TEKNOLOGI
PROFIL DIVISI
• Manager
Jose
• Staff
1. Mochammad Farhan Ariman
2. Nabila Fairuza
3. Dewi Francisca
4. Fitroh Nurul Fuadah
5. Naufal Zuhdi
JOB DESCRIPTION
1. Bertanggung jawab atas perencanaan, kepemilikan, dan pengembangan Aset Teknologi Digital
Imconnect Regional Bandung
2. Merancang dan membuat konsep dan konten media social yang sesuai dengan kebutuhan ImConnect
Regional Bandung
3. Bertanggung Jawab atas penginformasian dan komunikasi internal Imconnect Regional Bandung
4. Membantu Technology Manager dalam merancang, membuat, dan mengontrol kualitas konsep dan
konten media social Imconnect Regional Bandung
5. Membantu Technology Manager dalam merancang ide dan eksekusi desain dan video yang sesuai
dengan kebutuhan media.
REKAPITULASI LINI MASA (TIMELINE) RENCANA
PROGRAM KERJA AGUSTUS Daftar Rencana Program Kerja
2020 11. Sunday Quotes
JULI Daftar Rencana Program Kerja 12. C2WD (Berbagi Yuk Video)
2020 1. Pengenalan IMC 13. C2WD (Berbagi Yuk Poster)
14. C2WD (Webinar Edukasi, Belajar Daring Siapa Takut)
2. Makna Logo IMC 15. C2WD (Semarak Festival)
3. Visi dan Misi IMC 16. IWIB ( IMC
4. C2WD (Oprec IMC) 17. PHBNIA (Hari Kemanusiaan Internasional)
5. PHBNIA ( Idul Adha ) 18. C2WD ( Oprec Volunteer UMKM Bangkit)
6. C2WD (Reading Challange) 19. C2WD (Business Insight)
20. PHBNIA (Hut TVRI)
7. IMC Berduka (Sapardi Djoko Darmono)
21. C2WD (Peserta RC)
8. ABICAMA 22. C2WD (Tim Penilai RC)
9. QNA WITH MEMBER 23. C2WD (Mentor RC)
10. FaQ Oprec 8 24. C2WD (Warta IMC Webinar Edukasi “Belajar Daring Siapa Takut)
25. PHBNIA (Hari anti penghilangan Paksa Internasional)
26. C2WD (Ngobrol Anteng #1)
27. C2WD (Sosialisasi UMKM Bangkit)
OKTOBER Daftar Rencana Program Kerja
2020 41. PHBNIA (Hari Kesaktian Pancasila)
42. PHBNIA/C2WD (Hari Binatang Sedunia)
43. PES (Kamu Kuranh Fokus Kuliah Online?)
44. PHBNIA (Hari Pos Internasional)
SEPTEMBER Daftar Rencana Program Kerja
45. C2WD (Info Medpart)
2020 28. C2WD (Pendafaran Peserta UMKM) 46. C2WD (Pemenang RC)
29. C2WD (Berbagi Yuk “Donasi Ditutup) 47. C2WD (Gedung Sate)
30. C2WD (UMKM CONNECT Online Workshop) 48. C2WD (ConnectTalks “How To Manage Organization and
31. PHBNIA (Hari Aksara Internasional) education)
32. C2WD (Warta IMC “Berbagi Yuk “) 49. HIMCA (Word Search)
33. PHBNIA (Hari Demokrasi Internasional) 50. C2WD (Speaker Of Millenials “Growth Mindset to Optimize
34. C2WD (Warta IMC “UMKM Connect) Your Role!)
35. PHBNIA (Hari Perdamaian Internasional) 51. PES
1. PES (Resesi
(Resesi ekonomi)
ekonomi)
36. PHBNIA (Hari Tani Nasional) 52. PHBNIA
2. PHBNIA (( Hari
Hari Cuci
Cuci Tangan
Tangan Pakai
Pakai Sabun)
Sabun)
37. C2WD (Warta IMC “Webinar COnnectTalks) 53. C2WD
3. C2WD (Info
(Info Medpart
Medpart “SMAN
“SMAN 11 Tasikmalaya”
Tasikmalaya”
38. C2WD (Donasi Korban Banjir Bandung 54. C2WD
4. C2WD (Donasi
(Donasi Korban
Korban Banjir
Banjir Bandang”
Bandang”
39. C2WD (Best Staff Of the month- September) 55. C2WD (Info Medpart “AIESEC)
5.
56. C2WD (Oprec Manager Techno & Finance)
6.
57. C2WD
7. C2WD (Indahnya
(Indahnya Berbagi
Berbagi kepada
kepada Sesama)
Sesama)
58. PHBNIA (Hari Sumpah Pemdua)
8.
59. C2WD (Info Medpart “Poltekes Bandung”)
9.
60. PHBNIA (Hari Maulid Nabi Muhammad)
10.
NOVEMBER 2020 Daftar Rencana Program Kerja
61. C2WD (Best Staff of The Month- Oktober)
62. PHBNIA (Hari Pahlawan Nasional)
63. PHBNIA (Hari Kesehatan Nasional)
64. C2WD (Alun-Alun Bandung)
65. PHBNIA (Hari Pelajar Internasional)
66. C2WD (Oprec BD dan Techno Manager
67. PHBNIA (Hari Anak Internasional)
68. PHBNIA (Hari Pohon Sedunia)
69. C2WD (Donasi Ditutup)
PES (Apa sih bedanya Universitas, Institut, Sekolah Tinggi, Politeknik dan
Akademik)
70. C2WD (Sertifikat SOM)
71. C2WD (Sertifikat RC)
Nama Proker PHBNIA
Dalam membentuk organisasi yang ideal tentunya, selalu ingat akan jasa para pahlawan,
Latar Belakang keagamaan dan hari bersejarah, maka dari itu untuk memenuhi hal tersebut IT IMC kini
membentuk Proker PHBNIA
PHBNIA merupakan singkatan dari Peringatan Hari Besar Nasional Internasional dan Agama.
Deksripsi Dimana IMC Bandung akan memposting Poster ataupun video PHBNIA dan juga Info menarik
mengenai Hari tersebut.
Tujuan Memberikan Informasi Mengenai Hari Besar kepada Anggota dan Avengers IMC Bandung
KONSEP AWAL
Manfaat a. Bagi Sasaran
1. Mendapatkan Ilmu dan Pengetahuan Mengenai IMC Bandung
01. PHBNIA Konten : Nabila
Pamflet : Disesuaikan dengan pembagian jadwal Desain dan Video Editor
Person in Charge
Video : Fitroh
PES Merupakan Salah satu Program Kerja divisi IT dimana kita akan membuat
Deksripsi
Materi mengenai 3 bidang IMC
Sasaran Anggota IMC Bandung
Tujuan Mengedukasi Anggota IMC Bandung
Konten : Nabila
Pamflet : Disesuaikan dengan pembagian jadwal Desain dan Video Editor
Person in Charge
Video : Fitroh
QNA With Member merupakan salah satu program kerja IT dimana anggota dapat mengajukan
Deksripsi
pertanyaan pada Question box snapgram IMC Bandung, dan akan dibahas pada rapat anggota rutin.
Sasaran Anggota IMC Bandung
Tujuan Memberikan Informasi mengenai IMC Bandung
Member
Konten : Nabila
Pamflet : Disesuaikan dengan pembagian jadwal Desain dan Video Editor
Person in Charge
Video : Fitroh
Sunday Quotes merupakan kegiatan dimana IMC Bandung berinteraksi dengan anggota melalui saling
Deksripsi tukar menukar quotes , dan quotes yang terpilih akan di abadikan lewat pamflet di Instagram IMC
Bandung
Sasaran Anggota dan Avengers IMC Bandung
Mempereratkan Ukhuwah antara Anggota dengan anggota, dan anggota dengan avenger.
Tujuan
Memberikan semangat kepada IMC Bandung
Sunday Manfaat
1. Branding IMC
a. Bagi Sasaran
Konten : Nabila
Pamflet : Disesuaikan dengan pembagian jadwal Desain dan Video Editor
Person in Charge
Video : Fitroh
Merdeka merupakan hak segala bangsa, negara meraih hak kendali penuh atas seluruh wilayah bagian
negaranya, diatas seseorang mendapatkan hak untuk mengendalikan dirinta sendiri tanpa campur
Latar Belakang tangan orang lain dan atau tidak bergantung pada orang lain lagi. Mengingat Indonesia krisis dengan
adanya kemerdekaan , warga negara saling berbondong-bondong menyerah terhadap situasi yang
ada.
IWIB merupakan proker IT dimana akan membuat pamflet dan video yang berisi mengenai funfact
Deksripsi
kemerdekaan
Organisai yang baik tentunya memiliki identitas yang jelas mengenai keberadaannya meliputi visi
Latar Belakang
dan misi sampai ke program kerjanya
Pengenalan IMC Bandung merupakan Proker Divisi IT untuk mengenalkan IMC lewat Instagram
Deksripsi
dengan menjelaskan Visi dan Misi beserta pengertian IMC
Pengenalan IMC Bandung merupakan Proker Divisi IT untuk mengenalkan IMC Bandung lewat
Deksripsi
Instagram dengan menjelaskan Visi dan Misi IMC Bandung beserta struktur kepengurusannya
C2WD merupakan program kerja divisi IT menanggapi kerja sama antara Divisi IT dengan Divisi lainnya. Sesuai
Deksripsi
dengan SOP IT yang berlaku
Sasaran Avengers IMC Bandung
Tujuan Kerja Sama Antara divisi
Organisasi yang baik ialah organisasi yang selalu mendengarkan kritik dan saran dari para anggotanya. maka dari itu
Latar Belakang
IMC Bandung menbuka kritik dan saran lewat snapgram IMC Bandung
ABICAMA Merupakan Proker triwulan dimana kita akan membuka angket mengenai aspirasi anggotanya kepada
Deksripsi
IMC Bandung
Sasaran Anggota IMC Bandung
Tujuan Perbaikan mutu IMC Bandung
Konten : Nabila
Pamflet : Disesuaikan dengan pembagian jadwal Desain dan Video Editor
Person in Charge
Video : Fitroh
2 Sabtu, 19 September 2020 a, Membahas system dan tujuan rapat Pembahasan SOP untuk divisi teknologi dan divisi lain berjalan dengan baik dan
perwakilan dari masing masing divisi sudah paham akan SOP yang sudah
Pukul 19.45 s/d 20.30 bulanan, ditentukan.
WIB Rencana konten ditunjukkan melalui file excel yang sudah dibuat oleh divisi
b, Penjelasan SOP divisi teknologi, teknologi. Jadwal konten memuat jadwal dari awal bulan sampai akhir bulan dan
masing masing divisi mempunyai tanda warna agar lebih mudah mengenali jadwal
Penjelasan rencana konten;
konten tiap divisi.
REKAPITULASI RAPAT/PERTEMUAN
3 Kamis, 2 Oktober 2020 a. Pendapat masing masing anggota Masing masing anggota setuju bahwa system yang baru,yakni yang sudah berlajan
Pukul 19.40 s/d 21.30 WIB teknologi mengenai system yang baru; selama 2 minggu, lebih baik, terstruktur dan jelas.
b. Pembahasan mengenai bagaimana caranya
Dengan menjadi pengurus imconnect regional Bandung, masing masing anggota
teknologi diharapkan untuk meningkatkan skillnya
agar masing masing performa dari setiap
orang semakin bagus Karena divisi social dan volunteer membuat konten dan posternya sendiri maka tetap
mereka harus mengirimkan H-2 untuk pengecekan quality
c. Pembahasan mengenai rancana membuat Untuk volunteer yang membuat poster, bisa dimasukkan ke grup agar kontennya bisa di
agenda baru yang tujuannya untuk QC
meningkatkan kekeluargaan antar staff Rencana untuk membuat tim khusus yang tugasnya untuk meningkatnya kekeluargaan
atar divisi
d. Pembahasan menganai revisi SOP Pembahasan proker proker divisi lain.
e. Pembahasan menganai proker divisi lain
untuk bulan Oktober
4 Kamis, 10 September 2020 Pembahasan SOP dan tugas masing masing Pastiin masing div orang² yang udah fix bakal ngehubungin divisinya.
Pukul 19.30 s/d 21.00 WIB anggota teknologi Kalau lebih dari h-5 (punya hak menolak dan dikerjain dari divisi terkait ) harus ada
kontrol dari desain dan cm juga (ada pelatihan brief bareng² buat mastiin kualitas)
REKAPITULASI RAPAT/PERTEMUAN
5 Sabtu, 12 September 2020 Advice dari Pusat Branding IG dan Konten lebih bagus
Proker UMKM sebaiknya sebelum dipost harus direvisi terlebih dahulu (Evaluasi
Kegiatan)\
Perevisian Post buat lebih menarik
6 Selasa, 7 Juli 2020 Pembahasan Konten IG Rombak ulang tentang list sub kriteria PHBNIA yang berhubungan dengan IMC,
Pukul 19.25 s/d 20.46 dikerucutkan kepada umum dan khusus
Ex : khusus HARI BANK INDONESIA / IDUL ADHA / 1 MUHARRAM
- Tentang pembuatan misi visi deadline 7- 8
- Setiap mingggu bikin quotes dalam bentuk story
- Bikin contoh template deadline
- Qna di instagram dll nanti didiskusikan Kembali
- Yang penting itu formasi,
- Penambahan konten tentang ekonomi, sosial,
- Harus tau target followers kita menuju kepada siapa ???
- Diskusikan Kembali mengenani penambahan staff dan anggota IMC yang dibutuhkan
dalam divisi ini.
8 Kamis, 20 Agustus Pembagian kerja 1. Shiftnya per project :
7 Sabtu, 8 Agustus Pembaha Poster :
1. Isi Konten 2020 Project Education : Kang Naufal
2020 san SOP 1. Judul besar
Pukul 19.30 s/d 2. Media (platform) Pukul 19.30 s/d Project Economy : Teh Fitroh
3. Link pendaftaran 21.00 WIB Project Sosial : Teh Dewi
21.00 WIB
4. Acara ditujukan
5. Timeline Marcom : Kang Naufal
6. Benefit
7. CP
HR : Teh Dewi
8. Tanggal Pendaftaran Video : Teh Fitroh
2. Deadline
5 Hari Sebelum Acara harus sudah mengirimkan isi kontennya dan konten rutin :
3. Referensi Poster 24 Agustus - 30 Agustus : Teh Dewi
Video :
1. Isi Konsep 31 Agustus - 6 September : Teh Fitroh
2. Deadline
1. Video berdurasi < 5 menit 7 Sept - 13 Sept : Kang Naufal
5 hari sebelum acara 14 Sept - 20 Sept : Teh Dewi
2. Video berdurasi < 1 menit
3 hari sebelum acara 21 Sept - 27 Sept : Teh Fitroh
3. Video berdurasi > 5 menit 28 Sept - 4 Okt : Kang Naufal
7 hari sebelum acara
4. Referensi Video Pembagian Content Manager
Caption :
1. Isi konten Farhan :
0. Mengandung 5W 1H 1. Project Edu
1. Nama kegiatan
2. Penjelasan Kegiatan 2. Project Eco
3. Tata cara kegiatan
4. Timeline
3. Marcom
5. Benefit 4. HR
6.Jadwal Pendaftaran
7.Form Pendaftaran Teh bila :
8.CP 1. Rutin
9. Tag
10. Sosmed IMC 2. Sosial
2. Deadline
Pembuatan Rencana Konten (Excel)
5 hari sebelum acara sudah mengirimkan isi konten
Farhan : Bagian Project
Teh Bila : Bagian Rutin
9 Kamis, 6 Pembahasan SOP
Agustus 2020 Poster :
Pukul 19.30 s/d 1. Isi Konten
21.00 WIB 1. Judul besar
2. Media (platform)
3. Link pendaftaran
4. Acara ditujukan
5. Timeline
6. Benefit
7. CP
8. Tanggal Pendaftaran Caption :
2. Deadline 1. Isi konten
0. Mengandung 5W 1H
5 Hari Sebelum Acara harus sudah mengirimkan isi
1. Nama kegiatan
kontennya 2. Penjelasan Kegiatan
3. Referensi Poster 3. Tata cara kegiatan
4. Timeline
5. Benefit
Video : 6.Jadwal Pendaftaran
7.Form Pendaftaran
1. Isi Konsep
8.CP
2. Deadline 9. Tag
1. Video berdurasi < 5 menit 10. Sosmed IMC
2. Deadline
5 hari sebelum acara 5 hari sebelum acara sudah mengirimkan isi konten
2. Video berdurasi < 1 menit
3 hari sebelum acara
3. Video berdurasi > 5 menit
7 hari sebelum acara
4. Referensi Video
10 Rabu, 29 Juli 2020 Kolaborasi dengan Project Pembuatan Poster MIN 3-4 hari seblum acara
Pukul 19.30 s/d 21.00 WIB Pembuatan Video MIN 4-5 hari sebelum acara
Waancara staff baru
11 Kamis. 17 September 2020 Rapat Tekonologi Sekretaris Laporan kegiatan (Laporan Bulanan)
Pukul 19.30 s/d 21.00 WIB Skejul tiap divisi
Rapat bulanan ambil jatah rapat mingguan
12 Sabtu, 26 September 2020 Rapat Avenger mengenai Teknologi Ada rapat kembali mengenai SOP
Pukul 19.30 s/d 21.00 WIB Alur diperbiaki
Kualutas Rapat
Waktu Prioritas antar divisi
Pembuatan Timeline
13 Sabtu, 3 Oktober 2020 Rapat C2WD Permintaan tiap Divisi
Pukul 19.30 s/d 21.00 WIB
Juli Pembangunan Komunikasi yang Belum Ada sistem yang memudahkan Saling kerja sama dan saling
handal dengan intern divisi yang baik Kerja sama dengan divisi lain yang membantu yang menimbulkan
membuat kinerja dari divisi kurang pembangunan komunikasi dan kinerja
maksimal yang baik
Agustus Adanya Rasa dan Aura yang kuat Vacum Of Power, Sehingga susah Terdapat kesempatan dalam Tidak ada Manager Techno sehingga
antar divisi yang memperbaiki Kinerja komunikasi dengan divisi lain, merancang sistem komunikasi menimbulkan ancaman kurangnya
divisi Kurangnya SDM dalam pengerjaan maksimal dalam kinerja umum divisi
September Adanya sistem yang memudahkan Vacum Of Power, Sehingga susah Terdapat kesempatan dalam Tidak ada Manager Techno sehingga
Komunikasi dan Koordinasi dengan komunikasi dengan divisi lain merancang sistem komunikasi menimbulkan ancaman kurangnya
Divisi Lain maksimal dalam kinerja umum divisi
Oktober Adanya sistem yang memudahkan Vacum Of Power, Terkadang susah Terdapat kesempatan dalam Tidak ada Manager Techno sehingga
Komunikasi dan Koordinasi dengan kerja sama dalam intern Divisi merancang sistem komunikasi menimbulkan ancaman kurangnya
Divisi Lain dikarenakan tidak ada yang menjadi maksimal dalam kinerja umum divisi
spirit.
November Adanya sistem yang memudahkan Vacum Of Power, Terkadang susah Terdapat kesempatan dalam Tidak ada Manager Techno sehingga
Komunikasi dan Koordinasi dengan kerja sama dalam intern Divisi merancang sistem komunikasi menimbulkan ancaman kurangnya
Divisi Lain dikarenakan tidak ada yang menjadi maksimal dalam kinerja umum divisi
spirit. Pekerjaan terkadang terhambat
oleh Rapat lain, Perlombaan, dan UTS
atau PAS pengurus Div Techno
GAMBARAN CAPAIAN BULANAN
Bulan Capaian Kendala/Akar Permasalahan Solusi Evaluasi
Juni Proker Berjalan dengan Maksimal Belum ada SOP sehingga Perancangan SOP Perbaiki Kualitas Konten dan
permintaan dari divisi tertumpuk Koordinasi dan komunikasi
dan mendadak
Juli Proker Berjalan dengan Maksimal Kurangnya SDM sehingga Oprec Techno Staff Pererat kekeluargaan divisi dan
Adanya SOP memberatkan pengerjaan divisi saling terbuka dalam tugasnya
teknologi
Agustus Proker Berjalan dengan Maksimal Banyaknya permintaan dari divisi Oprec Techno Staff Saling bantu dan support satu
sehingga keteteran Pembagian Kerja Intern sama lain
September Proker Berjalan dengan Maksimal Banyaknya permintaan dari divisi Pembagian Kerja Ekstern Perbaikan kualitas dan
Adanya lembar kendali lain sehingga keteteran Adanya lembar kendali kekeluargaan divisi
permintaan Vacum Of Power permintaan
Oktober Proker Berjalan dengan Maksimal Kurangnya Komunikas dan Lebih diperbaiki kembali kinerja Kinerja divisi di maksimalkan
Koordinasi antar divisi antar divisi kembali
Vacum Of Power
November Proker Berjalan dengan Maksimal Banyaknya permintaan dari divisi Pembagian waktu pengurus Peningkatan keberjalanan divisi
Adanya Email Technology lain sehingga keteteran dan kerja sama divisi.
Pengurus sedang terkendala UAS-
UTS dan Perlombaan sehingga
kurang berjalan secara baik
Vacum of Power
KEBERJALANAN DIVISI TIAP PROKER
No Proker Sistem yang dipakai Keberjalanan per minggu Keberjalanan yang diakibatkan faktor lain
1 PHBNIA (Peringatan Hari Besar Dilaksanakan secara kondisional mengikuti Terlaksana secara konsisten Memiliki program yang sesuai dengan
Nasional Internasional dan Agama) perayaan hari besar nasional, internasioanal project social
dan agama
2 PES (Pendidikan Ekonomi dan Sosial) Melihat kondisi dunia maya mengenai Belum terlaksana secara konsisten Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
Pendidikan eko dan sosial , dan berjalan
secara situsional
3 Q&A With Member Memakai system tanya jawab lewat SG. Belum terlaksana secara konsisten Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
4 Sunday Quotes Open quotes dengan member IMC Bandung Belum terlaksana secara konsisten Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
kemudian quotes terpilih akan dibuatkan
Poster
5 IWIB (Independence With IMC) Pembuatan video kemerdekaan dan di Terlaksana dengan baik -
upload di IG
6 Pengenalan IMC Pusat Pengenalan IMC pusat dengan pembuatan Terlaksana dengan baik -
poster visi misi beserta makna logo.
7 Pengenalan IMC Bandung Pengenalan pengurus beserta visi misi imc Belum terlaksana Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
bandung lewat feed IG Belum ada PDH Avengers
KEBERJALANAN DIVISI TIAP PROKER
8 C2WD (Coordination and Kerja sama divisi teknologi dengan divisi Terlaksana , dengan baik. Masih ada Misskomunikasi dan system
Communication with Divison) lain, melaui permintaan poster ataupun yang kurang baik, meliputi SOP dan
video dan lain sebagainya. Pada Proker ini pengerjaan lainnya
diberlakukan system
1.Kirim Permintaan lewat file
2.Dibuat lembar kendali permintaan
3. Share kepada anggota tekno
4. pembuatan permintaan
5. QC
6. Revisi
7. Pengiriman Capt
8. FIX
9. Upload/Kirim
9 Abicama Aspiration Days Open aspiration lewat snapgram Belum terlaksana secara konsisten Memiliki program yang sesuai dengan divisi
marcom
10 HIMCA (Hiburan IMC) Hiburan IMC dengan cara buat poster puzzle Belum terlaksana secara konsisten Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
ataupun bingo
11 Qurban Millennials Share Kebahagiaan Qurban dengan Terlaksana dengan baik Kurangnya Peminat
menggamit video atau fotonya ke IG
memakai poster yang sudah disediakan.
12 IMC Berduka Membuat Poster mengenai tokoh inspiratif Belum terlaksana secara konsisten Tersendat dikarenakan banyak proker lain.
yang meninggal
Gambaran Proker
PHBNIA
Parameter Keberhasilan Anggota dan Avengers Mengetahui PHBNIA
Jumlah Biaya yang Digunakan -
Sponsor/Media Partner/Compar yang Didapatkan -
Akar Permasalahan Terlalu banyak informasi yang harus dimuat dalam satu konten
Konten belum terlalu berhasil me“engage”
Evaluasi Konten PHBNIA sudah berjalan dengan baik, namun infromasi yang disampaikan belum terlalu baik dan tidak
terlalu menarik hati para audiens.
Konten bisa lebih di promosikan lagi
PES
Parameter Keberhasilan Anggota Memahami Materi yang disampaikan
Jumlah Biaya yang Digunakan -
Sponsor/Media Partner/Compar yang Didapatkan -
Akar Permasalahan Terlalu banyak informasi yang harus dimuat dalam satu konten
Tersendat oleh proker lain
Konten belum terlalu berhasil me“engage”
Sunday Quotes
Parameter Keberhasilan Anggota dan Avengers dapat lebih giat dalam menghadapi kegiatan hidupnya
Evaluasi Belum berjalan dengan baik karena baru berlangsung satu kali saja
Gambaran Proker
IWIB
Parameter Keberhasilan Anggota dapat memahami arti kemerdekaan
ABICAMA
Parameter Keberhasilan Anggota dapat mengutarakan aspirasinya demi kemajuan IMC Bandung
IMC Bandung intropeksi organisasi
Qurban Millenials
Parameter Keberhasilan Masyarakat Millennials dapat saling berbagi kebahagiaan dengan IMC Bandung lewat IG
Jumlah Biaya yang Digunakan -
Sponsor/Media Partner/Compar yang Didapatkan -
Akar Permasalahan sedikit yang berpartisipasi
Solusi lebih dibagikan kembali agar millennials mengikuti kegiatan
Evaluasi Publikasi secara luas
IMC Berduka
Parameter Keberhasilan Masyarakat Millennials dapat saling berbagi kebahagiaan dengan IMC Bandung lewat IG
Jumlah Biaya yang Digunakan -
Sponsor/Media Partner/Compar yang Didapatkan -
Akar Permasalahan Kurangnya informasi mengenai tokoh inspiratif yang meninggal
Solusi Lebih up to date
evaluasi Proker ini sudah pernah berjalan namun hanya terlaksana sekali.
EVALUASI UMUM
1. Banyak proker sudah berjalan dengan baik dan terlaksana
2. Adanya miskomunikasi antar staff divisi baik internal maupun
eksternal
3. Kurangnya koordinasi
4. Antar anggota staf masih agak canggung
5. Adanya hambatan dikarenakan banyak factor seperti kesibukan
para staff
SOLUSI UMUM UNTUK
SETENGAH PERIODE
SELANJUTNYA
Mochammad Farhan “Hirupmah heuheuy jeung deudeuh, lamun teu heuheuy nya deudeuh”
Ariman
Dewi Francisca “Mengerjakan segala sesuatu secara bersamaan dan memiliki tim yang solid adalah pengalaman yang terbaik
untuk memperbaiki diri. Tetap semangat!”
Fitroh Nurul Fuadah “Berbahagialah jika masih survive hingga hari ini dan berterima kasihlah kepada diri karena kamu hebat atas
pencapaian dan kebahagian yang kamu perjuangkan”
Naufal Zuhdi “Prestasi akan kamu rasakan sepenuhnya bukan karena berkompetisi tapi dengan kolaborasi
TERIMA KASIH.
KASIH