TOPIK KHUSUS MANAJEMEN STRATEGIK

KEJATUHAN TOYS R US – APA YANG SALAH?

Disajikan oleh:
Dosen Pengampu:
1. Ria Anita Widarti
Dr. Ir. Mombang Sihite, M.M.
2. Frisko Deo Putranta Sebayang
KEJATUHAN TOYS R US – APA YANG SALAH??

PENDAHULUAN 01
02 PEMBAHASAN

KESIMPULAN & SARAN 03

04 REFERENSI
PENDAHULUAN 0 RUMUSAN MASALAH
1
Apa Faktor Penyebab
Latar Belakang A Kebangkrutan?

Didirikan pada April 1948 oleh

Charles Lazarus, seorang
pengusaha Amerika, Toys R Us
menjadi pengecer mainan
Bagaimana
internasional yang paling terkenal
dan sukses. Pada puncaknya, Toy R B Kebangkrutan terjadi?
Us dianggap sebagai pembunuh
kategori. Pada tahun 2018, tujuh
puluh tahun kemudian, perusahaan
raksasa tersebut menyatakan Bagaimana
kebangkrutan dan menutup toko-
tokonya di seluruh dunia.
B Manajemen Bangkit dari
Kebangkrutan?
 Apa Faktor Penyebab 02 PEMBAHASAN
A Kebangkrutan?

Kegagalan Kegagalan
Bersaing Kesalahan
beradaptasi Kesepakatan merangkul
pada Miopia
Amazon komunitas di era aksi
dan harga manajemen
yang jahat e-commerce dan manajemen
berinovasi saja
media sosial

Mark A. Cohen, direktur studi ritel di Sekolah Pascasarjana Bisnis Universitas Columbia, mantan eksekutif ritel
Pada tulisan di https://brand-minds.medium.com/the-downfall-of-toys-r-us-dont-blame-amazon
B Bagaimana Kebangkrutan terjadi?

APA YANG SALAH KEHANCURAN TOYS R US

Pada akhirnya, nostalgia tidak bisa menyelamatkan Toys R Us.

Pengecer yang pernah perkasa, yang telah berjuang untuk mengikuti tren yang
berubah dalam perilaku konsumen dan permainan masa kanak-kanak, mengatakan
kepada pengadilan kebangkrutan AS bahwa ia harus melikuidasi operasinya, yang
berarti kemungkinan penutupan ratusan toko. Mantan pemimpin industri mainan, Toys
R Us mengajukan kebangkrutan Bab 1 1 pada bulan September setelah bertahun-tahun
merosotnya penjualan dan utang yang meningkat. Sementara persaingan harga yang
ketat dari pengecer massal Walmart, Amazon, dan Target telah berkontribusi pada
kesengsaraan perusahaan, para ahli menempatkan kesalahan tepat di pundak
manajemen. Mereka mengatakan Toys R Us gagal berinovasi model bisnisnya,
menggabungkan teknologi atau beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen.
 Akhir Itu Bukanlah Kejutan

Pembubaran Toys R Us yang berbasis di New Jersey, yang berakar

dari toko furnitur bayi yang dibuka pada tahun 1948, tidak
mengejutkan para pengamat industri. Itu karena Toys R Us belum
mampu merangkul perubahan yang diperlukan, ketidaksanggupan
berkompetisi di era teknologi dan masih mempertahankan cara
ritel yang mengharuskan pembeli mengunjungi toko.
 Faktor Amazon

Penggabungan atau Kerjasama Toys R Us dengan Amazon

mengartikan bahwa Toys R Us tidak memiliki keberadaan online
yang otonom - pelanggan yang mencoba mengunjungi
ToysRUs.com dialihkan ke Amazon. Di sisi lain, begitu Amazon
melihat seberapa baik kerjanya, Amazon mulai memperluas kategori
mainan dan bayi, dan pedagang lain, termasuk pesaing Toys R Us,
mulai menjual produk tersebut di Amazon.
 Mainan Bukan Terlaris Lagi

Penjualan mainan secara umum menurun, dan para profesor

menunjuk pada peralihan ke digital sebagai alasan utama. Industri
mainan secara tradisional mengandalkan penjualan liburan untuk
tetap berada dalam kegelapan. Jangka waktu lima atau enam
minggu itu dulu cukup ketika produsen dapat menciptakan
permintaan yang gila-gilaan untuk produk seperti Tickle Me Elmo
atau Cabbage Patch Dolls. Tetapi anak-anak kurang tertarik pada
mainan fisik akhir-akhir ini, dan pemasar berusaha keras di tempat
lain.
 Bagaimana
B Manajemen Bangkit dari Kebangkrutan?

Tahun 2019, Toys R Us bangkit dan kembali membuka dua toko di Amerika Serikat (AS).
Kebangkitan Toys R Us berkat mantan eksekutif perusahaan tersebut Richard Barry. Barry kini
menjadi CEO Tru Kids Brands, mengambil alih brand Toys R Us pada awal tahun 2019 dan
berencana membuka dua toko baru Toys R Us. Salah satunya, Barry akan melakukan strategi
menekan biaya pembukaan toko dengan model konsinyasi dengan produsen mainan.

Mal mewah di New Jersey, Garden State Plaza, akan menjadi salah satu pihak beruntung.
Mereka berkesempatan menyaksikan ‘kebangkitan’ ritel mainan  Toys R Us. Berbeda dengan
toko Toys R Us tempo dulu, toko versi terbaru terlihat lebih modern. Tidak ada lorong dengan
rak menjulang tinggi. Kini, retail tersebut menyediakan rak setinggi anak yang diisi dengan
karakter terkini, seperti Paw Patrol, Nerf dan Nintendo. Sekitar 1.500 item mainan tersedia di
toko. Produk lain dapat dipesan melalui fitur layar sentuh di dalam toko dan dipenuhi secara
online oleh retailer Target Corp.
 KESIMPULAN
Akibat Kegagalan beradaptasi dan berinovasi Toys R
US kehilangan momentum dan hanya bersaing di
harga pasar saja. Dengan masuknya Amazon dan
gagal merangkul komunitas di era e-commerce dan
media sosial mengakitbatkan runtuhnya Toys R US.
KESIMPULAN & SARAN 03

SARAN Manajemen Toys R Us melakukan

pengembangan terkait cara penjualan
modern dan tidak mempertahankan cara
tradisional. Selain itu melakukan efektifitas
biaya yang dapat mengembangkan bisnis.
Susunan Manajemen juga perlu dilakukan
penyegaran kembali.
https://economy.okezone.com/read/2019/06/24/320/2070082/toys-r-us-bangkit-dari-kebangkr
utan-bagaimana-strateginya?page=1
https://www.republika.co.id/berita/q1nzwm383/sempat-bangkrut-toys-r-us-kini-bangkit-kem
bali
https://brand-minds.medium.com/the-downfall-of-toys-r-us-dont-blame-amazon-c888565163
83#:~:text=Toys%20R%20Us%20failed%20to%20keep%20up%20with%20the%20changes,
habits%20of%20the%20new%20generations
.
https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/the-demise-of-toys-r-us/
https://www.bbc.com/news/business-43210854
https://lifepal.co.id/media/cerita-toys-r-us-jadi-raksasa-mainan-hingga-runtuh/
https://www.inews.id/finance/bisnis/berkiprah-70-tahun-mengapa-toys-r-us-bisa-bangkrut
https://aqi.co.id/blog/6-perusahaan-yang-bangkrut-karena-digitalisasi

04 REFERENSI