MANAJEMEN MSDM

KESEHATAN
EKA PRIHATINI
KHANSA RANIA
NENENG NISA
ZAHROTUL ULA
Pengertian
 Pelayanan kesehatan
Pelayanan kesehatan adalah pelayanan yang diberikan oleh suatu organisasi kesehatan
dengan tujuan untuk mencegah dan meningkatkan kesehatan masyarakat.
 SDM kesehatan
SDM (Sumber daya manusia) kesehatan adalah seluruh tenaga kesehatan dan tenaga
penunjang kesehatan yang berperan dalam memberikan segala bentuk pelayanan
kesehatan bagi masyarakat.
 Manajemem SDM
Pengelolaan SDM dengan harapan tercapainya tujuan
Pengertian MSDM Kesehatan

Pengelolaan SDM kesehatan yaitu tenaga kesehatan dan tenaga penunjang

untuk melakukan pelayanan kesehatan dan membantu organisasi kesehatan

menjapai tujuannya.
 Tujuan
1. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang promosi kesehatan

2. Mengidentifikasi pemecahan masalah dalam kegiatan penelitian

3. Meningkatkan kinerja profesional dengan menganalisis permasalahan kesehatan
dan melakukan advokasi dalam rangka pengelolaan SDM Kesehatan
Fungsi

1. Perencanaan
Menyusun langkah-langkah atau tindakan yang akan dilakukan berkaitan dengan sumber

daya manusia sesuai untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Pengorganisasian
Proses membentuk unit-unit atau tim kerja sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi

3. Pengarahan

Kegiatan memberikan petunjuk kepada karyawan agar mampu bekerja dengan optimal
4.Pengendalian
Kegiatan melihat, mengamati atau menilai pekerjaan karyawan/individu
agar berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan
5. Pengadaan
Proses yang mengatur mengenai rekruitmen atau penyediaan jumlah dan

jenis karyawan yang dibutuhkan dalam organisasi.

6. Pengembangan

Proses meningkatkan keterampilan karyawan melalui pendidikan atau

pelatihan guna meningkatkan kualitas baik kinerja karyawan maupun

organisasi
7. Kompensasi
Pemberian jasa baik langsung dan tidak langsung sebagai imbalan yang diberikan oleh
organisasi
8. Pengintegrasian
Proses menciptakan kerjasama yang baik dan saling menguntungkan
9. Pemeliharaan
Kegiatan dalam mempertahankan SDM yang ada baik dari segi fisik dan mental karyawan
agar kinerja karyawan terus berlangsung.
10. Pemberhentian
Pemutusan kontrak kerja karyawan yang telah bekerja dalam organisasi tersebut.
Manfaat

Manfaat bagi institusi

– Sebagai pelengkap struktur organisasi
– Sebagai penilaian kinerja atau prestasi kerja
– Sebagai pelengkap sistem dan prosedur kerja
– Sebagai bahan perencanaan perpindahan (mutasi) karyawan dari

unit yang berlebih ke unit yang kekurangan

– Sebagai media dalam penyusunan rencana kebutuhan karyawan
sesuai dengan beban kerja
Manfaat bagi wilayah
– Sebagai bahan perencanaan distribusi
– Sebagai bahan perencanaan pemerataan
– Sebagai bahan orientasi kapasitas produksi
– Sebagai bahan pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia kesehatan
– Sebagai pemetaan sumber daya manusia kesehatan antar wilayah
– Sebagai bahan evaluasi dan penetapan kebijakan kestabilan, pendayagunaan, dan
peningkatan sumber daya manusia kesehatan
Prinsip – prinsip
1. Adil dan Merata serta Demokrat

ketersediaan SDM Kesehatan harus berdasarkan pemerataan dan keadilan sesuai dengan
potensi dan kebutuhan pembangunan kesehatan.
2. Kompeten dan Berintegritas
Pengadaan SDM Kesehatan melalui pendidikan dan pelatihan yang sesuai standar
pelayanan dan standar kompetensi
3. Objektif dan Transparan

SDM Kesehatan dilakukan secara objektif dan transparan berdasarkan prestasi kerja dan

disesuaikan dengan kebutuhan pembangunan kesehatan

4. Hierarki dalam SDM Kesehatan

SDM Kesehatan dalam mendukung pembangunan kesehatan perlu memperhatikan adanya

susunan hierarki SDM Kesehatan.
 Ruang Lingkup
Pengembangan tenaga kesehatan meliputi perencanaan kebutuhan tenaga kesehatan,
pengadaan/pendidikan, pendayagunaan serta pembina dan pengawasan mutu tenaga
kesehatan. dalam SDM Kesehatan dibatasi 13 jenis tenaga kesehatan yaitu Dokter Spes
ialis, Dokter Umum, Dokter Gigi, Perawat, Bidan, Perawat gigi, Apoteker, Sanitarian, Te
naga Gizi, Tenaga Kesehatan Masyarakat, Tenaga Keterapian Fisik dan Keteknisan medi
s.
PERANAN
TERIMAKASIH