MOTIVASI

KEWIRAUSAHAAN
DAN KEPEMIMPINAN

OLEH:
BAHRI MAID,S.E.,MM
MOTIVASI ?

 PROSES PENGEMBANGAN
DAN MENGARAHKAN
PERILAKU
INDIVIDU/KELOMPOK AGAR
MENGHASILKAN OUTPUT
YANG DIHARAPKAN SESUAI
DENGAN SASARAN DAN
TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
 MOTIVASI PADA INTINYA :
KEMAUAN UNTUK BERBUAT
SESUATU

MOTIVASI SESEORANG
TERGANTUNG KEKUATAN
MOTIFNYA
 MOTIF ADALAH
KEBUTUHAN,KEINGINAN,DORONGA
N,DESAKAN HATI YANG
MEMBANGKITKAN DAN
MEMPERTAHANKAN GAIRAH
INDIVIDU UNTUK MENGERJAKAN
SESUATU

KEKUATAN MOTIF AKAN

BERKURANG/BERUBAH BILA :

1. TERPUASKANNYA KEBUTUHAN
2. KARENA ADANYA HAMBATAN
MENGAPA MOTIVASI ADA
DALAM DIRI INDIVIDU ?

1.KEBUTUHAN HIDUP
2.KENYATAAN HIDUP
 KEBUTUHAN HIDUP
MASLOW : 5 KEBUTUHAN DASAR
(BASIC NEEDS), YAITU :
1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS
2. KEBUTUHAN RASA AMAN
3. KEBUTUHAN SOSIAL
4. KEBUTUHAN HARGA DIRI
5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI
 DAVID Mc CLELLAND :
1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN
2. KEBUTUHAN MEMILIKI KEKUASAAN
3. KEBUTUHAN BERPRESTASI

FREDERICK HERZBERG :
(TEORI MOTIVASI PEMELIHARAAN ATAU TEORI
HIGIENIS):
1.KEBUTUHAN BEKERJA DAN BERPRESTASI
2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN STATUS
3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA
5.KEBUTUHAN KONDISI KERJA,KEHIDUPAN
PRIBADI,GAJI
TEORI KEBUTUHAN LAINNYA :
1.MODEL MOTIVASI
EKSPEKTASI VROOM
2.MODEL PORTER-LAWLER
 SEORANG WIRAUSAHA
HARUS MAMPU
BEKERJASAMA DAN
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA
 GAYA KEPEMIMPINAN
SEORANG WIRAUSAHA,
YAITU BAGAIMANA IA MAMPU
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA
UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITASNYA
 KEPEMIMPINAN ADALAH :
PROSES MENGARAHKAN
PERILAKU ORANG LAIN KE
ARAH PENCAPAIAN SUATU
TUJUAN TERTENTU SEHINGGA
BERTINDAK DENGAN CARA
TERTENTU ATAU MENGIKUTI
ARAH TERTENTU
 WIRAUSAHAWAN YANG
BERHASIL MERUPAKAN
PEMIMPIN YANG BERHASIL

3 FAKTOR ATAU KEKUATAN UTAMA YANG

MEMPENGARUHI PENENTUAN WIRAUSAHAWAN
TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN MANA YANG
AKAN DIGUNAKAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN
ADALAH :

1.KEKUATAN DALAM DIRI WIRAUSAHAWAN

2.KEKUATAN PADA BAWAHAN
3.KEKUATAN DALAM SITUASI KEPEMIMPINAN
 PEMIMPIN = MANAJER

PEMIMPIN = ORANG YANG MEMIMPIN

MANAJER = ORANG YANG MENGELOLA

KEPEMIMPINAN MERUPAKAN
BAGIAN DARI MANAJEMEN
 MANAJEMEN ?
SUATU SENI DAN ILMU YANG
MENYELENGGARAKAN AKTIVITAS
SUATU ORGANISASI/INDIVIDU
MELALUI P-O-A-C UNTUK MENCAPAI
SASARAN DAN TUJUAN TERTENTU
DARI ORGANISASI/INDIVIDU
TERSEBUT
 UNTUK MENGGERAKKAN
MANAJEMEN PERLU DIIKUTI
MOTIVASI OLEH SETIAP
INDIVIDU DARI MULAI
PIMPINAN SAMPAI BAWAHAN
UNTUK MELAKSANAKAN
AKTIVITAS
SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM
HAL MANAJEMEN DITUNTUT
MEMILIKI 4 MACAM KETERAMPILAN
(SKILLS) :

1.CONCEPTUAL SKILL
2.HUMAN SKILL
3.ADMINISTRATIVE SKILLS
4.TECHNOLOGYCAL SKILLS
 CONCEPTUAL SKILL
KEMAMPUAN MENTAL UNTUK MENGKOORDINASIKAN DAN
MENGINTEGRASIKAN SELURUH KEPENTINGAN DAN KEGIATAN
ORGANISASI

HUMAN SKILL
KEMAMPUAN UNTUK BEKERJASAMA YANG SERASI, MEMAHAMI DAN
MEMOTIVASI ORANG LAIN, BAIK SECARA INDIVIDUAL MAUPUN
KELOMPOK

ADMINISTRATIVE SKILLS
SELURUH KETERAMPILAN YANG BERKAITAN DENGAN PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN,PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN (PERSONALIA),
DAN PENGAWASAN

TECHNOLOGYCAL SKILLS
KEMAMPUAN UNTUK MENGGUNAKAN PERALATAN-
PERALATAN,PROSEDUR-PROSEDUR, ATAU TEKNIK-TEKNIK DARI SUATU
BIDANG TERTENTU SEPERTI PRODUKSI, AKUNTANSI,
PERMESINAN,PENJUALAN,PROMOSI DAN SEBAGAINYA.
 POSTUR LAYAK BERKEMBANG

1. TAHAP BELAJAR (17-27 TAHUN)

2. TAHAP KEPEMIMPINAN (25-35
TAHUN)
3. TAHAP RISIKO (36-45 TAHUN)
4. TAHAP KEKAYAAN (46-55 TAHUN)
5. TAHAP KEAMANAN (>56 TAHUN)
 MULAI SAAT INI

MOTIVASIKAN DIRI ANDA

UNTUK MENJADI CALON
PENGUSAHA /
WIRAUSAHAWAN
BAGAIMANA MENUMBUHKAN
MOTIVASI BERWIRAUSAHA ?

COMMUNICATION
DREAM
OPEN YOUR EYES
HUMAN RELATION
EXPERIENCE
EDUCATION/KNOWLEDGE/SKILL
INOVATIF
KREATIFITAS
APLICATION/ACTION
KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING
DIRASAKAN
OLEH KITA YANG DAPAT BERMANFAAT
BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG
LAIN/MASYARAKAT
MAMPU MENCIPTKAN
PEKERJAAN BAGI DIRI
SENDIRI DAN
MEMBERIKAN
PEKERJAAN BAGI
ORANG LAIN DAN
MASYARAKAT
 TUGAS :
1. CIPTAKAN SATU USAHA (BEBAS)
2. KELOMPOK/PERORANGAN
3. LENGKAPI NAMA ,NPM MAHASISWA, BOLEH

GABUNG JURUSAN LAIN

4. NAMA DAN LOKASI PERUSAHAAN
5. KATA PENGANTAR
6. BUAT VISI DAN MISI USAHA ANDA
7. LATAR BELAKANG USAHA ANDA
8. TUJUAN PERUSAHAAN.