SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN
-XEROXKELOMPOK 2 (4EB05)

- ANGGI TRI UTAMI (20212908)

- ISNI NURCAHYANI (23212855)
- M. IRWANSYAH (24212804)

SEJARAH
PERUSAHAAN

KESIMPULAN

PROSPEK
PERUSAHAAN

PERMASALAHAN

ANALISIS
S.L.O.T

SEJARAH
PERUSAHAAN
Xerox Corporation merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dalam bidang penyedia perlengkapan fotokopi, pencetak digital, scanner,
projector dan beberapa perlengkapan kantor lainnya yang berpusat di
Stamford, Connecticut, Amerika Serikat. Pada awal berdirinya
perusahaan ini bernama M.H Kuhn Company yang pertama dibentuk
pada tahun 1903.

SEJARAH
PERUSAHAAN
1938

: Munculnya teori elektrofotografi

1942

: Chester Carlson mulai menemukan teknik electrophotography.

1956

: Adanya kerja sama antar Perusahaan.

1959

: Munculnya mesin fotokopi yang pertama.

1962

: Masuk kebursa efek New York dan adanya pergantian nama.

1970 - 1980

: Munculnya para pesaing.

1983

: Memulai Bisnis di Jasa Keuangan

1993 1994

: Keluar dari bisni jasa keuangan dan mengumumkan sebagai perusahaan dokumen.

1994 Sekarang : Terus mengembangkan produk yang dihasilkan.

SEJARAH
PERUSAHAAN
VISI DAN MISI XEROX CORPORATION
VISI
Menjadi agen dan inovator perubahan serta untuk terus mencari cara yang lebih
baik untuk memenuhi tantangan pelanggan.
MISI
Mencari solusi IT yang lebih baik,
Menciptakan teknologi baru,
Menghasilkan produk dan jasa untuk kelas dunia komersial dan klien pemerintah
yang memungkinkan hasil yang lebih baik.

PERMASALAHAN
TAHUN 1970an sampai 1980an (PERSAINGAN)
Persaingan yang terjadi dengan perusahaan IBM dan pesaing
lainnya yang berasal dari Jepang.
TAHUN 1990an sampai 2000 (KEUANGAN)
Xerox Corporation melakukan berbagai kesalahan pencatatan
accounting dalam keuangan mereka

ANALISA S.L.O.T
STRENGTHS

Perusahaan Xerox bergerak dibidang teknologi dan jasa.

Perusahaan Xerox mengembangkan solusi kerja yang efisien dan memberikan
dukungan serta teknis agar mencapai target.

Perusahaan Xerox terkenal dengan produk-produk mesin foto copy, printer dan
mesin fax.

Untuk strategi pemasaran, Xerox menggunakan web dan E-Commerce.

ANALISA S.L.O.T
LIMITED

Kinerja keuangan perusahaan Xerox yang sangat lemah.

Sering mengalami kesulitan dalam menciptakan dan memasarkan produkproduk.

Sebagai organisasi, mereka hanya berinvestasi 1-2%.

ANALISA S.L.O.T
OPPORTUNITIES

Banyaknya pelanggan yang membutuhkan produk dan jasa dari perusahaan

Xerox.

Walaupun perusahaan Xerox kurang di pangsa pasar konsumen elektronik,

tetapi tidak berpengaruh pada peluang karena masih ada peminat produk
Xerox.

ANALISA S.L.O.T
THREATS

Ketidakstabilan ekonomi.

Masalah dalam teknologi.

Meningkatnya persaingan.
Regulasi pemerintahan

PROSPEK
PERUSAHAAN
Xerox Corporation akan fokus menawarkan konsep Real
Green.

KESIMPULAN &
SARAN
Kesimpulan
Xerox adalah perusahaan multinasional dibidang penyedia perlengkapan fotocopy, pencetak digital,
scanner, projector dan beberapa perlengkapan kantor lainnya. Perusahaan Xerox mengalami penurunan
sebesar 45% dari 95% disebabkan persaingan hebat dari perusahaan Jepang namun Xerox berusaha
membenahi diri dalam kompetisi ini dengan mengembangkan rencana revitalisasi perusahaan dan strategi
baru yaitu: mengubah budaya perusahaan, dengan tujuan: memberikan kekuatan kompetitif pada
perusahaan dan merebut pangsa pasar yang hilang. Rencana revitalisasi tersebut diwujudkan dalam
strategi kualitas atau Leadership through Quality (LTQ).

KESIMPULAN &
SARAN
Saran
Xerox harus mempertahankan pangsa pasar yang telah mereka bangun,
dengan terus melakukan inovasi terhadap produk pada fitur, teknologi,
serta lingkungan agar tetap menjaga loyalitas konsumen terhadap
produknya.

SESI PERTANYAAN

TERIMA KASIH
end