MANAJEMEN STRATEGIK DAN KEPEMIMPINAN

Individual Assignment I

Erning Ditta Dyah Satyarini (2106671990)

Program Studi Magister Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia
2022
Individual Assignment :
Provide vision and mission of 2 existing public companies in Indonesia and evaluater Dos and
DONTs in composing an effectively worded vision statement :
1. PT. Bank Mandiri Tbk
Visi :
Menjadi partner finansial pilihan utama anda
Misi :
Menyediakan solusi perbankan digital yang handal dan simple yang menjadi bagian hidup
nasabah.
Sumber : https://www.bankmandiri.co.id/visi-misi

Evaluasi Vision Word Statement :

No Do’s Don’t Penjelasan
.
1. Be graphic Don’t be vague Bank Mandiri Tbk bergerak dibidang perbankan
or incomplete dan finansial, visinya untuk menjadi partner
finansial pilihan utama anda ini sudah sangat
menjelaskan arah perusahaan. Sehingga sudah
memenuhi kriteria pertama
2. Be forward- Don’t dwell on Visi bank mandiri sudah cukup visioner dan
looking and the present berorientasi masa dapan.
directional Karena bergerak di bidang finansial dan
perbankan, untuk tetap bertahan dan memiliki
posisi di pasar finansial dan perbankan, Bank
Mandiri harus mampu menjadi partner bagi
masyarakat dibidang finansial.
3. Keep it Don’t use overly Visi yang dimiliki oleh Bank Mandiri sudah
focused broad language fokus pada tujuan utama dan sesuai dengan
bidang usaha bank mandiri sehingga visi tersebut
mampu mengarahkan manajemen bank mandiri
untuk fokus dalam mengambil keputusan dan
mengalokasikan sumber daya agar menjadi
partner finansial masyarakat
4. Have some Don’t state the Visi Bank Mandiri untuk menjadi partner
winggle room vision in bland or finansial pilihan utama anda, memiliki ruang
unspiring terms gerak yang cukup fleksibel, sehingga bisa
disesuaikan dengan kondisi terkini, tidak hanya
pada 1 atau 2 jenis layanan finansial saja
5. Be sure the Don’t be generic Visi Bank mandiri untuk mejadi partner finansial
journey is pilihan utama anda, ini merupakan visi yang
feasible cukup umum dan dapat dijadikan visi oleh
berbagai Lembaga keuangan atau perbankan,
kurang memberikan karakteristik pada Bank
Mandiri
 No Do’s Don’t Penjelasan
.
6. Indicate why Don’t rely on Visi yang dimiliki Bank Mandiri sudah cukup
the superlatives memberikan arah perusahaan untuk jangka
directional panjang
path make
good business

7. Make in Don’t run on and Visi bank mandiri sudah sangat singkat dan jelas,
memorable on. dan dapat dijadikan sebagai slogan perusahaan

Kesimpulan :
Hasil evaluasi Vision Word PT. Bank Mandiri yang mengacu pada Do’s and Don’t kriteria,
dapat disimpulkan bahwa :
Visi Bank Mandiri “ Menjadi Partner Financial Pilihan Utama Anda” telah memenuhi Sebagian
besar kriteria Vision Word yang baik , dari 7 kriteria Do’s and Don’t , Visi Bank Mandiri
memenuhi 6 Kriteria Do’s dan 1 kriteria Don’t.
Visi Bank Mandiri mampu memberikan gambaran bisnis utama perusahaan yaitu bergerak di
bidang finansial dan perbankan dan mampu memberikan arah tujuan yang jelas bagi perusahaan.
Visi ini pun telah berorientasi masa depan, tidak hanya fokus pada kondisi saat ini yaitu
senantiasa akan menjadi partner finansial masyarakat, ini sudah berorientasi masa depan karena
telah berorientasi pelayanan, untuk bertahan di industri perbankan yang mengedepankan
pelayanan terbaik dan kepercayaan masyarakat.
Visi Bank Mandiri singkat padat dan jelas, dan sangat cocok untuk dijadikan slogan perusahaan
dan mudah diingat
Namun terdapat 1 kekurangan, yaitu visi yang dipilih terlalu generik, visi ini bisa digunakan oleh
seluruh perusahaan yang bergerak dibidang finasial dan perbankan. Belum mampu menonjolkan
karakteristik Bank Mandiri.

2. PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart)

Visi :
Menjadi jaringan distribusi ritel terkemuka yang dimiliki oleh masyarakat luas, beriorientasi
kepada pemberdayaan pengusaha kecil, pemenuhan kebutuhan dan harapan konsumen, serta
mampu bersaing secara global.
Misi :
1. Memberikan kepuasan kepada pelanggan/konsumen dengan berfokus pada produk dan
pelayanan yang berkualitas unggul
2. Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu menegakan tingkah
laku / etika bisnis yang tinggi
3. Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuh-kembangkan jiwa
wiraswasta dan kemitraan usaha
4. Membangun organisasi global yang terpercaya, sehat, terus bertumbuh dan bermanfaat bagi
pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada umumnya
Sumber : https://alfamart.co.id/tentang-perusahaan/profil-kami
Evaluasi Vision Word Statement :
No Do’s Don’t Penjelasan
.
1. Be graphic Don’t be vague or Visi telah mengambarkan bisnis
incomplete perusahaan dengan baik sebagai
perusahaan distribusi ritel
2. Be forward-looking Don’t dwell on the Visi telah memberikan arahan masa
and directional present depan yang jelas untuk perusahaan,
3. Keep it focused Don’t use overly Visi terlalu luas dan tidak fokus pada hal
broad language hal yang harus dilakukan oleh
perusahaan, seperti pemilihan visi
“pemenuhan kebutuahn dan harapan
konsumen” ini tidak fokus dan terlalu
luas maknanya.
4. Have some winggle Don’t state the vision Visi terlalu panjang, dan kurang mampu
room in bland or unspiring untuk memberikan motivasi dan
terms menginspirasi insan perusahaan.
5. Be sure the journey Don’t be generic Visi terlalu umum dan generic, visi
is feasible seperti ini sangat mungkin digunakan
untuk perusahaan lain sejenis ataupun
perusahaan lain yang bergerak di industry
yang berbeda
6. Indicate why the Don’t rely on Visi sudah menunjukan arah kemna
directional path superlatives perusahaan akan berkembang dengan
make good business baik, yaitu fokus sebagai jaringan ritel
distribusi yang dikelola masyarakat
7. Make in memorable Don’t run on and on. Visi terlalu panjang dan sulit untuk
diingat

Kesimpulan :
Hasil evaluasi Vision Word PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart) yang mengacu pada
Do’s and Don’t kriteria, dapat disimpulkan bahwa :
Dari 7 krieria Do’s and Don’t, Visis PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) hanya
memenuhi 3 kriteri Do’s.
Visi PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart) sudah mampu memberikan gambaran lingkup
bisnis perusahaan dan sudah berorientasi masa depan namun visi ini sangat panjang dan sulit
untuk diingat, selain itu juga terlalu generik, yang artinya visi seperti ini dapat digunakan oleh
perusahaan sejenis dalam industri yang sama bahkan bisa digunakan oleh perusahaan yang
berada diindustri sejenis.