REVIEW JURNAL

Understanding The
Causes Of The
Bullwhip Effect In A
Supply Chain
● Cindy Afifah Indriani
(G93219069)
● Febristi Arania (G93219072)
● M. Rosyad algoffar KELOMPOK 9
(G93219084)
 Profil jurnal
● Judul : Understanding The Causes Of The Bullwhip Effect In A Supply Chain
● Jurnal : International Journal of Retail & Distribution Management
● Volume & Halaman : Vol. 35 No. 4
● Tahun : 2007
● Penulis : Prabir K. Bagchi
● Reviewer : Cindy Afifah Indriani (G93219069), Febristi Arania (G93219072),
& M. Rosyad algoffar (G93219084)
● Tanggal : 9 Januari 2021

.
 Tujuan Penelitian
Menentukan kontribusi relatif dari masing-masing
penyebab bullwhip effect dan mengidentifikasi
penyebab bullwhip effect yang memiliki dampak yang
relatif signifikan pada variabilitas pesanan dalam rantai
pasokan.
Objek Penelitian
Bullwhip Effect
 Metode Penelitian
Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
meliputi simulasi komputer dan analisis statistik. Desain
faktorial pecahan digunakan dalam mengumpulkan data dari
model simulasi. Analisis statistik dilakukan untuk mencapai
tujuan penelitian.
 Sembilan kemungkinan penyebab bullwhip effect ada dalam model
simulasi, enam faktor berikut ini signifikan secara statistik: pembaruan
prakiraan permintaan, pengelompokan pesanan, penundaan material,
penundaan informasi, penundaan pembelian, dan level eselon. Diantara
enam faktor ini, pembaruan perkiraan permintaan, level eselon, dan variasi
harga adalah tiga faktor yang paling signifikan. Ketiga faktor ini
menjelaskan sekitar 53 persen variasi faktor penguatan permintaan dalam
model statistik. Hasil ini menekankan bahwa, untuk mengontrol bullwhip Hasil Penelitian
effect, pengecer perlu membagikan informasi permintaan aktual dan
mengoordinasikan aktivitas operasi mereka dengan mitra mereka.
Salah satu solusi untuk mengatasi efek bullwhip dalam konteks struktur
rantai pasokan mungkin adalah penghapusan atau pengurangan perantara.
Dengan memeriksa penyebab bullwhip effect di bawah struktur rantai
pasokan yang berbeda, sehingga akan dapat menilai penyebab bullwhip
effect dengan lebih baik, mengukur kontribusi relatifnya.
.
Kekuatan
Model simulasi untuk permainan
distribusi bir dikembangkan
untuk mewakili rantai pasokan.
Struktur rantai pasokan yang
berbeda dapat dibangun untuk
memeriksa penyebab dari efek
bullwhip.
Studi ini mengukur kontribusi relatif
dari masing-masing penyebab
bullwhip effect dan memberikan
bukti bahwa arus informasi yang
transparan dan akurat serta
koordinasi rantai pasokan dapat
menjadi kunci untuk mengurangi
penguat permintaan dalam rantai
pasokan
Kelemahan
Untuk mengurangi efek
bullwhip, manajer rantai
pasokan perlu berbagi
informasi permintaan aktual
dan mengoordinasikan
aktivitas produksi dan
distribusi dengan mitra
mereka.
Jika ada masalah di satu perusahaan,
masalah tersebut mengakibatkan masalah
lain di area lain dan melemahkan
keefektifan seluruh rantai pasokan.
Karena, rantai pasokan melibatkan banyak
pemain dan praktik serta kebijakan yang
berbeda, kompleksitas tersebut
menghasilkan tingkat ketidakpastian dan
dinamika yang lebih tinggi dalam rantai
pasokan.
Thank you!