1. 1.

Jelaskan fungsi perencanaan yang dijalankan oleh perusahaan, dan bagaimana

menggunakan metode Management By Objective dalam fungsi perencanaan ini?, serta
berilah contohnya didalam pekerjaan anda.

JAWAB :

Dalam sebuah artikel yang saya baca di internet, Manajemen adalah semua tugas dan fungsi
yang terdiri dari Penyusunan suatu perusahaan, Pembiayaan, pembuatan garis besar
kebijakan, Penyedia alat sumber daya yang dibutuhkan serta membuat rancangan struktur
organisasi untuk pemilihan dan penetapan jabatan dalam struktur tersebut. (Kimball dan
Kimball, 1951). Hal tersebut dapat kita artikan bahwa manajemen memiliki fungsi dan
peranan untuk perusahaan. Fungsi manajemen terdiri dari Planning (Perencanaan),
Organizing (Penyusunan organisasi), Actuating (Pengarahan), and Controlling
(Pengendalian). Fungsi Planning (Perencanaan) adalah sebagai langkah awal yang harus
dilakukan matang-matang yang berarti menetapkan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi
untuk mencapainya. Pada fungsi perencanaan ini, memiliki beberapa metode, salah satunya
adalah Management by Object ( MBO ). Metode ini berfokus pada hasil bukan pada kegiatan
atau proses pelaksanaannya sehingga, MBO bersifat dinamis karena dapat dilakukan sesuai
perkembangan situasi.

https://rocketmanajemen.com/pengertian-manajemen/
https://www.academia.edu/19572437/FUNGSI_PERENCANAAN_DAN_PENGAMBILAN
_KEPUTUSAN

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

2. JAWAB :

Strategi bisnis merupakan kunci kesuksesan suatu usaha atau perusahaan, karena kita tidak tahu
masalah/hambatan apa yang akan mendatangi usaha kita di masa depan. Maka dari itu, suatu
perusahaan harus membangun strategi yang matang guna menangkal hambatan-hambatan yang
akan datang. Salah satu strategi bisnis adalaha strategi kompetitif yang mempunyai arti Strategi
yang dapat bersaing dengan perusahaan lain dengan memiliki sesuatu yang tidak dimiliki
kompetitor lain & melakukan sesuatu lebih baik dari yang lain. Hal tersebut akan menjadi daya
tarik industri yang akan mencapai keuntungan jangka panjang.
Contoh kasus perusahaan Pertamina yang bergerak dalam bidang SDM (Minyak dan Gas).
Strength :

1. Pertamina memiliki Pom bensin terbanyak dibandingkan kompetitor lainnya

2. Memiliki cabang pom bensi kecil yang ditempatkan di wilayah yang jauh dari jalan besar
(Pertamini)

Referensi :
https://id.scribd.com/doc/85739145/Strategi-Perusahaan-Pertamina

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5