalah mempermudah dan komunikasi
Mendelegasikan Pemimpin memberikan sedikit pengarahan dan
S4 dukungan
(Delegating)
Tugas Kelompok (1 – 4 orang)

Cocokkan antara perilaku pemimpn dan kesiapan pengikut !

S3 S2
Perilaku
Hubungan
S4 S1

Perilaku Tugas

R4 R3 R2 R1

Anda mungkin juga menyukai