PKWU - Kelompok PPT Perencanaan Usaha Kerajinan
PKWU - Kelompok PPT Perencanaan Usaha Kerajinan
KERAJINAN
BERDASARKAN PADA
KEBUTUHAN DAN
KEINGINAN LINGKUNGAN
SEKITAR/PASAR LOKAL
Hier beginnt deine Präsentation
NAMA ANGGOTA KELOMPOK 4
01 Ahmad Firmansyah
05 Rizki Anandaputra
Pengertian dari perencanaan usaha adalah dari kata “perencanaan” dan “ usaha” .
Perencanaan dalam pengertian ekonomi, artinya fungsi manajemen yang berhubungan dengan
pemilihan visi, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran. Sedangkan usaha atau
bisnis adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok individu yang
dilaksanakan secara legal dengan menggunakan dan mengkombinasikan sumberdaya atau faktor-faktor
produksi untuk menyediakan barang dan atau jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh
manfaat finansial yang dapat didefiniskian dari arti perencanaan usaha yaitu sebagai proses penentuan
visi, misi dan tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program dan anggaran yang diperlukan untuk
menjalankan suatu usaha atau bisnis tertentu
PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHA
keunikan. Pasar lokal sendiri memiliki arti sebagai keunikan tersendiri. Seperti
membuat kerajinan anyaman atau
pasar dalam lingkup kecil atau hanya terdapat pada
benda mebel dari bahan rotan.
suatu wilayah tertentu saja.
Menggali Ide dan Memanfaatkan Peluang Usaha
01 02 03 04
05 06 07 08
Sumber daya alam sebenarnya memiliki nilai ekonomis bila dikelola menjadi
barang baru. Kearifan lokal yang merupakan cakupan dari pandangan hidup,
aktivitas masyarakat sekitar, kehidupan sosial, politik, budaya, ekonomi, dan
lainnya juga dapat dibilang adalah sumber daya yang dibutuhkan dalam
memproduksi kerajinan berdasarkan kebutuhan lingkungan sekitar/masyarakat
Sumber Daya yang Diperlukan
Alur pemasaran :
meneliti kebutuhan dan keinginan konsumen -> menghasilkan barang atau jasa ->
menentukan harga -> mempromosikan barang dan jasa -> mendistributor barang
atau jasa
Aspek pemasaran :
1. Rencana pemasaran (marketing plan)
Wirausaha harus mengetahui dulu konsep-konsep pemasaran dari segala informasi
Deskripsi usaha berguna untuk memberitahukan kepada pihak terkait mengenai ide
usaha yang akan dilakukan. Dengan demikian, mereka akan mengerti informasi
bisnis yang akan dirilis. Untuk usaha yang lebih besar, maka sebaiknya
diinformasikan kepada setiap stakeholder.
2. Strategi Marketing
Setelah menentukan deskripsi usaha, maka dalam
perencanaan usaha yang tidak kalah pentingnya, yaitu
menentukan strategi pemasaran. Strategi pemasaran
meliputi, mempelajari kelebihan dan kekurangan produk
kompetitornya.
Memulai sebuah bisnis, terutama memulai peluncuran produk atau jasa harus
senantiasa dipantau kegiatannya di pasaran. Hal tersebut penting untuk
dilakukan guna evaluasi seberapa besar keberhasilan produk yang dihasilkan
dapat diterima di pasaran.
6. Memaksimalkan Manajemen Operasional
Jika kelima tahapan sebelumnya telah dilakukan, maka selanjutnya adalah
melakukan komponen perencanaan usaha dengan mengatur manajemen
operasional. Manajemen operasional meliputi pengaturan peralatan untuk proses
produksi, dan penggunaan bahan baku.