Tugas Kelompok ke-3

(Minggu 8/ Sesi 12)

4. Ada beberapa pendapat dari masyarakat bahwa UMKM yang telah didirikan dan dapat
bertahan selama 5 tahun, maka usaha UMKM tersebut akan dapat bertahan untuk jangka
waktu yang lebih lama. Banyak usaha yang didirikan, namun biasanya akan selesai
sebelum 5 tahun ini. Menurut pendapat anda, mengapa timbul pendapat tersebut?,
bagaimana cara agar usaha UMKM dapat bertahan lama?

Menurut saya, timbulnya pandangan masyarakat dimana UMKM yang didirikan selama
5 tahun dapat bertahan untuk jangka waktu yang lebih lama, dikarenakan perusahaan
tersebut dapat menjaga kualitas barang / jasa yang dijual, perusahaan tersebut juga memiliki
koneksi terhadap konsumennya sehingga membuat customer lebih betah dan enggan beralih,
perusahaan tersebut juga memiliki struktur organisasi yang baik serta inovasi inovasi yang
membuat perusahaannya tetap eksis.
Tentu saja banyak perusahaan yang didirikan, namun biasanya failed kurang dari 5
tahun, menurut saya UMKM tersebut harus menerapkan beberapa hal agar betahan lama:
1. Mengikuti perkembangan / trend pasar agar perusahaannya tidak tertinggal
2. Mengelola modal dengan baik dan efektif
3. Mengetahui kebutuhan konsumen serta mempererat hubungan dengan customer
4. Memiliki inovasi produk agar tidak hanya berpatokan dari satu produk saja
5. Memiliki struktur organisasi dan bisnis plan yang baik

5. Melanjutkan soal no.2 apakah bisnis plan itu penting bagi usaha kecil? Jelaskan isi dari
laporan bisnis plan tersebut dalam sebuah contoh usaha.

Menurut saya, bisnis plan sangatlah penting bagi usaha kecil, dengan adanya bisnis plan
maka perusahaan memiliki panduan dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya,
bisnis plan juga membuat perusahaan bisa mempertimbangkan dampak perubahan yang akan
terjadi serta bagaimana cara meresponya dengan tepat.

MGMT6072-Introduction to Management and Business-R5

Contohnya saja dalam usaha otomotif:
a. Perusahaan otomotif harus memiliki Plan Strategis supaya bisa menetapkan strategi
atau rencana awal, agar bisa mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dana
(termasuk modal dan sumber daya manusia), serta pemasaran produk produk otomotif
yang akan dijual
b. Setelah memiliki Plan dasar, maka perusahaan bisa menetapkan Plan Operasional
yang mengatur bagian operasional dan peraturan peraturan yang mengikat setiap staf di
perusahaan. (contoh : pemimpin bisa memberikan masukan serta arahan kepada staf
dalam bertindak)
c. Plan Jangka Pendek dan Jangka Pendek juga diperlukan agar perusahaan otomotif
ini bisa lebih berkembang dan memiliki inovasi inovasi kedepannya
(Contoh Plan Jangka Pendek : meningkatkan penjualan sparepart bulan depan dengan
melakukan promosi)
(Contoh Plan Jangka Panjang : mentargetkan pembangunan cabang baru di daerah
terpelosok 4 tahun kedepan)
d. Selanjutnya adalah Plan Spesifik yang mengatur arahan rencana awal lebih spesifik
lagi. Bila diterapkan, maka perusahaan otomotif ini bisa membuat rancangan untuk
pembagian oraganisasi kerja lebih jelas sehingga tidak terjadi kesalahpahaman.
(contoh : staf / karyawan / manajer bisa lebih mengerti kepada siapa dia harus
melapor / memerintah sehingga tidak menimbulkan ambiguitas)
e. Terakhir adalah Plan Arahan, plan ini bertujuan agar perusahaan otomotif ini bisa
merespon hal yang tidak terduga sebelumnya, serta mengetahui solusi yang tepat
(contohnya bila terjadi kecelakaan yang tidak terduga, maka pemimpin bisa langsung
cepat menanggapi hal tersebut)

MGMT6072-Introduction to Management and Business-R5

Referensi
Anisadikemas. (2019, Juni 19). Cara Supaya Bisnis Bisa Bertahan Lama. Diambil kembali
dari BisnisUKM: https://bisnisukm.com/menurutmu-bagaimana-cara-supaya-bisnis-
bisa-tahan-lama.html
Robbins, S. (2011). Management Global Edition. Diambil kembali dari Managepro:
http://www.managepro.com/pdfs/FromMBOtoPM.pdf

MGMT6072-Introduction to Management and Business-R5