Anda di halaman 1dari 20

Managing Political Risk,

Goverment Relations and


Alliance
KELOMPOK 5
NAMA : SALMA PURWIDANYANI 1118210066
MUHAMAD RAFLY AR 1118210033
RIA
HAIDAR
Sifat dan Analisis Risiko Politik
Risiko Politik :

“kemungkinan yang tidak terduga bahwa


investasi perusahaan asing perusahaan
akan dibatasi oleh kebijakan pemerintah
negara tujuan.”
Analisis Politik Makro
Meninjau keputusan besar mengenai politik
yang mungkin memengarhi semua bisnis
yang dilakukan di sebuah negara.

Contoh : keputusan Cina membatasi


transaksi menggunakan mata uang asing.
Isu dan Contoh Risiko Makro
1. Rusia  market-driven VS IMF
2. India  Timken Company
3. Vietnam  Bureaucracy

Contoh : MNC di bawah pimpinan oposisi


dan kasus suap.
Analisis Politik Mikro
Diarahkan pada kebijakan dan tindakan
pemerintah yang memengaruhi sektor
ekonomi tertentu atau bisnis asing secara
spesifik.

Contoh : kebijakan pemerintah Cina


untuk berinvestasi dalam industri
telekomunikasi.
Isu dan Contoh Risiko Mikro

1. Amerika Serikat  industri baja


2. Uni Eropa  penolakan merger
Panduan Evaluasi Risiko Politik
Faktor eksternal yang mempengaruhi negara subjek

O Kemungkinan konflik asing


O Hubungan dengan negara di perbatasan
O Ketidakstabilan regional
O Aliansi dengan kekuatan besar dan regional
O Sumber bahan mentah utama
O Pasar asing utama
O Kebijakan terhadap Amerika Serikat
O Kebijakan Amerika Serikat terhadap negara lain
O Pengelompokan internal (titik kekuatan)
Kekuasaan pemerintah

OAgensi dan lembaga kunci


OBirokrasi yang berasal dari legislatif
OKebijakan – ekonomi, keuangan, sosial,
buruh, dll
OPenundaan peraturan
OSikap terhadap sektor swasta
OJaringan kekuasaan
Partai Politik (di dalam dan di luar
kekuasaan)
OKebijakan
OKepribadian yang dominan dan baru
OPerebutan kekuatan internal
OKekuatan sektor dan area
Kemungkinan mendapatkan atau
mempertahankan kekuasaan pada masa
mendatang
Kelompok penting lainnya
O Serikat pekerja dan gerakan buruh
O Militer, kelompok khusus dalam militer
O Keluarga
O Komunitas bisnis dan keuangan
O Intelegensia
O Mahasiswa
O Kelompok keagamaan
O Media
O Pemerintah regional dan lokal
O Aktivis sosial dan lingkungan
O Kelompok budaya, bahasa, dan etnik
O Gerakan separatis
O Komunitas asing
O Pesaing dan konsumen potensial
Faktor Internal
O Perebutan kekuasaan di antara elite
O Konfrontasi etnik
O Pergolakan regional
O Faktor ekonomi yang memengaruhi stabilitas
(inflasi konsumen, kontrol harga dan upah,
pengangguran, kekurangan pasukan, perpajakan,
dll)
O Gerakan anti kemapanan
O Faktor yang memengaruhi proyek tertentu
(didesain khusus untuk setiap proyek)
Terorisme dan Ekspansi Luar
Negerinya

Terorisme (terrorism) adalah penggunaan kekuatan


atau kekerasan terhadap pihak lain untuk
meningkatkan pandangan politik atau sosial.
Mengelola Risiko Politik Dan Hubungan
Pemerintah

Mengembangkan kerangka kerja komprehensif :


O Resiko Politik
O Sifat Umum Investasi
O Sifat Khusus Investasi
O Mengkuantifikasi Variabel dalam mengelola risiko
politik
Teknik Integratif
1. Membangun hubungan baik dengan pemerintah
negara tujuan dan kelompok politik lainnya;
2. Memproduksi produk lokal sebanyak mungkin
dengan menggunakan pemasok dan
subkontraktor dalam negeri;
3. Membentuk ventura bersama dan
mempekerjakan karyawan lokal;
4. Melakukan litbang lokal sebanyak mungkin;
5. Membangun hubungan yang efektif dengan
manajemen buruh.
Teknik Protektif dan Defensif
1. Melakukan produksi lokal sesedikit mungkin
an melakukan litbang di luar negeri;
2. Membatasi tanggung jawab personel lokal
dan hanya mempekerjakan karyawan yang
penting untuk kegiatan operasi;
3. Meningkatkan modal dari bank lokal dan
pemerintah selain dari sumber luar;
4. Mendiversifikasi produksi produk di
sejumlah negara.
TANTANGAN ALIANSI
O Mengelola operasi dengan mitra dari budaya
nasional dan strategi yang berbeda
O ketidakseimbangan prioritas antara dimensi
kerjasama dan kompetisi
O kurangnya sensitifitas dalam membaca keragaman
budaya dapat menjadi kendala yang serius
O Kepemilikan Saham
O Saluran komunikasi yang tersumbat,
ketidakharmonisan dan meningkatnya kompleksitas
pengelolaan hubungan
Peran pemerintah dalam aliansi

O Pemerintah negara tujuan berperan penting dalam


hal pembentukan awal aliansi, cara pengelolaan
aliansi dan bahkan dalam pembubarannya
CONTOH KEGAGALAN MANAJEMEN TANTANGAN
DALAM ALIANSI/VENTURA BERSAMA

Sony Erricson :
O Setelah melakukan joint venture, perusahaan
tersebut mengalami peningkatan produksi dan
pendapatannya. Akan tetapi gagal dalam mengelola
tantangan atau peluang aliansi. Lambatnya
pengambilan keputusan dikarenakan kepemilikan
saham. Kondisi itu memperlambat pengambilan
keputusan dan berujung pada lambatnya produk
sampai ke pasar.

Anda mungkin juga menyukai