Nila Kesumawati 5520220016

Khairul R. Rangkuti 5520220011

Google Inc.
• Sebuah perusahaan multinasional Amerika Serikat yang
berkekhususan pada jasa dan produk Internet.

• Produk-produk tersebut meliputi teknologi pencarian, komputasi

web, perangkat lunak, dan periklanan daring. Sebagian besar
labanya berasal dari AdWords

1998
Larry Page & Sergey Brin selaku
pendiri memiliki 16% saham
dengan misi “mengumpulkan
informasi dunia dan
membuatnya dapat diakses
dan bermanfaat oleh semua
orang”
PERKEMBANGAN
GOOGLE
2015
mengumumkan pembentukan
• Surat elektronik perusahan baru
• Aplikasi perkantoran bernama Alphabet yang akan
• Jejaring social
• menjadi perusahaan induk
Web
• Pesan Instan mencakupi Google dan
usaha-usaha lain yang tak
terlalu terkait erat dengan
bisnis utama Google

2004 2012
IPO 2014
Pengembangan system Andorid
untuk telepon genggam dan OS Google juga mendapat
Google Chrome penghargaaan dari Business
2006 Beralih ke perangkat keras Indeed sebagai perusahaan
Berkantor di California dengan bekerjasama dengan yang memiliki merk paling
elektronik besar untuk bernilai
memproduksi nexus dan
• youtube mengakuisisi Motorolla Mobility
• blogger
 VISI DAN MISI

VISI MISI
Mengorganisasi informasi dunia dan
Menyediakan akses informasi ke seluruh dunia membuatnya dapat diakses dan digunakan secara
dengan hanya satu kali klik. universal.
 1. Low Cost Provider
Memberikan harga produk yang lebih murah
dibandingkan dengan pesaingnya.

STRATEGI
2. Broad Differentiation
Memberikan penawaran  produk yang berbeda
dari pesaingnya dengan fitur-fitur yang lebih
menarik bagi konsumen.
 Strength dan Weakness Internal Business Google
Strength
• Brand Google ; Kemudahan penggunaan dan keefektifan hasil pencarian membuat
mesin pencari Google menjadi mesin pencari yang banyak digunakan oleh para
masyarakat IT. Hal ini membuat bisnis internal pada Google dapat berkembang semakin
pesat, karena dengan adanya hal ini masyarakat menaruh kepercayaan terhadap produk
Google.
• Simple Design ; Tampilan simpel namun informatif merupakan salah satu keunggulan
dari Google. Tampilan yang simpel membuat para penggunanya dapat lebih mudah
menerima informasi dengan hasil yang memuaskan.
• Search Feature ; Google mempunyai inovasi fitur pencarian, seperti gambar, grup, dan
iklan. Google lebih condong pada jasa pencarian homepage situs-situs terkait, agar
pengguna dapat mengakses situs sebelumnya, sesimpel pencarian sebelumnya. Selain
itu Google menawarkan pencarian berdasarkan lokal-setempat, dimana pengguna
mendapatkan hasil pencarian vendor, produk dan jasa terdekat, area pengguna berada.
• Rating Evaluation ; Google menggunakan teknologi pemungutan suara dan ranking
untuk menilai situs-situs agar para pengguna dapat mengakses situs yang penting
terlebih dahulu. Hal ini dapat memudahkan pengguna untuk lebih cepat mendapatkan
informasi.
• Qualified Workers ; Google menarik pekerja bergelar doktor (PhD) dimana mereka
terus-menerus berkerja keras untuk meningkatkan algoritma fitur pencarian yang
membuat produk-produk Google lebih cepat, efisien dan relevan.
• Multi Languange ; Google menyediakan tampilan dalam 88 bahasa untuk membuat
nyaman para pengguna di berbagai negara, dalam aktifitas pencarian mereka. Selain
bahasa, Google menggunakan teknologi seni negara bagian untuk meng-index halaman
situs secara berkala agar mendapatkan update terbaru untuk para pengguna Google.
• Trust Value ; Google hanya membutuhkan sedikit promosi dari end user marketing
dikarenakan perluasan informasi tentang update berita baru lebih cepat dari mulut ke
mulut. Hal ini membuat cost untuk promosi dapat dikurangi sehingga pertumbuhan
bisnis internal Google dapat lebih terdukung.
Weakness
• Manipulation Risk ; Banyak spammer mencoba untuk memanipulasi nilai
originalitas teknologi ranking Google, dengan membuat situs kosong dengan ribuan
link ke situs-situs yang dimana ingin menjadi nomer satu di Google. Hal ini menjadi
bertambah buruk karena Teknologi ranking Google tidak mengambil analisis trafik
internet secara real-time.
• Search Feature Problem ; Kelemahan ini muncul dikarenakan algoritma pencarian
google tidak seratus persen sempurna, dan masih banyak kendala. Google dalam
mode pencarian lokal terkadang juga mengeluarkan hasil index otomatis.
Sedangkan pada hasil pencarian hanya lima puluh persen hingga enam puluh
persen saja pencarian yang terjawab dengan akurat.
• Lack of Customer Bindings ; Google tidak memiliki suatu portal khusus yang
berguna dalam mengunci konsumen atau pengguna yang sudah menggunakan
produk Google. Selain itu Google tidak memiliki fitur yang memnpunyai fungsi yang
hampir sama dengan “Sticky” yang ada di mesin pencari lain, dimana fitur ini dapat
lebih menarik konsumen.
• Complex Business Process ; Google mempunyai model bisnis yang sangat rumit dan
itu semua tergantung pada dua hal yaitu google,com dan market portal untuk
keuntungan.Hal ini dapat berdampak pada kepercayaan para marketer yang
menggunakan jasa Google untuk promosi dimana mereka mengangap jasa iklan
Google kurang efektif.
 Opportunity dan Threat Threat External Business Google

External Business Google 1. Google dapat lepas kendali terhadap kebijakan index situs tertentu.
2. Fitur sensor dapat dimatikan, sehingga dirasa kurang efektif dan berbahaya untuk kalangan
tertentu.

Opportunity External Business Google 3. Jasa pustaka menjadi lebih terlihat.

1. Google mempunyai peluang terhadap para konsumen- 4. Pengguna menjadi non subscription.
konsumen baru. Hal ini dikarenakan produk Google
yang terus mempunyai inovasi-inovasi baru. Sehingga 5. Hilangnya keahlian informasi.
calon konsumen Google di masa mendatang tidak 6. Kompetitor perusahaan IT yang bergerak pada bidang yang sama seperti Yahoo! dan MSN.
hanya dari masyarakat yang melek akan IT.
2. Google mempunyai mesin pencari yang muda 7. Kasus legal.
berintegrasi dengan open-url. 8. Kasus hukum atas konten pengguna yang dapat merusak prespeksi pengguna terhadap
3. Google dapat bersaing dengan Yahoo! Dan MSN untuk Google.
menjadi mass market portal. 9. Google dapat kehilangan keuntungan jika bersinggung dengan situs portal seperti AOL.
4. Google dapat berkerjasama dengan vendor lokal untuk
pencarian index.
5. Google dapat menambah pendapatan dari iklan online.
6. Google dapat memperluas ekspansi akuisasi bisnis
baru.
7. Google dapat menambah pengguna Internet yang
akan mengakibatkan bertambahnya trafik pengguna
google.com.
Google’s Five Forces
Dengan metode analisis Porter’s Five Forces, Google memiliki lima kekuatan utama yang memegang peranan penting dalam jalannya perusahaan, kelima kekuatan tersebut antara
lain adalah:
1. Persaingan yang kompetitif ; membatasi kemampuan perusahaan untuk tumbuh. Google harus mempertimbangkan faktor bisnis eksternal berikut dalam kontribusi untuk
kompetitif persaingan yang kuat:
 Banyaknya jumlah perusahaan (strong force)
 Perbedaan perusahaan yang tinggi (strong force)
 Biaya peralihan yang rendah (strong force)
2. Kemampuan Menawar dari pembeli ; Kemampuan menawar dari pembeli lemah dalam mempengaruhi bisnis Google, di dalam five forces analysis model mlik porter, seperti
force lemah eksternal hanya sedikit mempertimbangkan di dalam strategi pemilihan. Berikut faktor ekternal yang berkontribusi dalam kemampuan menawar pembeli di Google:
 Kecilnya ukuran pembeli individual (weak force)
 Tinggi dan bertambahnya permintaan dari pembeli (weak force)
 Kualitas informasi yang moderat (moderate force)
3. Kemampuan menawar dari supplier ; Google berpengalaman menawar dari supplier yang lemah. Di dalam five forces analysis model mlik porter, kemampuan menawar dari
suplier lemah saat ada banyak supplier untuk dipilih. Berikut faktor eksternal yang berkontribusi ke efek lemah dari supplier di Google:
 Ketersediaan suplay yang tinggi (weak force)
 Besarnya populasi supplier (weak force)
4. Ancaman Pengganti ; Google berpengalaman dalam ancaman pengganti atau substitusi. Substitusi ini termasuk chanel iklan, seerti televise, radio, dan lain-lain. Google harus
mempertimbangkan beberapa faktor eksternal yang berkontribusi di ancaman pengganti atau substitusi:
 Biaya peralihan rendah (moderate force)
 Ketersediaan substitusi dari menengah ke tinggi (moderate force)
5. Ancaman Peserta Baru ; Ancaman peserta baru atau entri baru memiliki cukup dampak terhadap bisnis Google. Para pendatang baru dapat menjadi usaha baru atau investasi
perusahaan teknologi besar, seperti juga perusahaan start up yang menawarkan produk yang menyerupai Google. Di dalam five forces analysis model mlik porter, berikut faktor
eksternal yang berkontribusi memberikan cukup ancaman dari pendatang baru atau entri baru terhadap Google:
 Biaya cukup mahal untuk melakukan bisnis (moderate forces)
 Biaya tinggi dalam mendevelop brand (weak force)
 Persyaratan peraturan yang mudah dipenuhi (strong force)
Google’s Mc Farlan Grid
 Tahun 2015 Google Inc merubah nama menjadi Alphabet. Alphabet merupakan perusahaan induk sebagai rencana strategis dari Google, Larry
Page dan Sergey Brin, tidak merencanakan bahwa Google akan menjadi perusahaan konvensional holding dan konglomerat, namun Alphabet lah
industri konglomerat yang diidam-idamkan oleh pendiri Google. Alphabet sendiri ialah reorganisasi perusahaan Google, jadi bukanlah perusahaan
baru, namun saham-saham Google.inc nantinya akan ditransfer ke Alphabet.inc sekaligus akan mencakup sektor lebih luas, seperti sosial, modal
investasi dan penelitian dari anak-anak perusahaan
Produk Google yang Gagal
• Google Nexus
• Google Glass
• Project Ara
• Google Play Edition
• Project Tango
• Google Allo
• Google Space
• Google +
Google Nexus (2010-2016)
Google
Glass
Gagalnya Google Glass menurut konsumen

• Fitur-fitur yang ditawarkan tidak sesuai dengan kebutuhan

• Ada yang menyebutkan dalam majalah bisnis bahwa produk yang
dijual dipasaran bukan produk final melainkan prototype
Penyebab Gagalnya Google Glass
• Harga yang Kurang Masuk Akal
• Tidak Relevannya Produk tersebut
• Segmen pasar yang tidak jelas
• Riset pemasaran yang kurang